CARLOS MARTINEZ EXAMEN PARCIAL SEMANA 4 COMPORTAMIENTO

ORGANIZACIONAL

Calificación para este intento: 66.5 de 70

Presentado 24 de sep en 5:02
Este intento tuvo una duración de 90 minutos.

Pregunta 1
3.5 / 3.5 ptos.
El cambio en la organización no puede conducirlo sólo el líder, tiene que apoyarse
en personas que crean, vivan y profesen los cambios propuestos, que conozcan
las causales del entorno e internas, por lo tanto, las personas que generan estos
cambios son conocidas como:

Administradores del cambio.

¡Correcto!

Agentes del cambio

Expertos en el cambio

Gerentes del cambio

Pregunta 2
3.5 / 3.5 ptos.
Dentro de los tres niveles del comportamiento organizacional se encuentra el nivel
que se refiere al comportamiento del sistema organizacional como un todo, este
nivel es:

inter comportamiento organizacional.

micro comportamiento organizacional

meso comportamiento organizacional

¡Correcto!

macro comportamiento organizacional

Retroalimentación. La respuesta correcta es la C por: el macro comportamiento

organizacional se basa en comunicar, liderar, plantear decisiones, manejar el
estrés y los conflictos, negociar y coordinar actividades de trabajo.

Pregunta 3
3.5 / 3.5 ptos.
La mejor combinación para hacer un equipo de trabajo de acuerdo con sus tipos
de personalidad es:

Melancólico y flemático

Colérico con melancólico

¡Correcto!

Sanguineo con melancólico

Colérico y flemático

Pregunta 4
3.5 / 3.5 ptos.
la voluntad que tienen los individuos para realizar esfuerzos hacia las metas que
tienen las organizaciones satisfaciendo al mismo tiempo necesidades individuales,
hace referencia a:

La actitud .

El compromiso.
¡Correcto!

La motivación

El Respeto.

Pregunta 5
0 / 3.5 ptos.
El movimiento de las relaciones humanas que se basa en la creencia de que
existe un vínculo importante entre las prácticas administrativas, el estado de ánimo
y la productividad, lo anterior se refiere a:
Respondido

la atención específica a las necesidades de los trabajadores crea una mayor

satisfacción y productividad laboral.

crear un lugar de trabajo más humanístico y de la necesidad práctica de diseñar

ambientes de trabajo más productivo.

Respuesta correcta

Los trabajadores llevan diversas necesidades sociales al trabajo, en el cual al

realizar sus tareas se convertían en grupos de trabajo.

el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones,

buscan la eficacia en las actividades de la empresa.

Pregunta 6
3.5 / 3.5 ptos.
Estos roles son:

Los de planeamiento, control y ejecución.

Los interpersonales, desicivos y los decicionales.

Los de planeamiento, desicivos y ejecutivos.

¡Correcto!

Los interpersonales, los informativos y los decisionales.

Pregunta 7
3.5 / 3.5 ptos.
El Comportamiento Organizacional es una ciencia que estudia el comportamiento
de las personas, y cómo este influyen en las dinámicas individuales, grupales y de
la empresa. Esté se caracteriza por:
¡Correcto!

Puede cambiar de acuerdo a la organización, a la situación y a la mentalidad de la

misma.

Prima el estudio de los factores motivacionales de las personas de acuerdo a su

edad, sexo y estado civil.

Esta influenciado unicamente por factores internos de las personas.

Prima el estudio de los factores externos de la organización, pues son lo que dan
las pautas de comportamientos.

Pregunta 8
3.5 / 3.5 ptos.
La importancia de estudiar el Comportamiento Organizacional rádica en:

Entender las póliticas de las organizaciones.

Establecer estrategias para tener un buen clima organizacional.

¡Correcto!

Entender los pensamientos, sentimientos y acciones de las personas que influyen

directamente en las relaciones con otras personas y en el funcionamiento de las
organizaciones.

Establecer estrategias para lograr la rentabilidad de las empresas.

Pregunta 9
3.5 / 3.5 ptos.
Si afirmamos que la personalidad esta en continuo cambio y desarrollo, la
definición más acertada es:

Ser.

Diferencia individual que constituye a una persona y la distingue de otra.

¡Correcto!

Conjunto de rasgos distinitvos y caracteristicas relativamente estables de una

persona que la distinguen de las demás.

COnjunto de caracteristicas o cualidades originales que destacan a algunas

peronas.

Pregunta 10
3.5 / 3.5 ptos.
¿La motivación precede a la acción?
Falso, porque la motivación es antes que la acción y la emoción.

Falso, porque primero actuamos, despúes reflexionamos y analizamos la

motivación.

¡Correcto!

Verdadero, porque es la fuerza o motor que nos da la destreza, habilidades y

competencias para lograr nuestros objetivos y metas.

Verdadero, porque la motivación es la fuerza o motor que nos ayuda a entender

porque hacemos lo que hacemos y cuando lo hacemos.

Pregunta 11
3.5 / 3.5 ptos.
Que autor hablo sobre los siguientes estilos de personalidad: Introvertido, inhibido,
cooperativo/sumiso, sociable/dramatizador, Confiado en sí mismo/egoísta,
Enérgico/indócil y respetuoso/conformista. Cual de los siguientes es:

Avila Espada

Maslow

¡Correcto!

Millon

Taylor

Pregunta 12
3.5 / 3.5 ptos.
La percepción está relacionada con la personalidad, porque:
La percepción que otros tienen de uno es mismo es lo más importante.

La personalidad esta basada en la percepción que tenemos de nosotros mismos.

La personalidad se basa en la formación de impresiones.

¡Correcto!

Por lo general nos basamos en lo que las personas expresan a través de sus
acciones, sin conocer lo que piensan o siente, emitiendo juicios de lo que
percibimos.

Pregunta 13
3.5 / 3.5 ptos.
Corresponde a la siguiente definición “Concepto que tiene muchas acepciones en
la Psicología y que en sentido corriente designa el conjunto de rasgos distintivos y
características relativamente estables de una persona que la distinguen de los
demás

Las capacidades

La habilidad

La satisfacción

¡Correcto!

La Personalidad

Ezequiel Ander - Egg define de esta manera el concepto de personalidad.

Pregunta 14
3.5 / 3.5 ptos.
Estudiar y conocer los diferentes tipos de personalidad es importante porque:
¡Correcto!

Asi se pueden crear equipos de trabajo eficientes, conociendo sus fortalezas y

debilidades y cómo podrian reaccionar ante situaciones de presión.

Predice la rentabilidad de la empresa y el cumplimiento de los objetivos.

Para seleccionar solo a las personas respetuosas y sumisas.

Porque las situaciones de presión hacen salir lo peor de las personas.

Pregunta 15
3.5 / 3.5 ptos.
Para hablar de personalidad es necesario tener en cuenta todas las dimensiones
que tiene el ser humano, entre las cuales esta:

Sociedad

Desarrollo Cognitivo

¡Correcto!

Trabajo

Organización

Retroalimentación. La respuesta correcta es la A, ya que es la única dimensión de

las anteriores que hace parte de la personalidad
Pregunta 16
3.5 / 3.5 ptos.
El comportamiento organizacional puede ser utilizado como una estartegia de
gestión porque:

Determina el clima de la empresa y el nivel de satisfacción de los empleados.

Puede predecir la rentabilidad de la empresa conforme a su cultura organizacional.

¡Correcto!

Permite enteder las dinámicas de la organización y poder definir canales de

comunicación, una estructura adecuada, plantear planes de carrera y el programa
de formación de los empleados.

Combina el estudio de todas las variables del ser humano

Pregunta 17
3.5 / 3.5 ptos.
Para Chiavenato (2009), dentro de las utilidades del Compotamiento
organizacional podemos encontrar:

Desarrollar un método científico aplicado a la empresa.

Define claramente como alcanzar las metas y los objetivos rentables de las
empresas.

¡Correcto!

Permite desarrollar estrategias para mejorar la calidad de vida en el trabajo.

Permite aumentar la rotación de personal.

Pregunta 18
3.5 / 3.5 ptos.
Es la mejor definición del concepto de controlar, que es una de las cuatro
funciones del gerente,

Dividir el trabajo y diseñan tareas para lograr metas.

Es tratar de anticipar el futuro, establecer metas y objetivos e identificar acciones

para alcanzar estas metas y objetivos.

¡Correcto!

Es evaluar el desempeño de la organización, sus unidades e individuos para

apreciar progreso en la dirección deseada.

Es un proceso de comunicar metas, clarificar, anunciar y promover puntos hacia

los cuáles dirigirse

Retroalimentación. La respuesta correcta es la D por: 4. Controlar: Evaluar el

desempeño de la organización, sus unidades e individuos para apreciar progreso
en la dirección deseada.

Pregunta 19
3.5 / 3.5 ptos.
Las primeras organizaciones que existieron fueron:
¡Correcto!

Las religiosas, las militares y las estatales.

Las religiosas, las militares y las industriales.

Las religiosas, las industriales y las estatales.

El Clero, los feligreses y la monarquía.

Pregunta 20
3.5 / 3.5 ptos.
Para realizar un exitoso proceso de toma de desisicones, hay que tener en cuenta
los siguientes pasos:

Considerar las opiniones de todo el equipo.

Considerar metas y que primen tus desiciones por encima de las de los equipos.

¡Correcto!

Analizar los recursos que neceistas y considerar las metas.

Analizar los recursos que necesitas y tomar desiciones individuales.

Calificación de la evaluación: 66.5 de 70

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