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Para el cálculo del Programa de recursos humanos se utilizó la “GUÍA TÉCNICA PARA LA
METODOLOGÍA DE CÁLCULO DE LAS BRECHAS DE RECURSOS HUMANOS EN
SALUD PARA LOS SERVICIOS ASISTENCIALES”, para la estimación de las necesidades,
disponibilidad y brecha de recursos humanos en salud para los servicios asistenciales del
segundo y tercer nivel de atención.
Demanda efectiva
Cartera de servicios.
Programa médico funcional PMF
Estándar de tiempo por prestación de salud
Porcentaje de actividad no asistencial.
Reglas de redondeo para la estimación final de las necesidades de RHUS.
Disponibilidad de recursos humanos RHUS.
Este paso está destinado a obtener la demanda efectiva de las prestaciones de salud de
todas las UPSS del establecimiento de salud Apoyo Recuay, las cuales deben ser
otorgadas a la población, en el horizonte de evaluación del proyecto. Este cálculo está
estimado en el análisis de demanda del P1, P2.
Paso 1.2: Estimación del tiempo total de prestación según grupo ocupacional
En este paso se estimó el número de horas totales que cada grupo ocupacional debe
destinar para la entrega del total de las prestaciones a la población del establecimiento de
salud Apoyo Recuay, en el horizonte de evaluación del proyecto.
Para el caso de personal de enfermería se correlaciono para cada UPSS y/o servicio
analizado, su correspondiente Grado de Dependencia e Índice de Atención de Enfermería
teniendo en cuenta los parámetros establecidos por el Colegio Profesional correspondiente.
En este paso se ajustó el número de horas totales, que cada grupo ocupacional debe
destinar para la entrega del total de prestaciones, con las horas que permitan garantizar el
funcionamiento de los servicios críticos, para lo cual se necesita contar con la permanencia
del RHUS para cubrir la atención durante las 24 horas del día, los 365 días del año.
Paso 1.3: Estimación de necesidades de RHUS para el segundo nivel de atención por
grupo ocupacional
Dado que la carga de trabajo del RHUS en los establecimientos de salud del segundo nivel
de atención, no es exclusivamente asistencial; resulta necesario integrar un factor de ajuste
que permita incluir el componente no asistencial (Realización de actividades
administrativas, capacitación, etc) y para fines metodológicos se ha estimado un porcentaje
de ajuste del 20%.
El cálculo del número necesario de cada grupo ocupacional, se obtiene del cociente entre
las horas estimadas para el desarrollo del total de prestaciones de salud por grupo
ocupacional dividido por las horas efectivas laborales de cada grupo ocupacional, la cual
ha sido estimada en 1,578 horas, a excepción del Tecnólogo Médico en Radiología, quienes
realizan 1458 horas efectivas laborales.
Paso 1.3.2: Estimación exacta de las necesidades de RHUS por grupo ocupacional
Dado que los cálculos, arrojaron cifras con decimales se estableció reglas para el redondeo
y obtener cifras enteras. El impacto de redondear un número hacia arriba o hacia abajo es
mayor en los establecimientos de salud con pocos RHUS, por lo que se utilizó las reglas de
redondeo.
Intervalos de redondeo
0.1 - 1.1 será redondeado en 1 y si es > 1.1 - 1.9 será redondeado en 2
2.0 - 2.2 será redondeado en 2 y si es > 2.2 - 2.9 será redondeado en 3
3.0 - 3.3 será redondeado en 3 y si es > 3.3 - 3.9 será redondeado en 4
4.0 - 4.4 será redondeado en 4 y si es > 4.4 - 4.9 será redondeado en 5
5.0 - 5.5 será redondeado en 5 y si es > 5.5 - 5.9 será redondeado en 6
6.0 - 6.6 será redondeado en 6 y si es > 6.6 - 6.9 será redondeado en 7
7.0 - 7.7 será redondeado en 7 y si es > 7.7 - 7.9 será redondeado en 8
8.0 - 8.8 será redondeado en 8 y si es > 8.8 - 8.9 será redondeado en 9
9.0 - 9.9 será redondeado en 9; a partir de este valor se redondeará al límite inferior
Los intervalos de redondeo planteados asumen que cada RHUS puede desarrollar de
manera adicional hasta un 10% de su carga de trabajo sin comprometer la calidad y
eficiencia de su desempeño laboral. Por tanto, si el valor de la fracción decimal es igual o
menor al 10% del número entero de la cantidad estimada del RHUS se redondeará hacia
el límite inferior, es decir el redondeo corresponderá al mismo número entero calculado. Por
el contrario, si el valor decimal es superior al 10% el redondeo será hacia el límite superior,
es decir se redondeará incorporando una unidad al número entero establecido en el cálculo.
Dirección Regional de Salud de Ancash
Elaboración Propia
Paso 2.1: Acopio y organización de la información de los RHUS disponibles por grupo
ocupacional
En este paso se estableció el número total de RHUS por grupo ocupacional que se
encuentran laborando en el Establecimiento de Salud Apoyo Recuay, del que se calculará
la brecha. La información corresponde al total de RHUS, independientemente de su puesto
de origen, régimen laboral y modalidad contractual.
A través de este paso se estableció el número de los RHUS disponibles por grupo
ocupacional en el Establecimiento de Salud Apoyo Recuay para el que se calculó la brecha.
Paso 3.1: Cálculo de la brecha y ratio de carga de trabajo por grupo ocupacional para
los servicios asistenciales
Para cada uno de los grupos ocupacionales la diferencia entre la necesidad estimada y
disponibilidad actual de RHUS asistenciales (Brecha RHUS = Necesidad - Disponibilidad).
Paso 3.2: Análisis preliminar de la brecha de RHUS por grupo ocupacional para los
servicios asistenciales
Dirección Regional de Salud de Ancash
La interpretación del cálculo de la Diferencia para cada grupo ocupacional nos puede arrojar
dos tipos de resultados:
Diferencia (-) = Establecimiento de salud sin déficit del grupo ocupacional analizado
para los servicios asistenciales.
todos los años con la CONAREME para que los médicos tengan facilidades para que
realicen su especialización y al terminar retornen a su establecimiento de origen y así poder
cubrir las brechas.
También existen médicos que ya han terminado su especialidad, pero por motivo de que el
establecimiento de salud a la actualidad no cuenta con los ambientes adecuados, este
profesional se encuentra laborando en el Hospital Victor Ramos Guardia, por lo que la
DIRESA está realizando las gestiones de que estos profesionales retornen a su plaza de
origen cuando se tenga el nuevo Hospital y así cubrir la brecha.
Para las demás profesiones, actualmente las universidades cuenta con facultades de
Ciencia de la Salud, el cual están formando constantemente enfermeras, obstetras,
psicólogos, tecnólogos médicos, el cual ayudara a cubrir la necesidad.
Cálculo de la diferencia y ratio brecha de RHUS por grupo ocupacional para los
servicios asistenciales
Con este ajuste realizado, se determina cuanto es la brecha con la que empezara a
funcionar el establecimiento.
Dirección Regional de Salud de Ancash
Incremental de RHUS
Grupo ocupacional 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
Médico Cirujano -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5
Médico Especialista en Medicina
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Familiar y Comunitaria
Medicina Especialista en Medicina
5 6 7 7 7 8 8 8 8 8 8 8
Interna
Médico Especialista en Pediatra 5 6 7 8 8 8 8 8 8 8 8 8
Medico Especialista en Cirugía General 5 6 7 7 7 8 8 8 8 8 8 8
Médico Especialista en Anestesiología 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
Médico Especialista en Ginecología y
5 6 7 8 8 8 8 8 8 8 8 8
Obstetricia
Cirujano Dentista -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Enfermera 30 31 31 32 32 33 33 33 33 33 33 33
Obstetra 19 19 19 19 20 20 20 20 20 20 20 20
Psicólogo 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Nutricionista 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Químico Farmacéutico 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Tecnólogo Medico en Radiología 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
Tecnólogo Medico en Terapia Fisica y
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Rehabilitación
Tecnólogo Medico en Laboratorio
Clinico y Anatomia Patologica y/o 6 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
Biologo
Técnico en Enfermería 54 55 56 57 58 59 59 59 59 60 60 60
Técnico en Farmacia 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
Técnico en nutrición 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4
Técnico en Laboratorio 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Técnico en Terapia Física y
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Rehabilitación
Asistenta Social 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
TOTAL ASISTENCIAL 168 175 180 185 187 191 191 191 191 192 192 193
Administrativos 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60
Con respecto al personal administrativo, aun no existe metodología establecida, por lo que
se determinó, junto con la DIRESA Ancash, de acuerdo a los ambientes complementarios
y administrativos del PA, la cantidad que necesitaran para empezar el funcionamiento.
AMBIENTES Total
Secretaría 1
Asesoramiento 0
Unidad de Gestión de la Calidad 2
Unidad de Epidemiología 2
Apoyo
Unidad de Economía 4
Unidad de Personal 4
Unidad de Logística. 4
Unidad de Seguros 5
UPS GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN
Jefatura de Unidad 1
Oficina de Estadística 2
Oficina de Informática 2
Central de Vigilancia y Seguridad II 5
UPS Transportes 10
UPS Mantenimiento/Central de Gases/Casa de Fuerza 3
UPS Almacén 0
Jefatura 1
Área de Recepción y Despacho 1
Almacén General/Escritorio/Limpieza/ 2
Depósito para Equipos y/o Mobiliario de Baja 1
UPS Salud Ambiental
Unidad de Salud Ambiental 2
Unidad de Salud Ocupacional 2
TOTAL 72
Consulta ambulatoria por médico especialista en medicina interna 3,978 12,000 0.33 CONSULTORIO DE MEDICINA INTERNA 1
Consulta ambulatoria por médico especialista en pediatría 2,981 12,000 0.25 CONSULTORIO DE PEDIATRIA 1
Consulta ambulatoria por médico especialista en Cirugía General 3,295 14,400 0.23 CONSULTORIO DE CIRUGIA GENERAL 1
Consultorio exclusivo por tipo de atención a los
Teleconsulta por médico especialista 2,008 7,200 0.28 TELECONSULTORIO 1
EESS del ambito
Atención ambulatoria por enfermera (o) 2,720 14,400 0.19 SALA DE INMUNIZACIONES 1
Atención ambulatoria por psicólogo (a) 2,397 7,200 0.33 CONSULTORIO DE PSICOLOGÍA 1
Atención ambulatoria por cirujano dentista general con soporte de CONSULTORIO DE ODONTOLOGIA GENERAL CON
3,777 7,200 0.52 1
radiología oral SOPORTE DE RADIOLOGIA ORAL
UPSS EMERGENCIA
Atención de urgencias y emergencias por médico especialista de 955 17,520 0.1 TÓPICO DE PEDIATRÍA 1
pediatría 278 N.A. 1.0 SALA DE REHIDRATACION 1
Atención de urgencias y emergencias por médico especialista en
827 17,520 0.05 TÓPICO DE GÍNECO-OBSTETRICIA 1
gineco-obstetricia
Atención de urgencias y emergencias por médico especialista de
1,036 17,520 0.1 TÓPICO DE CIRUGÍA GENERAL 1
cirugía general
133 292 0.5 Sala de Observación Adultos varones 2 camas según norma
121 292 0.4 Sala de Observación Adultos mujeres 2 camas según norma
Atención en Sala de Observación de Emergencia
101 292 0.3 Sala de Observación Niños 2 camas según norma
Atención en Unidad de Vigilancia Intensiva 134 1,752 0.1 UNIDAD DE VIGILANCIA INTENSIVA 2 camas según norma
Atención en Sala de Recuperación Post-Anéstesica 662 N.A. 1.0 SALA DE RECUPERACIÓN 4 camas
UPSS HOSPITALIZACION **
225 58 3.9 Sala de Hospitalizacion Varones 4 camas
Atención de observación del recien nacido y monitoreo del recien 79 97 0.8 Atención del recién nacido sano 2 cunas por norma
nacido con patologìa 71 42 1.7 Atención al recién nacido con patología 2 incubadoras
Radiología convencional
2,062 14,400 0.1 SALA DE RADIOLOGIA CONVENCIONAL SIMPLE 1
Teleradiología convencional simple
Ecografía general y Dopler 3,204 10,800 0.3 SALA DE ECOGRAFIA GENERAL 1 Incluye demanda de ecografía obstétrica
UPSS MEDICINA DE REHABILITACION
SANITIZADO DE ENVASES 1
Soporte nutricional con fórmulas lácteas y enterales
ENVASADO Y REFRIGERACION 1
ESTERILIZACION Y DISTRIBUCION 1
UPSS FARMACIA
(*) Descripción de la funcionalidad de consultorios y de los servicios que cuentan con equipamiento biomédico representativo
(**) Según Norma Técnica N° 110 ‐MINSA/DGIEM‐V.01, la UPSS Hospitalización debe incluir tópicos de procedimientos.
(+++) La Sala de Operaciones Multifucional se corresponde con la sumatora de la demanda de las intervenciones quirúrgicas de las especialidades programadas y la sumatoria de los grados de utilización respectivos.
UNIDAD PRODUCTORAS DE SERVICIOS
UPS ADMINISTRACION
UPS GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN
UPS TRANSPORTE
UPS CASA DE FUERZA
UPS CADENA DE FRIO
UPS CENTRAL DE GASES
UPS ALMACEN
UPS LAVANDERIA
UPS TALLERES DE MANTENIMIENTO
UPS SALUD AMBIENTAL
UPS SALA DE USOS MULTIPLES
UPS RESIDENCIA DE PERSONAL
GUARDIANIA
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DEL HOSPITAL DE APOYO DE RECUAY NIVEL II-1
6 Servicio Social 1 9.00 9.00 1 5.76 5.76 Se reduce área según equipamiento.
8 Referencias y Contrarreferencias 1 9.00 9.00 1 5.76 5.76 Se reduce área según equipamiento.
17 S.H. Publico hombres (3i, 4l, 3u) 1 14.00 14.00 1 14.00 14.00 Area según número de aparatos sanitarios.
Ubicado en 2do piso, junto a la sala de
18 S.H. Publico mujeres (3i, 4l) 1 13.00 13.00 1 13.92 13.92 espera de consultorios.
1 5.46 5.46
Se agrega ambiente para el personal del
22 S.H. Personal Masculino 0 0.00 0.00
2do piso.
1 6.28 6.28
ÁREA
ÁREA
ÁREA ÁREA PARCIAL ÁREA PARCIAL ÁREA PARCIAL
PARCIAL
ÍTEM CÓDIGO SERVICIOS ESPECÍFICOS CANT. UNITARIA PMA INICIAL CANT. UNITARIA RESULTANT JUSTIFICACION RESULTANTE
INICIAL
(M2) (M2) (M2) E (M2)
(M2)
(M2)
ZONA DE APOYO CLÍNICO 12.00 19.54
1 5.12 5.12 1 cuarto de limpieza cada 400 m2 según
23 Cuarto de Limpieza 1 4.00 4.00
1 5.22 5.22 NTS 110.
Se reduce área según número de
24 Cuarto de Pre lavado Instrumental 1 4.00 4.00 1 5.20 5.20
consultorios.
25 Almacén Intermedio de Residuos Sólidos 1 4.00 4.00 1 4.00 4.00
ZONA DE ATENCION 345.50 358.45
1 MED2a Consultorio de Medicina Interna 1 13.50 13.50 1 13.56 13.56
2 MED2f/ MED2g Consultorio Medicina Familiar/ConsultorioAnestesiologia 1 13.50 13.50 1 14.40 14.40
3 MED2c Consultorio de Pediatria 1 13.50 13.50 1 14.40 14.40
Consultorio de Gineco-Obstetricia + S.H. (incluye
4 MED2e 1 17.50 17.50 1 17.60 17.60
colposcopio)
5 MED2d Consultorio de Cirugia General 1 13.50 13.50 1 14.40 14.40
6 TEL 2 Teleconsultorio 1 20.00 20.00 1 20.00 20.00
7 ENF1a Consultorio de CRED (crecimiento y desarrollo) 1 17.00 17.00 1 17.14 17.14
8 ENF1b Sala de Inmunizaciones 1 15.00 15.00 1 15.05 15.05
Sala de Estimulacion Temprana (incluye 1/2 S.H. + area
9 ENF1c 1 24.00 24.00 1 28.11 28.11
cambio pañales 3 m2)
10 PRS 5 Consejeria de prevencion de ITS/VIH/SIDA 1 13.50 13.50 1 13.50 13.50
12 PRS 3 Consultorio Atencion Integral y Consejeria del Adolescente 1 13.50 13.50 1 13.89 13.89
7 S.H. Personal 1 2.50 2.50 1 2.13 2.13 Area según número de aparatos sanitarios.
2 EMG2a Tópico de Medicina Interna 1.00 16.00 16.00 1.00 16.10 16.10
3 EMG2b Tópico de Pediatría 1.00 16.00 16.00 1.00 16.13 16.13
4 EMG 2d Sala de Rehidratación 1.00 16.00 16.00 1.00 16.72 16.72
5 EMG2e Tópico de Gineco-Obstetricia (incluye 1/2 S.H.) 1.00 18.00 18.00 1.00 19.19 19.19
6 EMG2f Tópico de Cirugía General 1.00 15.00 15.00 1.00 16.83 16.83
7 Sala de Observación
8 EMG4a Sala de Observación Adultos varones (2 camas) 1.00 18.00 18.00 1.00 18.94 18.94
9 EMG4b Sala de Observación Adultos mujeres (2 camas) 1.00 18.00 18.00 1.00 18.73 18.73
10 EMG4c Sala de Observación Niños (2 camas) 1.00 18.00 18.00 1.00 18.00 18.00
11 EMG4d Sala de Observación Aislados (incluye S.H. + exclusa 6m2) 1.00 18.00 18.00 1.00 18.04 18.04
4 Servicio Social 1.00 9.00 9.00 1.00 8.50 8.50 Area útil según equipamiento.
5 Seguros 1.00 9.00 9.00 1.00 8.29 8.29 Area útil según equipamiento.
6 Referencias y Contrarreferencias 1.00 9.00 9.00 1.00 8.02 8.02 Area útil según equipamiento.
11 S.H. Público hombres (2I + 2U+ 2 L) 1.00 7.75 7.75 1.00 3.44 3.44 Se reduce número de aparatos sanitarios a
1 por tipo, por baja demanda de los
12 S.H. Público mujeres (2I + 2L) + Pañalera 1.00 7.75 7.75 1.00 3.06 3.06 servicios asistenciales.
20 Servicios Higienicos para Pacientes Hombres 1.00 5.00 5.00 1.00 5.00 5.00
21 Servicios Higienicos para Pacientes Mujeres 1.00 5.00 5.00 1.00 5.00 5.00
22 Estación de Enfermeras (incl. Trabajo Limpio) 1.00 12.00 12.00 1.00 13.75 13.75
23 Trabajo Sucio 1.00 4.00 4.00 1.00 4.27 4.27
ÁREA
ÁREA
ÁREA ÁREA PARCIAL ÁREA PARCIAL ÁREA PARCIAL
PARCIAL
ÍTEM CÓDIGO SERVICIOS ESPECÍFICOS CANT. UNITARIA PMA INICIAL CANT. UNITARIA RESULTANT JUSTIFICACION RESULTANTE
INICIAL
(M2) (M2) (M2) E (M2)
(M2)
(M2)
Area necesaria para albergar el equipo +
24 Almacén para equipo de Rayos X rodable 1.00 5.00 5.00 1.00 6.75 6.75
área libre para limpieza y mantenimiento.
25 Guardarropa de pacientes 1.00 3.50 3.50 0.00 0.00 0.00 Integrado a las salas de observación y UVI.
26 Ropa limpia 1.00 4.00 4.00 1.00 4.20 4.20
27 Estacionamiento de camillas y silla de ruedas 1.00 3.00 3.00 1.00 3.42 3.42
ZONA DE APOYO CLÍNICO 86.50 86.99
28 Estar de Personal de Guardia 1.00 9.00 9.00 1.00 9.09 9.09
29 S.H. para personal Hombres 1.00 3.00 3.00 1.00 3.15 3.15
30 S.H. para personal Mujeres 1.00 2.50 2.50 1.00 2.52 2.52
31 Almacén de Medicamentos Materiales e insumos 1.00 12.00 12.00
1.00 24.00 24.00 Funsionado con almacen de medicamentos
32 Almacén de equipos e instrumental 1.00 12.00 12.00
materiales e insumos
Según ley N° 29664 - Sistema Nacional de
Gestión del Riesgo de Desastres -
33 Almacén de equipos y materiales para desastres 1.00 20.00 20.00 1.00 20.27 20.27
SINAGERD. Se ubica en el area de talleres
de mantenimiento
1.00 4.07 4.07 Un cuarto de limpieza cada 400 m² según
34 Cuarto de limpieza 1.00 4.00 4.00
1.00 4.09 4.09 NTS 110.
35 Cuarto Técnico (1/900 m2) 1.00 10.00 10.00 1.00 5.06 5.06
36 Ropa sucia 1.00 4.00 4.00 1.00 4.00 4.00
37 Cuarto Séptico 1.00 6.00 6.00 1.00 6.19 6.19
38 Almacén Intermedio de Residuos Solidos 1.00 4.00 4.00 1.00 4.55 4.55
Area Parcial UPSS EMERGENCIA 475.50 460.90
Muros 15% 69.14
40% 190.2
Circulación 44% 201.88
AREA TOTAL UPSS EMERGENCIA 665.70 731.92
9 Coordinación Enfermería 1.00 9.00 9.00 1.00 9.12 9.12 Area para 1 profesional.
26 Almacén de insumos y material esteril 1.00 4.00 4.00 1.00 4.05 4.05
27 Lavado de manos 1.00 3.00 3.00 1.00 3,00 1.00 Area para 2 lavatorios de 1.5m2 c/u.
UPSS DE HOSPITALIZACIÓN
Hospitalización Adultos, 9 camas 129.00 143.85
1.00 26.14 26.14 Area necesaria para 2 camas de 9m2 c/u,
Sala de Hospitalización Adultos Varones (2 camas) (inc. S.H. SH completo de 3m2, circulación 3m2. El
1 HOSP1b 2.00 24.00 48.00
completo) 1.00 27.25 27.25 área del proyecto responde también a la
trama estructural.
Sala de Hospitalización Ginecologia (2 camas) (inc. S.H. 1.00 25.97 25.97 Area necesaria para 2 camas de 9m2 c/u,
9 HOSP5b 2.00 24.00 48.00
completo) SH completo de 3m2, circulación 3m2.
1.00 26.69 26.69
Sala de Hospitalización Obstetricia (2 camas) (inc. S.H. Area necesaria para 2 camas de 9m2 c/u,
11 HOSP5d 1.00 24.00 24.00 1.00 25.97 25.97
completo) SH completo de 3m2, circulación 3m2.
30 Sala de reuniones 0.00 12.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Reuniones se realizarán en UPSS SUM
31 Estar de personal 1.00 12.00 12.00 1.00 11.59 11.59 Incluye 1/2 SH.
32 SS.HH. Y vestidores personal hombres 1.00 8.00 8.00 1.00 10.68 10.68 Area según número de aparatos sanitarios.
33 SS.HH. Y vestidores personal mujeres 1.00 7.00 7.00 1.00 10.88 10.88 Area según número de aparatos sanitarios.
5 Sala de Espera 1.00 5.00 5.00 1.00 5.00 5.00 Se reduce área por demanda de 20%.
13 S.H. Y vestidores Personal hombres 1.00 4.50 4.50 1.00 8.64 8.64 Area según número de aparatos sanitarios.
14 S.H. Y vestidores Personal mujeres 1.00 4.50 4.50 1.00 8.17 8.17 Area según número de aparatos sanitarios.
2 MRH 2b Gimnasio para Adultos / Niños 1.00 50.00 50.00 1.00 50.49 50.49
Sala de Fisioterapia (2 cubiculos: tanque de compresas
3 MRH 2d 1.00 16.00 16.00 1.00 23.08 23.08 Area según equipamiento.
calientes/frias y parafinas)
ZONA PÚBLICA 36.00 26.82
Area en función de 10 personas 2 veces
4 Sala de Espera 1.00 20.00 20.00 1.00 10.95 10.95
por semana.
5 Estación de camillas y sillas de ruedas 1.00 6.00 6.00 1.00 6.00 6.00
6 S.H. Publico Mujeres 1.00 5.00 5.00 1.00 4.37 4.37 Area según número de aparatos sanitarios,
permite también libre desplazamiento de la
persona en silla de ruedas.
7 S.H. Publico Hombres 1.00 5.00 5.00 1.00 5.50 5.50
ZONA ASISTENCIAL 47.00 43.49
8 S.H. + Vestidor pacientes hombres 1.00 16.00 16.00 1.00 14.40 14.40
ÁREA
ÁREA
ÁREA ÁREA PARCIAL ÁREA PARCIAL ÁREA PARCIAL
PARCIAL
ÍTEM CÓDIGO SERVICIOS ESPECÍFICOS CANT. UNITARIA PMA INICIAL CANT. UNITARIA RESULTANT JUSTIFICACION RESULTANTE
INICIAL
(M2) (M2) (M2) E (M2)
(M2)
(M2)
9 S.H. + Vestidor pacientes mujeres 1.00 16.00 16.00 1.00 12.75 12.75
10 S.H. Personal hombres Se fusionan ambientes según número de
1.00 3.00 3.00 1.00 3.58 3.58
11 S.H. Personal mujeres RRHH.
12 Almacén de equipos y materiales 1.00 12.00 12.00 1.00 12.76 12.76
ZONA DE APOYO CLÍNICO 14.00 15.59
13 Ropa limpia 1.00 3.00 3.00 1.00 3.64 3.64
14 Cuarto de limpieza 1.00 4.00 4.00 1.00 4.05 4.05
15 Ropa sucia 1.00 3.00 3.00 1.00 3.65 3.65
16 Almacén intermedio de residuos sólidos 1.00 4.00 4.00 1.00 4.25 4.25
Area Parcial UPSS MEDICINA DE REHABILITACIÓN 178.00 174.63
Muros 15% 26.19
40% 71.20
Circulación 30% 52.00
AREA TOTAL UPSS MEDICINA DE REHABILITACIÓN 249.20 252.82
29 Almacén Intermedio de Residuos Sólidos 1.00 4.00 4.00 1.00 4.05 4.05
Area Parcial UPSS NUTRICIÓN Y DIETÉTICA 203.00 198.94
Muros 10% 19.89
40% 81.20
Circulación 19% 38.14
AREA TOTAL UPSS NUTRICIÓN Y DIETÉTICA 284.20 256.97
6 HEM1f Esterilización de productos biológicos 1.00 9.00 9.00 1.00 9.72 9.72
UPSS DE FARMACIA
DISPENSACION DE MEDICAMENTOS 172.00 170.50
1 Dispensación y expendio en UPSS Consulta Externa 1.00 36.00 36.00 1.00 36.78 36.78
Incluye Caja. Ubicado en UPSS
2 FARM1a Dispensación y expendio en UPSS Emergencia 1.00 30.00 30.00 1.00 24.33 24.33
Emergencia.
3 Dosis Unitaria 1.00 36.00 36.00 1.00 37.03 37.03
4 Gestión de Programación 1.00 20.00 20.00 1.00 20.25 20.25
FARM1b Almacén especializado de productos farmacéuticos,
5 1.00 50.00 50.00 1.00 52.11 52.11
dispositivos médicos y productos sanitarios
ATENCION EN FARMACIA CLINICA 31.00 32.14
Seguimiento farmacoterapéutico ambulatorio /
6 FARM1c 1.00 15.00 15.00 1.00 16.13 16.13 Area según equipamiento (2 escritorios).
Farmacovigilancia y Tecnovigilancia
7 FARM1d Mezclas intravenosas inc. vestibulo de 6m² 1.00 16.00 16.00 1.00 16.01 16.01 Area según equipamiento (2 escritorios).
ÁREA
ÁREA
ÁREA ÁREA PARCIAL ÁREA PARCIAL ÁREA PARCIAL
PARCIAL
ÍTEM CÓDIGO SERVICIOS ESPECÍFICOS CANT. UNITARIA PMA INICIAL CANT. UNITARIA RESULTANT JUSTIFICACION RESULTANTE
INICIAL
(M2) (M2) (M2) E (M2)
(M2)
(M2)
ZONA PÚBLICA 23.00 8.02
8 Sala de Espera 1.00 20.00 20.00 1.00 5.00 5.00 Se reduce por baja demanda.
9 Caja (1 módulo) 1.00 3.00 3.00 1.00 3.02 3.02
ZONA DE APOYO ASISTENCIAL 21.00 9.12
No cuenta con secretaria según proyección
10 Jefatura 1.00 9.00 9.00 1.00 9.12 9.12
de RRHH.
11 S.H. Personal Masculino 1.00 2.50 2.50 0.00 0.00 0.00
12 S.H. Personal Femenino 1.00 2.50 2.50 0.00 0.00 0.00 compartido con ss. hh. Y vestidores de
13 Vestidor Personal Masculino 1.00 3.50 3.50 0.00 0.00 0.00 UPSS de diagnostico por imagenes
14 Vestidor Personal Femenino 1.00 3.50 3.50 0.00 0.00 0.00
ZONA DE LIMPIEZA 10.00 4.39
compartido con UPSS Diagnóstico por
15 Cuarto de Limpieza 1.00 4.00 4.00 0.00 0.00 0.00
Imágenes y Patologia clinica.
compartido con UPSS de Diagnostico por
16 Almacén Intermedio de Residuos Sólidos 1.00 6.00 6.00 1.00 4.39 4.39
Imágenes y Patologia clinica.
4 Servicio Higiénico y Vestidor para Personal mujeres (1i, 1l, 1d) 1.00 4.00 4.00 1.00 3.44 3.44 Area según número de aparatos sanitarios.
5 Estación y lavado de carros de transporte externo 1.00 6.00 6.00 1.00 4.18 4.18
ZONA AZUL 44.00 42.63
6 CEYE1d Preparación y Empaque 1.00 20.00 20.00 1.00 20.64 20.64
7 CEYE1e Esterilización en alta temperatura 1.00 12.00 12.00 1.00 12.13 12.13
Ambientes complementarios
Servicio Higiénico y Vestidor para Personal hombres (1i, 1l,
8 1.00 4.00 4.00 1.00 3.31 3.31 Area según número de aparatos sanitarios.
1u, 1d)
9 Servicio Higiénico y Vestidor para Personal mujeres (1i, 1l, 1d) 1.00 4.00 4.00 1.00 3.31 3.31 Area según número de aparatos sanitarios.
10 Exclusa para Ingreso de Zona Verde 1.00 4.00 4.00 1.00 3.24 3.24
ZONA VERDE 27.00 28.54
11 CEYE3a Almacén de Material Estéril 1.00 20.00 20.00 1.00 20.52 20.52
Entrega de ropa y material estéril (inc. Recepción de material
12 CEYE3b 1.00 7.00 7.00 1.00 8.02 8.02
estéril)
ZONA DE APOYO ASISTENCIAL 21.00 21.20
13 Jefatura (Zona Azul) 1.00 9.00 9.00 1.00 9.10 9.10
14 Almacén de materiales e insumos de uso diario (Zona Azul) 1.00 12.00 12.00 1.00 12.10 12.10
Area Parcial UPSS ESTERILIZACIÓN 128.00 128.25
Muros 10% 12.83
40% 51.20
Circulación 16% 20.18
AREA TOTAL UPSS ESTERILIZACIÓN 179.20 161.26
UPS ADMINISTRACIÓN
DIRECCION GENERAL 48.00 48.65
ÁREA
ÁREA
ÁREA ÁREA PARCIAL ÁREA PARCIAL ÁREA PARCIAL
PARCIAL
ÍTEM CÓDIGO SERVICIOS ESPECÍFICOS CANT. UNITARIA PMA INICIAL CANT. UNITARIA RESULTANT JUSTIFICACION RESULTANTE
INICIAL
(M2) (M2) (M2) E (M2)
(M2)
(M2)
1 Trámite documentario 1.00 9.00 9.00 1.00 9.02 9.02
Dirección General / Dirección Ejecutiva (incl. SH completo
2 1.00 15.00 15.00 1.00 15.00 15.00
3m2)
3 Sala de reuniones 1.00 9.00 9.00 1.00 9.31 9.31
4 Secretaría (inc. Área de espera de 6m2) 1.00 15.00 15.00 1.00 15.32 15.32
ASESORAMIENTO 18.00 18.00
5 Oficina de Planeamiento estratégico 0.00 12.00 0.00 0.00 0.00 0.00 No cuenta con RRHH.
6 Unidad de Asesoría Jurídica 0.00 9.00 0.00 0.00 0.00 0.00 No cuenta con RRHH.
17 Sala de Usos Múltiples (incluye área de kitchenette 4 m2) 0.00 24.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Reuniones se realizarán en UPS SUM
6 Central de Vigilancia y Seguridad II 1.00 9.00 9.00 1.00 9.01 9.01 Ubicado en primer piso, fuera de la unidad.
7 Central de Comunicaciones II 1.00 9.00 9.00 1.00 9.01 9.01 Ubicado en primer piso, fuera de la unidad.
8 Centro de Computo II/ Oficina de Informática 1.00 12.00 12.00 1.00 12.33 12.33 Area para 02 ing. de sistemas (6 m2 c/u).
9 Soporte Informático 1.00 20.00 20.00 1.00 20.27 20.27 Ubicado en talleres de mantenimiento
10 Jefatura de Unidad (inc. 1/2 SH) 1.00 12.00 12.00 1.00 9.10 9.10
11 Oficina de Estadística 1.00 12.00 12.00 1.00 12.78 12.78 Area para 02 estadísticos (6 m2 c/u).
12 Oficina de Informática 0.00 12.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Se agrupa con Centro de Cómputo.
Area Parcial UPS GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN 164.00 158.48
Muros 10% 15.85
30% 49.2
Circulación 10% 15.57
AREA TOTAL UPS GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN 213.20 189.90
4 Lavado de ropa 1.00 15.00 15.00 1.00 13.65 13.65 Se reduce área según equipamiento.
6 S.H. + Vestidor Personal Masculino 1.00 4.00 4.00 Se considera un solo ss hh y vestidor para
1.00 7.25 7.25 personal. Area según número de aparatos
7 S.H. + Vestidor Personal Femenino 1.00 4.00 4.00 sanitarios (1l, 1u, 1i, 1d).
Zona Seca
8 Secado y Planchado 1.00 30.00 30.00 1.00 26.07 26.07 Area según equipamiento.
9 Costura y Reparación de ropa limpia 1.00 14.00 14.00 1.00 8.67 8.67
10 Almacén de Ropa Limpia 1.00 12.00 12.00 1.00 12.04 12.04
Entrega de Ropa
11 Entrega de Ropa Limpia 1.00 4.00 4.00 1.00 4.14 4.14
12 Estación para coches de transporte 1.00 6.00 6.00 1.00 2.85 2.85
UPS TALLERES DE MANTENIMIENTO 101.00 42.86
1 Jefatura de Mantenimiento 1.00 12.00 12.00
1.00 11.36 11.36 funcionan en un solo ambiente
2 Oficina técnica de infraestructura 1.00 30.00 30.00
ÁREA
ÁREA
ÁREA ÁREA PARCIAL ÁREA PARCIAL ÁREA PARCIAL
PARCIAL
ÍTEM CÓDIGO SERVICIOS ESPECÍFICOS CANT. UNITARIA PMA INICIAL CANT. UNITARIA RESULTANT JUSTIFICACION RESULTANTE
INICIAL
(M2) (M2) (M2) E (M2)
(M2)
(M2)
Area de 20m2 dado que se optimiza como
3 Oficina técnica de equipos biomedicos 1.00 30.00 30.00 1.00 20.27 20.27 almacén, según la proyección de
disponibilidad de RRHH= 1 personal.
5 Cuarto de limpieza 1.00 4.00 4.00 0.00 0.00 0.00 Compartido con UPSS Nutrición y Dietética.
10 S.H. + Vestidor Personal Masculino 1.00 4.00 4.00 Se considera un solo ss hh y vestidor para
1.00 8.48 8.48 personal. Area según número de aparatos
11 S.H. + Vestidor Personal Femenino 1.00 4.00 4.00 sanitarios (1l, 1u, 1i, 1d).
UPS COMPLEMENTARIOS
UPS SALON DE USOS MULTIPLES 89.50 93.89
1 Sala de Usos múltiples (capac. 60 personas) 1.00 72.00 72.00 1.00 81.61 81.61
4 Habitación Hombres – 2 camas (Incluye S.H. completo) 1.00 15.00 15.00 1.00 16.47 16.47
5 Habitación Mujeres – 2 camas (Incluye S.H. completo) 1.00 15.00 15.00 1.00 16.94 16.94