1Y2-A PROVEEDOR DE VEHICULO MODELO 380

Años proyectados
0 1 2
Inversión inicial -$ 40,000,000
Ingresos $ 10,500,000 $ 12,500,000
Egresos $ 2,500,000 $ 3,000,000
Valor Salvamento
To -$ 40,000,000 $ 8,000,000 $ 9,500,000

TIR 12%
VNA 0

3-A

PROVEEDOR DE VEHICULO MODELO 380

Años proyectados
0 1 2
Inversión inicial -$ 40,000,000
Ingresos $ 9,450,000 $ 12,500,000
Egresos $ 2,375,000 $ 3,000,000
Valor Salvamento
To -$ 40,000,000 $ 7,075,000 $ 9,500,000

Disminucion de Total
Ingresos del 10%
Periodo 1 $ 1,050,000 $ 9,450,000 Periodo 1
Periodo 3 $ 1,250,000 $ 11,250,000 Periodo 3

TIR 10%
VNA 0
4-A
PROVEEDOR DE VEHICULO MODELO 380
Años proyectados
0 1 2
Inversión inicial -$ 40,000,000
Ingresos $ 10,500,000 $ 12,500,000
Egresos $ 2,500,000 $ 3,000,000
Valor Salvamento
To -$ 40,000,000 $ 8,000,000 $ 9,500,000
R DE VEHICULO MODELO 380
ectados
3 4 5
Inversión inicial
$ 12,500,000 $ 12,000,000 $ 13,000,000 Ingresos
$ 3,500,000 $ 4,000,000 $ 4,000,000 MTO Y OPER
$ 15,000,000 Valor Salvamento
$ 9,000,000 $ 8,000,000 $ 24,000,000 To

TIR
VNA

R DE VEHICULO MODELO 380

ectados
3 4 5
Inversión inicial
$ 11,250,000 $ 12,000,000 $ 13,000,000 Ingresos
$ 3,325,000 $ 4,000,000 $ 4,000,000 MTO Y OPER
$ 15,000,000 Valor Salvamento
$ 7,925,000 $ 8,000,000 $ 24,000,000 To

Disminucion de Costos Disminucion de

Total
5% Ingresos del 10%
$ 125,000 $ 2,375,000 Periodo 1 $ 1,000,000
$ 175,000 $ 3,325,000 Periodo 3 $ 1,200,000

TIR
VNA
R DE VEHICULO MODELO 380
ectados
3 4 5
Inversión inicial
$ 12,500,000 $ 12,000,000 $ 13,000,000 Ingresos
$ 3,500,000 $ 4,000,000 $ 4,000,000 MTO Y OPER
$ 5,000,000 Valor Salvamento
$ 9,000,000 $ 8,000,000 $ 14,000,000 To

Es mas factible la inversion en el automotor - De Proveedor de Vehiculo Modelo 380, d

al modelar con un valor de salvamiento de $5.000.000 el valor neto se presenta en este
es mayor por $500.000 al otro provedor dandole asi mayor efectividad de inver
 PROVEEDOR DE VEHICULO MODELO 380
Años proyectados
0 1 2 3
-$ 38,000,000
$ 10,000,000 $ 13,000,000 $ 12,000,000
$ 3,000,000 $ 3,500,000 $ 2,500,000

-$ 38,000,000 $ 7,000,000 $ 9,500,000 $ 9,500,000

14%
0

PROVEEDOR DE VEHICULO MODELO 380

Años proyectados
0 1 2 3
-$ 38,000,000
$ 9,000,000 $ 13,000,000 $ 10,800,000
$ 2,850,000 $ 3,500,000 $ 2,375,000

-$ 38,000,000 $ 6,150,000 $ 9,500,000 $ 8,425,000

Disminucion de Costos 5
Total %
$ 9,000,000 Periodo 1 $ 150,000
$ 10,800,000 Periodo 3 $ 125,000

12%
0
 PROVEEDOR DE VEHICULO MODELO 380
Años proyectados
0 1 2 3
-$ 38,000,000
$ 10,000,000 $ 13,000,000 $ 12,000,000
$ 3,000,000 $ 3,500,000 $ 2,500,000

-$ 38,000,000 $ 7,000,000 $ 9,500,000 $ 9,500,000

ehiculo Modelo 380, debido a que

eto se presenta en este proveedor
or efectividad de inversion.
 4 5

$ 12,500,000 $ 13,000,000
$ 4,000,000 $ 3,500,000
$ 15,000,000
$ 8,500,000 $ 24,500,000

4 5

$ 12,500,000 $ 13,000,000
$ 4,000,000 $ 3,500,000
$ 15,000,000
$ 8,500,000 $ 24,500,000

Total

$ 2,850,000
$ 2,375,000
 4 5

$ 12,500,000 $ 13,000,000
$ 4,000,000 $ 3,500,000
$ 5,000,000
$ 8,500,000 $ 14,500,000
0

0
Kilos a Vender
Precio Venta/ Kilo
Costo P/Kilo
Ingresos
Egresos
Inversión en equipos 100,000,000

0
Kilos a Vender
Precio Venta/ Kilo
Costo P/Kilo
Ingresos
Egresos
Inversión en Planta 80,000,000

1
 0
Kilos a Vender
Precio Venta/ Kilo
Costo P/Kilo
Ingresos
Egresos
Inversión en equipos 100,000,000

0
Kilos a Vender
Precio Venta/ Kilo
Costo P/Kilo
Ingresos
Egresos
Inversión en Planta $ 80,000,000

0
Kilos a Vender
Precio Venta/ Kilo
Costo P/Kilo
Ingresos
Egresos
Inversión en equipos $ 100,000,000
 0
Kilos a Vender
Precio Venta/ Kilo
Costo P/Kilo
Ingresos
Egresos
Inversión en Planta $ 80,000,000

0
Kilos a Vender
Precio Venta/ Kilo
Costo P/Kilo
Ingresos
Egresos
Inversión en equipos $ 100,000,000

0
Kilos a Vender
Precio Venta/ Kilo
Costo P/Kilo
Ingresos
Egresos
Inversión en Planta $ 80,000,000
 FRIJOL
AÑOS PROYECTADOS
1 2 3 4
20,000 21,000 22,000 23,000
$ 3,500 $ 4,000 $ 4,500 $ 5,000
$ 2,000 $ 2,500 $ 2,700 $ 2,800
$ 70,000,000 $ 84,000,000 $ 99,000,000 $ 115,000,000
$ 40,000,000 $ 52,500,000 $ 59,400,000 $ 64,400,000

MAIZ
AÑOS PROYECTADOS
1 2 3 4
30,000 35,000 40,000 45,000
$ 1,500 $ 1,700 $ 2,100 $ 2,300
$ 800 $ 1,000 $ 1,100 $ 1,200
$ 45,000,000 $ 59,500,000 $ 84,000,000 $ 103,500,000
$ 24,000,000 $ 35,000,000 $ 44,000,000 $ 54,000,000
 FRIJOL
AÑOS PROYECTADOS
1 2 3 4
20,000 21,000 19,800 20,700
$ 3,500 $ 4,000 $ 4,500 $ 5,000
$ 2,000 $ 2,500 $ 2,700 $ 2,800
$ 70,000,000 $ 84,000,000 $ 89,100,000 $ 103,500,000
$ 40,000,000 $ 52,500,000 $ 53,460,000 $ 57,960,000

MAIZ
AÑOS PROYECTADOS
1 2 3 4
30,000 35,000 36,000 40,500
$ 1,500 $ 1,700 $ 2,100 $ 2,300
$ 800 $ 1,000 $ 1,100 $ 1,200
$ 45,000,000 $ 59,500,000 $ 75,600,000 $ 93,150,000
$ 24,000,000 $ 35,000,000 $ 39,600,000 $ 48,600,000

FRIJOL
AÑOS PROYECTADOS
1 2 3 4
20,000 21,000 22,000 23,000
$ 3,500 $ 4,000 $ 4,500 $ 5,000
$ 2,240 $ 2,800 $ 3,024 $ 3,136
$ 70,000,000 $ 84,000,000 $ 99,000,000 $ 115,000,000
$ 44,800,000 $ 58,800,000 $ 66,528,000 $ 72,128,000
 MAIZ
AÑOS PROYECTADOS
1 2 3 4
30,000 35,000 40,000 45,000
$ 1,500 $ 1,700 $ 2,100 $ 2,300
$ 896 $ 1,120 $ 1,232 $ 1,344
$ 45,000,000 $ 59,500,000 $ 84,000,000 $ 103,500,000
$ 26,880,000 $ 39,200,000 $ 49,280,000 $ 60,480,000

FRIJOL
AÑOS PROYECTADOS
1 2 3 4
20,000 21,000 22,000 23,000
$ 3,500 $ 4,000 $ 4,500 $ 5,000
$ 2,000 $ 2,500 $ 2,700 $ 2,800
$ 70,000,000 $ 84,000,000 $ 99,000,000 $ 115,000,000
$ 40,000,000 $ 52,500,000 $ 59,400,000 $ 64,400,000

MAIZ
AÑOS PROYECTADOS
1 2 3 4
30,000 35,000 40,000 45,000
$ 1,500 $ 1,700 $ 2,100 $ 2,300
$ 800 $ 1,000 $ 1,100 $ 1,200
$ 45,000,000 $ 59,500,000 $ 84,000,000 $ 103,500,000
$ 24,000,000 $ 35,000,000 $ 44,000,000 $ 54,000,000
 Flujo Neto 1
Totales Vo
86,000 -100000000 30,000,000

$ 368,000,000 TIR 17%

$ 216,300,000 VNP $ 0.00
RI No factible
I% 11%

Flujo Neto 1
Total Vo
150,000 -$ 80,000,000 $ 21,000,000
$ 7,600
$ 4,100
$ 292,000,000 TIR 21%
$ 157,000,000 VNP $ 0.00
Rentabilidad Factible
I% 11%
 Flujo Neto 1
Total Vo
86,000 -$ 100,000,000 $ 30,000,000

$ 368,000,000 TIR 15%

$ 216,300,000 VNP $ 0.00
Rentabilidad
I% 11%

Flujo Neto 1
Total Vo
-$ 80,000,000 $ 21,000,000

TIR 18%
VNP $ 0.00
Rentabilidad
I% 11%

Flujo Neto 1
Total Vo
-$ 100,000,000 $ 25,200,000

TIR 9%
VNP $ 0.00
Rentabilidad
I% 11%
 Flujo Neto 1
Total Vo
-$ 80,000,000 $ 18,120,000

TIR 14%
VNP $ 0.00
Rentabilidad
I% 11%

Flujo Neto 1
Total Vo
86,000 -$ 100,000,000 $ 30,000,000

$ 368,000,000 TIR 17%

$ 216,300,000 VNP $ 0.00
Rentabilidad
I% 11%

Flujo Neto 1
Total Vo
150,000 -$ 80,000,000 $ 21,000,000
$ 7,600
$ 4,100
$ 292,000,000 TIR 21%
$ 157,000,000 VNP $ 0.00
Rentabilidad
I% 11%
 Flujo Neto 2 Flujo Neto 3 Flujo Neto 4

31,500,000 39,600,000 50,600,000

RI <TIR Fatible
RI >TIR No Factible
RI IGUAL A TIR Indiferente

Flujo Neto 2 Flujo Neto 3 Flujo Neto 4

$ 24,500,000 $ 40,000,000 $ 49,500,000

RI <TIR Fatible
RI >TIR No Factible
RI IGUAL A TIR Indiferente
 Flujo Neto 2 Fl NETO 3 Flujo Neto 4

$ 31,500,000 $ 35,640,000 $ 45,540,000

RI <TIR Fatible
RI >TIR No Factible
RI IGUAL A TIR Indiferente

Flujo Neto 2 Fl NETO 3 Flujo Neto 4

$ 24,500,000 $ 36,000,000 $ 44,550,000

RI <TIR Fatible
RI >TIR No Factible
RI IGUAL A TIR Indiferente

Flujo Neto 2 Fl NETO 3 Flujo Neto 4

$ 25,200,000 $ 32,472,000 $ 42,872,000

RI <TIR Fatible
RI >TIR No Factible
RI IGUAL A TIR Indiferente
 Flujo Neto 2 Fl NETO 3 Flujo Neto 4

$ 20,300,000 $ 34,720,000 $ 43,020,000

RI <TIR Fatible
RI >TIR No Factible
RI IGUAL A TIR Indiferente

Flujo Neto 2 Fl NETO 3 Flujo Neto 4

$ 31,500,000 $ 39,600,000 $ 50,600,000

RI <TIR Fatible
RI >TIR No Factible
RI IGUAL A TIR Indiferente

21% 17%

Flujo Neto 2 Fl NETO 3 Flujo Neto 4

$ 24,500,000 $ 40,000,000 $ 49,500,000

RI <TIR Fatible
RI >TIR No Factible
RI IGUAL A TIR Indiferente

25% 21%
En conclusión: La rentabilidad del inversionista (RI)
es 20% mayor que la otra de 17% de la TIR del
proyecto del Frijol. Por lo que se concluye que el
proyecto no es factible. A diferencia del proyecto
del maíz, donde se convierte en factible, ya que RI
es menor que el TIR, por lo que se deberia escoger
este proyecto.
 Si se disminuye los kilos en el año 3 y 4, la TIR en el
frijol disminuye al 15% y la TIR en el maíz disminuye
al 18%

Si los costos aumentan en un 12% en todos los

periodos la TIR en el pryecto del frijol es del 9% y la
TIR en el proyecto del maíz del 14%
 Si los costos aumentan en un 12% en todos los
periodos la TIR en el pryecto del frijol es del 9% y la
TIR en el proyecto del maíz del 14%

Dado en base a que las rentabilidades esperadas

por el inversionista fuesen del 21% para el proyecto
del frijol, este proyecto no es factible. Y si fuese RI
del 25% para el proyecto maíz, no seria posible
alcanzarlo con estos flujos
 Valor Unico 5,000,000 Mantenimiento Maquina
Costos Anuales 1,800,000 Lubricación y Mantenimiento
n 5

TIR 15% Tasa Esperada

TIR Encontrado -4105081 VERIFICACION
Conclusión: No es una oferta atractiva
para el contratista ya que no
alcanzaria lo esperado

�=(−(𝑽𝒐)+𝑨ñ𝒐 𝟏)/
(𝟏+𝑻𝑰𝑹)^𝟓

�=(−(𝟓.���.���)+𝟏.𝟖��.���)
/(𝟏+𝟏𝟓%)^𝟓

�=−(𝟒.𝟏�𝟓.�𝟖𝟏)