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"2019 -Año del 25° Aniversario del reconocimiento de la autononna de la Ciudad de Buenos Aires"
Proyecto de ley
Número: PDLEY-2019-47-GCABA-A1G
Buenos Aires, Lunes 25 de Noviembre de 2019
PROYECTO DE LEY
RECURSOS RECURSOS DE
TOTAL
CORRIENTES CAPITAL
474.285.511.896 6.547.291.057 480.832.802.953
o
/
Articulo 6°.- Detallase la dotación de cargos por Jurisdicción en la Planilla Anexa N° 17.
TÍTULO I
TÍTULO II
TÍTULO III
DISPOSICIONES GENERALES
Artículo 11.- Facúltase al Poder Ejecutivo del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos
Aires, de conformidad con lo dispuesto por los artículos 85 y 88 de la Ley N°70 (texto consolidado por
Ley N° 6.017), a realizar por intermedio del Ministerio de Economía y Finanzas, operaciones de crédito
público por los montos, destino del financiamiento y demás especificaciones que se indican en la Planilla
Anexa N°43.
ois tos
s.s
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o
polio
Asimismo, podrá efectuar modificaciones en la mencionada planilla a s-efectos de
adecuada a las condiciones imperantes en los mercados financieros o para mejorar el perfil de la deuda
pública sin exceder el monto total de las fuentes financieras autorizado por el articulo 4° de la presente Ley.
Facúltase al Poder Ejecutivo, a través del Ministerio de Economía y Finanzas, a emitir Letras del
Tesoro a plazos que excedan el ejercicio financiero por un valor nominal de PESOS VEINTICUATRO
MIL MILLONES ($24.000.000.0004 o su equivalente en dólares estadounidenses, otra u
otras monedas, en los términos del inciso b) del artículo 85 de la citada Ley por un plazo máximo de hasta
trescientos sesenta y cinco (365) días, contados a partir de la fecha de su emisión. Dicho monto deberá
considerarse parte integrante del monto máximo autorizado en el párrafo precedente.
Artículo 13.- El Poder Ejecutivo distribuirá los créditos establecidos por la presente ley al máximo
nivel de desagregación previsto en los clasificadores presupuestarios, efectuando asimismo, la identificación
de los Programas y las Actividades que los componen.
Artículo 15.- El Poder Ejecutivo podrá disponer ampliaciones en los créditos presupuestarios de
la Administración Central y de los Organismos Descentralizados y Entidades Autárquicas y efectuar su
correspondiente distribución, en la medida que sean financiadas por: a) recursos con afectación específica,
recursos propios, donaciones, herencias o legados; b) operaciones de crédito público; c) recursos
provenientes de transferencias del sector privado o del sector externo, a través de convenios que determinen
su afectación; d) recursos provenientes de transferencias del sector público nacional, del sector público
provincial o municipal, a través de fondos, convenios o por la adhesión a leyes o decretos nacionales de
aplicación en el ámbito de la Ciudad, que determinen su afectación.
Asimismo y a los efectos de asegurar la prestación de los servicios públicos cuya atención esté
vinculada a la recaudación de un recurso determinado, autorizase al Poder Ejecutivo a disponer la
ampliación en los créditos presupuestarios, en la medida en que su rendimiento permita proyectar que se
supere la estimación presupuestaria prevista. A tales efectos podrá efectuar las correspondientes
adecuaciones de los recursos y gastos vinculados.
Artículo 17.- El Poder Ejecutivo podrá disponer la incorporación al presupuesto del ejercicio
2020, de los remanentes de rentas generales al cierre del ejercicio 2019, por la parte que supere el valor de
las disponibilidades financieras incorporadas a la presente ley como Fuentes Financieras.
Articulo 18.- Autorizase al Poder Ejecutivo a incorporar al presupuesto 2020, a través del
Ministerio de Economía y Finanzas, los ingresos provenientes del cobro de indemnizaciones por siniestros u
otros acontecimientos que hayan afectado bienes y/o instalaciones de Gobierno de la Ciudad Autónoma de
Buenos Aires, así como a aplicarlos a la atención de los gastos derivados de la recon ación
y/o reemplazo de los activos dallados o destruidos. Asimismo, podrá incorporar los monto Indos en
compensación o resarcimiento por la ocurrencia de hechos cubiertos por cualquier tipo de seguros.
Artículo 19.- Facúltase al Poder Ejecutivo a efectuar ampliaciones en los créditos destinados al
pago de bienes y servicios cuyo precio se encuentre ligado a la cotización de moneda extranjera o al pago
del servicio de la deuda en moneda extranjera por amortización e intereses, en función de las diferencias
que se produzcan en la cotización de la divisa a la fecha de pago.
Las autorizaciones para comprometer ejercicios Muros caducarán al cierre del ejercicio fiscal
en la medida que antes de esa fecha no se encuentre formalizada, mediante acto de autoridad competente,
respaldado con la documentación que corresponda, la contratación de las obras o la adquisición de los
bienes y servicios pertinentes.
Estas facultades pueden ser delegadas mediante el dictado de normas que regulen las
modificaciones presupuestarias en su ámbito de competencia.
Artículo 22.- Con el objeto de lograr mejores resultados en la inversión de los recursos y a fin
de resguardar el funcionamiento y la calidad de los servicios públicos, el Poder Legislativo, el Poder
Judicial y la Defensoria del Pueblo de la Ciudad de Buenos Aires podrán modificar la distribución
funcional, económica y por objeto del gasto, en tanto que el monto total anual de dichas modificaciones por
cada categoría enunciada no supere el cinco por ciento (5%) del total del presupuesto asignado a cada
Órgano.
El Poder Ejecutivo podrá modificar la distribución funcional del gasto en el curso del ejercicio,
en tanto que el monto total anual de dichas modificaciones no supere el cinco por ciento (5%) del total del
presupuesto establecido en los artículos 1° y 40 (gastos corrientes, gastos de capital y aplicaciones
financieras) de la presente Ley.
Asimismo, podrá modificar la distribución por objeto del gasto, con excepción del Inciso I, el
cual no podrá ser disminuido.
Del mismo modo, el Poder Ejecutivo podrá incrementar los gastos corrientes en detrimento de
los gastos de capital y de las aplicaciones financieras hasta el cinco por ciento (5%) del total del
presupuesto anual, siempre que estos créditos sean financiados con recursos del Tesoro y el mismo no
supere el quince por ciento (15%) del presupuesto aprobado por finalidad.
Nose computarán dentro de estos límites las modificaciones presupuestarias que incluyan
créditos de la Jurisdicción 99 - Obligaciones a Cargo del Tesoro, cuando sean destinados a otras
Jurisdicciones.
Artículo 23.- Las partidas destinadas a gastos en personal, en todos los conceptos que los
componen, así como las economías que se generen por la reorganización de los mismos, podrán destinarse
total o parcialmente, bajo criterios de productividad y eficiencia, a financiar la política laboral y de
remuneraciones del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Articulo 24.- Facúltase al Poder Ejecutivo a efectuar adecuaciones de las plantas de personal y a
realizar las modificaciones presupuestarias que resulten necesarias a efectos de financiar la transferencia de
personal entre entidades y jurisdicciones que integran el Sector Público de la Ciudad Autónoma de Buenos
Aires, así como a disponer las modificaciones presupuestarias que resulten necesarias por aplicación de las
respectivas carreras previstas en los distintos escalafones del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos
Aires y de los acuerdos emergentes de las negociaciones colectivas celebradas en el marco de la política
general de recursos humanos.
Articulo 26 - Las facultades otorgadas al Poder Ejecutivo en los artículos precedentes podrán
ser delegadas en el Ministerio de Economía y Finanzas. En lo que respecta a la aplicación del articulo 22 la
autorización podrá ser delegada en los ministros y/o autoridades máximas de cada jurisdicción o entidad,
excepto que exista delegación. En todos estos casos se deberá cursar comunicación a la Legislatura.
Artículo 27.- Fíjanse los siguientes valores de Unidades Fijas (UF), Unidades de Compra (UC)
y Unidades de Multa (UM) para el ejercicio 2020:
Artículo 29.- Habilitase para el presente ejercicio, hasta que se acuerde la regulación definitiva
en la materia, el archivo y conservación, en soporte digital, electrónico u óptico indeleble, de la
documentación financiera y contable respaldatoria prevista en el articulo 110 de la Ley N° 70 (texto
consolidado por Ley N° 6.017), cualquiera sea el soporte primario en el que esté redactada y construida,
utilizando medios de memorización de datos, cuya tecnología conlleve la modificación irreversible de su
estado físico y garantice su estabilidad, perdurabilidad, inmutabilidad e inalterabilidad, asegurando la
fidelidad, uniformidad e integridad de la información que constituye la base de la registración.
Artículo 30.- Los fondos, valores y demás medios de financiamiento afectados a la ejecución
presupuestaria del sector público de la Ciudad, se trate de dinero en efectivo, depósitos en cuentas
bancarias, títulos, valores y en cualquier otro medio de pago utilizado para atender las erogaciones previstas
en el Presupuesto General para el ejercicio 2020 se declaran inembargables y no se admitirá toma de razón
alguna que afecte en cualquier sentido su libre disponibilidad.
En los casos en que no exista crédito presupuestario suficiente para atender los gastos de la
condena, el Poder Ejecutivo deberá efectuar las previsiones necesarias a fin de asegurar la inclusión de los
créditos correspondientes en el presupuesto para el ejercicio 2021, a cuyo fin el Ministerio de Economía y
Finanzas deberá tomar conocimiento fehaciente de la condena por lo menos treinta días antes de la remisión
del correspondiente proyecto a consideración de la Legislatura.
Los recursos asignados por esta Ley se afectarán al cumplimiento de las condenas siguiendo
un estricto orden de antigüedad, conforme la fecha de notificación judicial, y hasta su agotamiento,
atendiéndose el remanente con los recursos que se asignen en el siguiente ejercicio fiscal.
Artículo 31.- Facúltase al Poder Ejecutivo a dictar las Normas Anuales de Ejecución y
Aplicación del Presupuesto de la Administración del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires,
con comunicación a la Legislatura.
Artículo 32.- El Poder Ejecutivo publicará trimestralmente en el Boletín Oficial del Gobierno
‘SI
de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires el listado de las obras públicas iniciadas y de"1ssjriiiina6as
durante el trimestre, como así también la enumeración, monto y destinatarios de los certificados finales de
obra abonados en ese período.
Las incorporaciones de crédito resultantes no estarán alcanzadas por las limitaciones contenidas
en el primer párrafo del artículo 63 de la Ley N° 70 (texto consolidado por Ley N° 6.017).
BeinstrAtvIrála
Loados ciudad munes. de IlUentill Abel
ItIrilt2irar4rfeo
LOC41110n:CtdÍd ALLIberna de Buen Men
MARTIN MIJEtA Felipe Miguel
Ministm Jefe de Gabinete de Ministros
MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS MINISTERIO JEFATIIRA DE GABINETE
ARFA JEFE DE GOBIERNO
Dignally eignerd by Horado Rodriguez14~e
Dote. 20,21.11.29 17AP156 ART
Lomea,: Ciudad ~MOMO de Buenas Pa,.
Horacio Rodriguez Luneta FOLIO
Jefe de Gobierno
ARRA JEFE DE GOBIERNO
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
2158 DCION GRAL OBRAS COMUNALES Y MANTENIMIENTO EDILICIO 2.129.100.124 0 600.200.042 855.950.041 672.950.041 0
2175 SECRETARÍA DE INTEGRACIÓN SOCIAL Y URBANA 10.567.694.077 6.828.718.881 3.216.371.886 248.858.719 273.744.591 0
10000 0 11 FORTALECIMIENTO SOCIAL DEL BARRIO PADRE CARLOS MUGICA 36.577.506 0 36.577.506 0 0 0
10000 0 22 FORTALECIMIENTO SOCIAL DEL BARRIO PADRE CARLOS MUGICA 10.154.040 0 10.154.040 0 0 0
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
11000 0 11 FORTALECIMIENTO ECONÓMICO DEL BARRIO PADRE CARLOS MUGICA 37.158.752 0 37.158.752 0 0 0
11000 0 22 FORTALECIMIENTO ECONÓMICO DEL BARRIO PADRE CARLOS MUGICA 60.798.933 0 60.798.933 0 0 0
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0 52 11 MANTENIMIENTO CORRECTIVO Y EVOLUTIVO MODULO GESTIÓN DE PARTICIPANTES 23.112.500 0 5.000.000 8.625.000 9.487.500 0
9622 UPE - UNIDAD DE PROYECTOS ESPECIALES CIUDAD MOVIL 173.890.400 18.416.000 102.000.000 53.474.400 0 0
290 INSTITUTO DE LA VIVIENDA LEY 1251 17.317.196.951 9.214.039.362 4.307.519.464 2.660.808.607 1.134.829.518 0
104 REINT. INTEG. Y TRANSF. VILLAS 11.516.750.667 7.640.706.019 2.391.696.773 1.057.664.125 426.683.750 0
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0 53 12 AV. CORONEL ROCA Y AV. ESCALADA 4315 96.182.896 2.995.275 43.187.621 50.000.000 0 0
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
0 51 11 EQUIPAMIENTO E INSTALACION DEL CENTRO UNICO DE COMANDO Y CONTROL 11.722.224 1.722.224 2.600.000 3.400.000 4.000.000 0
1 CONST Y REM, COMIS, DEST Y DEP 5.220.661.121 1.328.727.513 3.471.933.608 410.000.000 10.000.000 0
0 80 11 AMPLIACION HERRERA 2410 - DORMITORIOS, ENFERMERIA Y VESTUARIOS 70.400.000 0 50.400.000 10.000.000 10.000.000 0
61 MANT INTEGR. EDIF. POLICIA CIU 4.099.232.889 1.337.791.561 1.031.607.994 752.500.000 977.333.334 0
0 51 11 MANTENIMIENTO INTEGRAL EDIFICIOS POLICIA DE LA CIUDAD 4.099.232.889 1.337.791.561 1.031.607.994 752.500.000 977.333.334 0
68 EQUIP. JEFAT CENTRAL POL. METR 15.500.320.431 4.247.852.431 4.929.468.000 3.303.000.000 3.020.000.000 0
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
699 SUBSECRETARÍA DE TRABAJO, INDUSTRIA Y COMERCIO 168.000.000 0 60.000.000 36.000.000 36.000.000 36.000.000
10000 0 11 PLATAFORMA DIGITAL ÚNICA DE INSERCIÓN LABORAL 168.000.000 0 60.000.000 36.000.000 36.000.000 36.000.000
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
30 MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y TRANSPORTE 46.170.268.455 20.480.933.143 19.893.265.822 3.393.693.402 2.034.376.088 368.000.000
30 MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y TRANSPORTE 46.170.268.455 20.480.933.143 19.893.265.822 3.393.693.402 2.034.376.088 368.000.000
324 DIR. GRAL. TRANSITO Y TRANSPORTE 5.825.077.129 2.527.231.396 1.568.901.667 848.691.528 880.252.538 0
0 60 11 CONSERVACION FUNCIONAMIENTO DE SEÑALES LUMINOSA - ACUMAR 1.241.001.712 415.820.240 126.808.349 332.558.630 365.814.493 0
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
0 51 11 MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE INSTALACIONES DEL PQUE.DE LA CIUDAD 33.346.358 6.946.358 14.400.000 12.000.000 0 0
10000 0 11 DISEÑO DIRECCION Y SEGUIMIENTO PROYECTOS ROAD SHOW 21.690.000 8.000.000 13.690.000 0 0 0
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
0 64 14 CENTRO PENITENCIARIO FEDERAL V - MARCOS PAZ-PCIA. BUENOS AIRES 3.609.485.244 1.507.375.244 2.102.110.000 0 0 0
7000 D.G.CUERPO AGENTES DE CONROL TRANSITO Y SEGURIDAD VIAL 112.700.002 0 102.700.002 10.000.000 0 0
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Jur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF Denominación Inversión Inversiones
Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
8011 UPE MOVILIDAD SALUDABLE 3.275.567.324 508.187.982 521.612.242 913.883.550 963.883.550 368.000.000
11000 0 11 SISTEMA TRANSPORTE POR BICICLETA 657.490.149 189.216.497 193.713.652 137.280.000 137.280.000 0
1 MEJ. INFRAEST. MOV. SALUDABLE 2.351.257.549 266.380.449 279.000.000 693.938.550 743.938.550 368.000.000
0 66 11 PLAN SB1 "SUBE Y BAJA EN ESCUELAS" 56.121.326 11.321.316 14.000.000 15.400.005 15.400.005 0
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
9023 DIR GRAL DATOS, ESTADISTICAS Y PROYECCION URBANA 9.492.000 3.800.000 5.692.000 0 0 0
9932 UNIDAD PROYECTOS ESPECIALES PLAN HIDRAULICO 8.873.644.497 3.955.428.440 3.118.857.733 1.609.118.324 190.240.000 0
12000 0 22 COMUNICACIÓN SOCIAL Y EDUCACIÓN SOBRE EL RIESGO DE INUNDACIONES 72.729.395 35.379.395 37.350.000 0 0 0
0 51 22 GESTIÓN INTEGRAL DE AGUAS ÁREAS MARGINADAS CUENCA CILDAÑEZ. 317.507.912 295.007.912 22.500.000 0 0 0
0 53 11 GESTIÓN INTEGRAL DE AGUAS ÁREAS MARGINADAS CUENCA CILDAÑEZ-ETAPA II 725.658.882 0 690.352.113 35.306.769 0 0
0 53 22 GESTIÓN INTEGRAL DE AGUAS ÁREAS MARGINADAS CUENCA CILDAÑEZ-ETAPA II 1.514.139.439 358.654.000 901.147.887 254.337.552 0 0
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
0 61 22 RED SECUNDARIA RAMALES ARROYO MALDONADO GRUPOS "D" Y "E" 534.240.000 0 144.000.000 200.000.000 190.240.000 0
0 62 11 RED SENDARIA RAMALES ARROYO MALDONADO GRUPO "C" 369.199.000 1.000 225.000.000 144.198.000 0 0
0 62 22 RED SENDARIA RAMALES ARROYO MALDONADO GRUPO "C" 404.802.000 0 288.000.000 116.802.000 0 0
1000 0 22 INSPECCION DE OBRAS PROGRAMA DE GESTION DE RIESGO HIDRICO 194.725.589 178.315.974 16.409.615 0 0 0
0 54 14 MEJORA EFICIENCIA HIDRÁULICA CELDAS 2 Y 3 DEL A.MEDRANO 154.913.596 114.573.525 9.450.000 30.890.071 0 0
0 59 14 REGULACIÓN DEL ARROYO MEDRANO PARA OPERACIONES DE MANTENIMIENTO 214.695.332 0 97.200.000 117.495.332 0 0
1000 0 11 INSPECCION BARRIOS TRES ROSAS Y SAN BLAS 18.777.060 15.300.112 3.476.948 0 0 0
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
2504 DIR. GRAL. SISTEMA PLUVIAL 9.783.107.305 3.915.607.608 1.527.957.672 2.193.877.912 2.145.664.112 0
0 51 11 OPERACION Y PRESERVACION OBRAS BOMBAS BOCA - BARRACAS 767.840.805 102.053.209 260.228.743 202.779.427 202.779.427 0
0 54 11 OPERACION Y MANTENIMIENTO ESTACION DE BOMBEO ARROYO WHITE 113.831.145 44.279.989 23.925.078 22.813.039 22.813.039 0
0 56 11 OPERACION Y MANTENIMIENTO ESTACION DE BOMBEO ARROYO VEGA 167.961.867 57.576.105 33.807.504 38.289.129 38.289.129 0
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
0 62 11 PUESTA EN VALOR CENTRO COMERCIAL A CIELO ABIERTO VILLA PUEYRREDÓN 200.000 0 200.000 0 0 0
0 63 11 PUESTA EN VALOR CENTRO COMERCIAL A CIELO ABIERTO EMILIO CASTRO 16.800.000 0 16.800.000 0 0 0
0 64 11 PUESTA EN VALOR CENTRO COMERCIAL A CIELO ABIERTO VICENTE LOPEZ 88.584.007 0 88.584.007 0 0 0
0 53 11 RECOLECCIÓN Y LIMPIEZA DEL RÍO DE LA PLATA 695.396.400 233.697.396 153.899.668 153.899.668 153.899.668 0
0 55 11 DISPOSICION FINAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS URBANOS 25.827.212.715 8.627.212.715 3.200.000.000 7.000.000.000 7.000.000.000 0
8738 DIRECCION GENERAL DE ESPACIOS VERDES 10.525.546.547 4.686.895.619 1.357.907.686 2.240.371.621 2.240.371.621 0
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
0 55 11 MANTENIMIENTO ESPACIOS VERDES LIC 248/2011 4.768.961.932 2.299.432.352 516.509.860 976.509.860 976.509.860 0
0 56 11 MANTENIMIENTO INTEGRAL Y LIMPIEZA DE FUENTES ORNAMENTALES 530.630.181 239.607.222 77.007.653 107.007.653 107.007.653 0
0 59 11 PRESERVACIÓN Y PUESTA EN VALOR DE ESPEJOS DE AGUA 321.861.765 114.000.978 69.286.929 69.286.929 69.286.929 0
0 66 11 TRABAJOS COMPLEMENTARIOS MANTENIMIENTO ESPACIOS VERDES 3.968.291.513 1.913.891.628 358.133.295 848.133.295 848.133.295 0
8743 DIR.GRAL TRATAMIENTO Y NUEVAS TECNOLOGIAS 604.049.404 77.471.524 175.525.962 175.525.959 175.525.959 0
0 73 11 SERVICIO DE MANTENIMIENTO PARA MRF - BARRACAS. 155.353.737 1.400.000 51.317.913 51.317.912 51.317.912 0
0 97 11 PLANTA MRF CHILAVERT - MANTENIMIENTO INTEGRAL 211.559.574 57.605.837 51.317.913 51.317.912 51.317.912 0
0 58 11 MRF - MANTENIMIENTO PARA CENTRO VERDE TECNIFICADO SALGUERO. 161.155.817 7.202.080 51.317.913 51.317.912 51.317.912 0
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
8771 SUBSECRETARIA DE MANTENIMIENTO DEL ESPACIO PUBLICO 1.581.321.593 607.116.259 324.735.114 324.735.110 324.735.110 0
0 53 11 MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE ALUMBRADO PUBLICO 2.804.272.526 1.371.521.161 479.250.463 479.250.449 474.250.453 0
0 54 11 PROVISION DE LUMINARIAS LED CON TELEGESTION 916.709.823 853.709.823 21.000.000 21.000.000 21.000.000 0
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
9998 SUBSECRETARIA DE ADMINISTRACION GENERAL Y DE USO DEL ESPACIO PUBLICO 1.078.247.423 586.247.414 164.000.010 163.999.999 164.000.000 0
61 INSPECCIÓN DEL USO DEL ESPACIO 1.078.247.423 586.247.414 164.000.010 163.999.999 164.000.000 0
351 ENTE MANTENIMIENTO URBANO INTEGRAL 18.234.083.175 8.156.536.458 2.825.888.820 3.625.828.948 3.625.828.949 0
8811 ENTE DE MANTENIMIENTO URBANO INTEGRAL 18.234.083.175 8.156.536.458 2.825.888.820 3.625.828.948 3.625.828.949 0
0 88 11 MANTENIMIENTO SOSTENIDO E INTEGRAL DE PUENTES DE LA CABA 2.124.888.523 711.350.936 471.219.105 471.159.241 471.159.241 0
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
404 DIR.GRAL.DE RECURSOS FISICOS EN SALUD 6.926.658.123 2.343.885.116 1.782.120.168 1.363.202.839 1.437.450.000 0
1000 0 11 PROYECCIÓN E INSPECCIÓN DE OBRAS EN EDIFICIOS ADMINISTRATIVOS 63.104.312 18.148.992 12.955.320 15.000.000 17.000.000 0
0 59 11 HOSPITAL RAMOS MEJIA - REESTRUCTURACION INTEGRAL 222.076.494 81.085.712 105.310.084 17.680.698 18.000.000 0
0 61 11 OBRAS POR ANEXO 11 HOSPITAL ALVAREZ 171.850.000 1.200.000 89.650.000 40.000.000 41.000.000 0
0 62 11 OBRAS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL ARGERICH 303.960.375 10.960.375 130.000.000 81.000.000 82.000.000 0
0 71 11 OBRAS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL FERNANDEZ 196.090.911 20.090.911 91.000.000 42.000.000 43.000.000 0
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0 74 11 OBRAS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL PENNA 60.516.888 21.516.888 12.000.000 13.000.000 14.000.000 0
0 79 11 HOSPITAL RAMOS MEJIA - OFERTA HOSPITALARIA 91.765.757 61.765.757 8.000.000 10.000.000 12.000.000 0
0 81 11 OBRAS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL SANTOJANNI 48.911.406 3.911.406 14.500.000 15.000.000 15.500.000 0
0 83 11 HOSPITAL VELEZ SARSFIELD - OFERTA HOSPITALARIA 274.760.479 13.760.479 105.000.000 77.000.000 79.000.000 0
0 87 11 OBRAS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL DUEÑAS 27.100.000 100.000 8.000.000 9.000.000 10.000.000 0
0 99 11 OBRAS POR ANEXO 11 EN HOSPITAL MUÑIZ 38.087.873 5.087.873 10.000.000 11.000.000 12.000.000 0
1000 0 11 PROYECCIÓN E INSPECCIÓN DE OBRAS EN HOSPITALES 59.269.025 20.074.041 11.694.984 12.500.000 15.000.000 0
0 51 11 CENTROS DE SALUD Y ACCION COMUNITARIA - OFERTA HOSPITALARIA 268.476.034 157.476.034 36.000.000 37.000.000 38.000.000 0
0 52 11 CENTRO DE SALUD Y ACCION COMUNITARIA - INFRAESTRUCTURA 72.885.941 285.941 23.600.000 24.000.000 25.000.000 0
1000 0 11 PROYECCIÓN E INSPECCIÓN DE OBRAS EN ATENCION PRIMARIA DE SALUD 8.063.444 2.168.048 1.395.396 2.000.000 2.500.000 0
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0 85 11 INSTITUTO DE REHABILITACION PSICOFISICA REESTRUCTURACION INTEGRAL 50.356.822 14.656.822 10.700.000 12.000.000 13.000.000 0
0 98 11 HOSPITAL MARIA CURIE REESTRUCTURACION INTEGRAL 36.545.079 7.145.079 8.400.000 10.000.000 11.000.000 0
0 60 11 ACUMAR CENTROS DE SALUD Y ACCIÓN CUMUNITARIA - OFERA HOSPITALARIA 877.728.846 248.228.846 239.500.000 190.000.000 200.000.000 0
0 61 11 ACUMAR CENTRO DE SALUD Y ACCION COMUNITARIA - INFRAESTRUCTURA 74.816.583 3.216.583 22.600.000 24.000.000 25.000.000 0
1000 0 11 PROYECCIÓN E INSPECCIÓN DE OBRAS APS ACUMAR 33.054.282 9.059.982 7.494.300 8.000.000 8.500.000 0
0 52 11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL TEODORO ALVAREZ 430.585.689 173.563.915 114.007.258 69.007.258 74.007.258 0
0 51 11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL TORCUATO DE ALVEAR 226.691.495 94.754.709 52.312.262 37.312.262 42.312.262 0
0 52 11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL COSME ARGERICH 738.172.274 350.514.665 124.219.203 129.219.203 134.219.203 0
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
0 52 11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL JOSE T BORDA 764.047.068 287.707.195 187.113.291 142.113.291 147.113.291 0
0 51 11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL MARIA CURIE 194.815.287 85.470.427 44.781.620 29.781.620 34.781.620 0
415 HTAL. ODONTOLOGICO JOSE DUEÑAS 113.401.861 50.408.521 15.997.780 20.997.780 25.997.780 0
0 51 11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL ODONTOLOGICO JOSE DUEÑAS 113.401.861 50.408.521 15.997.780 20.997.780 25.997.780 0
0 51 11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL CARLOS G. DURAND 1.103.578.135 474.754.741 204.607.798 209.607.798 214.607.798 0
0 51 11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL PEDRO DE ELIZALDE 847.939.215 373.879.332 153.019.961 158.019.961 163.019.961 0
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
0 51 11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL JUAN A. FERNANDEZ 675.607.997 289.853.988 156.918.003 111.918.003 116.918.003 0
0 56 11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL MARIA FERRER 158.806.631 63.465.503 26.780.376 31.780.376 36.780.376 0
0 51 11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL RICARDO GUTIERREZ 966.912.521 403.204.542 216.235.993 171.235.993 176.235.993 0
0 58 11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL PEDRO LAGLEYZE 138.002.123 49.671.829 41.110.098 21.110.098 26.110.098 0
0 59 11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL BRAULIO MOYANO 552.765.839 213.699.406 134.688.811 99.688.811 104.688.811 0
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
0 51 11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL FRANCISCO J. MUÑIZ 803.174.330 360.067.679 142.702.217 147.702.217 152.702.217 0
424 HTAL.DE ODONTOLOGIA RAMON CARRILLO 82.354.650 35.284.348 11.023.434 15.023.434 21.023.434 0
0 55 11 PUESTA EN VALOR Y MANTENIMIENTO HOSP. ODONTOLOGÍA R. CARRILLO 82.354.650 35.284.348 11.023.434 15.023.434 21.023.434 0
0 51 11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL J.M PENNA 491.395.181 227.219.481 96.391.900 81.391.900 86.391.900 0
0 51 11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL PARMEÑIO PIÑERO 723.564.710 305.556.981 167.669.243 122.669.243 127.669.243 0
0 51 11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL IGNACIO PIROVANO 737.370.985 339.038.207 131.110.926 131.110.926 136.110.926 0
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
429 HTAL. ODONTOLOGICO QUINQUELA MARTIN 77.658.585 31.139.433 10.506.384 15.506.384 20.506.384 0
430 HTAL. JOSE M.RAMOS MEJIA 784.920.813 355.063.210 151.619.201 136.619.201 141.619.201 0
30 HOSP. GRAL. DE AG. RAMOS MEJÍA 784.920.813 355.063.210 151.619.201 136.619.201 141.619.201 0
0 51 11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL JOSE M. RAMOS MEJIAS 777.344.429 347.486.826 151.619.201 136.619.201 141.619.201 0
0 54 11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL BERNARDINO RIVADAVIA 745.337.455 314.930.560 138.468.965 143.468.965 148.468.965 0
0 51 11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL MANUEL ROCCA 137.813.746 49.203.958 24.536.596 29.536.596 34.536.596 0
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
0 62 11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL OFTALMOLOGICO SANTA LUCIA 170.644.427 62.994.572 30.883.285 35.883.285 40.883.285 0
0 51 11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL DONACION FRANCISCO SANTOJANNI 714.570.254 353.709.251 115.287.001 120.287.001 125.287.001 0
0 51 11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL RAMON SARDA 328.076.787 142.789.407 56.762.460 61.762.460 66.762.460 0
437 HTAL. CAROLINA TOBAR GARCIA 202.887.634 70.941.153 55.648.827 35.648.827 40.648.827 0
0 53 11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL TOBAR GARCIA 202.887.634 70.941.153 55.648.827 35.648.827 40.648.827 0
0 51 11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL ENRIQUE TORNU 520.385.618 232.351.316 91.011.434 96.011.434 101.011.434 0
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
0 57 11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL BONORINO UDAONDO 265.956.825 108.984.657 47.324.056 52.324.056 57.324.056 0
440 HTAL. DALMACIO VELEZ SARSFIELD 200.309.567 84.024.109 50.428.486 30.428.486 35.428.486 0
40 HOSP. GRAL AG. VÉLEZ SARSFIELD 200.309.567 84.024.109 50.428.486 30.428.486 35.428.486 0
0 51 11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL DALMACIO VELEZ SARSFIELD 200.309.567 84.024.109 50.428.486 30.428.486 35.428.486 0
0 51 11 PUESTA EN VALOR HOSPITAL ABEL ZUBIZARRETA 155.500.214 64.799.339 25.233.625 30.233.625 35.233.625 0
65 PUES. VALOR CENT SALUD MEN AME 114.234.861 39.271.854 36.987.669 15.987.669 21.987.669 0
0 78 11 PUESTA EN VALOR CENTRO DE SALUD MENTAL AMEGHINO 114.234.861 39.271.854 36.987.669 15.987.669 21.987.669 0
65 PUE. EN VALOR INST. REHA. PSIF 213.433.518 87.277.689 37.051.943 42.051.943 47.051.943 0
0 54 11 PUESTA EN VALOR INSTITUTO DE REHABILITACION PSICOFISICA 213.433.518 87.277.689 37.051.943 42.051.943 47.051.943 0
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
4001 ATENCIÒN PRIMARIA AMBULATORIA Y COMUNITARIA 607.600.278 164.610.769 175.996.503 130.996.503 135.996.503 0
0 61 11 PUESTA EN VALOR CENTROS DE SALUD DE ACCION COMUNITARIA 607.600.278 164.610.769 175.996.503 130.996.503 135.996.503 0
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
498 SECRETARIA INTEGRACIÓN SOCIAL PARA PERSONAS MAYORES 61.888.898 974.437 60.914.461 0 0 0
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
0 51 11 ABASTO CULTURAL PUESTA EN VALOR PARA ACTIVIDAD CULTURAL 181.600.000 0 54.000.000 52.900.000 49.200.000 25.500.000
507 DIR.GRAL. DE FESTIVALES Y EVENTOS CENTRALES 19.480.000 0 10.680.000 3.200.000 2.400.000 3.200.000
0 55 11 PROYECTO DEPÓSITO / TALLER DE ESCENOGRAFÍAS DISTRITO DE LAS ARTES 559.595.804 49.595.804 510.000.000 0 0 0
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
587 SUBSECRETARIA DE PLANEAMIENTO E INNOVACIÒN EDUCATIVA 620.943.274 357.585.760 89.442.514 86.957.500 86.957.500 0
589 SUBSECRETARIA DE CIUDAD INTELIGENTE Y TECNOLOGÍA EDUCATIVA 10.726.834.297 5.293.188.307 1.743.866.806 1.844.889.592 1.844.889.592 0
0 51 11 PLAN INTEGRAL DE EDUCACION DIGITAL - PLAN SARMIENTO 9.339.048.954 4.769.749.110 1.448.099.948 1.560.599.948 1.560.599.948 0
672 SUBS. GESTION ECON. FINANCIERA Y ADM. DE RECURSOS 709.646.563 116.299.707 93.346.856 250.000.000 250.000.000 0
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
0 51 11 EQUIPAMIENTO MOBILIARIO PARA REPOSICION Y NUEVOS ESTABLECIMIENTOS 709.646.563 116.299.707 93.346.856 250.000.000 250.000.000 0
ESC. DE BELLAS ARTES ROGELIO YRURTIA AV. JUAN BAUTISTA ALBERDI 4139/47 -
0 61 11 168.724.650 166.159.293 2.565.357 0 0 0
CAJARAVILLA 4158
ESC. DE BELLAS ARTES ROGELIO YRURTIA AV. JUAN BAUTISTA ALBERDI 4139/47 -
0 61 14 26.758.993 26.758.993 0 0 0 0
CAJARAVILLA 4158
ESCUELA DE EDUC. ESPEC. Y FORM. LABORAL 28 PROF. BARTOLOMÉ AYROLO-
0 67 13 4.446.745 4.446.745 0 0 0 0
AVDA. LINCOLN 4325
ESCUELA DE EDUC. ESPEC. Y FORM. LABORAL 28 PROF. BARTOLOMÉ AYROLO-
0 67 14 4.000.000 0 4.000.000 0 0 0
AVDA. LINCOLN 4325
ENS 1 DE 2 REFACCION EDIL AVDA. CORDOBA 1951 - AYACUCHO 875 - PARAGUAY
0 70 11 37.022.167 14.243.560 10.778.607 12.000.000 0 0
1950
0 73 11 CTRO. DE FORMACIÓN LABORAL 4 NUEVA CHICAGO CARHUE 2970 23.044.587 605.980 15.438.607 7.000.000 0 0
0 74 11 ESCUELA ESPECIAL PARA NO VIDENTES COLPAYO 132/146 - YERBAL 741/749 27.847.068 808.461 27.038.607 0 0 0
0 74 13 ESCUELA ESPECIAL PARA NO VIDENTES COLPAYO 132/146 - YERBAL 741/749 4.836.446 4.836.446 0 0 0 0
0 81 11 ESCUELA INFANTIL Y MEDIA D.E. 4 PALOS PLANES Y VILLAFAÑE CASA AMARILLA 2 19.292.101 53.494 19.238.607 0 0 0
0 81 22 ESCUELA INFANTIL Y MEDIA D.E. 4 PALOS PLANES Y VILLAFAÑE CASA AMARILLA 2 2.501.788 2.501.788 0 0 0 0
0 92 11 ANEXO ESC.Nº2 DE DANZAS - - AVDA. LOPE DE VEGA Y MURATURE 368.582.942 57.263.674 189.319.268 122.000.000 0 0
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
0 64 11 ESCUELA - AVDA. ENTRE RIOS 757 - D.E. 3° 35.308.607 12.000.000 10.308.607 13.000.000 0 0
0 88 14 ESCUELA N° 1 "DELFIN GALLO" . D.E 16 - FERNANDEZ DE ENCISO N° 4451 9.997.800 0 5.498.900 4.498.900 0 0
0 59 11 ESCUELA INFANTIL Nº 02/03º MANÉ BERNARDO (SEDE) CHILE 1626 18.256.988 2.218.381 16.038.607 0 0 0
0 67 11 ESCUELA DE DANZAS Y CERAMICA F ARRANZ M. CERVANTES 5068 52.723.086 2.484.479 23.238.607 27.000.000 0 0
0 68 14 ESCUELA PRIMARIA COMUN N° 16 JOSE M RAMOS MEJIA DON BOSCO 4200 17.815.000 0 8.407.500 9.407.500 0 0
0 79 11 ESCUELA N° 2 D.E 17° "DOMINGO F. SARMIENTO" - PEDRO LOZANO 3056 28.247.194 2.590.687 16.656.507 9.000.000 0 0
0 97 11 INSTITUTO SUPERIOR DE LENGUAS VIVAS - CARLOS PELLEGRINI 1515 38.493.612 10.078.308 8.595.304 19.820.000 0 0
0 98 14 CENTRO DE FORMACION PROFESIONAL N° 1 -D.E. 4° - RIO CUARTO 1993 26.982.713 19.136.699 3.746.014 4.100.000 0 0
0 80 14 JII 6/ESC PRIM 24 FRANCISCO BEIRO - BOLIVIA 2569/2571 10.746.014 0 4.746.014 6.000.000 0 0
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
ESCUELA PRIMARIA COMUN Nº 23 - JARDIN DE INFANTES NUCLEADO Nº 03 D.E. 10 -
0 94 14 92.000 92.000 0 0 0 0
SUCRE 1367
0 80 11 ESC DE COMERCIO 31 NACIONES UNIDAS ANGEL JUSTINIANO CARRANZA 2045 9.901.336 764.269 4.238.607 4.898.460 0 0
0 94 11 JARDIN INFANTES NUCLEADO C (EPC 07/02º) RIO DE JANEIRO 986/46 7.503.217 364.610 7.138.607 0 0 0
0 94 14 JARDIN INFANTES NUCLEADO C (EPC 07/02º) RIO DE JANEIRO 986/46 1.000.000 1.000.000 0 0 0 0
0 96 11 ESCUELA PRIMERA Nº 12 DE 12 AVELLANEDA 2547 INSTALACION ELECTRICA 20.837.171 1.598.564 16.238.607 3.000.000 0 0
0 52 14 ESC PRIM 8 ALTE RAMON GONZALEZ FERNÁNDEZ MENDOZA 1000 HUSARES 2155 7.000.000 0 7.000.000 0 0 0
0 66 14 ESCUELA PRIMARIA 1 TOMASA DE LA QUINTANA DE ESCALAD AV CORRIENTES 5332 16.000.000 0 9.000.000 7.000.000 0 0
0 90 11 ESCUELA PRIMARIA Nº 19 PROVINCIA DEL CHUBUT HUMBOLDT 742 18.739.527 500.920 13.238.607 5.000.000 0 0
17 OBRAS CIV ALBÑ FACHA CUBIE PIN 132.829.920 38.624.866 62.785.054 31.420.000 0 0
0 62 11 ESCUELA DE EDUCACION ESPECIAL N° 27 - D.E 18 - CHIVILCOY 1820 44.959.605 17.720.998 23.238.607 4.000.000 0 0
0 81 11 ESCUELA DE COMERCIO N° 15 DRA CECILIA GRIERSON VALDENEGRO 3523 12.548.970 5.472.290 7.076.680 0 0 0
0 84 11 COLEGIO N9 JUSTO JOSE DE URQUIZA CONDARCO 290 30.873.841 7.478.428 5.395.413 18.000.000 0 0
0 85 11 ESCUELA PRIMARIA COMUN Nº 13 RAUL SCALABRINI ORTIZ, CONDE 223 14.123.696 7.953.149 6.170.547 0 0 0
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
0 91 11 ESCUELA PRIMARIA N°13 PRESBITERO ALBERTI - ITAQUI 2050 / CHARRUA 2850 15.238.607 0 15.238.607 0 0 0
0 68 11 ESCUELA TECNICA N° 15 MAIPU - MARTIN GARCIA 874 182.191.970 2.494.810 101.238.607 78.458.553 0 0
0 79 14 ESCUELA TECNICA N° 18 D.E. 11 "ALVAREZ DE CONDARCO" - CARABOBO 286 14.418.457 90.257 3.630.000 10.698.200 0 0
0 93 11 ESCUELA DE CREACION D.E. 17° - ALVAREZ JONTE 3867 52.288.715 24.721.064 27.567.651 0 0 0
19 OBRAS CIV ALBÑ FACHA CUBIE III 218.028.784 10.293.238 154.535.546 53.200.000 0 0
ESCUELA PRIMARIA COMUN N° 17 "TTE. GRAL. LUIS MARIA CAMPOS" - SANTO TOME
0 73 11 7.672.964 2.534.357 5.138.607 0 0 0
4529
ESCUELA PRIMARIA COMUN N°23 "SATURNINO SEGUROLA" - GRAL. VENANCIO
0 74 11 42.765.572 3.615.739 23.949.833 15.200.000 0 0
FLORES 3869
0 75 11 ESCUELA PRIMARIA COMUN N° 5 "VICENTE LOPEZ Y PLANES" - TANDIL 6690 16.754.797 0 16.754.797 0 0 0
0 79 11 ESCUELA INFANTIL N° 6 D.E 20 "FRANCISCO SALABERRY" - PILAR 1798 11.182.866 4.044.259 7.138.607 0 0 0
0 67 11 JARDIN MATERNAL HOSPITAL RIVADAVIA - AV. LAS HERAS 2670 6.689.907 0 6.689.907 0 0 0
0 71 11 ENS 3 BERNARDINO RIVADAVIA BOLIVAR 1235 - INSTALACION ELECTRICA 12.596.787 10.167.930 2.428.857 0 0 0
0 68 11 ESC. Nº 24 DE 13 - BRUIX 4620 - ESC. 23 DE 14 - GRAL RODRIGUEZ 2332 10.229.507 1.990.900 3.238.607 5.000.000 0 0
0 69 11 JARDIN DE INFANTES INTEGRAL N° 4 D.E. 15° - BLANCO ENCALADA 4863 6.238.607 0 6.238.607 0 0 0
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(en pesos)
Jur Og UE Pg. Sg. Py. Ac. Ob. FF Denominación Inversión Inversiones
Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
0 69 14 JARDIN DE INFANTES INTEGRAL N° 4 D.E. 15° - BLANCO ENCALADA 4863 73.000 73.000 0 0 0 0
0 75 11 ESCUELA TECNICA N° 16 D.E. 17° "ESPAÑA" - CONCORDIA 3555 73.548.757 1.784.150 44.764.607 27.000.000 0 0
0 77 11 JARDIN DE INFANTES INTEGRAL N° 7 D.E. 20° - LISANDRO DE LA TORRE 2288 7.907.977 2.529.370 5.378.607 0 0 0
0 91 11 JARDIN MATERNAL N° 15 D.E. 19° - M.CASTRO Y RIESTRA 3300 VILLA 3 FATIMA 20.799.621 815.000 19.984.621 0 0 0
0 51 11 JIF NUCLEADO A / ESCUELA PRIM. COMUN N° 19 D.E. 13° - ALBARIÑO 2062 6.813.254 2.000.000 4.813.254 0 0 0
0 59 14 ESCUELA PRIMARIA COMUN N° 20 D.E. 13° "SGTO. JUAN B. CABRAL" - HOMERO 1157 5.000.000 0 5.000.000 0 0 0
0 63 11 ESCUELA TECNICA N° 1 - D.E. 4° - AV.PASEO COLON 650 26.024.473 35.866 16.938.607 9.050.000 0 0
0 65 11 ESCUELA PRIMARIA Nº 6 D.E. 17º - PEDRO CALDERON DE LA BARCA 3073 16.489.742 2.181.135 14.308.607 0 0 0
0 71 11 CFP - JARDIN DE INFANTES Nº 38 D.E. 1º - BARRIO 31 "LA CONTAINERA" 117.988.411 1.426.304 64.462.107 52.100.000 0 0
0 78 11 JARD. HTAL. PIROVANO D.E. 10º - BLANCO ENCALADA 3471 6.238.607 0 6.238.607 0 0 0
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Total Anteriores 2020 2021 2022 Posteriores
0 83 11 ESCUELA PRIMARIA COMUN Nº 8 D.E. 15º - JURAMENTO 4849 6.903.807 0 3.238.607 3.665.200 0 0
0 86 11 ESCUELA DE CREACION PRIMARIA D.E. 1º "INDIRA GHANDI" - BARRIO 31 176.682.179 0 142.442.179 34.240.000 0 0
0 90 11 ESCUELA INFANTIL N° 07/05° "PADRE DANIEL DE LA SIERRA" - ALVARADO 3295 6.238.607 0 6.238.607 0 0 0
0 91 11 ESC. PRIMARIA COMÚN N° 10 JUAN AGUSTÍN MAZA - CACHIMAYO 1657 19.938.607 0 19.938.607 0 0 0
0 94 11 JARDÍN DE INFANTES INTEGRAL N° 01/11° - AVDA. SAN PEDRITO 341 5.138.607 0 5.138.607 0 0 0
23 OBRAS NUEVAS AMP Y RELOC 4 6.295.135.247 42.761.903 674.541.290 1.397.656.332 2.161.419.649 2.018.756.073
0 52 11 ESCUELA INICIAL DE CREACION D.E. 12° - SAN BLAS 2238 27.855.708 10.971.429 6.884.279 10.000.000 0 0
0 58 11 JARDIN DE INFANTES Nº1 D.E. 4º - GREGORIO ARAOZ DE LAMADRID 648 82.599.021 8.003.534 74.595.487 0 0 0
0 62 11 ESCUELA INTEGRAL INTERDICIPLINARIA Nº 2 - JOSE ANTONIO CABRERA 4078 18.984.621 0 6.238.607 12.746.014 0 0
0 63 11 ESCUELA Nº 7 D.E. 3º "JUAN MARTIN DE PUEYRREDON" - CHACABUCO 922 11.970.767 0 4.970.767 7.000.000 0 0
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ESCUELA PRIMARIA COMUN Nº 28 / JIN NUC. C D.E. 4º - - JOSE AARON SALMUN
0 64 11 21.984.621 0 19.984.621 2.000.000 0 0
FEIJOO 1073
0 65 11 JARDIN MATERNAL Nº 7 "DELFINA MARULL DE SARDA" - CATULO CASTILLO 2856 6.238.607 0 3.238.607 3.000.000 0 0
0 67 11 ESCUELA PRIMARIA COMUN Nº 4 D.E. 3º "CNEL. ISIDORO SUAREZ" - VENEZUELA 771 22.636.327 0 19.636.327 3.000.000 0 0
0 76 11 JARDIN NUCELADO C D.E. 13º "NIÑOS LATINOAMERICANOS" - SARAVIA 2358 7.884.624 0 3.984.624 3.900.000 0 0
0 77 11 CENTRO DE FORMACION PROFESIONAL Nº 6 D.E. 8º - AVDA. ASAMBLEA 153 32.984.621 0 23.984.621 9.000.000 0 0
0 78 11 ESCUELA PRIMARIA COMUN Nº 23 D.E. 1º "BERNARDINO RIVADAVIA" - LARREA 854 9.518.607 0 6.518.607 3.000.000 0 0
0 79 11 ESCUELA PRIMARIA COMUN Nº 16 D.E. 3º "EUSTAQUI CARDENAS" - SALTA 1226 20.238.607 0 20.238.607 0 0 0
0 80 11 ESCUELA PRIMARIA COMUN Nº 22 D.E. 7º "DR. ROMULO N. SAON" - ARAOZ 234 7.238.607 0 3.238.607 4.000.000 0 0
0 86 14 ESC. TÉCNICA N° 32 GRAL. JOSÉ DE SAN MARTÍN - TEODORO GARCIA 3871 8.300.000 0 6.000.000 2.300.000 0 0
0 89 14 ESCUELA INFANTIL N° 05/19° SAN LORENZO DE ALMAGRO VARELA 2751 13.000.000 0 3.500.000 9.500.000 0 0
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0 90 14 ESC. TÉCNICA N° 17 BRIG. GRAL. CORNELIO SAAVEDRA LACARRA 535 16.133.400 0 4.000.000 12.133.400 0 0
0 93 11 CENTRO DE FORMACION PROFESIONAL D.E. 15º - GALVAN 3759 (POLO SAAVEDRA) 109.984.621 0 80.238.607 29.746.014 0 0
0 94 11 ESCUELA PRIMARIA COMUN Nº 12 D.E. 14º "HERMINIA BRUMANA" - FITZ ROY 171 9.137.067 0 6.137.067 3.000.000 0 0
0 96 11 ESCUELA PRIMARIA COMUN Nº 22 "JUANA AZURDUY" D.E. 19º - MOM 2380 21.448.607 0 14.448.607 7.000.000 0 0
VILLA 20 DIST ESC 19 POLA BARROS PASO Y CHILAVERT - COMP. EDUCACION POLO
0 53 11 35.846.907 34.245.271 1.601.636 0 0 0
LUGANO
9764 DIRECCION GENERAL DE MANTENIMIENTO ESCOLAR 13.805.038.337 5.012.396.344 3.266.798.557 2.762.921.718 2.762.921.718 0
0 51 11 PLAN SIGMA (MANT., PLANES INTEGRALES, MOM) 12.915.586.932 4.932.664.383 2.660.974.183 2.660.974.183 2.660.974.183 0
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6638 D.G. UNIDAD INFORMATICA DE ADMIN. FIN - DGUIAF 1.398.864.643 918.354.249 480.510.394 0 0 0
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602 ADMIN. GUBERNAMENTAL DE INGRESOS PUBLICOS 1.878.878.020 998.094.232 63.157.895 380.825.893 436.800.000 0
2000 0 12 DISEÑO. DIRECCIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS STC 76.858.871 52.932.234 10.875.744 13.050.893 0 0
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Planillas Anexas
Le y de Presupuesto 2020
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Planilla N° 1
Anexa al Art. 1°
Administración Gubernamental del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Composición del Gasto por Finalidad y Función, y Carácter Económico
(En Pesos)
CARACTER ECONOMICO GASTOS CORRIENTES GASTO DE CAPITAL
TOTAL
INVER. REAL OTROS
GASTOS DE RENTAS DE TRANSFER. OTROS GTOS. INVER. REAL TRANSFER. INVERSION GENERAL
REMUNER. TOTAL DIREC. GTOS. DE TOTAL
CONSUMO PROPIEDAD CORRIENTES CORRIENTES DIREC. TERC. DE CAPITAL FINANCIERA
PROPIA CAPITAL
FINALIDAD-FUNCION
Administración Gubernamental 37.461.660.124 14.179.818.126 7.200 592.970.395 87.515 52.234.543.360 7.403.963.808 1.184.509.232 400.000 7.155.000 0 8.596.028.040 60.830.571.400
Judicial 19.184.445.530 4.823.832.616 0 52.446.186 37.515 24.060.761.847 4.134.460.695 66.000.000 0 7.155.000 0 4.207.615.695 28.268.377.542
Dirección ejecutiva 4.892.740.168 5.903.798.315 0 529.567.321 50.000 11.326.155.804 2.669.793.757 544.030.403 400.000 0 0 3.214.224.160 14.540.379.964
Administración fiscal 3.835.416.390 1.550.048.420 7.200 242.000 0 5.385.714.010 460.837.449 574.478.829 0 0 0 1.035.316.278 6.421.030.288
Servicios de Seguridad 51.381.966.190 11.123.848.845 0 236.296.409 0 62.742.111.444 3.922.500.825 9.155.361.994 0 0 0 13.077.862.819 75.819.974.263
Seguridad pública 51.381.966.190 11.123.848.845 0 236.296.409 0 62.742.111.444 3.922.500.825 9.155.361.994 0 0 0 13.077.862.819 75.819.974.263
Servicios Sociales 125.355.947.349 37.084.813.332 0 45.814.931.522 34.000.000 208.289.692.203 25.359.832.199 8.414.663.140 177.775.612 102.020.000 0 34.054.290.951 242.343.983.154
Promoción y acción social 10.984.353.045 4.922.199.243 0 22.961.102.540 0 38.867.654.828 4.752.244.531 455.783.315 56.174.387 0 0 5.264.202.233 44.131.857.061
Cultura 6.145.102.628 3.955.533.957 0 428.800.437 34.000.000 10.563.437.022 278.333.573 660.009.778 10.626.225 0 0 948.969.576 11.512.406.598
Trabajo 400.185.824 1.248.899.238 0 1.600.174.401 0 3.249.259.463 17.293.569 60.000.000 0 3.080.000 0 80.373.569 3.329.633.032
Vivienda 767.139.354 2.089.675.069 0 611.181.710 0 3.467.996.133 5.601.046.800 1.981.541.223 110.975.000 98.940.000 0 7.792.503.023 11.260.499.156
Agua potable y alcantarillado 58.985.786 58.974.737 0 0 0 117.960.523 3.177.772.672 1.484.303.105 0 0 0 4.662.075.777 4.780.036.300
Servicios Económicos 4.091.899.850 32.839.608.210 0 880.650.038 1.595 37.812.159.693 11.745.277.668 13.981.091.494 0 0 0 25.726.369.162 63.538.528.855
Transporte 428.310.640 1.672.766.553 0 770.223.200 880 2.871.301.273 3.006.789.867 7.210.746.562 0 0 0 10.217.536.429 13.088.837.702
Industria y Comercio 305.024.682 576.956.341 0 52.572.000 715 934.553.738 1.642.262.325 0 0 0 0 1.642.262.325 2.576.816.063
Servicios urbanos 2.019.716.340 29.096.379.454 0 882.650 0 31.116.978.444 6.445.254.026 2.119.967.608 0 0 0 8.565.221.634 39.682.200.078
TOTAL 218.291.473.513 95.484.164.221 38.043.676.773 47.524.848.364 34.089.110 399.378.251.981 48.431.574.500 32.735.625.860 178.175.612 109.175.000 0 81.454.550.972 480.832.802.953
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Planilla N° 2
Anexa al Art. 1°
Administración Gubernamental del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Composición del Gasto por Jurisdicción, y Carácter Económico
(En Pesos)
CARACTER ECONOMICO GASTOS CORRIENTES GASTO DE CAPITAL
TOTAL
INVER. REAL OTROS
GASTOS DE RENTAS DE TRANSFER. OTROS GTOS. INVER. REAL TRANSFER. INVERSION GENERAL
REMUNER.
CONSUMO PROPIEDAD CORRIENTES CORRIENTES TOTAL DIREC. TERC.
DIREC.
DE CAPITAL FINANCIERA
GTOS. DE TOTAL
JURISDICCION PROPIA CAPITAL
LEGISLATURA DE LA CIUDAD DE
BUENOS AIRES 4.996.942.009 993.743.159 0 9.000.000 0 5.999.685.168 69.415.280 0 0 0 0 69.415.280 6.069.100.448
AUDITORIA GENERAL DE LA
CIUDAD DE BUENOS AIRES 1.354.784.084 139.767.123 0 1.082.540 0 1.495.633.747 21.952.548 0 0 0 0 21.952.548 1.517.586.295
MINISTERIO PUBLICO 9.550.531.595 1.076.807.931 0 17.196.541 37.515 10.644.573.582 234.604.776 0 0 0 0 234.604.776 10.879.178.358
TRIBUNAL SUPERIOR DE
JUSTICIA 847.008.903 65.843.944 0 5.221.177 0 918.074.024 53.263.603 0 0 7.155.000 0 60.418.603 978.492.627
SINDICATURA GENERAL DE LA
CIUDAD DE BUENOS AIRES 224.698.373 64.619.934 0 423.500 0 289.741.807 1.815.661 0 0 0 0 1.815.661 291.557.468
PROCURACION GENERAL DE LA
CIUDAD 1.242.518.935 136.093.936 0 0 50.000 1.378.662.871 6.567.418 0 0 0 0 6.567.418 1.385.230.289
JEFATURA DE GOBIERNO 3.602.690.110 4.577.721.534 0 132.062.297 0 8.312.473.941 77.984.445 231.375.778 400.000 0 0 309.760.223 8.622.234.164
JEFATURA DE GABINETE DE
MINISTROS 2.931.174.137 4.736.537.518 0 471.400.204 0 8.139.111.859 7.650.831.833 5.392.084.123 0 98.940.000 0 13.141.855.956 21.280.967.815
MINISTERIO DE JUSTICIA Y
SEGURIDAD 48.255.974.326 7.444.867.809 0 243.472.409 0 55.944.314.544 3.806.630.933 9.221.361.994 0 0 0 13.027.992.927 68.972.307.471
MINISTERIO DE GOBIERNO 801.544.294 555.149.782 0 178.552.931 0 1.535.247.007 13.400.714 60.000.000 29.515.295 0 0 102.916.009 1.638.163.016
MINISTERIO DE DESARROLLO
URBANO Y TRANSPORTE 1.651.418.475 3.682.466.423 0 7.096.583.242 880 12.430.469.020 11.707.605.956 8.411.822.057 26.659.092 0 0 20.146.087.105 32.576.556.125
MINISTERIO DE AMBIENTE Y
ESPACIO PUBLICO 2.382.188.670 29.894.753.682 0 1.657.146.589 0 33.934.088.941 9.697.367.835 4.552.185.360 0 0 0 14.249.553.195 48.183.642.136
MINISTERIO DE SALUD 44.541.349.797 16.550.983.567 0 2.516.653.042 0 63.608.986.406 5.432.992.350 1.068.449.559 0 0 0 6.501.441.909 70.110.428.315
MIN.HÀBITAT Y DES. HUMANO 3.154.913.583 3.787.404.300 0 13.888.970.466 0 20.831.288.349 332.827.184 0 110.975.000 3.080.000 0 446.882.184 21.278.170.533
MINISTERIO DE CULTURA 4.250.793.044 3.324.689.524 0 383.728.483 34.000.000 7.993.211.051 215.908.564 475.134.000 10.626.225 0 0 701.668.789 8.694.879.840
MINISTERIO DE EDUCACIÓN E
INNOVACIÓN 50.882.829.360 8.592.149.737 0 15.784.686.950 0 75.259.666.047 5.550.047.405 2.658.076.160 0 0 0 8.208.123.565 83.467.789.612
MINISTERIO DE ECONOMÍA y
FINANZAS 4.516.339.351 2.357.394.601 7.200 51.943.000 715 6.925.684.867 471.862.930 665.136.829 0 0 0 1.136.999.759 8.062.684.626
TOTAL 218.291.473.513 95.484.164.221 38.043.676.773 47.524.848.364 34.089.110 399.378.251.981 48.431.574.500 32.735.625.860 178.175.612 109.175.000 0 81.454.550.972 480.832.802.953
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Planilla N° 3
Anexa al Art. 1°
Administración Gubernamental del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Composición del Gasto por Finalidad y Función, y Objeto del Gasto
(En Pesos)
INCISOS
BIENES DE SERV. NO ACTIVOS SERVICIO DE LA OTROS TOTAL
PERSONAL BIENES DE USO TRANSFERENCIAS
CONSUMO PERSONALES FINANCIEROS DEUDA GASTOS GENERAL
FINALIDAD-FUNCION
Administración Gubernamental 37.461.660.124 717.164.682 14.021.787.544 8.029.433.655 593.370.395 7.155.000 0 0 60.830.571.400
Promoción y acción social 10.984.353.045 123.097.870 5.186.258.584 4.759.263.003 23.064.884.559 14.000.000 0 0 44.131.857.061
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Planilla N° 4
Anexa al Art. 1°
Administración Gubernamental del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Composición del Gasto por Jurisdicción, y Objeto del Gasto
(En Pesos)
INCISOS BIENES DE SERV. NO ACTIVOS SERVICIO DE OTROS TOTAL
PERSONAL BIENES DE USO TRANSFERENCIAS
CONSUMO PERSONALES FINANCIEROS LA DEUDA GASTOS GENERAL
JURISDICCION
LEGISLATURA DE LA CIUDAD DE BUENOS
4.996.942.009 150.292.341 843.450.818 69.415.280 9.000.000 0 0 0 6.069.100.448
AIRES
AUDITORIA GENERAL DE LA CIUDAD DE
1.354.784.084 13.401.085 126.366.038 21.952.548 1.082.540 0 0 0 1.517.586.295
BUENOS AIRES
DEFENSORIA DEL PUEBLO
1.913.864.678 27.357.414 306.656.526 28.811.067 0 0 0 0 2.276.689.685
MINISTERIO PUBLICO
9.550.531.595 57.711.839 1.019.133.607 234.604.776 17.196.541 0 0 0 10.879.178.358
CONSEJO DE LA MAGISTRATURA
7.465.455.834 68.498.319 1.221.344.897 1.256.637.891 13.338.750 0 0 0 10.025.275.691
JEFATURA DE GOBIERNO
3.602.690.110 101.491.053 4.707.606.259 77.984.445 132.462.297 0 0 0 8.622.234.164
MINISTERIO DE GOBIERNO
801.544.294 28.265.804 586.883.978 13.400.714 208.068.226 0 0 0 1.638.163.016
MINISTERIO DE EDUCACIÓN E
50.882.829.360 910.453.169 9.191.264.269 6.015.804.434 16.467.438.380 0 0 0 83.467.789.612
INNOVACIÓN
MINISTERIO DE ECONOMÍA y FINANZAS
4.516.339.351 239.478.227 2.266.199.271 988.724.777 51.943.000 0 0 0 8.062.684.626
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla N° 5
Anexa al Art. 1°
Administración Gubernamental del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Composición del Gasto por Finalidad y Función, y Nivel Institucional
(En Pesos)
NIVEL INSTITUCIONAL ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS,
ADMINISTRACION CENTRAL ENTES AUTARQUICOS Y ORGANOS TOTAL
FINALIDAD-FUNCION DE CONTROL
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Planilla N° 6
Anexa al Art. 1°
Administración Gubernamental del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Composición del Gasto por Jurisdicción y Nivel Institucional
(En Pesos)
NIVEL INSTITUCIONAL
ORGANIZAMOS
DESCENTRALIZADOS,
ADMINISTRACION CENTRAL TOTAL
ENTES AUTARQUICOS Y
ORGANOS DE CONTROL
JURISDICCION
LEGISLATURA DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES 6.069.100.448 0 6.069.100.448
AUDITORIA GENERAL DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES 0 1.517.586.295 1.517.586.295
DEFENSORIA DEL PUEBLO 0 2.276.689.685 2.276.689.685
MINISTERIO PUBLICO 10.879.178.358 0 10.879.178.358
TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA 978.492.627 0 978.492.627
CONSEJO DE LA MAGISTRATURA 10.025.275.691 0 10.025.275.691
SINDICATURA GENERAL DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES 0 291.557.468 291.557.468
PROCURACION GENERAL DE LA CIUDAD 1.385.230.289 0 1.385.230.289
JEFATURA DE GOBIERNO 5.935.782.912 2.686.451.252 8.622.234.164
JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS 10.066.528.861 11.214.438.954 21.280.967.815
MINISTERIO DE JUSTICIA Y SEGURIDAD 67.107.006.023 1.865.301.448 68.972.307.471
MINISTERIO DE GOBIERNO 1.523.163.016 115.000.000 1.638.163.016
MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y TRANSPORTE 32.576.556.125 0 32.576.556.125
MINISTERIO DE AMBIENTE Y ESPACIO PUBLICO 43.629.860.413 4.553.781.723 48.183.642.136
MINISTERIO DE SALUD 70.110.428.315 0 70.110.428.315
MIN.HÀBITAT Y DES. HUMANO 21.278.170.533 0 21.278.170.533
MINISTERIO DE CULTURA 5.515.822.875 3.179.056.965 8.694.879.840
MINISTERIO DE EDUCACIÓN E INNOVACIÓN 83.467.789.612 0 83.467.789.612
MINISTERIO DE ECONOMÍA y FINANZAS 3.951.676.445 4.111.008.181 8.062.684.626
SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA 38.299.745.281 0 38.299.745.281
OBLIGACIONES A CARGO DEL TESORO 36.222.123.158 0 36.222.123.158
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla N° 7
Anexa al Art. 1°
Administración Gubernamental del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Composición del Gasto por Carácter Económico y Nivel Institucional
(En Pesos)
NIVEL INSTITUCIONAL ORGANISMOS
DESCENTRALIZADOS,
ADMINISTRACION
ENTES AUTARTICOS Y TOTAL
CENTRAL
ORGANOS DE
CONTROL
CARACTER ECONOMICO
TOTAL Gastos corrientes 379.135.732.868 20.242.519.113 399.378.251.981
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla N° 8
Anexa al Art. 1°
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla N° 8
Anexa al Art. 1° (Cont.)
FINALIDAD-FUNCION
Administración Gubernamental 1.385.230.289 4.034.932.358 4.490.740.344 2.110.759.426 524.910.968 4.657.805.312 157.380.026
Legislativa 0 0 0 0 0 0 0
Judicial 0 0 0 2.070.167.083 27.374.644 2.102.110.000 0
Dirección ejecutiva 1.363.580.143 3.128.891.052 4.468.709.431 0 347.601.916 2.540.884.260 127.039.919
Administración fiscal 0 0 0 0 0 0 0
Control de la gestión 21.650.146 906.041.306 22.030.913 40.592.343 149.934.408 14.811.052 30.340.107
Servicios de Seguridad 0 18.368.521 639.738.322 66.847.876.493 512.776.556 2.120.037.573 277.418.061
Seguridad pública 0 18.368.521 639.738.322 66.847.876.493 512.776.556 2.120.037.573 277.418.061
Servicios Sociales 0 4.105.888.816 10.428.055.932 13.671.552 600.475.492 10.381.349.066 8.326.191.600
Salud 0 341.585.112 0 0 0 0 0
Promoción y acción social 0 1.769.520.852 986.044.615 13.671.552 94.896.171 7.073.784.713 4.128.750.588
Educación 0 0 0 0 0 0 0
Cultura 0 1.972.959.385 224.913.298 0 0 12.375 0
Trabajo 0 0 85.093.989 0 505.579.321 0 2.598.517.627
Vivienda 0 21.823.467 9.132.004.030 0 0 176.825.518 0
Agua potable y alcantarillado 0 0 0 0 0 3.130.726.460 1.598.923.385
Servicios Económicos 0 463.044.469 5.722.433.217 0 0 15.417.364.174 39.422.652.449
Transporte 0 0 0 0 0 12.980.573.934 0
Ecología 0 0 3.166.139.150 0 0 581.316.188 3.922.899.341
Turismo 0 398.000.758 0 0 0 0 0
Industria y Comercio 0 65.043.711 1.652.249.734 0 0 0 146.567.336
Servicios urbanos 0 0 904.044.333 0 0 1.855.474.052 35.353.185.772
Deuda pública - Intereses y gastos 0 0 0 0 0 0 0
Deuda pública - Intereses y gastos 0 0 0 0 0 0 0
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Planilla N° 8
Anexa al Art. 1° (Cont.)
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla N° 8
Anexa al Art. 1° (Cont.)
OBLIGACIONES A
CARGO DEL TESORO TOTAL
FINALIDAD-FUNCION
Administración Gubernamental 3.942.041.427 60.830.571.400
Legislativa 106.466.885 6.175.567.333
Judicial 2.199.924.361 28.268.377.542
Dirección ejecutiva 1.229.111.578 14.540.379.964
Administración fiscal 358.963.416 6.421.030.288
Control de la gestión 47.575.187 5.425.216.273
Servicios de Seguridad 3.176.530.936 75.819.974.263
Seguridad pública 3.176.530.936 75.819.974.263
Servicios Sociales 27.219.329.006 242.343.983.154
Salud 5.647.746.256 75.094.998.136
Promoción y acción social 10.592.533.096 44.131.857.061
Educación 8.571.339.209 92.234.552.871
Cultura 1.711.470.160 11.512.406.598
Trabajo 137.131.095 3.329.633.032
Vivienda 508.722.735 11.260.499.156
Agua potable y alcantarillado 50.386.455 4.780.036.300
Servicios Económicos 1.884.221.789 63.538.528.855
Transporte 108.263.768 13.088.837.702
Ecología 95.692.031 7.766.046.710
Turismo 26.627.544 424.628.302
Industria y Comercio 84.142.525 2.576.816.063
Servicios urbanos 1.569.495.921 39.682.200.078
Deuda pública - Intereses y gastos 0 38.299.745.281
Deuda pública - Intereses y gastos 0 38.299.745.281
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Planilla N° 9
Anexa al Art. 1°
Administración Gubernamental del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Composición del Gasto por Jurisdicción y Fuente de Financiamiento
(En Pesos)
FINANCIAMIENTO RECURSOS FINANCIAMIENTO
TOTAL GENERAL
TESORO DE LA RECURSOS RECURSOS TRANSFER. TRANSFER. FINANCIAM. FINANCIAM.
SUBTOTAL OTROS SUBTOTAL
CIUDAD PROPIOS AFECTADOS AFECTADAS INTERNAS INTERNO EXTERNO
JURISDICCION
LEGISLATURA DE LA CIUDAD DE
6.069.100.448 0 0 0 0 6.069.100.448 0 0 0 0 6.069.100.448
BUENOS AIRES
AUDITORIA GENERAL DE LA
1.517.586.295 0 0 0 0 1.517.586.295 0 0 0 0 1.517.586.295
CIUDAD DE BUENOS AIRES
DEFENSORIA DEL PUEBLO 2.276.689.685 0 0 0 0 2.276.689.685 0 0 0 0 2.276.689.685
TOTAL 441.515.241.153 6.145.302.924 11.760.602.976 6.295.815.191 5.700.000.000 471.416.962.244 0 9.415.840.709 0 9.415.840.709 480.832.802.953
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla Nº 10
Anexa al Art. 2º
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla Nº 11
Anexa al Art. 2º
Hoja 1
ADMINISTRACION GUBERNAMENTAL DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
CALCULO DE RECURSOS - CLASIFICACION POR RUBROS
(En Pesos)
RUBRO IMPORTE % %
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla Nº 11
Anexa al Art. 2º
hoja 2
ADMINISTRACION GUBERNAMENTAL DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
CALCULO DE RECURSOS - CLASIFICACION POR RUBROS
(En Pesos)
RUBRO IMPORTE % %
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla Nº 11
Anexa al Art. 2º
hoja 3
ADMINISTRACION GUBERNAMENTAL DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
CALCULO DE RECURSOS - CLASIFICACION POR RUBROS
(En Pesos)
RUBRO IMPORTE % %
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla N° 12
Anexa al Art. 3°
Administración Gubernamental del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Gastos Figurativos
(En Pesos)
EJECUTOR DE LOS GASTOS FIGURATIVOS
ORGANIZAMOS
ADMINISTRACION DESCENTRALIZADOS, ENTES
TOTAL
CENTRAL AUTARQUICOS Y ORGANOS
DE CONTROL
NIVEL INSTITUCIONAL
Gastos figurativos de la administración gubernamental para transacciones corrientes 17.195.988.591 0 17.195.988.591
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla Nº 13
Anexa al Art. 3º
Administración Gubernamental del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Contribuciones Figurativas
(en pesos)
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla Nº 14
Anexa al Art. Nº 4
ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
FUENTES FINANCIERAS
(en pesos)
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla N° 15
Anexa al Art. 4°
Administración Gubernamental del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Aplicaciones Financieras
(En Pesos)
NIVEL INSTITUCIONAL ADMINISTRACION ORGANIZAMOS
TOTAL
CENTRAL DESCENTRALIZADOS
CONCEPTO
Aplicaciones financieras 29.980.300.906 0 29.980.300.906
Inversión financiera 5.606.410.051 0 5.606.410.051
Incremento de otros activos financieros 5.606.410.051 0 5.606.410.051
Amortización de la deuda y disminución de otros pasivos 24.373.890.855 0 24.373.890.855
Amortización deuda interna a corto plazo 6.500.000.000 0 6.500.000.000
Amortización de préstamos a corto plazo 1.867.000.000 0 1.867.000.000
Disminución de otros pasivos 1.821.303.197 0 1.821.303.197
Amortización deuda interna a largo plazo 971.219.310 0 971.219.310
Amortización deuda externa a largo plazo 13.168.397.276 0 13.168.397.276
Amortización de préstamos a largo plazo 45.971.072 0 45.971.072
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla Nº 16
Anexa al Art. 5º
CONCEPTO TOTAL
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla Nº 17
Anexa al Art. 6º
Autoridades Planta de Carrera Carrera Carrera Enf y Carrera Prof. Personal D. 948, R. 959, Pers Trans.
Jurisdicción / Entidad Superiores Gabinete Gerencial Administrativa Tec-Prof Salud Hospitalaria Docente Jefes/as Acta 6/2014 Total 2020
F M F M F M F M F M F M F M F M F M F M
Total 336 360 197 205 776 896 19.657 17.840 9.217 3.481 9.827 5.317 66.024 32.635 9 23 1.238 1.188 107.280 61.946 169.226
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla N° 18
Anexa al Art. 7°
Administración Central
Composición del Gasto por Finalidad y Función, y Carácter Económico
(En Pesos)
CARACTER ECONOMICO
FINALIDAD-FUNCION
Administración Gubernamental 48.624.391.330 8.091.225.069 56.715.616.399
Legislativa 6.105.152.053 70.415.280 6.175.567.333
Judicial 24.060.761.847 4.207.615.695 28.268.377.542
Dirección ejecutiva 11.326.155.804 3.214.224.160 14.540.379.964
Administración fiscal 1.786.445.370 530.773.307 2.317.218.677
Control de la gestión 5.345.876.256 68.196.627 5.414.072.883
Servicios de Seguridad 62.485.242.833 13.061.485.450 75.546.728.283
Seguridad pública 62.485.242.833 13.061.485.450 75.546.728.283
Servicios Sociales 209.184.281.327 33.178.698.889 242.362.980.216
Salud 69.183.675.315 6.911.322.821 76.094.998.136
Promoción y acción social 39.567.654.828 5.264.202.233 44.831.857.061
Educación 83.813.508.919 8.390.843.952 92.204.352.871
Cultura 9.919.226.146 932.469.576 10.851.695.722
Trabajo 3.249.259.463 80.373.569 3.329.633.032
Vivienda 3.332.996.133 6.937.410.961 10.270.407.094
Agua potable y alcantarillado 117.960.523 4.662.075.777 4.780.036.300
Servicios Económicos 37.738.060.688 25.724.369.162 63.462.429.850
Transporte 2.871.301.273 10.217.536.429 13.088.837.702
Ecología 2.453.527.936 5.294.518.774 7.748.046.710
Turismo 361.699.297 4.830.000 366.529.297
Industria y Comercio 934.553.738 1.642.262.325 2.576.816.063
Servicios urbanos 31.116.978.444 8.565.221.634 39.682.200.078
Deuda pública - Intereses y gastos 38.299.745.281 0 38.299.745.281
Deuda pública - Intereses y gastos 38.299.745.281 0 38.299.745.281
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla N° 19
Anexa al Art. 7°
Administración Central
Composición del Gasto por Jurisdicción, y Carácter Económico
(En Pesos)
CARACTER ECONOMICO
JURISDICCION
LEGISLATURA DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES 5.999.685.168 69.415.280 6.069.100.448
MINISTERIO PUBLICO 10.644.573.582 234.604.776 10.879.178.358
TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA 918.074.024 60.418.603 978.492.627
CONSEJO DE LA MAGISTRATURA 8.768.637.800 1.256.637.891 10.025.275.691
PROCURACION GENERAL DE LA CIUDAD 1.378.662.871 6.567.418 1.385.230.289
JEFATURA DE GOBIERNO 8.254.374.936 309.760.223 8.564.135.159
JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS 6.909.960.999 9.380.914.754 16.290.875.753
MINISTERIO DE JUSTICIA Y SEGURIDAD 55.684.095.113 13.011.355.558 68.695.450.671
MINISTERIO DE GOBIERNO 1.535.247.007 102.916.009 1.638.163.016
MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y TRANSPORTE 12.430.469.020 20.146.087.105 32.576.556.125
MINISTERIO DE AMBIENTE Y ESPACIO PUBLICO 33.918.088.941 14.247.553.195 48.165.642.136
MINISTERIO DE SALUD 63.608.986.406 6.501.441.909 70.110.428.315
MINISTERIO DE HABITAT Y DESARROLLO HUMANO 20.831.288.349 446.882.184 21.278.170.533
MINISTERIO DE CULTURA 7.322.800.175 681.168.789 8.003.968.964
MINISTERIO DE EDUCACIÓN E INNOVACIÓN 75.259.666.047 8.208.123.565 83.467.789.612
MINISTERIO DE ECONOMÍA y FINANZAS 6.113.370.517 3.538.305.928 9.651.676.445
SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA 38.299.745.281 0 38.299.745.281
OBLIGACIONES A CARGO DEL TESORO 38.453.995.223 1.853.625.383 40.307.620.606
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla N° 20
Anexa al Art. 7°
Administración Central
Composición del Gasto por Finaldidad y Función, y Objeto del Gasto
(En Pesos)
INCISOS
BIENES DE SERV. NO BIENES DE ACTIVOS SERVICIO DE OTROS EROGACIONES TOTAL
PERSONAL TRANSFEREN.
FIGURATIVAS
CONSUMO PERSONALES USO FINANCIEROS LA DEUDA GASTOS GENERAL
FINALIDAD-FUNCION
Administración Gubernamental 29.611.748.768 611.761.059 10.880.545.674 7.332.434.576 476.864.355 7.155.000 0 0 7.795.106.967 56.715.616.399
Servicios Sociales 122.310.978.576 10.273.984.604 28.379.943.536 23.165.170.599 46.884.846.196 913.994.650 0 0 10.434.062.055 242.362.980.216
Promoción y acción social 10.004.192.358 110.288.446 4.803.393.215 4.751.896.132 23.046.988.559 14.000.000 0 0 2.101.098.351 44.831.857.061
Servicios Económicos 3.160.939.856 287.199.326 34.447.098.524 10.416.943.412 7.462.693.492 238.546.034 0 0 7.449.009.206 63.462.429.850
Servicios urbanos 1.485.517.237 106.349.924 29.580.124.581 4.388.934.821 15.852.802 161.035.214 0 0 3.944.385.499 39.682.200.078
TOTAL 205.228.832.397 13.720.342.917 85.144.191.889 50.408.422.362 55.060.700.452 1.159.695.684 38.299.745.281 0 27.365.569.047 476.387.500.029
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla N° 21
Anexa al Art. 7°
Administración Central
Composición del Gasto por Jurisdicción, y Objeto del Gasto
(En Pesos)
INCISOS BIENES DE SERV. NO ACTIVOS SERVICIO DE EROGACIONES
PERSONAL BIENES DE USO TRANSFERENCIAS OTROS GASTOS TOTAL GENERAL
CONSUMO PERSONALES FINANCIEROS LA DEUDA FIGURATIVAS
JURISDICCION
LEGISLATURA DE LA CIUDAD DE
4.996.942.009 150.292.341 843.450.818 69.415.280 9.000.000 0 0 0 0 6.069.100.448
BUENOS AIRES
MINISTERIO PUBLICO 9.550.531.595 57.711.839 1.019.133.607 234.604.776 17.196.541 0 0 0 0 10.879.178.358
TRIBUNAL SUPERIOR DE
847.008.903 5.461.557 60.382.387 53.263.603 5.221.177 7.155.000 0 0 0 978.492.627
JUSTICIA
CONSEJO DE LA MAGISTRATURA 7.465.455.834 68.498.319 1.221.344.897 1.256.637.891 13.338.750 0 0 0 0 10.025.275.691
PROCURACION GENERAL DE LA
1.242.518.935 20.792.500 115.351.436 6.567.418 0 0 0 0 0 1.385.230.289
CIUDAD
JEFATURA DE GOBIERNO 1.852.437.652 78.359.755 3.834.365.434 56.053.774 114.566.297 0 0 0 2.628.352.247 8.564.135.159
JEFATURA DE GABINETE DE
1.167.665.173 53.652.859 3.743.282.173 4.269.910.018 717.603.988 114.414.650 0 0 6.224.346.892 16.290.875.753
MINISTROS
MINISTERIO DE JUSTICIA Y
47.007.234.271 2.519.206.971 7.960.074.489 9.377.017.883 243.472.409 0 0 0 1.588.444.648 68.695.450.671
SEGURIDAD
MINISTERIO DE GOBIERNO 801.544.294 28.265.804 586.883.978 13.400.714 93.068.226 0 0 0 115.000.000 1.638.163.016
MINISTERIO DE DESARROLLO
1.651.418.475 65.941.608 3.908.588.125 12.456.665.583 13.697.442.334 796.500.000 0 0 0 32.576.556.125
URBANO Y TRANSPORTE
MINISTERIO DE AMBIENTE Y
1.544.647.450 446.434.925 32.192.799.031 7.557.413.082 1.650.019.891 238.546.034 0 0 4.535.781.723 48.165.642.136
ESPACIO PUBLICO
MINISTERIO DE SALUD 44.541.349.797 8.883.500.000 7.938.268.126 6.230.657.350 2.516.653.042 0 0 0 0 70.110.428.315
MINISTERIO DE HABITAT Y
3.154.913.583 107.460.751 3.679.943.549 332.827.184 13.999.945.466 3.080.000 0 0 0 21.278.170.533
DESARROLLO HUMANO
MINISTERIO DE CULTURA 2.847.556.862 68.530.751 2.072.032.990 137.297.564 390.404.708 0 0 0 2.488.146.089 8.003.968.964
MINISTERIO DE EDUCACIÓN E
50.882.829.360 910.453.169 9.191.264.269 6.015.804.434 16.467.438.380 0 0 0 0 83.467.789.612
INNOVACIÓN
MINISTERIO DE ECONOMÍA y
1.950.324.249 204.960.483 1.204.609.012 539.839.701 51.943.000 0 0 0 5.700.000.000 9.651.676.445
FINANZAS
SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA 0 0 0 0 0 0 38.299.745.281 0 0 38.299.745.281
TOTAL 205.228.832.397 13.720.342.917 85.144.191.889 50.408.422.362 55.060.700.452 1.159.695.684 38.299.745.281 0 27.365.569.047 476.387.500.029
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla N° 22
Anexa al Art. 7°
Administración Central
Composición del Gasto por Finalidad y Función, y Jurisdicción
(En Pesos)
JURISDICCION
LEGISLATURA DE LA
TRIBUNAL SUPERIOR DE
CIUDAD DE BUENOS MINISTERIO PUBLICO CONSEJO DE LA MAGISTRATURA
JUSTICIA
AIRES
FINALIDAD-FUNCION
Administración Gubernamental 6.069.100.448 10.879.178.358 978.492.627 10.025.275.691
Legislativa 6.069.100.448 0 0 0
Judicial 0 10.879.178.358 964.347.405 10.025.275.691
Dirección ejecutiva 0 0 0 0
Administración fiscal 0 0 0 0
Control de la gestión 0 0 14.145.222 0
Servicios de Seguridad 0 0 0 0
Seguridad pública 0 0 0 0
Servicios Sociales 0 0 0 0
Salud 0 0 0 0
Promoción y acción social 0 0 0 0
Educación 0 0 0 0
Cultura 0 0 0 0
Trabajo 0 0 0 0
Vivienda 0 0 0 0
Agua potable y alcantarillado 0 0 0 0
Servicios Económicos 0 0 0 0
Transporte 0 0 0 0
Ecología 0 0 0 0
Turismo 0 0 0 0
Industria y Comercio 0 0 0 0
Servicios urbanos 0 0 0 0
Deuda pública - Intereses y gastos 0 0 0 0
Deuda pública - Intereses y gastos 0 0 0 0
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla N° 22
Anexa al Art. 7° (Cont.)
Administración Central
Composición del Gasto por Finalidad y Función, y Jurisdicción
(En Pesos)
JURISDICCION
MINISTERIO DE
PROCURACION JEFATURA DE MINISTERIO DE DESARROLLO MINISTERIO DE
JEFATURA DE MINISTERIO
GENERAL DE LA GABINETE DE JUSTICIA Y URBANO Y AMBIENTE Y
GOBIERNO DE GOBIERNO
CIUDAD MINISTROS SEGURIDAD TRANSPORTE ESPACIO PUBLICO
FINALIDAD-FUNCION
Administración Gubernamental 1.385.230.289 4.034.932.358 4.490.740.344 2.107.148.606 524.910.968 4.657.805.312 157.380.026
Legislativa 0 0 0 0 0 0 0
Judicial 0 0 0 2.070.167.083 27.374.644 2.102.110.000 0
Dirección ejecutiva 1.363.580.143 3.128.891.052 4.468.709.431 0 347.601.916 2.540.884.260 127.039.919
Administración fiscal 0 0 0 0 0 0 0
Control de la gestión 21.650.146 906.041.306 22.030.913 36.981.523 149.934.408 14.811.052 30.340.107
Servicios de Seguridad 0 18.368.521 639.738.322 66.574.630.513 512.776.556 2.120.037.573 277.418.061
Seguridad pública 0 18.368.521 639.738.322 66.574.630.513 512.776.556 2.120.037.573 277.418.061
Servicios Sociales 0 4.105.888.816 5.437.963.870 13.671.552 600.475.492 10.381.349.066 8.326.191.600
Salud 0 341.585.112 0 0 0 0 0
Promoción y acción social 0 1.769.520.852 986.044.615 13.671.552 94.896.171 7.073.784.713 4.128.750.588
Educación 0 0 0 0 0 0 0
Cultura 0 1.972.959.385 224.913.298 0 0 12.375 0
Trabajo 0 0 85.093.989 0 505.579.321 0 2.598.517.627
Vivienda 0 21.823.467 4.141.911.968 0 0 176.825.518 0
Agua potable y alcantarillado 0 0 0 0 0 3.130.726.460 1.598.923.385
Servicios Económicos 0 404.945.464 5.722.433.217 0 0 15.417.364.174 39.404.652.449
Transporte 0 0 0 0 0 12.980.573.934 0
Ecología 0 0 3.166.139.150 0 0 581.316.188 3.904.899.341
Turismo 0 339.901.753 0 0 0 0 0
Industria y Comercio 0 65.043.711 1.652.249.734 0 0 0 146.567.336
Servicios urbanos 0 0 904.044.333 0 0 1.855.474.052 35.353.185.772
Deuda pública - Intereses y gastos 0 0 0 0 0 0 0
Deuda pública - Intereses y gastos 0 0 0 0 0 0 0
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla N° 22
Anexa al Art. 7° (Cont.)
Administración Central
Composición del Gasto por Finalidad y Función, y Jurisdicción
(En Pesos)
JURISDICCION
MINISTERIO DE
MINISTERIO DE MINISTERIO
MINISTERIO DE HÁBITAT Y MINISTERIO DE
EDUCACION E DE ECONOMÍA SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA
SALUD DESARROLLO CULTURA
INNOVACIÓN Y FINANZAS
HUMANO
FINALIDAD-FUNCION
Administración Gubernamental 27.110.631 10.368.206 11.782.556 16.054.833 3.312.566.271 0
Legislativa 0 0 0 0 0 0
Judicial 0 0 0 0 0 0
Dirección ejecutiva 0 0 0 0 1.334.561.665 0
Administración fiscal 0 0 0 0 1.958.255.261 0
Control de la gestión 27.110.631 10.368.206 11.782.556 16.054.833 19.749.345 0
Servicios de Seguridad 977.650.916 370.712.447 337.747.268 530.819.753 10.297.417 0
Seguridad pública 977.650.916 370.712.447 337.747.268 530.819.753 10.297.417 0
Servicios Sociales 69.105.666.768 20.897.089.880 7.654.439.140 82.920.915.026 5.700.000.000 0
Salud 69.105.666.768 0 0 0 1.000.000.000 0
Promoción y acción social 0 19.472.655.474 0 0 700.000.000 0
Educación 0 0 712.098.636 82.920.915.026 0 0
Cultura 0 0 6.942.340.504 0 0 0
Trabajo 0 3.311.000 0 0 0 0
Vivienda 0 1.421.123.406 0 0 4.000.000.000 0
Agua potable y alcantarillado 0 0 0 0 0 0
Servicios Económicos 0 0 0 0 628.812.757 0
Transporte 0 0 0 0 0 0
Ecología 0 0 0 0 0 0
Turismo 0 0 0 0 0 0
Industria y Comercio 0 0 0 0 628.812.757 0
Servicios urbanos 0 0 0 0 0 0
Deuda pública - Intereses y gastos 0 0 0 0 0 38.299.745.281
Deuda pública - Intereses y gastos 0 0 0 0 0 38.299.745.281
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla N° 22
Anexa al Art. 7° (Cont.)
Administración Central
Composición del Gasto por Finalidad y Función, y Jurisdicción
(En Pesos)
JURISDICCION
OBLIGACIONES A
TOTAL
CARGO DEL TESORO
FINALIDAD-FUNCION
Administración Gubernamental 8.027.538.875 56.715.616.399
Legislativa 106.466.885 6.175.567.333
Judicial 2.199.924.361 28.268.377.542
Dirección ejecutiva 1.229.111.578 14.540.379.964
Administración fiscal 358.963.416 2.317.218.677
Control de la gestión 4.133.072.635 5.414.072.883
Servicios de Seguridad 3.176.530.936 75.546.728.283
Seguridad pública 3.176.530.936 75.546.728.283
Servicios Sociales 27.219.329.006 242.362.980.216
Salud 5.647.746.256 76.094.998.136
Promoción y acción social 10.592.533.096 44.831.857.061
Educación 8.571.339.209 92.204.352.871
Cultura 1.711.470.160 10.851.695.722
Trabajo 137.131.095 3.329.633.032
Vivienda 508.722.735 10.270.407.094
Agua potable y alcantarillado 50.386.455 4.780.036.300
Servicios Económicos 1.884.221.789 63.462.429.850
Transporte 108.263.768 13.088.837.702
Ecología 95.692.031 7.748.046.710
Turismo 26.627.544 366.529.297
Industria y Comercio 84.142.525 2.576.816.063
Servicios urbanos 1.569.495.921 39.682.200.078
Deuda pública - Intereses y gastos 0 38.299.745.281
Deuda pública - Intereses y gastos 0 38.299.745.281
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla Nº 23
Anexa al Art. 7º
ADMINISTRACION CENTRAL
CALCULO DE RECURSOS POR NATURALEZA ECONOMICA
(en pesos)
CONCEPTO IMPORTE % %
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla Nº 24
Anexa al Art. 7º
hoja 1
ADMINISTRACION CENTRAL
CALCULO DE RECURSOS - CLASIFICACION POR RUBROS
(En Pesos)
RUBRO IMPORTE
Tasas 2.208.899.315
Servicios de fiscalización, habilitación o certificación 2.208.899.315
Delineación y Construcción. 880.112.000
Derecho para el Desarrollo Urbano y el Hábitat Sustentable. 250.000.000
Uso y Ocupación de la Vía Pública. 400.000.000
Registro de Instalaciones. 93.172.000
Otorgamiento licencias de conducir. 416.130.000
Tasa de Justicia. 39.000.000
Fondo p/ estudios y control de concesiones - Aplicación Ley N° 17.520. 1.392.212
Rúbrica de Libros Laborales 111.033.158
Registro y Homologación de Acuerdos Laborales 7.559.945
Registro Verificadores de Autopartes Ley N° 3708 9.000.000
Otras Tasas. 1.500.000
Derechos 1.661.522.474
Derechos de Timbre 980.904.000
Derechos de timbre rentas generales. 420.000.000
Aplicación Ordenanza N° 51.667 - Dto. 257/98 - Registro Civil. 7.500.000
Derechos de timbre Interpretación Urbanística. 300.000.000
Derechos de timbre transf. titularidad de taxis - Fondo Ley N° 3622 253.404.000
Derechos de Cementerio. 250.000.000
Derechos de Abasto. 1.500.000
Servicios Especiales. 25.000.000
Servicios Especiales de Administración Central. 7.000.000
Recupero apertura vía pública - Ley Nº 2634. 18.000.000
Reintegro costo energía eléctrica PUBLICIDAD - Emp. Conc. Mobiliario Urbano. 54.000.000
Marcas CIUDAD. 52.500
Concesiones 349.065.974
Derechos varios. 1.000.000
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla Nº 24
Anexa al Art. 7º
hoja 2
ADMINISTRACION CENTRAL
CALCULO DE RECURSOS - CLASIFICACION POR RUBROS
(En Pesos)
RUBRO IMPORTE
Alquileres 7.272.500
Cánon locativo. 7.272.500
Multas 6.223.968.286
Multas del Tesoro 6.127.500.000
Multas por infracciones varias. 6.125.000.000
Multas por infracciones especiales 2.500.000
Multas afectadas 96.468.286
Multas art. 29 Ley N° 1472 - Código Contravencional 25.000.000
Multas Ley Nº 265 - Policía del Trabajo. 49.468.286
Multas art. 14 Ley N° 2.876 - Defensa al Consumidor y Lealtad Comercial 22.000.000
Otros no Tributarios 3.005.734.803
Especificados 2.925.734.803
Afectaciones y Devoluciones. 150.000.000
Estacionamiento - Playas, acarreo. 1.553.160.060
Ingresos por Juicios. 7.000.000
Diferencias de Cambio. 200.000.000
Comisiones BCBA - Convenio pago haberes 800.000.000
Amortizaciòn Bono Compensatorio Consenso Fiscal. 215.574.743
No especificados 80.000.000
Otros ingresos no especificados. 80.000.000
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla Nº 24
Anexa al Art. 7º
hoja 3
ADMINISTRACION CENTRAL
CALCULO DE RECURSOS - CLASIFICACION POR RUBROS
(En Pesos)
RUBRO IMPORTE
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla N° 25
Anexa al Art. 7°
Administración Central
Gastos Figurativos
(En Pesos)
DESTINO A ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS, ENTES AUTARQUICOS Y
ORGANOS DE CONTROL
TOTAL
PARA FINANCIAR EROGACIONES PARA FINANCIAR
CORRIENTES EROGACIONES DE CAPITAL
JURISDICCION
JEFATURA DE GOBIERNO 2.606.421.576 21.930.671 2.628.352.247
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla Nº 26
Anexa al Art. 7º
Administración Central
Contribuciones Figurativas
(en pesos)
DE LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla Nº 27
Anexa al Art. 7º
ADMINISTRACION CENTRAL
FUENTES FINANCIERAS
(en pesos)
DISMINUCION DE ENDEUDAMIENTO
JURISDICCION LA INVERSION PUBLICO E INCREMENTO TOTAL
FINANCIERA DE OTROS PASIVOS
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla N° 28
Anexa al Art. 7°
Administración Central
Aplicaciones Financieras
(En Pesos)
ECONOMICA AMORTIZACION DE DEUDA
Y DISMINUCION DE
INVERSION FINANCIERA TOTAL
OTROS PASIVOS
JURISDICCION
SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA 0 24.373.890.855 24.373.890.855
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla N° 29
Anexa al Art. 7°
Administración Central
Composición del Gasto por Jurisdicción y Fuente de Financiamiento
(En Pesos)
FINANCIAMIENTO RECURSOS FINANCIAMIENTO
TOTAL
TESORO DE LA RECURSOS RECURSOS TRANSFER. TRANSFER.
SUBTOTAL
FINANCIAM. FINANCIAM.
OTROS SUBTOTAL GENERAL
CIUDAD PROPIOS AFECTADOS AFECTADAS INTERNAS INTERNO EXTERNO
JURISDICCION
LEGISLATURA DE LA CIUDAD DE
6.069.100.448 0 0 0 0 6.069.100.448 0 0 0 0 6.069.100.448
BUENOS AIRES
MINISTERIO PUBLICO 10.879.178.358 0 0 0 0 10.879.178.358 0 0 0 0 10.879.178.358
TRIBUNAL SUPERIOR DE
978.492.627 0 0 0 0 978.492.627 0 0 0 0 978.492.627
JUSTICIA
CONSEJO DE LA MAGISTRATURA 10.000.275.691 0 25.000.000 0 0 10.025.275.691 0 0 0 0 10.025.275.691
PROCURACION GENERAL DE LA
1.385.230.289 0 0 0 0 1.385.230.289 0 0 0 0 1.385.230.289
CIUDAD
JEFATURA DE GOBIERNO 8.543.715.199 0 17.492.400 2.927.560 0 8.564.135.159 0 0 0 0 8.564.135.159
JEFATURA DE GABINETE DE
11.700.875.104 0 1.936.817.442 0 0 13.637.692.546 0 2.653.183.207 0 2.653.183.207 16.290.875.753
MINISTROS
MINISTERIO DE JUSTICIA Y
68.695.450.671 0 0 0 0 68.695.450.671 0 0 0 0 68.695.450.671
SEGURIDAD
MINISTERIO DE GOBIERNO 1.434.542.893 0 175.561.389 28.058.734 0 1.638.163.016 0 0 0 0 1.638.163.016
MINISTERIO DE DESARROLLO
15.667.138.417 0 7.660.778.761 2.503.481.445 0 25.831.398.623 0 6.745.157.502 0 6.745.157.502 32.576.556.125
URBANO Y TRANSPORTE
MINISTERIO DE AMBIENTE Y
48.165.642.136 0 0 0 0 48.165.642.136 0 0 0 0 48.165.642.136
ESPACIO PUBLICO
MINISTERIO DE SALUD 66.190.291.069 0 1.533.765.447 1.386.371.799 1.000.000.000 70.110.428.315 0 0 0 0 70.110.428.315
MINISTERIO DE HABITAT Y
20.517.256.072 0 0 60.914.461 700.000.000 21.278.170.533 0 0 0 0 21.278.170.533
DESARROLLO HUMANO
MINISTERIO DE CULTURA 7.907.387.118 0 80.522.825 16.059.021 0 8.003.968.964 0 0 0 0 8.003.968.964
MINISTERIO DE EDUCACIÓN E
81.130.287.441 0 22.000.000 2.298.002.171 0 83.450.289.612 0 17.500.000 0 17.500.000 83.467.789.612
INNOVACIÓN
MINISTERIO DE ECONOMÍA y
3.643.011.733 0 308.664.712 5.700.000.000 0 9.651.676.445 0 0 0 0 9.651.676.445
FINANZAS
SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA 38.299.745.281 0 0 0 0 38.299.745.281 0 0 0 0 38.299.745.281
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla N° 30
Anexa al Art. 8°
Organismos Descentralizados, Entes Autarquicos y Organos de Control
Composición del Gasto por Finaldidad y Función, y Carácter Económico
(En Pesos)
CARACTER ECONOMICO
GASTOS DE CAPITAL
GASTOS CORRIENTES TOTAL
FINALIDAD-FUNCION
Administración Gubernamental 10.995.403.749 914.658.219 11.910.061.968
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla N° 31
Anexa al Art. 8°
Organismos Descentralizados, Entes Autarquicos y Organos de Control
Composición del Gasto por Finalidad y Función, y Objeto del Gasto
(En Pesos)
INCISOS
BIENES DE SERV. NO ACTIVOS SERVICIO DE EROGACIONES
PERSONAL BIENES DE USO TRANSFERENCIAS OTROS GASTOS TOTAL GENERAL
CONSUMO PERSONALES FINANCIEROS LA DEUDA FIGURATIVAS
FINALIDAD-FUNCION
Administración Gubernamental 7.849.911.356 105.403.623 3.141.241.870 696.999.079 116.506.040 0 0 0 0 11.910.061.968
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
página 42 de 66
Planilla N° 32
Anexa al Art. 8°
Organismos Descentralizados, Entes Autarquicos y Organos de Control
Composición del Gasto por Jurisdicción, y Carácter Económico
(En Pesos)
CARACTER ECONOMICO
GASTOS CORRIENTES GASTOS DE CAPITAL TOTAL
JURISDICCION/ENTIDAD
AUDITORIA GENERAL DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES 1.495.633.747 21.952.548 1.517.586.295
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
página 43 de 66
Planilla N° 32
Anexa al Art. 8° (Cont.)
Organismos Descentralizados, Entes Autarquicos y Organos de Control
Composición del Gasto por Jurisdicción, y Carácter Económico
(En Pesos)
CARACTER ECONOMICO
GASTOS CORRIENTES GASTOS DE CAPITAL TOTAL
JURISDICCION/ENTIDAD
COMUNA 15 49.469.377 147.001.603 196.470.980
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
página 44 de 66
Planilla N° 33
Anexa al Art. 8°
Organismos Descentralizados, Entes Autarquicos y Organos de Control
Composición del Gasto por Jurisdicción, y Objeto del Gasto
(En Pesos)
INCISOS
BIENES DE SERV. NO BIENES DE ACTIVOS SERVICIO DE OTROS EROGACIONES TOTAL
PERSONAL TRANSFERENCIAS
CONSUMO PERSONALES USO FINANCIEROS LA DEUDA GASTOS FIGURATIVAS GENERAL
JURISDICCION / ENTIDAD
AUDITORIA GENERAL DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES 1.354.784.084 13.401.085 126.366.038 21.952.548 1.082.540 0 0 0 0 1.517.586.295
AUDITORIA GENERAL DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES 1.354.784.084 13.401.085 126.366.038 21.952.548 1.082.540 0 0 0 0 1.517.586.295
SINDICATURA GENERAL DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES 224.698.373 780.901 63.839.033 1.815.661 423.500 0 0 0 0 291.557.468
SINDICATURA GENERAL DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES 224.698.373 780.901 63.839.033 1.815.661 423.500 0 0 0 0 291.557.468
CONSEJO DE LAS NIÑAS NIÑOS Y ADOLESCENTES 988.990.127 13.299.424 382.865.369 7.716.871 17.896.000 0 0 0 0 1.410.767.791
JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS 1.763.508.964 111.439.268 5.326.511.565 3.564.239.157 191.425.000 257.315.000 0 0 0 11.214.438.954
INSTITUTO PARA LA VIVIENDA 666.586.658 92.694.414 1.372.609.129 3.379.424.230 191.425.000 257.315.000 0 0 0 5.960.054.431
MINISTERIO DE AMBIENTE Y ESPACIO PUBLICO 837.541.220 96.060.308 1.328.693.746 2.284.359.751 7.126.698 0 0 0 0 4.553.781.723
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
página 46 de 66
Planilla N° 34
Anexa al Art. 8°
Organismos Descentralizados, Entes Autarquicos y Organos de Control
Composición del Gasto por Finalidad y Función, y Entidad
(En Pesos)
ENTIDAD
AUDITORIA SINDICATURA CONSEJO DE
GENERAL DE LA DEFENSORIA GENERAL DE LA LAS NIÑAS ENTE REGULADOR DE AGENCIA GUBERNAMEN. DE
CIUDAD DE DEL PUEBLO CIUDAD DE NIÑOS Y SERVICIOS PUBLICOS CONTROL
BUENOS AIRES BUENOS AIRES ADOLESCENTES
FINALIDAD-FUNCION
Dirección ejecutiva 0 0 0 0 0 0
Administración fiscal 0 0 0 0 0 0
Educación 0 0 0 0 0 0
Cultura 0 0 0 0 0 0
Vivienda 0 0 0 0 0 0
Servicios Económicos 0 0 0 0 0 0
Ecología 0 0 0 0 0 0
Turismo 0 0 0 0 0 0
Servicios urbanos 0 0 0 0 0 0
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
página 47 de 66
Planilla N° 34
Anexa al Art. 8° (Cont.)
Organismos Descentralizados, Entes Autarquicos y Organos de Control
Composición del Gasto por Finalidad y Función, y Entidad
(En Pesos)
ENTIDAD
REG PUBLICO DE INSTITUTO ENTE
COMERCIO Y SUPERIOR DE LA MANTENIMIEN. ENTE DE HIGIENE AGENCIA ENTE DE
TEATRO COLON
CONTR PERS SEGURIDAD URBANO URBANA AMBIENTAL TURISMO
JURIDICAS PUBLICA INTEGRAL
FINALIDAD-FUNCION
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla N° 34
Anexa al Art. 8° (Cont.)
Organismos Descentralizados, Entes Autarquicos y Organos de Control
Composición del Gasto por Finalidad y Función, y Entidad
(En Pesos)
ENTIDAD
ADMIN. CONSEJO
AGENCIA
GUBERNAMEN. ECONOMICO Y INSTITUTO PARA
SISTEMAS DE COMUNA 1 COMUNA 2 COMUNA 3
DE INGRESOS SOCIAL DE LA LA VIVIENDA
INFORMACION
PUBLICOS C.A.B.A
FINALIDAD-FUNCION
Servicios de Seguridad 0 0 0 0 0 0 0
Seguridad pública 0 0 0 0 0 0 0
Educación 0 0 0 0 0 0 0
Cultura 0 0 0 0 0 0 0
Vivienda 0 0 5.960.054.431 0 0 0 0
Turismo 0 0 0 0 0 0 0
Servicios urbanos 0 0 0 0 0 0 0
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
página 49 de 66
Planilla N° 34
Anexa al Art. 8° (Cont.)
Organismos Descentralizados, Entes Autarquicos y Organos de Control
Composición del Gasto por Finalidad y Función, y Entidad
(En Pesos)
ENTIDAD
FINALIDAD-FUNCION
Administración fiscal 0 0 0 0 0 0 0
Control de la gestión 0 0 0 0 0 0 0
Servicios de Seguridad 0 0 0 0 0 0 0
Seguridad pública 0 0 0 0 0 0 0
Servicios Sociales 0 0 0 0 0 0 0
Educación 0 0 0 0 0 0 0
Cultura 0 0 0 0 0 0 0
Vivienda 0 0 0 0 0 0 0
Turismo 0 0 0 0 0 0 0
Servicios urbanos 0 0 0 0 0 0 0
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla N° 34
Anexa al Art. 8° (Cont.)
Organismos Descentralizados, Entes Autarquicos y Organos de Control
Composición del Gasto por Finalidad y Función, y Entidad
(En Pesos)
ENTIDAD
FINALIDAD-FUNCION
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
página 51 de 66
Planilla Nº 35
Anexa al Art. 8º
Organismos Descentralizados, Entes Autárquicos y Órganos de Control
Contribuciones Figurativas
(en pesos)
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
página 52 de 66
Planilla N° 36
Anexa al Art. 8°
Organismos Descentralizados, Entes Autarquicos y Organos de Control
Composición del Gasto por Jurisdicción/Entidad, y Fuente de Financiamiento
(En Pesos)
FINANCIAMIENTO RECURSOS FINANCIAMIENTO
TOTAL
TESORO DE RECURSOS RECURSOS TRANSFER. TRANSFER.
SUBTOTAL
FINANCIAM FINANCIAM
OTROS SUBTOTAL GENERAL
LA CIUDAD PROPIOS AFECTADOS AFECTADAS INTERNAS INTERNO EXTERNO
JURISDICCION / ENTIDAD
AUDITORIA GENERAL DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES 1.517.586.295 0 0 0 0 1.517.586.295 0 0 0 0 1.517.586.295
JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS 5.509.929.455 990.092.062 0 0 4.000.000.000 10.500.021.517 0 714.417.437 0 714.417.437 11.214.438.954
INSTITUTO PARA LA VIVIENDA 255.544.932 990.092.062 0 0 4.000.000.000 5.245.636.994 0 714.417.437 0 714.417.437 5.960.054.431
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Planilla N° 36
Anexa al Art. 8° (Cont.)
Organismos Descentralizados, Entes Autarquicos y Organos de Control
Composición del Gasto por Jurisdicción/Entidad, y Fuente de Financiamiento
(En Pesos)
FINANCIAMIENTO RECURSOS FINANCIAMIENTO
TOTAL
TESORO DE RECURSOS RECURSOS TRANSFER. TRANSFER.
SUBTOTAL
FINANCIAM FINANCIAM
OTROS SUBTOTAL GENERAL
LA CIUDAD PROPIOS AFECTADOS AFECTADAS INTERNAS INTERNO EXTERNO
JURISDICCION / ENTIDAD
AGENCIA SISTEMAS DE INFORMACION 1.752.027.707 0 0 0 0 1.752.027.707 0 0 0 0 1.752.027.707
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Planilla Nº 37
Anexa al Art. 8º
hoja 1
ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS, ENTES AUTARQUICOS Y ORGANOS DE CONTROL
CALCULO DE RECURSOS POR NATURALEZA ECONOMICA
(en pesos)
CONSEJO DE LOS
ENTE REGULADOR
AUDITORIA DEFENSORIA DEL SINDICATURA DERECHOS DE NIÑAS,
CONCEPTO ENTE DE TURISMO DE LOS SERVICIOS COMUNA 1 COMUNA 2 COMUNA 3
GENERAL PUEBLO GENERAL NIÑOS Y
PUBLICOS
ADELESCENTES
Recursos Corrientes 1.495.633.747 2.247.878.618 289.741.807 401.132.007 1.403.050.920 860.337.654 51.560.307 55.292.617 56.701.060
Ingresos Tributarios 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Impuestos Directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sobre el Patrimonio 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Impuestos Indirectos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sobre la Producción, el Consumo y las Transacciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros Impuestos Locales 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Impuestos Nacionales 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ingresos No Tributarios 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tasas 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Derechos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Multas 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros No Tributarios 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ventas de Bienes y Servicios de Administraciones Públicas 0 0 336.000 58.099.005 0 0 0 0 0
Venta de Bienes y Servicios de Administraciones Públicas 0 0 336.000 58.099.005 0 0 0 0 0
Rentas de la Propiedad 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Intereses 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dividendos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Transferencias Corrientes 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Del Sector Privado 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Del Sector Público 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Del Sector Externo 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Contribuciones Figurativas para Financiaciones Corrientes 1.495.633.747 2.247.878.618 289.405.807 343.033.002 1.403.050.920 860.337.654 51.560.307 55.292.617 56.701.060
De la Administración Central 1.495.633.747 2.247.878.618 289.405.807 343.033.002 1.403.050.920 860.337.654 51.560.307 55.292.617 56.701.060
De Organismos Descentralizados 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Recursos de Capital 21.952.548 28.811.067 1.815.661 4.965.000 7.716.871 9.248.800 116.208.921 134.550.600 59.633.392
Recursos Propios de Capital 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Venta de Activos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Transferencias de Capital 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Del Sector Público 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Disminución de la Inversión Financiera 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Recuperación de Préstamos de Corto Plazo 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Recuperación de Préstamos de Largo Plazo 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Contribuciones Figurativas para Financiaciones de Capital 21.952.548 28.811.067 1.815.661 4.965.000 7.716.871 9.248.800 116.208.921 134.550.600 59.633.392
De la Administración Central 21.952.548 28.811.067 1.815.661 4.965.000 7.716.871 9.248.800 116.208.921 134.550.600 59.633.392
De Organismos Descentralizados 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 1.517.586.295 2.276.689.685 291.557.468 406.097.007 1.410.767.791 869.586.454 167.769.228 189.843.217 116.334.452
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Planilla Nº 37
Anexa al Art. 8º
hoja 2
ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS, ENTES AUTARQUICOS Y ORGANOS DE CONTROL
CALCULO DE RECURSOS POR NATURALEZA ECONOMICA
(en pesos)
CONCEPTO COMUNA 4 COMUNA 5 COMUNA 6 COMUNA 7 COMUNA 8 COMUNA 9 COMUNA 10 COMUNA 11 COMUNA 12
Recursos Corrientes 73.125.775 56.089.378 48.717.015 79.426.929 271.684.722 57.319.411 67.343.679 61.721.563 62.281.967
Ingresos Tributarios 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Impuestos Directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sobre el Patrimonio 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Impuestos Indirectos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sobre la Producción, el Consumo y las Transacciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros Impuestos Locales 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Impuestos Nacionales 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ingresos No Tributarios 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tasas 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Derechos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Multas 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros No Tributarios 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ventas de Bienes y Servicios de Administraciones Públicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Venta de Bienes y Servicios de Administraciones Públicas 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Rentas de la Propiedad 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Intereses 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dividendos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Transferencias Corrientes 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Del Sector Privado 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Del Sector Público 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Del Sector Externo 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Contribuciones Figurativas para Financiaciones Corrientes 73.125.775 56.089.378 48.717.015 79.426.929 271.684.722 57.319.411 67.343.679 61.721.563 62.281.967
De la Administración Central 73.125.775 56.089.378 48.717.015 79.426.929 271.684.722 57.319.411 67.343.679 61.721.563 62.281.967
De Organismos Descentralizados 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Recursos de Capital 297.962.681 66.894.487 98.336.757 178.654.561 53.620.128 203.447.055 177.871.195 191.030.085 264.482.059
Recursos Propios de Capital 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Venta de Activos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Transferencias de Capital 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Del Sector Público 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Disminución de la Inversión Financiera 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Recuperación de Préstamos de Corto Plazo 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Recuperación de Préstamos de Largo Plazo 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Contribuciones Figurativas para Financiaciones de Capital 297.962.681 66.894.487 98.336.757 178.654.561 53.620.128 203.447.055 177.871.195 191.030.085 264.482.059
De la Administración Central 297.962.681 66.894.487 98.336.757 178.654.561 53.620.128 203.447.055 177.871.195 191.030.085 264.482.059
De Organismos Descentralizados 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 371.088.456 122.983.865 147.053.772 258.081.490 325.304.850 260.766.466 245.214.874 252.751.648 326.764.026
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Planilla Nº 37
Anexa al Art. 8º
hoja 3
ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS, ENTES AUTARQUICOS Y ORGANOS DE CONTROL
CALCULO DE RECURSOS POR NATURALEZA ECONOMICA
(en pesos)
REGISTRO PUBLICO
INSTITUTO
INSTITUTO DE AGENCIA DE CONSEJO AGENCIA DE COMERCIO Y
SUPERIOR DE
CONCEPTO COMUNA 13 COMUNA 14 COMUNA 15 VIVIENDA DE LA SISTEMAS DE ECONOMICO Y GUBERNAMENTAL DE CONTRALOR DE
SEGURIDAD
CIUDAD INFORMACION SOCIAL DE LA CABA CONTROL PERSONAS
PUBLICA
JURIDICAS
Recursos Corrientes 59.229.995 67.648.812 49.469.377 1.707.195.792 1.418.615.462 115.000.000 1.360.521.968 10.875.852 392.998.947
Ingresos Tributarios 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Impuestos Directos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sobre el Patrimonio 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Impuestos Indirectos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sobre la Producción, el Consumo y las Transacciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros Impuestos Locales 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Impuestos Nacionales 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ingresos No Tributarios 0 0 0 0 0 0 270.711.600 0 0
Tasas 0 0 0 0 0 0 129.067.000 0 0
Derechos 0 0 0 0 0 0 99.798.000 0 0
Multas 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Otros No Tributarios 0 0 0 0 0 0 41.846.600 0 0
Ventas de Bienes y Servicios de Administraciones Públicas 0 0 0 0 0 0 0 0 6.145.200
Venta de Bienes y Servicios de Administraciones Públicas 0 0 0 0 0 0 0 0 6.145.200
Rentas de la Propiedad 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Intereses 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Dividendos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Transferencias Corrientes 0 0 0 357.500.000 0 0 0 0 0
Del Sector Privado 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Del Sector Público 0 0 0 357.500.000 0 0 0 0 0
Del Sector Externo 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Contribuciones Figurativas para Financiaciones Corrientes 59.229.995 67.648.812 49.469.377 1.349.695.792 1.418.615.462 115.000.000 1.089.810.368 10.875.852 386.853.747
De la Administración Central 59.229.995 67.648.812 49.469.377 1.349.695.792 1.418.615.462 115.000.000 1.089.810.368 10.875.852 386.853.747
De Organismos Descentralizados 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Recursos de Capital 217.392.797 177.657.888 147.001.603 4.252.858.639 333.412.245 0 93.772.789 726.000 6.405.892
Recursos Propios de Capital 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Venta de Activos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Transferencias de Capital 0 0 0 497.592.062 0 0 0 0 0
Del Sector Público 0 0 0 497.592.062 0 0 0 0 0
Disminución de la Inversión Financiera 0 0 0 135.000.000 0 0 0 0 0
Recuperación de Préstamos de Corto Plazo 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Recuperación de Préstamos de Largo Plazo 0 0 0 135.000.000 0 0 0 0 0
Contribuciones Figurativas para Financiaciones de Capital 217.392.797 177.657.888 147.001.603 3.620.266.577 333.412.245 0 93.772.789 726.000 6.405.892
De la Administración Central 217.392.797 177.657.888 147.001.603 3.620.266.577 333.412.245 0 93.772.789 726.000 6.405.892
De Organismos Descentralizados 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 276.622.792 245.306.700 196.470.980 5.960.054.431 1.752.027.707 115.000.000 1.454.294.757 11.601.852 399.404.839
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Planilla Nº 37
Anexa al Art. 8º
hoja 4
ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS, ENTES AUTARQUICOS Y ORGANOS DE CONTROL
CALCULO DE RECURSOS POR NATURALEZA ECONOMICA
(en pesos)
ENTE DE
AGENCIA DE ADMINISTRACION
MANTENIM. ENTE DE HIGIENE
CONCEPTO PROTECCION TEATRO COLON GUBERNAMENTAL DE TOTAL
URBANO URBANA
AMBIENTAL INGRESOS PUBLICOS
INTEGRAL
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Planilla Nº 38
Anexa al Art. 8º
hoja 1
ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS, ENTES AUTARQUICOS Y ORGANOS DE CONTROL
CALCULO DE RECURSOS - CLASIFICACION POR RUBROS
(En Pesos)
CONSEJO DE LOS
ENTE REGULADOR DE
DEFENSORIA DEL SINDICATURA DERECHOS DE NIÑAS,
RUBRO AUDITORIA GENERAL ENTE DE TURISMO LOS SERVICIOS
PUEBLO GENERAL NIÑOS Y
PUBLICOS
ADELESCENTES
Ingresos Tributarios 0 0 0 0 0 0
Sobre el Patrimonio 0 0 0 0 0 0
Inmuebles 0 0 0 0 0 0
Impuesto Inmobiliario. 0 0 0 0 0 0
Tasa de ABL y Mantenimiento y Consevación de Sumideros. 0 0 0 0 0 0
Vehículos 0 0 0 0 0 0
Patentes de Vehículos. 0 0 0 0 0 0
Ingresos no Tributarios 0 0 0 0 0 0
Tasas 0 0 0 0 0 0
Servicios de fiscalización, habilitación o certificación 0 0 0 0 0 0
Inspección y verificación de obras. 0 0 0 0 0 0
Inspección de ascensores y similares. 0 0 0 0 0 0
Control instalaciones - fijas, inst. térmica y fachadas 0 0 0 0 0 0
Registros Agencia de Protección Ambiental. 0 0 0 0 0 0
Derechos 0 0 0 0 0 0
Derechos de Timbre 0 0 0 0 0 0
Certificados de habilitación. 0 0 0 0 0 0
Derechos de timbre Higiene y Seguridad Alimentaria. 0 0 0 0 0 0
Otros no Tributarios 0 0 0 0 0 0
Especificados 0 0 0 0 0 0
Tarjetas de Matafuegos. 0 0 0 0 0 0
Transferencias Corrientes 0 0 0 0 0 0
Del gobierno e instituciones nacionales 0 0 0 0 0 0
De la administración nacional 0 0 0 0 0 0
Fondo de Incentivo Docente Ley Nº 25.053. 0 0 0 0 0 0
Aporte no reintegrable INDEC - Ley N° 17.622. 0 0 0 0 0 0
Fondos FO.NA.VI. 0 0 0 0 0 0
Transferencias de Capital 0 0 0 0 0 0
Contribuciones para financiar gastos corrientes 1.495.633.747 2.247.878.618 289.405.807 343.033.002 1.403.050.920 860.337.654
Contribuciones de la administración central para financiaciones corrientes. 1.495.633.747 2.247.878.618 289.405.807 343.033.002 1.403.050.920 860.337.654
Contribuciones de instituciones descentralizadas para financiaciones corrientes 0 0 0 0 0 0
Contribuciones para financiar gastos de capital 21.952.548 28.811.067 1.815.661 4.965.000 7.716.871 9.248.800
Contribuciones de la administración central para financiaciones de capìtal. 21.952.548 28.811.067 1.815.661 4.965.000 7.716.871 9.248.800
Contribuciones de instituciones descentralizadas para financiaciones de capìta 0 0 0 0 0 0
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Planilla Nº 38
Anexa al Art. 8º
hoja 2
ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS, ENTES AUTARQUICOS Y ORGANOS DE CONTROL
CALCULO DE RECURSOS - CLASIFICACION POR RUBROS
(En Pesos)
Ingresos Tributarios 0 0 0 0 0 0
Sobre el Patrimonio 0 0 0 0 0 0
Inmuebles 0 0 0 0 0 0
Impuesto Inmobiliario. 0 0 0 0 0 0
Tasa de ABL y mantenimiento y consevación de Sumideros. 0 0 0 0 0 0
Vehículos 0 0 0 0 0 0
Patentes de Vehículos. 0 0 0 0 0 0
Ingresos no Tributarios 0 0 0 0 0 0
Tasas 0 0 0 0 0 0
Servicios de fiscalización, habilitación o certificación 0 0 0 0 0 0
Inspección y verificación de obras. 0 0 0 0 0 0
Inspección de ascensores y similares. 0 0 0 0 0 0
Control instalaciones - fijas, inst. térmica y fachadas 0 0 0 0 0 0
Registros Agencias Ambiental. 0 0 0 0 0 0
Derechos 0 0 0 0 0 0
Derechos de Timbre 0 0 0 0 0 0
Certificados de habilitación. 0 0 0 0 0 0
Derechos de timbre Higiene y Seguridad Alimentaria. 0 0 0 0 0 0
Otros no Tributarios 0 0 0 0 0 0
Especificados 0 0 0 0 0 0
Tarjetas de Matafuegos. 0 0 0 0 0 0
Venta de Servicios 0 0 0 0 0 0
Teatro Colón. 0 0 0 0 0 0
Turismo - Aplicación Ley Nº 600. 0 0 0 0 0 0
Servicios de formación y capacitación en Seguridad 0 0 0 0 0 0
Servicios Sindicatura General de la Ciudad 0 0 0 0 0 0
Transferencias Corrientes 0 0 0 0 0 0
Transferencias de Capital 0 0 0 0 0 0
Contribuciones para financiar gastos corrientes 51.560.307 55.292.617 56.701.060 73.125.775 56.089.378 48.717.015
Contribuciones de la administración central para financiaciones corrientes. 51.560.307 55.292.617 56.701.060 73.125.775 56.089.378 48.717.015
Contribuciones de instituciones descentralizadas para financiaciones corrientes 0 0 0 0 0 0
Contribuciones para financiar gastos de capital 116.208.921 134.550.600 59.633.392 297.962.681 66.894.487 98.336.757
Contribuciones de la administración central para financiaciones de capìtal. 116.208.921 134.550.600 59.633.392 297.962.681 66.894.487 98.336.757
Contribuciones de instituciones descentralizadas para financiaciones de capìta 0 0 0 0 0 0
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Planilla Nº 38
Anexa al Art. 8º
hoja 3
ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS, ENTES AUTARQUICOS Y ORGANOS DE CONTROL
CALCULO DE RECURSOS - CLASIFICACION POR RUBROS
(En Pesos)
Ingresos Tributarios 0 0 0 0 0 0
Sobre el Patrimonio 0 0 0 0 0 0
Inmuebles 0 0 0 0 0 0
Impuesto Inmobiliario. 0 0 0 0 0 0
Tasa de ABL y mantenimiento y consevación de Sumideros. 0 0 0 0 0 0
Vehículos 0 0 0 0 0 0
Patentes de Vehículos. 0 0 0 0 0 0
Ingresos no Tributarios 0 0 0 0 0 0
Tasas 0 0 0 0 0 0
Servicios de fiscalización, habilitación o certificación 0 0 0 0 0 0
Inspección y verificación de obras. 0 0 0 0 0 0
Inspección de ascensores y similares. 0 0 0 0 0 0
Control instalaciones - fijas, inst. térmica y fachadas 0 0 0 0 0 0
Registros Agencias Ambiental. 0 0 0 0 0 0
Derechos 0 0 0 0 0 0
Derechos de Timbre 0 0 0 0 0 0
Certificados de habilitación. 0 0 0 0 0 0
Derechos de timbre Higiene y Seguridad Alimentaria. 0 0 0 0 0 0
Otros no Tributarios 0 0 0 0 0 0
Especificados 0 0 0 0 0 0
Tarjetas de Matafuegos. 0 0 0 0 0 0
Venta de Servicios 0 0 0 0 0 0
Teatro Colón. 0 0 0 0 0 0
Turismo - Aplicación Ley Nº 600. 0 0 0 0 0 0
Servicios de formación y capacitación en Seguridad 0 0 0 0 0 0
Servicios Sindicatura General de la Ciudad 0 0 0 0 0 0
Transferencias Corrientes 0 0 0 0 0 0
Transferencias de Capital 0 0 0 0 0 0
Contribuciones para financiar gastos corrientes 79.426.929 271.684.722 57.319.411 67.343.679 61.721.563 62.281.967
Contribuciones de la administración central para financiaciones corrientes. 79.426.929 271.684.722 57.319.411 67.343.679 61.721.563 62.281.967
Contribuciones de instituciones descentralizadas para financiaciones corrientes 0 0 0 0 0 0
Contribuciones para financiar gastos de capital 178.654.561 53.620.128 203.447.055 177.871.195 191.030.085 264.482.059
Contribuciones de la administración central para financiaciones de capìtal. 178.654.561 53.620.128 203.447.055 177.871.195 191.030.085 264.482.059
Contribuciones de instituciones descentralizadas para financiaciones de capìta 0 0 0 0 0 0
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla Nº 38
Anexa al Art. 8º
hoja 4
ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS, ENTES AUTARQUICOS Y ORGANOS DE CONTROL
CALCULO DE RECURSOS - CLASIFICACION POR RUBROS
(En Pesos)
Ingresos Tributarios 0 0 0 0 0 0
Sobre el Patrimonio 0 0 0 0 0 0
Inmuebles 0 0 0 0 0 0
Impuesto Inmobiliario. 0 0 0 0 0 0
Tasa de ABL y mantenimiento y consevación de Sumideros. 0 0 0 0 0 0
Vehículos 0 0 0 0 0 0
Patentes de Vehículos. 0 0 0 0 0 0
Ingresos no Tributarios 0 0 0 0 0 0
Tasas 0 0 0 0 0 0
Servicios de fiscalización, habilitación o certificación 0 0 0 0 0 0
Inspección y verificación de obras. 0 0 0 0 0 0
Inspección de ascensores y similares. 0 0 0 0 0 0
Control instalaciones - fijas, inst. térmica y fachadas 0 0 0 0 0 0
Registros Agencias Ambiental. 0 0 0 0 0 0
Derechos 0 0 0 0 0 0
Derechos de Timbre 0 0 0 0 0 0
Certificados de habilitación. 0 0 0 0 0 0
Derechos de timbre Higiene y Seguridad Alimentaria. 0 0 0 0 0 0
Otros no Tributarios 0 0 0 0 0 0
Especificados 0 0 0 0 0 0
Tarjetas de Matafuegos. 0 0 0 0 0 0
Venta de Servicios 0 0 0 0 0 0
Teatro Colón. 0 0 0 0 0 0
Turismo - Aplicación Ley Nº 600. 0 0 0 0 0 0
Servicios de formación y capacitación en Seguridad 0 0 0 0 0 0
Servicios Sindicatura General de la Ciudad 0 0 0 0 0 0
Contribuciones para financiar gastos corrientes 59.229.995 67.648.812 49.469.377 1.349.695.792 1.418.615.462 115.000.000
Contribuciones de la administración central para financiaciones corrientes. 59.229.995 67.648.812 49.469.377 1.349.695.792 1.418.615.462 115.000.000
Contribuciones de instituciones descentralizadas para financiaciones corrientes 0 0 0 0 0 0
Contribuciones para financiar gastos de capital 217.392.797 177.657.888 147.001.603 3.620.266.577 333.412.245 0
Contribuciones de la administración central para financiaciones de capìtal. 217.392.797 177.657.888 147.001.603 3.620.266.577 333.412.245 0
Contribuciones de instituciones descentralizadas para financiaciones de capìta 0 0 0 0 0 0
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla Nº 38
Anexa al Art. 8º
hoja 5
ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS, ENTES AUTARQUICOS Y ORGANOS DE CONTROL
CALCULO DE RECURSOS - CLASIFICACION POR RUBROS
(En Pesos)
REGISTRO PUBLICO
AGENCIA DE COMERCIO Y INSTITUTO ENTE DE AGENCIA DE
ENTE DE HIGIENE
RUBRO GUBERNAMENTAL DE CONTRALOR DE SUPERIOR DE MANTENIMIENTO PROTECCION
URBANA
CONTROL PERSONAS SEGURIDAD PUBLICA URBANO INTEGRAL AMBIENTAL
JURIDICAS
Ingresos Tributarios 0 0 0 0 0 0
Sobre el Patrimonio 0 0 0 0 0 0
Inmuebles 0 0 0 0 0 0
Impuesto Inmobiliario. 0 0 0 0 0 0
Tasa de ABL y mantenimiento y consevación de Sumideros. 0 0 0 0 0 0
Vehículos 0 0 0 0 0 0
Patentes de Vehículos. 0 0 0 0 0 0
Transferencias Corrientes 0 0 0 0 0 0
Transferencias de Capital 0 0 0 0 0 0
Contribuciones para financiar gastos corrientes 1.089.810.368 10.875.852 386.853.747 309.136.358 788.288.779 528.799.728
Contribuciones de la administración central para financiaciones corrientes. 1.089.810.368 10.875.852 386.853.747 309.136.358 788.288.779 528.799.728
Contribuciones de instituciones descentralizadas para financiaciones corrientes 0 0 0 0 0 0
Contribuciones para financiar gastos de capital 93.772.789 726.000 6.405.892 2.838.705.930 15.347.250 55.503.678
Contribuciones de la administración central para financiaciones de capìtal. 93.772.789 726.000 6.405.892 2.838.705.930 15.347.250 55.503.678
Contribuciones de instituciones descentralizadas para financiaciones de capìta 0 0 0 0 0 0
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla Nº 38
Anexa al Art. 8º
hoja 6
ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS, ENTES AUTARQUICOS Y ORGANOS DE CONTROL
CALCULO DE RECURSOS - CLASIFICACION POR RUBROS
(En Pesos)
ADMINISTRACION
GUBERNAMENTAL
RUBRO TEATRO COLON TOTAL
DE INGRESOS
PUBLICOS
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla Nº 39
Anexa al Art. Nº 9
TOTAL 159.224,2
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla Nº 40
Anexa al Art. Nº 9
TOTAL 159.224,2
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Planilla Nº 41
PERFIL DE VENCIMIENTO DE AMORTIZACIONES - 4º TRIM. 2019 - 2024 Y RESTO SOBRE STOCK ESTIMADO AL 30/09/2019
(en millones)
Organismos Internacionales de Crédito 0 7,4 0 0 24,4 14,0 0 30,6 0 107,6 36,8 0 215,2 45,6 0 215,2 52,9 0 322,8 399,2 0
BID 0 7,1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2,5 0 0 48,1 0
BANCO MUNDIAL 0 0 0 0 0 14,0 0 0 0 0 0 0 0 9,4 0 0 14,0 0 0 225,3 0
EXIM BANK 0 0 0 0 23,7 0 0 23,7 0 0 23,7 0 0 23,7 0 0 23,7 0 0 23,7 0
CAF 0 0 0 0 0 0 0 6,2 0 0 12,4 0 0 12,4 0 0 12,4 0 0 92,7 0
IFC 0 0 0 0 0 0 0 0 0 107,6 0 0 215,2 0 0 215,2 0 0 322,8 0 0
INST. DE CREDITO OFICIAL DE ESPAÑA 0 0,4 0 0 0,7 0 0 0,7 0 0 0,7 0 0 0,1 0 0 0 0 0 0 0
BEI 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,3 0 0 9,3 0
Titulos Públicos 165,0 4,3 0 228,6 176,3 0 0 170,0 0 3707,8 0 0 0 0 0 22613,9 0 0 13262,5 890,0 0
Bono Ley 5014 y 5236 - Serie 11 0 0 0 0 165,0 0 0 170,0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bono Ley 5014-5236-5492 - Serie 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 890,0 0
Bono Ley 4382 - Clase 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bono Ley 4810 - Clase 5 0 4,3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bono Ley 4810 - Clase 6 0 0 0 0 11,3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bono Ley 5496 - Clase 16 0 0 0 63,6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bono Ley 4885 - Clase 18 165,0 0 0 165,0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bono Ley 5491 - Clase 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3707,8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bono Leyes 5541-5725-5727 - Clase 22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22613,9 0 0 0 0 0
Bono Ley 5876 - Clase 23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13262,5 0 0
Préstamo Banco Ciudad 0 0 0 29,7 0 0 61,6 0 0 64,7 0 0 68,0 0 0 71,4 0 0 1005,3 0 0
Deuda Previsional 11,0 0 0 11,0 0 0 10,8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Nación - Anses 0 0 0 1867,0 0 0 1245,9 0 0 1501,4 0 0 2733,9 0 0 0 0 0 0 0 0
Equipamiento Hospitalario 0 0,3 0 0 0,6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 176,0 12,1 0 2136,3 201,4 14,0 1318,4 200,6 0 5381,6 36,8 0 3017,1 45,6 0 22900,5 53,0 0 14590,5 1289,2 0,0
Nota: Organismos Internacionales no incluye los servicios devengados e impagos por 2º sem 2002 y año 2003 cuyo tratamiento está incluido en el Programa de Financiamiento Ordenado - PFO.
IF-2019-36465007-GCABA-MEFGC
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Planilla Nº 42
Anexa al Art. 10
PERFIL DE VENCIMIENTO DE INTERESES Y COMISIONES - 4º TRIM 2019 - 2024 Y RESTO SOBRE STOCK ESTIMADO AL 30/09/2019
(en millones)
Organismos Internacionales de Crédito 268,4 5,4 0 466,1 28,9 0,1 421,8 27,7 0 335,7 26,1 0 202,9 24,4 0 92,7 22,5 0 45,9 165,2 0
BID 0 0,1 0 0 2,1 0 0 2,1 0 0 2,1 0 0 1,8 0 0 1,8 0 0 16,4 0
BANCO MUNDIAL 0 5,0 0 0 10,1 0,1 0 10,6 0 0 10,6 0 0 10,8 0 0 10,7 0 0 94,0 0
EXIM BANK 0 0 0 0 9,0 0 0 7,4 0 0 5,8 0 0 4,3 0 0 2,7 0 0 1,2 0
CAF 0 0 0 0 6,9 0 0 6,9 0 0 6,7 0 0 6,7 0 0 6,8 0 0 47,8 0
IFC 268,4 0 0 466,1 0 0 421,8 0 0 335,7 0 0 202,9 0 0 92,7 0 0 45,9 0 0
INST. DE CREDITO OFICIAL DE ESPAÑA 0 0,0 0 0 0,0 0 0 0,0 0 0 0,0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BEI 0 0,2 0 0 0,7 0 0 0,7 0 0 0,7 0 0 0,7 0 0 0,6 0 0 5,8 0
Titulos Públicos 6.271,4 33,4 0 21.321,8 89,5 0 19.230,6 74,4 0 14.162,8 66,8 0 10.201,4 66,8 0 3.522,5 66,8 0 4.768,0 100,1 0
Bono Ley 5014 y 5236 - Serie 11 0 0 0 0 22,6 0 0 7,6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bono Ley 5014-5236-5492 - Serie 12 0 33,4 0 0 66,8 0 0 66,8 0 0 66,8 0 0 66,8 0 0 66,8 0 0 100,1 0
Bono Ley 4382 - Clase 4 0 0,0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bono Ley 4810 - Clase 5 0 0,0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bono Ley 4810 - Clase 6 0 0 0 0 0,1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bono Ley 5496 - Clase 16 0 0 0 8,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bono Ley 4885 - Clase 18 52,4 0 0 45,3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bono Ley 5491 - Clase 20 588,8 0 0 2.044,9 0 0 1.853,9 0 0 373,8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bono Leyes 5541-5725-5727 - Clase 22 3.566,0 0 0 12.074,9 0 0 10.911,2 0 0 8.649,8 0 0 6.388,4 0 0 1.028,9 0 0 0 0 0
Bono Ley 5876 - Clase 23 2.064,2 0 0 7.148,1 0 0 6.465,5 0 0 5.139,2 0 0 3.813,0 0 0 2.493,5 0 0 4.768,0 0 0
Préstamo Banco Ciudad 0 0 0 89,6 0 0 61,2 0 0 58,1 0 0 54,8 0 0 51,4 0 0 284,0 0 0
Nación - Anses 0 0 0 975,2 0 0 601,7 0 0 418,2 0 0 164,0 0 0 0 0 0 0 0 0
Equipamiento Hospitalario 0 0,04 0 0 0,04 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 6.539,8 38,8 0,0 22.852,6 118,4 0,1 20.315,2 102,1 0,0 14.974,7 92,8 0,0 10.623,1 91,1 0,0 3.666,5 89,2 0,0 5.098,0 265,4 0,0
Nota: Organismos Internacionales no incluye los servicios devengados e impagos por 2º sem 2002 y año 2003 cuyo tratamiento está incluido en el Programa de Financiamiento Ordenado - PFO.
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Planilla Nº 43
Anexa al Art.11º
TIPO DE
MONTO PLAZO MINIMO DESTINO DEL
ENTIDAD
AUTORIZADO DE AMORTIZACION FINANCIAMIENTO
DEUDA
"Administración Letras del Tesoro hasta 365 días - art. 85 24.000.000.000 1 año Diferencias estacionales de Caja - art. 85 inc) b y
Central" inc. b) Ley Nº 70 108 Ley Nº 70
Préstamos Organismos Multilatelares - 406.410.075 Durante el 2020 Adquisición de 105 coches para la Línea A - Ley
Export Import Bank de la República Nº 4.709
Popular China
Préstamos Organismos Multilatelares - 1.876.000.000 3 años Inversiones - Plan Hidráulico - Cuenca Arroyo
Banco Internacional de Reconstruccìón y Vega - Ley Nº 4352
Fomento (BIRF)
Préstamos Organismos Multilatelares - 3.015.000.000 3 años Urbanización del polígono correspondiente a las
Banco Internacional de Reconstruccìón y villas 31 y 31 bis - Ley Nº 5.726
Fomento (BIRF)
Préstamos Organismos Multilatelares - 4.690.000.000 5 años Programa de Integración Socio-Urbana: Villa 20,
Préstamo de la Corporación Andina de Rodrigo Bueno y Villa Fraga de la Ciudad de
Fomento (CAF) Buenos Aires. Ley Nº 6.001, art. 3º inc. b)
Obtención de Préstamos y/o Colocación 6.700.000.000 5 años Viaducto Ferroviario elevado en las vías del
de deuda en moneda local y/o extranjera, Ferrocarril General San Martin y Viaducto
en mercados locales y/o internacionales Ferroviario elevado en las vías del Ferrocarril Mitre
(Ramal Tigre). Ley Nº 6.001, art. 3º inc. c)
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G O B I E R N O DE LA C I U D A D DE B U E N O S A I R E S
"2019 -Año del 25° Aniversario del reconocimiento de la autonomía de la Ciudad de Buenos Aires"
Número: IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
Buenos Aires, Lunes 25 de Noviembre de 2019
MARTIN MURA
Ministro
MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS
AREA JEFE DE GOBIERNO
G O B I E R N O DE LA C I U D A D DE B U E N O S A I R E S
"2019 -Año del 25° Aniversario del reconocimiento de la autonomía de la Ciudad de Buenos Aires"
Número: IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
Buenos Aires, Lunes 25 de Noviembre de 2019
MARTIN MURA
Ministro
MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS
AREA JEFE DE GOBIERNO
Plan General de Acción de
Gobierno
2020-2022
IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
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Plan General de Acción de Gobierno 2020 – 2022
Introducción
Como cada año, en esta oportunidad el Poder Ejecutivo presenta al Poder Legislativo el
Plan General de Acción de Gobierno, que busca responder a las necesidades de los vecinos
y desarrollar la Ciudad a través de políticas públicas sólidas y de largo plazo.
Iniciando el primer año del nuevo mandato, tras la confianza renovada de los vecinos, la
Ciudad de Buenos Aires tiene aún múltiples desafíos y oportunidades por delante, pero siempre
con miras al mismo objetivo: llevar la Ciudad de Buenos Aires a un nivel extraordinario en
términos de calidad de vida para los millones de vecinos y visitantes de la Ciudad. Para
afrontarlo, mantiene un propósito claro que la guía y valores y ejes de gobierno que se sostienen
en este plan al igual que en años anteriores, como base para la el diseño y la ejecución de
políticas eficientes y orientadas a resultados.
Una Ciudad para disfrutar, que garantice la integración de los más vulnerables, y
donde a partir de la creatividad y la innovación, todos podamos desarrollar nuestro
potencial.
Trabajamos para que los vecinos de Buenos Aires vivan cada día mejor.
Trabajar para que disfrutemos de la Ciudad significa, sobre todo, que los vecinos
podamos vivir de acuerdo a la vida que cada uno elija, respetándonos entre todos y generando
una buena convivencia en la diversidad.
Estamos convencidos de que para que las cosas cambien y mejoren hay que estar. Y
estar es hacer. Es trabajar con y para los vecinos.
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Porque para nosotros el Estado es estar. Estar cerca de todos, haciendo obras de
infraestructura, invirtiendo en salud y en educación en todos los barrios y comunas de la Ciudad.
Comprometidos con la seguridad, con el cuidado del espacio público, con más y mejores
transportes públicos, con una Ciudad más conectada e integrada.
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Nuestros Valores: cómo hacemos lo que hacemos
Los valores orientan la forma de trabajar para alcanzar los objetivos propuestos. Nuestra
forma de hacer lo que hacemos seguirá estando orientada por los siete valores que nos guiaron
en la gestión actual, pilares de nuestro accionar diario.
En segundo lugar, la cercanía nos invita a escuchar, entender y responder a los vecinos,
buscando siempre soluciones a los problemas existentes. Estar cerca significa ponernos en el
lugar del vecino, teniendo como objetivo mejorar la vida de todos.
Rescatamos el valor del tiempo como oportunidad para mejorar las condiciones de todos
los que vivimos en la Ciudad, sabiendo que es escaso y es nuestro deber administrarlo
cuidadosamente.
Por último, buscamos que nuestra gestión sea reflejo de la innovación y la creatividad,
ambas inherentes a los porteños. Nuestro gobierno trabaja para promover la disrupción en su
mejor expresión, el pensamiento libre y el desarrollo de nuevas ideas para abordar problemas
recurrentes.
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Nuestros Ejes de Gobierno
Para cumplir con el propósito mencionado anteriormente y guiado siempre por sus
valores, el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires ha estructurado su plan estratégico en 4
ejes, que articulan el presente documento:
2. Escala Humana: una ciudad que esté diseñada para las personas en base
a sus necesidades de movilidad y accesibilidad, promoviendo el uso del espacio público.
4. Creatividad e Innovación: una ciudad que cree nuevas ideas y vínculos para
construir soluciones transformadoras y de alto impacto.
Eje 1 - Disfrute
Seguimos trabajando para que que Buenos Aires sea la mejor ciudad para vivir. Una
ciudad que invite a los vecinos y visitantes a encontrarse, convivir y disfrutar del espacio público
y de la amplia oferta cultural disponible; todo esto en un entorno seguro y cuidado.
1. Seguridad y Justicia
2. Convivencia y orden
3. Disfrute
Seguridad y Justicia
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Cumplido recientemente el tercer aniversario de la Policía de la Ciudad, uno de los
desafíos más importantes es consolidar esta policía moderna y de vanguardia, más preparada,
mejor entrenada y con más presencia en las calles. En línea con ello, continuamos con la
incorporación de personal policial, escalafón de bomberos y personal civil, mientras que
extendemos su período de formación para seguir abonando la profesionalización. La renovación
de equipamiento, indumentaria y tecnología seguirá siendo parte de la gestión operativa de la
fuerza, dotando a los hombres y mujeres que nos cuidan de todos los elementos necesarios
para su trabajo.
Los agentes se están formando bajo el concepto de “Policía Cercana”, donde el Instituto
de Seguridad Pública de la Ciudad cumple un rol protagónico, tanto en la capacitación inicial
como en la formación continua. Lo anterior se complementa con los cursos de ascenso y el plan
de evaluación.
Por otro lado, el plan de Cambio Cultural tiene como objetivo generar una cultura única en
la Policía de la Ciudad, en base a 4 ejes:
Con el fin de consolidar una fuerza de seguridad de altos estándares profesionales, que
actúe de manera eficiente en la defensa de los intereses de todos los ciudadanos, y que logre
que el vecino se identifique y se sienta protegido, profundizaremos también otras acciones. Entre
ellas, la Red Integral de Monitoreo, un programa de instalación y operación de cámaras de
seguridad en toda la ciudad. Esto permite la detección e intervención en delitos flagrantes en
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forma complementaria con policías en calle y la contribución a la investigación criminal y la
captura de delincuentes prófugos mediante el uso de tecnología e imagen forense. Llegamos
este año a las 10.000 cámaras y estaremos instalando otras 10.000 durante los próximos años.
El punto de referencia para el vecino son las comisarías. Hemos avanzado mucho y
continuaremos realizando obras para modernizarlas y así brindar la infraestructura óptima para
el desempeño de la función policial, entendiendo siempre que el lugar de los policías es en las
calles, cuidando a los vecinos. Trabajaremos en la consolidación del esquema de comisarías
comunales y comisarías vecinales que aumenten la cercanía con los vecinos y sean la base
operativa óptima para incrementar la presencia policial en la ciudad.
La Justicia es otro pilar fundamental, debiendo acompañar el esfuerzo de los porteños por
vivir más seguros y creando las condiciones para aplicar las sanciones correspondientes a
quienes cometen delitos en la ciudad.
Convivencia y orden
La ciudad la hacemos entre todos. Una mejor convivencia permite crecer como
comunidad y mejora la calidad de vida. Por esta razón promovemos el proyecto de convivencia,
para que los ciudadanos se apropien de él y asuman la responsabilidad de su implementación y
los beneficios de sus resultados. Este concepto agrupa todos aquellos programas que propicien
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un cambio en la cultura ciudadana como el cuidado del espacio público, la responsabilidad vial,
el reciclaje y la tenencia responsable de mascotas.
Disfrute
Cultura
Nuestro objetivo es ser una ciudad donde se respira cultura, logrando que todos los
vecinos y curiosos del mundo que se conecten con Buenos Aires descubran cultura, creatividad
e innovación. Procuramos que no sólo disfruten experiencias culturales, sino que también
descubran y compartan sus propias creaciones.
La ciudad cuenta con una oportunidad única para hacerlo. La diversidad de actores que
componen el ecosistema cultural porteño es reconocida mundialmente, posicionando a Buenos
Aires como la capital cultural de América Latina. Su carácter de ciudad global plantea la
posibilidad de proyectar su liderazgo cultural y creativo al mundo.
2. Potenciar el desarrollo cultural barrial: todos los vecinos pueden descubrir, disfrutar,
crear y compartir cultura cerca de sus casas.
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5. Facilitar el acceso a la cultura: ampliar el acceso a la cultura a nuevos públicos (niñez,
jóvenes, personas mayores).
Creemos que es vital que las políticas culturales apoyen las actividades creativas de los
ciudadanos y de las organizaciones que ya tienen lugar en el territorio, fomentando que más
vecinos tomen un rol activo en sus comunidades. Por su parte, los gestores culturales privados y
todos los actores relevantes del ecosistema cultural deben evaluar su propia responsabilidad en
esta construcción colaborativa.
Otro de los desafíos urbanos del futuro será la convivencia entre todos los que habitan y
viven las ciudades. Y es allí donde la cultura tiene un aporte fundamental, dado que es a través
de ella que los habitantes de la ciudad se encuentran y reconocen como pares. El arte y la
cultura generan diversión, autoconfianza, diálogo inter-comunitario e inter-generacional y
desarrollo de habilidades. Impulsa la participación ciudadana, el encuentro, el reconocimiento y
por ello la tolerancia y la diversidad.
Asimismo, en todos los objetivos se plantea una estrategia de abordaje que contemple la
igualdad de derechos entre hombres, mujeres y minorías. Con la exhibición de creaciones de
artistas locales e internacionales y su tratamiento en los institutos de enseñanza cultural,
buscamos exponer la problemática de la violencia de género y concientizar para seguir
combatiéndola.
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A continuación presentamos una síntesis de algunos de los programas que
desplegaremos en la estrategia cultural de la Ciudad De Buenos Aires.
Continuaremos construyendo una red que vincule la cultura independiente con el sector
público, diseñada en conjunto con el propio sector y basada en los siguientes ejes estratégicos:
visibilización (inclusión de publicidad en medios públicos, integración en agenda cultural de la
ciudad, eventos masivos), formación en gestión de negocios, y disponibilización de
financiamiento a través del Fondo Metropolitano de la Cultura, las Artes y las Ciencias.
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Seguiremos fortaleciendo nuestro Pase Cultural como herramienta innovadora que
estimula la demanda cultural, empodera a los beneficiarios y dinamiza una industria estratégica
para la ciudad, destinando fondos a miles de alumnos de escuelas públicas de 16 a 19 años.
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Buscando fomentar la sostenibilidad del sector cultural, se fortalecerán seis líneas de
fomento para el desarrollo de las artes: Proteatro, Prodanza, Fondo Metropolitano de las Artes,
Música, Milongas y Proescritores.
La rica agenda cultural tiene algunos eventos ya clásicos. El BAFICI, nuestro festival de
cine independiente, continuará funcionando como plataforma de lanzamiento de producciones
locales, actividades en espacios públicos y visitas de grandes artistas internacionales; mientras
que la Noche de los museos permitirá nuevamente que los vecinos tengan una experiencia
diferente en los museos y espacios culturales de la Ciudad. El próximo año buscaremos ampliar
el público de Tango BA, el evento tanguero de mayor repercusión internacional, realizando
intervenciones en espacios no convencionales de la ciudad. La Bienal de Arte Joven Buenos
Aires será la plataforma de artistas jóvenes que reciben apoyo. El Carnaval porteño se renovará
a través de mejoras para que todos los vecinos puedan disfrutar de esta nueva edición,
ordenando el uso del espacio público, fortaleciendo la calidad artística, mejorando la oferta
gastronómica y potenciando la relación cultura y turismo.
En pos de lograr una oferta cultural diversa para todos los vecinos, el festival Ciudad
Emergente pone el foco en la cultura joven con propuestas de música, danza, deporte, artes
visuales, tecnología, gastronomía y humor.
Con el fin de potenciar el circuito cultural propio del Abasto, y entendiendo al barrio como
centro natural de la cultura independiente, desarrollaremos un proyecto integral de desarrollo
para impulsar los más de 40 espacios que conforman el circuito.
Deporte
Como todos los años, realizaremos las colonias de verano e invierno, Juegos Porteños,
actividades de Desarrollo deportivo (Plazas Activas, Núcleos Deportivos y Barrios en Juego,
Deporte Adaptado, Adultos mayores, Actividades dirigidas en Polideportivos y Grandes Parques
y Fútbol por la Inclusión), Grandes Eventos (Carrera de Miguel, Premios Jorge Newbery, Vicaría,
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Convenios de Colaboración Deportiva, 21K, 42K y Carreras de Calle), Súper TC y TC 2000 en el
Autódromo renovado en 2017.
Cada vez son más los vecinos que hacen deporte en los Polideportivos y en los Clubes
de Barrio. Continuamos avanzando con obras y mantenimiento de los 14 Polideportivos de la
ciudad, beneficiando a más de 11.500 vecinos.
Turismo y gastronomía
La ciudad es el destino elegido por más de 10 millones de personas por año que se
acercan del interior del país y del resto del mundo para conocer la historia, cultura, barrios y
gastronomía que ofrece. El turismo crea oportunidades de trabajo.
Por otro lado, el año pasado la Ciudad fue elegida la Capital Iberoamericana de la Cultura
Gastronómica, involucrando a más de 800.000 vecinos en los distintos eventos gastronómicos
durante este año. Seguiremos trabajando en esta línea para fomentar la industria gastronómica y
mejorar la oferta disponible en las comunas.
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Continuamos el trabajo en nuevos espacios gastronómicos como el Mercado de San
Nicolás y el Patio Rodrigo Bueno, ofreciendo variadas experiencias gastronómicas y de disfrute
a los vecinos y visitantes de la ciudad. Estos espacios son un ejemplo de articulación público-
privada.
Abordamos el diseño de la ciudad con escala humana pensando en, por y para las
personas que la habitan, viven, transitan y disfrutan.
Es una configuración que facilita las necesidades de movilidad y el acceso, así como el
fomento del uso del espacio público. Una ciudad que hace sencillo tomar elecciones saludables,
donde usar el transporte público, caminar y andar en bicicleta sean las alternativas más
inteligentes y seguras para llevar a cabo todas las actividades del día a día.
Sustentabilidad es trabajar bajo la premisa de que los recursos son finitos y que todo
aquello realizado debe permitir el desarrollo de las generaciones actuales y futuras. Es un
proceso lento y profundo que permite que los vecinos puedan cuidar y preservar los espacios de
la ciudad. Esto implica actuar sobre el deterioro de las condiciones ecológicas producto de la
expansión urbana, tomando conciencia de los costos humanos, naturales y medioambientales a
largo plazo que acarrea el crecimiento.
1. Ciudad Verde
2. Transporte Público
3. Infraestructura
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Ciudad Verde
Uno de esos compromisos tiene que ver con la separación de la basura en origen, la cual
inicia en todos los hogares. En la ciudad hay 12 cooperativas que participan del proceso de
reciclado y en las que trabajan miles de recuperadores urbanos; hay más de 3 mil campanas
verdes en las cuales los vecinos pueden depositar todo el material reciclable. Asimismo, se
seguirá con la política de puntos verdes para facilitar el proceso de reciclaje. La ciudad cuenta
con 15 centros verdes y 1 centro de reciclaje con 5 plantas de procesamiento de materiales,
además de un tercer módulo que se inaugurará en la planta de procesamiento de residuos
orgánicos. Continuaremos trabajando para reducir el volumen de residuos destinados a entierro.
Asimismo, seguiremos avanzando en el recambio hacia contenedores bilaterales, más eficientes
y duraderos.
El plan de acción climático tiene diversos frentes y acciones concretas que se impulsarán
desde la Ciudad de Buenos Aires para alcanzar la meta de carbono neutral 2050. La
concientización ambiental y el cambio de conductas se complementan con soluciones
tecnológicas y la incorporación de espacios verdes.
En junio del 2019 se completó el plan de recambio de luminarias alógenas por tecnología
LED, convirtiendo a Buenos Aires en la primera ciudad latinoamericana con alumbrado público
100% LED. Continuaremos con el desarrollo de una iluminación dinámica en todos los espacios
de la ciudad. Asimismo, seguiremos iluminando los monumentos más relevantes de la ciudad, y
monitoreando todas las luces a través del sistema de telegestión. En pos de la eficiencia y la
seguridad, continuaremos generando ahorros de energía en comparación con las tecnologías
convencionales, reduciendo las emisiones de gases de efecto invernadero, y ofreciendo una
mejor visibilidad de los peatones y del tráfico. Política que también se continuará en los edificios
públicos, por ejemplo con el plan de Escuelas Verdes.
Así como se hizo en la presente gestión, en los próximos años se sumarán nuevos
espacios verdes y públicos, disfrutables por todos los vecinos. Y tendremos un ambicioso
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programa de plantación de árboles, buscando alcanzar la meta de incorporación de 100.000
árboles.
Transporte Público
Cómo nos movemos por la Ciudad es de gran importancia y hace a la calidad de vida del
día a día de quienes viven y visitan Buenos Aires. Además de los 3 millones de porteños, todos
los días ingresan a la ciudad más de 3 millones de personas. La mayoría de los viajes se
realizan en transporte público: en subte, en colectivo, en tren o en bici. Las políticas y acciones
de esta gestión y propuestas para el próximo período tienen como objetivo incrementar y mejorar
dicha oferta.
Los Centros de Trasbordo significan más tiempo ganado, más seguridad y más
comodidad para conectar los viajes en tren, colectivo, subte o bici. Ya contamos con una gran
cantidad de Centros en diferentes puntos de la Ciudad, articulando no sólo los transbordos al
interior de la ciudad, sino también, los que tienen como origen/destino algunos municipios de la
Provincia. Para la próxima gestión seguiremos profundizando esta política pública replicando
esta modalidad en nuevos lugares de alta afluencia de pasajeros, mejorando la señalética, los
lugares de espera, los paradores y el espacio público circundante.
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En línea con la mejora de la experiencia de viaje y el fomento del transporte público,
también continuaremos expandiendo la red de Metrobus, la cual ya se convirtió en un emblema
de la ciudad por su impacto en la reducción de tiempos y calidad del viaje. A esta red, se sumará
también el fortalecimiento del sistema de carriles exclusivos en distintas avenidas con gran
afluencia de tránsito y la mejora de la comodidad y la seguridad en paradores con el estándar
metrobus, aún en trazas por fuera de tal red.
Con las obras de viaductos se avanza hacia una Buenos Aires sin barreras. Este año se
inauguraron el viaducto Mitre y el Viaducto San Martín, abriendo calles y haciendo más seguros
los cruces. Los Bajo Viaductos combinarán espacio público y nuevos usos, dinamizando las
zonas y haciéndolas más seguras y disfrutables.
Seguiremos apostando por la bici porque sabemos es una forma saludable, ecológica y
eficiente de viajar. Desde el inicio del sistema de Ecobici, cada vez más gente elige la bicicleta
como medio de transporte. Hoy la red de Ciclovías está cerca de los 250 kilómetros y cuenta con
400 estaciones de EcoBici y 4.000 bicicletas para los 280.000 vecinos que las usan todos los
días. Durante la próxima gestión seguiremos expandiendo y mejorando la red de ciclovías y la
cantidad de estaciones y bicicletas disponibles.
Infraestructura
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cambios trascendentes que perdurarán por generaciones, mejorando la vida de los vecinos.
Durante los próximos años, continuaremos con transformaciones importantes de escala
metropolitana y barrial que fortalecen el mix de usos y la resiliencia de la Ciudad.
Para que todos los porteños puedan dormir tranquilos cuando llueve y no temer a perder
lo que consiguieron con esfuerzo, seguimos avanzando en el ambicioso plan hidráulico, una
política sostenida y de largo plazo. Este año finalizamos otra gran obra hidráulica con el segundo
emisario del Arroyo Vega, que va a duplicar la capacidad de escurrimiento del arroyo,
disminuyendo el riesgo de inundaciones para 315.000 vecinos de las Comunas 12, 13, 14 y 15.
Con las obras de la cuenca del Arroyo Cildañez, se suman 3 nuevos ramales de desagüe que
benefician a 52.000 vecinos de las Comunas 7, 8 y 9, disminuyendo los riesgos derivados de
inundaciones y mejorando el sistema básico de saneamiento de líquidos.
Todas las obras se complementan con nuevos sistemas de prevención con recursos
tecnológicos que notifican cuándo y dónde va a llover muy fuerte en la Ciudad, permitiendo
anticipación para evitar inundaciones y mejorar la respuesta de los equipos de emergencia.
Por otro lado, este año se inauguró la obra del Paseo del Bajo, la obra vial más grande en
mucho tiempo en la ciudad, conectando las autopistas Buenos Aires – La Plata con la Illia a
través de un nuevo corredor de 7,1 km para facilitar la entrada y salida de camiones al puerto y
de los micros a Retiro, haciendo más fluido el tránsito en esa zona de la ciudad. A través de una
vía de 4 carriles por abajo para el tránsito pesado, y otros 8 carriles en superficie sobre Huergo y
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Moreau de Justo para tránsito liviano, se mejoró la circulación de más de 150.000 vecinos,
15.000 autos y 10.000 camiones y micros de larga distancia que todos los días circulan por la
zona. El Parque del Bajo y el Parque lineal complementan a la misma, brindando a los vecinos
60.000 metros cuadrados de nuevo espacio público para disfrutar, eliminando el ruido, humo,
bocinazos y desorden, para dar paso a un espacio verde de gran magnitud.
Concluida la mudanza del Tiro Federal Argentino a la nueva sede, comenzarán las obras
de desarrollo del Parque de la Innovación, un espacio de encuentro e intercambio del
ecosistema de científicos, académicos, estudiantes, emprendedores y empresas de innovación
que busca potenciar el desarrollo económico y científico de la Ciudad. A su vez, convertirá un
predio hoy inaccesible para la mayoría de los vecinos en un nuevo espacio público de calidad,
conectado con la Ciudad Universitaria.
Continuaremos desarrollando la escala barrial para que todas las personas puedan
atender sus necesidades diarias a una distancia caminable, incorporando espacios públicos y
reconvirtiendo espacios sub-utilizados, tales las Playas ferroviarias Palermo y Caballito.
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Seguimos avanzando en las obras en espacios públicos que concentran gran cantidad de
personas, tales los Centros Comerciales a Cielo Abierto y otros puntos de encuentro barriales y
comunales, a través de obras de mejora de la transitabilidad, iluminación, veredas y señalética.
Será un hito de los próximos años el plan integral de recuperación del Casco Histórico,
una zona fundamental en la historia y la vida de la Ciudad, así como en su atractivo turístico. El
mismo conjuga la puesta en valor patrimonial con intervenciones artísticas y culturales y mejoras
en la experiencia del peatón en la zona.
El espacio que compartimos todos tiene otro aspecto muy importante que es el mobiliario
urbano. Seguiremos renovándolo para que Buenos Aires sea una Ciudad cada vez más
moderna, inclusiva y responsable con el medio ambiente. Seguiremos incorporando nuevas
paradas para esperar el transporte público de manera más segura y confortable y sumando
señalética orientativa. Además, continuaremos trabajando sobre frentes y fachadas,
combatiendo el vandalismo.
La integración social implica trabajar para que todos los sectores de la sociedad, sin
importar su origen, edad, sexo o lugar de residencia se encuentren integrados a la ciudad. Bajo
este eje se agrupan todos aquellos programas que buscan mejorar la estructura de
oportunidades de los vecinos y contribuir así a su bienestar, desarrollo y calidad de vida.
La importancia de este eje se desprende de una visión general de Gobierno: asumir que
la oportunidad en el acceso a los bienes y servicios para todos los vecinos como condición
indispensable para el desarrollo humano y el crecimiento económico de la comunidad.
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La ciudad debe ser inclusiva; y se trabaja en eso ampliando las opciones y libertades de
decisión, de manera que cada persona pueda vivir una vida de respeto y de valor. Buenos Aires
es una sola y como Estado contamos con la obligación de velar por la provisión de
infraestructura básica y de mejoramiento de la calidad de vida de los sectores más vulnerables.
La salud es otro de los aspectos claves para el desarrollo humano. Por tal motivo se está
realizando una apuesta enorme para fortalecer la red de salud con los Centros de Salud
Primaria, los Centros de Salud Intermedia y los Hospitales, trabajando en equipo y acercando la
salud pública a todas las familias con atención de calidad y con los mejores profesionales sin
importar el barrio en el que vivan.
2. Salud
3. Educación
4. Desarrollo Humano
Es una firme convicción del Gobierno que todos los ciudadanos tengan las mismas
oportunidades: mejor educación, acceso a la salud y seguridad, transporte público de calidad,
mejor infraestructura y espacios verdes en toda la Ciudad por igual.
En el Barrio 31 viven más de 12.700 familias que merecen vivir mejor. Para lograr esto es
que continuaremos proveyendo soluciones habitacionales y mejoramientos en aquellas
viviendas que presentan déficits cualitativos. Acompañando a los vecinos con asesoramiento en
el camino hacia la regularización dominial e impulsando la formalización de las transacciones.
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mejorar la circulación peatonal y vehicular para facilitar la conexión dentro del Barrio y su
inclusión en la ciudad formal.
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integración a través de la mejora en las condiciones de empleo, educación y acceso a la cultura
de la población.
Acceso a la vivienda
En este sentido, seguimos realizando acciones conjuntas con el equipo del Gobierno
Nacional, impulsando los créditos ProCreAr; con Primera Casa B.A ya son 3.000 las familias
porteñas que cumplieron el sueño de la casa propia en la ciudad, un crédito de tasa baja que
otorgan el IVC y el Banco Ciudad y que continuará durante 2020.
A esto se suman otras acciones como los créditos a sectores vulnerables en cumplimiento
de la ley 341, continuando con políticas hacia la autogestión y los créditos individuales.
Salud
Crear un sistema de salud público, gratuito y de calidad que esté cerca de cada vecino
toda vez que lo necesite, sigue siendo una de nuestras prioridades. Por ello trabajaremos para
lograr una red de cuidados integrales y progresivos, basado en las necesidades y la
participación de la comunidad, que brinde servicios de calidad y eficientes en pos de la
satisfacción ciudadana.
Dicha red de cuenta con una estructura matricial, con procesos comunes y estándares por
nivel de complejidad del paciente, y áreas programáticas horizontales a la red para garantizar la
coordinación vertical de las estructuras de los niveles de complejidad.
Buscamos que los vecinos puedan encontrar en cada nivel el cuidado que necesitan de
forma integral y acorde a la complejidad de la atención que requieren. Encontrando en los
CESACs equipos interdisciplinarios de salud, a cargo de un territorio y con número definido de
vecinos, con foco en la atención primaria de la salud y la tarea interministerial y comunitaria para
mejorar los determinantes sociales de la salud. Para estudios complementarios de resolución
ambulatoria y especialidades de uso ambulatorio frecuente, los vecinos podrán concurrir a los
CEMAR. Los Hospitales Especializados, los Generales de Agudos Adultos Pediátricos y
Maternos-Perinatales y los de Alta Complejidad funcionarán de forma complementaria a la red.
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Para cumplir la visión propuesta, nos guiarán seis lineamientos estratégicos:
2. Conformar una red de hospitales con perfiles complementarios entre sí, que resuelvan los
problemas sanitarios.
6. Lograr que los ciudadanos y el equipo de salud mejoren su visión de los servicios públicos
de salud, optimizando la satisfacción en su utilización y en los propios integrantes del
sistema.
Todo lo anterior se complementa con un modelo de atención próxima al vecino, con foco
integral en los determinantes sociales y fuerte articulación interministerial, con la promoción del
cuidado y la vida sana. En los próximos años seguiremos fortaleciendo la estrategia de salud
comunitaria, realizando acciones en áreas como la prevención de enfermedades transmitidas
por mosquitos y campañas de vacunación; así como los programas de promoción y cuidado de
la salud materno-Infantil, la obesidad infantil, la prevención y protección en salud sexual y
reproductiva, y toda la gestión de redes y programas en curso, incluyendo la red de adicciones
para la atención de usuarios de sustancias en barrios vulnerables.
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Durante el 2019 se inauguraron el nuevo edificio del Cesac 37, el nuevo cesac 28, el
nuevo cesac 30, el nuevo cesac 21, y se finalizaron las obras de los nuevos cesac 25, 35 y 14.
Durante los próximos años avanzaremos con obras de nuevos CESACs como así también con la
mejora, relocalización y renovación de existentes.
Continuaremos con el desarrollo del Plan de Hospitales Porteños 2030, que incluye la
conformación de niveles de complejidad hospitalarios, y el desarrollo de planes estratégicos y
operativos por hospital en línea con el Plan de Salud CABA articulado con el AMBA.
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emergencias (SAME), la articulación de cuidados en el eje materno-infantil y la estrategia de
Historia Clínica Electrónica.
Educación
El campo educativo es el espacio articulador de los diferentes factores que posibilitan los
aprendizajes y habilidades para la construcción del tejido social. De allí la radical importancia
que tiene la construcción de propuestas educativas significativas que tomen en cuenta las
nuevas realidades y contextos; y que sienten en los estudiantes, las bases necesarias para el
aprendizaje a lo largo de toda la vida.
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superior no universitaria y de las propuestas universitarias deberán entrar en diálogo y
corresponderse con aquellos aspectos que caracterizan los aportes específicos que la Ciudad de
Buenos Aires brinda a sus habitantes/vecinos y visitantes. De allí la necesidad de propiciar
orientaciones formativas y carreras que fortalezcan la ciudad como espacio de convivencia y
participación ciudadana, polo cultural, artístico y turístico regional, con un desarrollo intensivo de
la ciencia y la tecnología.
I- Aprendizajes priorizados
Para los próximos años proponemos implementar planes integrales, sobre los siguientes
aprendizajes que entendemos prioritarios:
a- Idiomas
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idioma y organizaremos un plan de capacitación para el 100% de los docentes en actividad.
Además, generaremos un nuevo esquema de evaluación y monitoreo.
b- Matemática
c- Ciencias naturales
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inclusión, la calidad y los resultados del aprendizaje, dentro de un enfoque del aprendizaje a lo
largo de toda la vida.
La formación docente es uno de los grandes pilares del sistema educativo argentino, con
larga trayectoria en la Ciudad de Buenos Aires, tanto en la formación docente inicial como
continua. El universo de las instituciones de formación docente de la Ciudad de Buenos Aires es
sumamente heterogéneo en términos del sector (estatal-privado), de las dimensiones y
complejidad organizacional, y de los niveles de egreso y calidad de sus egresados.
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docente en capacidades del siglo XXI, pondremos especial énfasis en los roles y funciones
dentro del sistema educativo, implementando el plan de formación cuatrienal que contempla las
áreas definidas como estratégicas.
En razón de ello resulta ineludible trazar una línea de trabajo que tenga como foco la
gestión de la información, siendo el principal desafío generar procesos de recolección,
sistematización, difusión y uso de la información para la planificación y toma de decisiones
basadas en evidencias. Por esta razón, implementaremos un portal único de acceso a los
sistemas existentes, un único acceso con una clave única, en sintonía con el propósito de
prescindir del uso del papel, así como de simplificar y digitalizar los procesos administrativos de
la escuela.
Con la propuesta pedagógica de Secundaria del Futuro se creó una plataforma que se
propone simplificar la gestión diaria de la escuela haciendo foco en tres ejes principalmente:
gestión académica, gestión administrativa y gestión pedagógica. En esta etapa buscaremos
implementarla en el resto de las secundarias y en todo el nivel inicial y primario.
Uno de los ejes estratégicos para generar saberes relevantes para el estudiante del siglo
XXI y un aporte al crecimiento de la ciudad es sin duda el científico tecnológico. Buscaremos
desarrollar el Plan Cuatrienal de Ciencia, Tecnología e Innovación de la Ciudad de Buenos
Aires, con programas que potencien vínculos y fomenten la colaboración y sinergia entre actores
del mundo científico con los del ecosistema innovador y educativo.
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Centros de Investigación y Desarrollo dependientes de instituciones nacionales radicadas en la
ciudad. Se presenta como desafío la habilidad de vincular los resultados obtenidos en los
laboratorios con el sector productivo y con el Estado.
Eje 5: Infraestructura
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La disposición de los espacios y la posibilidad de combinarlos en múltiples
configuraciones, sumado a sus características estéticas y los recursos materiales allí provistos,
entre otros aspectos, pueden potenciar las propuestas de enseñanza en todos los niveles y
modalidades.
Desarrollo Humano
Este eje busca generar las políticas necesarias para la prevención, protección y
promoción social; el fomento hacia la integración y desarrollo humano, la atención en situaciones
de emergencias sociales; el desarrollo de igualdad de oportunidades para los sectores más
vulnerables y el fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil.
En este sentido y en concordancia con las acciones iniciadas en los últimos años, la
política presupuestaria para los próximos años ha sido planteada contemplando por un lado, la
prevención y asistencia a través de la emergencia social, garantizando los derechos básicos y
fundamentales.
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Finalmente, la implementación de políticas de promoción e inclusión social para que las
familias y personas que viven en la ciudad puedan superar su condición de vulnerabilidad
mediante el desarrollo de sus propias capacidades, garantizando una integración social plena.
Del mismo modo, y en línea con las políticas para la niñez y adolescencia, seguiremos
con los Centros de Primera Infancia, donde padres y madres encuentren un espacio propicio y el
apoyo necesario para garantizar el crecimiento de sus hijos e hijas desde el embarazo.
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En cuanto a las personas Mayores, las políticas seguirán orientadas hacia la lucha contra
la pobreza y la vulnerabilidad social de los más grandes, su integración social y la inclusión y
acceso a las nuevas tecnologías y estándares de vida. Para ello, se continuará trabajando a
través de los Programas de Atención en Hogares de Residencia Permanente, Transitoria,
atención en calle - BAP Tercera Edad y el Refugio para los Adultos Mayores víctimas de
violencia que se encuentren en una situación de alto riesgo para su integridad física y/o psíquica.
Por último, sobre la inclusión y el acceso a las nuevas tecnologías y estándares de vida,
desarrollaremos actividades tendientes al acercamiento de los Adultos Mayores al universo
digital y las nuevas tecnologías y de esta forma, a su integración social. Continuaremos con la
promoción de la inclusión social mediante el abordaje de las principales problemáticas, intereses
y necesidades de las propias comunidades y a través del compromiso de los actores sociales
existentes en el territorio para la transformación de sus propias realidades.
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de la mujer en cada comuna, las políticas anti-acoso y de contención de víctimas de violencia de
género, el plan integral de salud sexual y reproductiva e iniciativas como explo empleo mujer son
algunas de las expresiones de una estrategia más integral. Hacia adentro de la organización,
continuaremos con los programas de empoderamiento y desarrollo de mujeres líderes.
Por otro lado, continuaremos con la gestión, el control, asignación y el pago del subsidio
mensual y vitalicio a los Excombatientes Héroes de la Guerra de las Islas Malvinas (Ley CABA
Nº 1.075 y modificaciones); la asignación y pago del subsidio único, especial y mensual a los
Familiares víctimas del Terrorismo de Estado (conf. Ley 2.089) y la asignación y pago del
subsidio mensual a las Víctimas de la Tragedia de Cromañón (Ley 4.786).
La definición que recorre este eje se centra en la importancia asignada desde el Estado al
impulso a la tecnología, la innovación y la creatividad, para generar nuevas ideas y asociaciones
que produzcan soluciones originales y de alto impacto para los habitantes de la Ciudad.
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que permite el desarrollo de un entramado entre la ciudadanía y las posibilidades de construir un
ecosistema de co-creación y participación. Buenos Aires cuenta con un enorme potencial
innovador y debe centrar todos sus esfuerzos en mejorar la calidad de vida de sus vecinos bajo
la premisa de ser sostenible social, económica y ambientalmente.
Esta es la Ciudad del talento, de los creativos e innovadores que se animan a emprender
y avanzar con sus sueños y proyectos. Es intención de este Gobierno brindar el marco necesario
y hacerles llegar a todos los vecinos las herramientas para que puedan insertarse en la industria
tecnológica y, a la par, fortalecer la política de distritos de vanguardia para revitalizar y potenciar
zonas específicas de la Ciudad, facilitando la rápida generación y crecimiento de nuevas
empresas para potenciar los distintos barrios porteños.
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partícipes activos en la co-creación de políticas públicas, entendiendo estas herramientas como
mecanismos de democracias más inclusivas y directas. El programa BA Elige es exponente de
este espíritu, que se complementa con múltiples instancias de participación ciudadana y
cercanía.
2. Ciudad inteligente
A través de la promoción de industrias claves, que generan empleo calificado, alto valor
agregado y dinamizan la actividad económica, y la generación de divisas provenientes de
exportaciones además de la apertura de nuevos mercados, impulsaremos nuevas estrategias
para el desarrollo económico de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. En tal sentido
promoveremos políticas públicas, programas y acciones con el fin de incentivar el desarrollo de
los sectores económicos estratégicos de la Ciudad.
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de negocios, para fomentar la atracción de inversiones además del desarrollo productivo y
empresarial.
Con “Potenciate”, cada vez más jóvenes suman herramientas personales y profesionales
para desarrollar todo su talento. Seguiremos proveyendo becas para que los jóvenes se
capaciten y se conecten con distintas empresas líderes en sectores claves como el de
programación, logística y gastronomía. Algo también logrado a través de la Expo Empleo joven,
la feria de empleo jóven más grande del mundo que impulsa a aquellos que quieren dar sus
primeros pasos en el ámbito laboral.
Es importante además que todos los actores del ecosistema de innovación de la ciudad y
del país puedan vincularse y funcionar de manera integral. De esta manera, se logrará crear las
condiciones para que las empresas generen un valor agregado y a la vez brinden soluciones
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innovadoras que impacten en toda la sociedad. Este trabajo de vinculación tiene como objetivo
principal potenciar las posibilidades que la ciencia y la tecnología poseen para aportar
soluciones a diferentes problemáticas y generar valor agregado en las empresas; contribuir a la
transferencia del conocimiento científico tecnológico, promoviendo la vinculación entre el sector
académico y los sectores públicos y privados; e impulsar un ecosistema de innovación dinámico
que propicie el surgimiento de nuevos desarrollos empresariales de base científica y tecnológica.
Ciudad Inteligente
Seguimos mejorando la red propia de fibra óptica para dotar de conectividad y proveer un
servicio de mayor calidad tanto a los usuarios internos como externos de Gobierno; escuelas,
comisarías y centros de salud son algunos de los beneficiarios de esta innovación.
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El plan busca mejorar la experiencia de la ciudadanía en su contacto con el Gobierno, a
través de los distintos canales de contacto vigentes, optimizando la calidad de los servicios y
fomentando la autogestión en aquellos trámites que se pueden realizar a distancia. Posicionar a
la ciudadanía como eje central y activo de la demanda, brindando atención y respuesta mediante
la implementación de políticas de cercanía e innovación, y continuar con el fortalecimiento del
sistema de turnos Web y sistematización de agendas en Centros de Salud y Atención
Comunitaria (CESAC) y Hospitales, rediseñando el flujo interno de pacientes, en el marco de la
mejora continua en la atención en los lugares de prestación del servicio público de salud. Por
último, se fomentarán políticas de transformación e innovación en los procesos administrativos a
través de la implementación de modelos informáticos de análisis de datos y reingeniería de
procesos que favorezcan la agilidad y garanticen la transparencia en la gestión documental del
Gobierno.
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todos los porteños es una prioridad, permitiendo cumplir con el plan de Gobierno planteado:
mejorar las herramientas de recaudación, renegociar contratos con proveedores, luchar contra el
comercio ilegal y la evasión, y bajar el gasto político.
Un reclamo siempre presente tiene que ver con simplificar los trámites necesarios hoy día
en la ciudad. Para eso promovemos la constante digitalización y autogestión, logrando que
muchos de los trámites puedan realizarse por internet. El alcance de estas herramientas impacta
cada vez a más vecinos.
Trabajar junto a las Comunas siempre fue una prioridad, permitiendo entender sus
problemas, fiscalizar, mantener y cuidar el espacio público o pudiendo por ejemplo crear un
nuevo sistema de solución de poda de corto plazo, para responder así a los reclamo. También
se sigue ampliando la oferta de servicios y trámites en las Comunas y avanzando en su
digitalización. Garantizamos el ejercicio de las competencias que, en forma exclusiva y
concurrente, la Constitución de la Ciudad y la Ley N° 1.777 le asignan a las Comunas,
fomentando el diseño y control de la ejecución de obras tendientes a mantener el espacio
público y el arbolado urbano. Además, la participación ciudadana en conjunto con las Comunas,
promoviendo las Audiencias Públicas y el Registro de las Organizaciones Barriales (ROAC) de
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manera de que las mismas obtengan beneficios para el desarrollo de sus actividades y que
puedan involucrarse en las políticas de gobierno, como coordinar la implementación del
Presupuesto Participativo junto a las Comunas y áreas competentes.
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G O B I E R N O DE LA C I U D A D DE B U E N O S A I R E S
"2019 -Año del 25° Aniversario del reconocimiento de la autonomía de la Ciudad de Buenos Aires"
Número: IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
Buenos Aires, Lunes 25 de Noviembre de 2019
MARTIN MURA
Ministro
MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS
AREA JEFE DE GOBIERNO
Mensaje del
Proyecto de Ley de
Presupuesto de la
Administración del Gobierno
de la Ciudad Autónoma de
Buenos Aires para 2020
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Contenido
1. CONTEXTO SOCIO-ECONÓMICO DE LA CIUDAD .......................... 7
1.1 PRODUCTO GEOGRÁFICO BRUTO DE LA CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES ........ 7
1.1.1 Composición del Producto Geográfico Bruto de la Ciudad 7
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4. EL GASTO PÚBLICO EN 2020 .......................................................... 73
4.1 COMPOSICIÓN ECONÓMICA DEL GASTO................................................................................... 73
4.2 ORIENTACIÓN DEL GASTO POR FINALIDAD Y FUNCIÓN ..................................................... 76
4.2.1 Administración Gubernamental ............................................................................................ 79
4.2.2 Servicios de Seguridad .............................................................................................................. 88
4.2.3 Servicios Sociales...................................................................................................................... 106
4.2.4 Servicios Económicos .............................................................................................................. 180
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CONTENIDO DE CUADROS
1.1 Indicador Trimestral de Actividad Económica. Índice base promedio 2012 = 100. Ciudad de Buenos Aires.
1er. trimestre 2016/2do. trimestre 2019.
1.2 Variación porcentual interanual del Indicador Trimestral de Actividad Económica*. Sectores
seleccionados. Ciudad de buenos Aires. 1er. trimestre 2019/2do. trimestre 2019.
1.3 Tasas de actividad, empleo, desocupación y subocupación horaria total, demandante y no demandante.
Ciudad de Buenos Aires. 1° trimestre 2017/ 2° trimestre 2019..
1.4 Evolución del empleo privado formal por rama de actividad. Variación porcentual respecto a igual mes
del año anterior. Ciudad de Buenos Aires. Enero 2018/ agosto 2019.
1.5 Coeficiente de Gini y mediana del ingreso total familiar de los hogares (pesos a valores corrientes). Ciudad
de Buenos Aires. 4to. trimestre de 2014/2do. trimestre de 2019.
1.6 Población según deciles de ingreso per cápita familiar por porcentaje de la suma de ingresos. Ciudad de
Buenos Aires. 1er. trimestre 2018/2do. trimestre 2019.
2.1 Recaudación impositiva y variación interanual según la materia gravada y el origen de los fondos
(millones de pesos). Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Años 2017/2018
2.2 Distribución porcentual de la recaudación impositiva de fuente propia por materia gravada. Ciudad
Autónoma de Buenos Aires. Años 2017/2018.
2.3 Recaudación – Primer Semestre 2018/2019 En millones
2.4 Nivel de ejecución y estructura de los ingresos – Primer Semestre 2019 - En millones.
2.5 Composición del Gasto por su carácter económico. Primer Semestre 2019. Base Devengado. En millones.
2.6 Composición del Gasto por Finalidad y Función. Base devengado. Primer Semestre 2019. En millones.
2.7 Composición del Gasto Público por Objeto del Gasto. Base devengado Primer Semestre 2019.
2.8 Resultados - Base Devengado. Primer Semestre 2019. En millones.
2.9 Evolución Stock de Deuda, clasificada por tipo de operación. Expresado en millones de dólares
estadounidenses, al tipo de cambio vigente al cierre de cada período.
2.10 Calificaciones de Riesgo crediticio de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y estado nacional al 04-11-
2019
3.1 Composición de los Recursos Totales - En millones.
3.2 Composición de los Recursos Corrientes - En millones.
3.3 Composición relativa de los Recursos Corrientes - En porcentaje.
3.4 Recursos Tributarios Propios de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires de acuerdo a la materia gravada en
millones de pesos. Estimación para 2020
3.5 Recursos Tributarios Propios de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires para 2020 por factor de expansión
3.6 Composición de los recursos tributarios - En millones
3.7 Composición relativa de los recursos tributarios - En porcentaje.
3.8 Composición de los recursos no tributarios - En millones.
3.9 Composición de los recursos de capital - En millones.
4.1 Composición del Gasto por su carácter económico. Proyección Cierre 2019 - Proyecto 2020 - En millones.
4.2 Composición del Gasto por finalidad del gasto. Proyección Cierre 2019 - Proyecto 2020 - En millones.
4.3 Composición del Gasto por función en la Finalidad Administración Gubernamental” – Proyección Cierre
2019-Proyecto 2020. En Millones.
4.4 Composición del Gasto por función en la Finalidad “Servicios Sociales”. Proyección Cierre 2019-Proyecto
2020.
4.5 Composición del Gasto por función en la Finalidad “Servicios Económicos”. Proyección Cierre 2019-
Proyecto 2020 - En Millones.
4.6 Composición del Gasto por Objeto del Gasto – Proyección Cierre 2019 – Proyecto 2020 – En millones.
4.7 Resumen de Situación sobre Programas/ Actividades/ Obras etiquetadas dentro del Presupuesto por
Perspectiva de Género.
6.1 Cuenta Ahorro – Inversión – Financiamiento Proyección Cierre 2019 – Proyecto 2020 - En Millones.
7.1 Criterios de Cumplimiento para el 2020 de los límites cuantitativos al marco macrofiscal
7.2 Gasto Tributario en millones de pesos en el Impuesto Sobre los Ingresos Brutos. Conceptos seleccionados.
Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Año 2020
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CONTENIDO DE GRÁFICOS
1.1 Participación sectorial en el Valor Agregado Bruto corriente. Ciudad de Buenos Aires y Nación. Año
2018*.
1.2 Variación porcentual mensual del Índice de precios al consumidor (IPCBA). Ciudad de Buenos Aires.
Enero 2015 / octubre 2019.
1.3 Trayectoria interanual. Nivel General, Estacionales, Regulados y Resto IPCBA. Enero 2017/octubre
2019Variación porcentual mensual del Índice de precios al consumidor (IPCBA).
1.4 Evolución del empleo privado formal (índice base mayo 2000=100). Ciudad de Buenos Aires. Enero
2009/agosto 2019.
1.5 Evolución del empleo privado formal (índice base mayo 2000=100). Variación porcentual respecto a
igual mes del año anterior Ciudad de Buenos Aires. Enero 2009/agosto 2019.
1.6 Tasa de creación neta de empleo privado formal. Ciudad de Buenos Aires. Enero 2009/agosto 2019.
1.7 Tasa de destrucción neta de empleo privado formal. Ciudad de Buenos Aires. Enero 2009/agosto 2019.
2.1 Contribución porcentual de cada tributo a la variación interanual de la recaudación impositiva de fuente
propia. Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Año 2018
2.2 Composición del Gasto Público por el carácter económico del Gasto – En Porcentaje –Base Devengado
- Primer Semestre 2019.
2.3 Composición del Gasto Público por objeto del Gasto – En Vigente-Devengado - Primer Semestre 2019.
2.4 Evolución Stock de Deuda 2005 a Septiembre 2018 (en millones de dólares al tc de cierre de cada
período).
4.1 Composición del Gasto Público por su carácter económico – En Porcentaje – Proyecto 2020.
4.2 Composición del Gasto Público por Finalidad en el Proyecto 2020 en porcentaje de Presupuesto Total
4.3 Administración Gubernamental del G.C.B.A. - Composición del Gasto por función en la finalidad
“Administración Gubernamental”-Proyecto 2020. En Porcentaje
4.4 Administración Gubernamental del G.C.B.A. – Composición del Gasto por función en la Finalidad
“Servicios Sociales”. Proyecto 2020. En Porcentaje.
4.5 Administración Gubernamental del G.C.B.A. – Composición del Gasto por función en la Finalidad
“Servicios Económicos”.
4.6 Comparación Distribución del Gasto por Objeto – Proyección Cierre 2019 – Proyecto 2020 – En
millones
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1. CONTEXTO SOCIO-ECONÓMICO DE LA CIUDAD
ASPECTOS DESTACADOS
+ Se estima que en 2020 se tendrá una suba general de precios del orden del 34,0% y un
crecimiento del Producto Bruto Geográfico del 1,0%.
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Gráfico 1.1. Participación sectorial en el Valor Agregado Bruto corriente. Ciudad de Buenos Aires
y Nación. Año 2018*.
Comercio Intermediación
mayorista y financiera
minorista y 11%
reparaciones Transporte,
15% almacenamiento y
Actividades comunicaciones
inmobiliarias, 11%
empresariales y de
alquiler
17%
Enseñanza,
servicios sociales y
Agro y mineria de salud
1% 10%
Construcción
5% Administración Otras actividades
Industria
pública y defensa 10%
manufacturera
10% 10%
*Datos Preliminares
Fuente: Dirección General de Estadística y Censos (Ministerio de Economía y Finanzas GCBA), en base a información
propia y del Ministerio de Economía y Finanzas de la Nación.
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resultados se revisan periódicamente a medida que se completa la disponibilidad de
información.
De analizar en función de los últimos datos oficiales al segundo trimestre de
2019, el indicador arroja una caída de 3,9 por ciento respecto a igual período de 2018
(ver Cuadro 1.2.1). En este caso, es muy marcada la diferencia con los resultados
nacionales (crecimiento de 0,6 por ciento) que están influidos por el buen desempeño
del sector primario, tanto agropecuario como minero. De este modo, se produce el efecto
contrario al observado durante 2018: los resultados para ese período en CABA reflejan
una caída de 0,7 mientras que a nivel país la actividad se redujo 2,5 por ciento, debido
al mal desempeño del agro en función de las malas condiciones climáticas.
Cuadro 1.1. Indicador Trimestral de Actividad Económica. Índice base promedio 2012 = 100.
Ciudad de Buenos Aires. 1er. trimestre 2016/2do. trimestre 2019
Variación
Período Índice porcentual
interanual
1er. trimestre 2016 98,7 0,4
2do. trimestre 2016 98,3 -3,1
3er. trimestre 2016 99,6 -4,0
4to. trimestre 2016 102,2 -2,4
1er. trimestre 2017 98,7 0,0
2do. trimestre 2017 101,5 3,2
3er. trimestre 2017 103,8 4,2
4to. trimestre 2017 106,5 4,3
1er. trimestre 2018 102,0 3,3
2do. trimestre 2018 102,1 0,6
3er. trimestre 2018 102,1 -1,6
4to. trimestre 2018 101,7 -4,6
1er. trimestre 2019 97,6 -4,3
2do. trimestre 2019 98,2 -3,9
Fuente: Dirección General de Estadística y Censos (Ministerio de Economía y Finanzas GCBA). PGB.
En los primeros trimestres de 2019, los datos para los sectores de producción de
bienes, y los de comercio y servicios no fueron favorables. Como se puede ver en el
cuadro 1.2.2 en ambos casos en los primeros trimestres se registraron variaciones
negativas respecto a iguales períodos del año anterior.
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Cuadro 1.2 Variación porcentual interanual del Indicador Trimestral de Actividad Económica*.
Sectores seleccionados. Ciudad de buenos Aires. 1er. trimestre 2019/2do. trimestre 2019
Variación %
Sector Trimestre I Trimestre II
2019 2019
Producción de bienes¹ -6,6 -5,2
Comercio y servicios² -5,0 -4,6
Administración pública, salud y educación 0,7 1,2
*Datos Preliminares
1: Abarca Industria Manufacturera, Electricidad Gas y Agua y Construcción.
2: Abarca Comercio, Hoteles y restaurantes, Transporte y Comunicaciones, Intermediación financiera, Servicios
inmobiliarios, empresariales, comunitarios, personales y doméstico
1El período base del IPCBA es un año (12 meses) no calendario, que se extiende entre julio de 2011 y junio
de 2012.
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Gráfico 1.2. Variación porcentual mensual del Índice de precios al consumidor (IPCBA). Ciudad
de Buenos Aires. Enero 2015 / octubre 2019
7,0 6,5
6,0
6,0
5,3
5,0 5,0
5,0
4,1 4,0
3,9 4,0 3,8
4,0 3,7 3,7 3,7
3,3 3,3 3,4 3,4
3,2 3,1
2,9 2,9 3,0
2,8 2,8 2,8
3,0 2,6 2,7
2,4 2,3 2,4
2,2 2,2 2,2 2,1 2,1 2,2
2,0 2,0 2,0 2,0 1,9
1,81,71,7 1,8 1,8
2,0 1,7
1,5 1,5 1,6
1,6
1,5 1,6
1,4 1,3 1,3
1,2
1,0
0,0
-1,0 -0,8
-2,0
En los diez meses del año 2019 el IPCBA acumuló un aumento de 39,9%.
Asimismo, agrupando los productos de la canasta del índice en bienes y servicios,
ambos acumularon alzas significativas durante el año en curso. Efectivamente, los
Bienes registraron un aumento acumulado de 43,7% en los primeros diez meses del
año, mientras que los Servicios se elevaron 36,6%.
Desagregando por subíndices, las trayectorias interanuales en los meses de
agosto a octubre 2019 fueron convergiendo las hacia valores en el orden del 44-48%.
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Gráfico 1.3 Trayectoria interanual. Nivel General, Estacionales, Regulados y Resto IPCBA.
Enero 2017/octubre 2019
100,0%
90,0%
80,0%
70,0%
60,0%
50,0%
40,0%
30,0%
20,0%
10,0%
0,0%
Durante los dos últimos años los indicadores del mercado de trabajo muestran
un deterioro de las tasas básicas.
El índice del empleo privado formal de la Ciudad de Buenos Aires surge de la
Encuesta de Indicadores Laborales (EIL). Dicho índice (base mayo 2000 = 100),
presenta su valor máximo en noviembre de 2011, cuando alcanza un valor de 130,8. A
partir de allí comienza un período de descenso hasta finales de 2014 donde comienza
un período de estabilidad del índice. A fines del 2017 el índice cambia la tendencia e
inicia otro ciclo descendente ininterrumpido hasta fines de 2019 donde registra los
menores valores desde 2009-2010.
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Gráfico 1.4. Evolución del empleo privado formal (índice base mayo 2000=100). Ciudad de
Buenos Aires. Enero 2009/agosto 2019
132,0
130,0
128,0
126,0
124,0
122,0
120,0
118,0
116,0
114,0
Julio
Diciembre
Julio
Diciembre
Mayo
Octubre
Agosto
Mayo
Octubre
Agosto
Enero
Abril
Febrero
Marzo
Enero
Abril
Febrero
Marzo
Enero
Junio
Noviembre
Junio
Noviembre
Junio
Septiembre
Septiembre
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Fuente: Dirección General de Estadística y Censos (Ministerio de Economía y Finanzas GCBA) sobre la base de datos
de MTEySS-DGEyC. EIL 2009/2019.
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Gráfico 1.5. Evolución del empleo privado formal (índice base mayo 2000=100). Variación
porcentual respecto a igual mes del año anterior Ciudad de Buenos Aires. Enero 2009/agosto
2019
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
-1,0
-2,0
-3,0
Fuente: Dirección General de Estadística y Censos (Ministerio de Economía y Finanzas GCBA) sobre la base de datos
de MTEySS-DGEyC. EIL 2009/2019.
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que muchas personas se insertan al mercado de trabajo son variados, por ejemplo:
crecimiento poblacional, falta de ingresos que hace que personas que estaban inactivas
pasen a buscar trabajo, etc.
Cuadro 1.3 Tasas de actividad, empleo, desocupación y subocupación horaria total, demandante
y no demandante. Ciudad de Buenos Aires. 1° trimestre 2017/ 2° trimestre 2019
Subocupación
Periodo Actividad Empleo Desocupación
horaria
1er. trimestre 2017 55,7 50,5 9,4 8,1
2do. trimestre 2017 55,6 49,8 10,5 9,2
3er. trimestre 2017 55,1 49,0 11,2 9,2
4to. trimestre 2017 55,3 50,8 8,2 9,3
1er. trimestre 2018 54,8 50,4 8,1 9,2
2do. trimestre 2018 55,7 50,0 10,3 9,5
3er. trimestre 2018 55,2 50,0 9,4 12,3
4to. trimestre 2018 55,3 51,1 7,7 11,3
1er. trimestre 2019 56,6 50,5 10,7 9,3
2do. trimestre 2019 56,8 50,6 10,9 11,5
Nota: las tasas de actividad y empleo se calculan como porcentaje sobre la población total. Las tasas de desocupación
y subocupación horaria se calculan como porcentaje sobre la población económicamente activa.
Fuente: Dirección General de Estadística y Censos (Ministerio de Economía y Finanzas GCBA) ETOI.
Otro indicador que permite analizar el comportamiento del empleo formal privado
de la Ciudad de Buenos Aires es la tasa de creación neta de empleo obtenida de la EIL.
Su evolución muestra una tendencia decreciente desde febrero de 2010 hasta agosto
de 2013, el máximo valor que se alcanza es 3,0% en marzo de 2005 y el mínimo en
agosto de 2013 (0,6%). Tanto, durante el 2013 como el 2014, desciende a un promedio
anual de 0,9%. Durante el 2015 como así también en el 2016 y 2017, se incrementa
levemente a 1,0%. A partir de 2018 y gran parte de 2019, la tasa no registró un
dinamismo acorde con los últimos años, por lo que no pudo contener los incrementos
de la PEA.
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Gráfico 1.6 Tasa de creación neta de empleo privado formal. Ciudad de Buenos Aires. Enero
2009/agosto 2019
2,0
1,8
1,6
1,4
1,2
1,0
0,8
0,6
0,4
0,2
0,0
Enero
Enero
Enero
Enero
Enero
Enero
Enero
Enero
Enero
Enero
Enero
Mayo
Mayo
Mayo
Mayo
Mayo
Mayo
Mayo
Mayo
Mayo
Mayo
Mayo
Septiembre
Septiembre
Septiembre
Septiembre
Septiembre
Septiembre
Septiembre
Septiembre
Septiembre
Septiembre
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Nota: la tasa de creación neta de empleo es la diferencia entre la tasa de entrada y la tasa de reemplazo del empleo
privado formal.
Fuente: Dirección General de Estadística y Censos (Ministerio de Economía y Finanzas GCBA) sobre la base de datos
de MTEySS-DGEyC. EIL 2009/2019.
Por otro lado, la tasa de destrucción neta de empleo del empleo privado formal,
exhibe un comportamiento más heterogéneo, el máximo valor alcanzado es en
diciembre del 2011 (2,1%) y por el contrario el mínimo valor se alcanza en octubre del
2017 (0,5%). Desde el 2018 y durante los meses del 2019 se mantuvo en promedio
alrededor del 1,0%.
Gráfico 1.7 Tasa de destrucción neta de empleo privado formal. Ciudad de Buenos Aires. Enero
2009/agosto 2019
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
Enero
Enero
Enero
Enero
Enero
Enero
Enero
Enero
Enero
Enero
Enero
Mayo
Mayo
Mayo
Mayo
Mayo
Mayo
Mayo
Mayo
Mayo
Mayo
Mayo
Septiembre
Septiembre
Septiembre
Septiembre
Septiembre
Septiembre
Septiembre
Septiembre
Septiembre
Septiembre
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Nota: la tasa de destrucción neta de empleo es la diferencia entre la tasa de salida y la tasa de reemplazo del empleo
privado formal.
Fuente: Dirección General de Estadística y Censos (Ministerio de Economía y Finanzas GCBA) sobre la base de datos
de MTEySS-DGEyC. EIL 2009/2019.
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Si se realiza el análisis por ramas de actividad, las variaciones interanuales del
índice del empleo privado formal exhiben un comportamiento heterogéneo respecto a
los valores pero homogénea respecto a la tendencia en los últimos años. La evolución
de las ramas en general para el período de agosto 2018 al mismo mes de 2019, fue
sistemáticamente negativa, alcanzando un máximo para Construcción con un promedio
de -8,5%, mientras que la de Servicios comunales, sociales y personales Servicios
presentó una variación promedio interanual por mes de -0,2%.El resto de las ramas,
excepto comercio y gastronomía, estuvo con valores promedio de -3,3 a -3,9%.
Cuadro 1.4 Evolución del empleo privado formal por rama de actividad. Variación porcentual
respecto a igual mes del año anterior. Ciudad de Buenos Aires. Enero 2018/ agosto 2019
Servicios Servicios
Comercio, Transporte,
Industria financieros comunales,
Mes Construcción restaurantes almacenaje y
manufacturera y a las sociales y
y hoteles comunicaciones
empresas personales
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1.3.2 Distribución del Ingreso
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Nota: Nota: se excluye a los trabajadores sin pago. Se ha imputado el valor de ingresos a aquellos casos que no declaran
el monto de los mismos. Los ingresos se presentan netos de aguinaldo.
Fuente: Dirección General de Estadística y Censos (Ministerio de Economía y Finanzas GCBA). ETOI.
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en su presupuesto para el ejercicio 2020, dichas previsiones indican variación del nivel
de actividad 1,0% y en el nivel de precios +34,0%
A nivel global la economía crecerá en el orden del 3,5% en 2020, unos 0,3 p.p.
por encima del registro de 2019. Dicho crecimiento será apalancado principalmente por
políticas de estímulo aplicadas por los principales bancos centrales del mundo y por la
estabilización de las principales economías desarrolladas, que se recuperarán luego de
la desaceleración de 2019 afectadas principalmente por los conflictos comerciales
internacionales.
Por el lado de los socios comerciales de nuestro país se anticipa un crecimiento
del orden del 2,7% en 2020. De nuestro principal socio comercial regional (Brasil), se
espera que entre en una fase de recuperación y que a su vez funcione como locomotora
de la expansión económica regional. Las estimaciones para Brasil en 2019 indican un
crecimiento actual 0,8%, pero para el 2020 las expectativas de crecimiento se ubican en
2,1%.
Respecto al flujo del comercio exterior, se estima que el precio de los principales
commodities argentinos en 2020 se mantendrá en niveles similares a los observados en
este año. Más allá que la Ciudad tiene una minúscula participación en la exportación de
bienes, la dinámica de las exportaciones tiene impacto en la actividad local mediante la
actividad de prestación de servicios, especialmente en los financieros y los que se
prestan a las empresas.
A su vez, tampoco hay que dejar de lado los riesgos potenciales que persisten a
nivel internacional que pueden afectar negativamente al desarrollo antes previsto. Por
citar algunos, uno de los que puede volver resurgir son las tensiones comerciales entre
Estados Unidos y China y su posible impacto sobre el crecimiento global. También se
corre un riesgo de aumento inflacionario fruto de una política monetaria más contractiva
de la Reserva Federal de Estados Unidos respecto del consenso del mercado, que
tendería a apreciar el dólar con respecto a otras monedas, generando una
desaceleración de la economía global e incrementar la salida de capitales de las
economías emergentes.
A nivel Nacional, según el Mensaje del Presupuesto, para el año 2020 se
proyecta un crecimiento del PIB del orden del 1%, liderado por un crecimiento de 7% en
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las exportaciones, las cuales estarán impulsadas por una aceleración de las
manufactureras de origen industrial y las energéticas, además de en la maduración de
algunas inversiones y la mejora en el tipo de cambio real y la aceleración de Brasil.
En 2020 se proyecta un superávit de cuenta corriente de USD 1.896 millones
(0,4% del PIB), que se compara con un déficit de USD 3.946 millones proyectado para
2019, y para el balance de servicios se proyecta deficitario en USD 2.977 millones. Se
proyecta que las exportaciones de servicios alcanzarán un récord de USD 17.057
(12,4% interanual) y que las importaciones de servicios tendrán una leve recuperación
(+5,5% interanual) luego de la fuerte contracción de 2019. En este último (exportación
de servicios) la Ciudad tiene una participación preponderante a nivel nacional, cuestión
que le generará un fuerte impulso a la economía doméstica.
A nivel de los factores macroeconómicos a nivel Nacional se estima una
recuperación del consumo privado y la inversión, aunque en el caso de la inversión sin
que se logre compensar el arrastre negativo asociado a la dinámica de los últimos
meses de 2019. Puntualmente, para el promedio del año se proyecta un aumento de
1,4% en el consumo privado y una baja de 4,9% en la inversión. Los principales motores
que impulsarán la mejora en el consumo privado serán tanto la reducción de la
incertidumbre financiera y cambiaria, como la recomposición de la masa salarial de la
mano del empleo y la reapertura de paritarias. Asimismo, la normalización de la política
monetaria y la mayor certeza sobre la dinámica de las variables nominales tendrían un
impacto considerable en la inversión.
Respecto a la inflación, se calcula que se ingresará en una etapa de
desaceleración hasta llegar a un 34,2% interanual en diciembre de 2020, luego de una
inflación proyectada para diciembre de 2019 de 52,8%. Esta dinámica deja un arrastre
estadístico para la inflación promedio anual de 2020 de 21%. Es por eso que, si bien se
espera una reducción significativa en la inflación interanual de diciembre 2020, la
inflación promedio del año será de 43,1%.
Finalmente, la expectativa para 2020 es que tanto a nivel del Gobierno de la
Ciudad como al Nacional se continúe con las medidas adoptadas tendientes a ordenar
la macroeconomía, en línea con la eliminación de distorsiones que afectan la
productividad de la economía. Asimismo, se espera racionalidad en el gasto público de
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los diferentes niveles gubernamentales para que sea compatible con el equilibrio
macroeconómico necesario para establecer los lineamientos básicos para el desarrollo
económico y social del país, y por consiguiente de la Ciudad.
Por lo tanto, en función de la breve descripción realizada de algunos de los
factores macroeconómicos que afectarán el desarrollo para el 2020, se espera un
escenario para la Ciudad en consonancia con el panorama esperado para el país.
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2. LAS FINANZAS PÚBLICAS DE LA CIUDAD
ASPECTOS DESTACADOS
+ En términos nominales, los ingresos totales, que incluyen los recursos corrientes
y los de capital, ascendieron durante el primer semestre de 2019, a $ 159.861,6
millones, lo que significó un aumento de $ 46.421,2 millones con respecto a los
$ 113.440,4 millones percibidos en el mismo período de 2018.
+ Los ingresos tributarios de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires alcanzaron los
$ 146.057,2 millones en el primer semestre del año 2019, registrando un crecimiento
interanual respecto al total del 2018 del 38,6% y de $ 40.665,5 millones en términos
nominales. En tanto, por Coparticipación Federal se recaudaron $ 39.059,4 millones
que representa el 50,7 por ciento de su recaudación esperada en 2019.
+ Durante el primer semestre del año 2019, las erogaciones corrientes devengadas
alcanzaron el 47,8% del total del crédito vigente autorizado para las mismas y las
erogaciones de capital devengadas representaron el 46,2% de dicho crédito.
+En un análisis realizado por la finalidad y función del gasto del primer semestre de
2019, las funciones Educación, Salud y Servicios Urbanos y la finalidad “Servicios
de Seguridad” concentran el 60,5% del gasto devengado total del presupuesto.
+ Durante el primer semestre de 2019, el gasto en personal ha tenido una ejecución
en base devengado equivalente al 48,5% de su crédito vigente, que asimismo
representa el 45,9% de la ejecución total del semestre según la clasificación por
objeto del gasto.
+ La ejecución presupuestaria al cierre del primer semestre de 2019, en base
devengado, arroja un resultado económico primario de $ 39.794,8 millones y un
resultado financiero superavitario de $ 3.756,9 millones.
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Cuadro 2.1 Recaudación impositiva y variación interanual según la materia gravada y el origen
de los fondos (millones de pesos). Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Años 2017/2018
Recaudación impositiva Variación interanual
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que gravan a las transacciones y al consumo se vieron afectados por el ritmo
inflacionario en su gran mayoría. En el caso del Impuesto Sobre los Ingresos Brutos
(ISIB), los regímenes de Retención y Percepción permitieron mejorar el desempeño
recaudatorio. En los denominados “Empadronados” (Patentes y ABL), parte de su
desempeño se debió a los valores por los cuales se emitieron las correspondientes
cuotas, como también a las acciones implementadas para optimizar la cobranza.
Para alcanzar la variación del +35,12% en la recaudación de fuente propia 2018
respecto a 2017, se basó principalmente en tres conceptos: ISIB que contribuyó con el
73,37% del total, seguido por el Impuesto de Sellos 9,67% y el ABL 9,54%.
Gráfico 2.1 Contribución porcentual de cada tributo a la variación interanual de la recaudación
impositiva de fuente propia. Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Año 2018
ABL 9,54%
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Analizando los recursos en función del origen, durante 2018, disminuyó la
relación entre ingresos tributarios de fuente propia vs. aquellos de origen nacional
estableciéndose la misma, en 75% de recursos de Fuente propia contra un 25 % de
origen nacional.
Respecto a la distribución de la recaudación de fuente propia por materia
gravada, durante 2018, los conceptos que siguen presentando una participación
mayoritaria, son los que gravan a las transacciones y al consumo, abarcando en 2018
el 83,8% del total de la recaudación.
Cuadro 2.2 Distribución porcentual de la recaudación impositiva de fuente propia por materia
gravada. Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Años 2017/2018
Materia gravada
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Cuadro 2.3 Recaudación – Primer Semestre 2018/2019 - En millones de pesos corrientes
Percibido Percibido
Concepto Dif. $ Dif. %
2018 2019
Recursos Corrientes 112.657,3 157.538,5 44.881,2 39,8
Tributarios 105.391,7 146.057,2 40.665,5 38,6
Ingresos Brutos 55.496,3 78.149,2 22.652,9 40,8
Inmuebles 9.457,5 11.953,4 2.495,9 26,4
Vehículos 4.520,3 6.610,5 2.090,1 46,2
Sellos 8.246,2 8.701,1 454,9 5,5
Otros impuestos 1.301,6 1.583,6 282,0 21,7
Coparticipación Federal 26.369,7 39.059,4 12.689,7 48,1
No Tributarios 2.991,7 3.832,4 840,7 28,1
Venta de Bienes y Servicios 1.211,4 1.747,9 536,5 44,3
Rentas de la Propiedad 305,1 2.399,6 2.094,4 686,4
Transferencias Corrientes 2.757,3 3.501,4 744,1 27,0
Recursos de Capital 783,2 2.323,1 1.540,0 196,6
Recursos Propios de Capital 0,0 1.356,1 1.356,1 0,0
Transferencias de Capital 678,6 870,5 191,9 28,3
Dism. Inversión Financiera 104,5 96,5 -8,0 -7,6
Total 113.440,4 159.861,6 46.421,2 40,9
FUENTE: Dirección General Contaduría – Ministerio de Economía y Finanzas – GCABA
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de 38,6%. Este incremento representa más del 90% de los mayores ingresos corrientes
y el 87,6% de los mayores ingresos totales registrados en el período bajo análisis.
El impuesto sobre los ingresos brutos aportó por si solo $ 78.149,2 millones y
muestra un incremento de 40,8% sobre los $ 55.496,3 millones percibidos en 2018,
generando $ 22.652,9 millones adicionales. Este aumento represente el 56% del
incremento verificado en los recursos tributarios y se justifica por el incremento
combinado de precios y nivel de actividad económica.
Los impuestos patrimoniales también presentan crecimiento, en conjunto
recaudaron $ 18.563,9 millones ($ 11.953,4 millones inmuebles y $ 6.610,5 millones
vehículos) y registraron mayores ingresos con respecto a 2018 por $ 4.586,0 millones.
Las contribuciones sobre inmuebles aportaron $ 2.495,9 millones adicionales, que
significan un 26,4% de aumento; por su parte, el impuesto sobre vehículos generó
$ 2.090,1 millones extra, con 46,2% de incremento. En el caso de Inmuebles el
incremento se relaciona directamente con las modificaciones fiscales aprobadas por la
Legislatura de la Ciudad a fines de 2011, que definió el esquema de actualización del
impuesto. Esto significó un nuevo modo de cálculo de las contribuciones, que derivó en
incrementos anuales paulatinos, con topes impuestos por la Legislatura de la Ciudad,
siendo para 2019 del 38%. En Vehículos, el aumento sobre el primer semestre de 2018
se debe a la variación del valor de los vehículos usados empadronados conjuntamente
con las incorporación de automotores 0 km. a la base del impuesto.
Por su parte, el impuesto de sellos, con una recaudación semestral de
$ 8.701,1 millones, generó ingresos extra por $ 454,9 millones, lo que equivale a un
crecimiento de sólo 5,5% sobre los $ 8.246,2 millones percibidos en el primer semestre
del ejercicio anterior. Este incremento se justifica por la variación de precios en los
contratos alcanzados por el impuesto ante la caída en la cantidad de actos celebrados,
principalmente provenientes de actividades inmobiliarias.
Las transferencias automáticas por coparticipación federal generaron
$ 12.689,7 millones de recursos adicionales, al alcanzar $ 39.059,4 millones en el
semestre. Este nivel representa un 48,1% por encima de los $ 26.369,7 millones
percibidos en el primer semestre de 2018. Este importante incremento nominal se
encuentra por encima del manifestado por los impuestos locales y se debe al efecto
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combinado de la restitución de 3 puntos porcentuales de ingresos coparticipables al
conjunto de provincias y a la corrección en 2018 del coeficiente de reparto que le
correspondía a la Ciudad, que fue disminuido de 3,75% a 3,50%.
El resto de los componentes de los recursos corrientes permitieron consolidar la
“performance” nominal de la recaudación.
Los ingresos no tributarios alcanzaron en el semestre bajo análisis $ 3.832,4
millones y generaron $ 840,7 millones más que en 2018 (+28,1%). Esta variación
positiva se debe al incremento en las tarifas fijadas para las diferentes tasas, derechos,
cánones, tarifas, multas y comisiones percibidos en 2019 y a la incorporación de otros
ingresos, tales como diferencias de cambio y la amortización del bono compensatorio
del Consenso Fiscal.
Las ventas de bienes y servicios totalizaron $ 1.747,9 millones, $ 536,5
millones más que en 2018 (+44,3%). El buen comportamiento de estos ingresos se debe
fundamentalmente a tres componentes: la recaudación del Teatro Colón, que generó
ingresos por $ 404,8 millones en 2019 contra $ 209,7 millones en 2018; el servicio de
Policía Complementaria, que recaudó $ 526,6 millones en 2019 contra $ 382,1 millones
en 2018; y los ingresos por recupero de prestaciones médicas efectuadas por hospitales
de la Ciudad, principalmente a través de FACOEP SE, que alcanzó $ 695,7 millones en
2019 contra $ 551,4 millones en 2018.
Por rentas de la propiedad ingresaron $ 2.399,6 millones, que significaron
$ 2.094,4 millones más que en 2018 (+686,4%), principalmente por los altos
rendimientos que arrojaron las colocaciones de los excedentes transitorios de caja con
ingresos por $ 1.076,8 millones y la incorporación de $ 961,1 millones correspondientes
a los dividendos girados por Lotería de la Ciudad S.E. (LOTBA SE) y de $ 269,1 millones
en concepto de dividendos del Banco Ciudad con destino al Fondo Fiduciario creado
por Ley N° 4038.
Por último, por trasferencias corrientes se percibieron en el semestre
$ 3.501,4 millones, con un incremento de $ 744,1 millones sobre los montos transferidos
en 2018, lo que significó un aumento de 27,0%. Esta variación encuentra justificación,
esencialmente, por la percepción en 2019 de $ 1.933,2 millones en concepto de juegos
de azar provenientes de LOTBA SE contra $ 1.448,1 millones en 2018 y la transferencia
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de $ 169,7 millones por parte del Comité Olímpico Internacional como contribución
financiera a la organización de los Juegos Olímpicos de la Juventud 2018.
Por su parte, los recursos de capital también muestran ingresos muy superiores
a los del año anterior por $ 1.540,0 millones. Los $ 2.323,1 millones recaudados durante
el primer semestre de 2019 significan un incremento de 196,6% sobre 2018. Casi la
totalidad de esa variación se explica por el ingreso en el primer semestre de 2019 de
$ 1.355,5 millones correspondientes a la venta del polígono A del predio del Tiro Federal
del barrio de Núñez, conforme la Ley N° 5.558.
En el siguiente cuadro se aprecia el nivel de ejecución de los ingresos del primer
semestre de 2019 en comparación con la estimación presupuestaria vigente a esa
fecha; asimismo, se aprecia la estructura porcentual de los diferentes conceptos que
componen el Cálculo de Recursos del Presupuesto de la Ciudad.
Cuadro 2.4 Nivel de ejecución y estructura de los ingresos – Primer Semestre 2019 - En
millones de pesos corrientes
Estructura Estructura
Concepto Vigente Percibido % Ejec.
% %
Recursos Corrientes 320.746,0 98,0 157.538,5 49,1 98,5
Tributarios 300.638,7 91,8 146.057,2 48,6 91,4
Ingresos Brutos 164.849,6 50,3 78.149,2 47,4 48,9
Inmuebles 22.751,0 6,9 11.953,4 52,5 7,5
Vehículos 9.697,7 3,0 6.610,5 68,2 4,1
Sellos 21.655,3 6,6 8.701,1 40,2 5,4
Otros impuestos 4.628,1 1,4 1.583,6 34,2 1,0
Coparticipación Federal 77.057,0 23,5 39.059,4 50,7 24,4
No Tributarios 10.548,8 3,2 3.832,4 36,3 2,4
Venta de Bienes y Servicios 2.541,6 0,8 1.747,9 68,8 1,1
Rentas de la Propiedad 772,0 0,2 2.399,6 310,8 1,5
Transferencias Corrientes 6.244,8 1,9 3.501,4 56,1 2,2
Recursos de Capital 6.667,6 2,0 2.323,1 34,8 1,5
Recursos Propios de Capital 2.536,2 0,8 1.356,1 53,5 0,8
Transferencias de Capital 2.429,4 0,7 870,5 35,8 0,5
Dism. Inversión Financiera 1.702,0 0,5 96,5 5,7 0,1
Total 327.413,5 100,0 159.861,6 48,8 100,0
FUENTE: Dirección General Oficina de Gestión Pública y Presupuesto – Ministerio de Economía y Finanzas –
GCABA
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2.2.2 El Gasto Público
Gráfico 2.2 – Administración Gubernamental del G.C.B.A.-Composición del Gasto Público por su
carácter económico – En Porcentaje –Base Devengado - Primer Semestre 2019
Transferencias de
Capital
0,2%
Inversión Financiera
Inversión Real Directa Inversión Real Directa
0,1%
por Terceros por Producción Propia Remuneraciones al
10,6% 5,1% Personal
45,9%
Transferencias
Corrientes
10,3%
Impuestos
Directos
0,0%
Rentas de la
Propiedad
8,7%
Gastos de Consumo
19,3%
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Cuadro 2.5–Administración Gubernamental del G.C.B.A.-Composición del Gasto por su Carácter
Económico–Base Devengado–Primer Semestre 2019–En Millones
Descripción Vigente Devengado % Estructura % Ejec.
Inversión Real Directa por Producción Propia 19.732,9 8.009,0 5,1 40,6
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registró una ejecución de orden similar y finalmente al cierre del ejercicio se verificó un
devengado del 96 por ciento.
A continuación, se encuentra el cuadro 2.6 donde se expone la ejecución del
gasto durante el primer semestre 2019 según la clasificación de finalidad y función.
Cuadro 2.6 –Administración Gubernamental del G.C.B.A.-Composición del Gasto por Finalidad
y Función–Base Devengado–Primer Semestre 2019–En Millones
Finalidad / Función Vigente Devengado % Estructura % Ejecución
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Del mismo modo, se puede analizar la ejecución presupuestaria del primer
semestre 2019 con base devengado desde la óptica de la clasificación funcional del
gasto. Esta clasificación permite identificar con claridad el propósito del gasto público,
exhibe la naturaleza de los servicios que las instituciones públicas brindan a la
comunidad y revela las prioridades de las actividades de gobierno.
Se puede advertir que el 51,2% se orienta al financiamiento de la finalidad
Servicios Sociales, el 15,2% a atender la finalidad Servicios Económicos y el 14,7% a la
finalidad Servicios de Seguridad. Los gastos correspondientes a Administración
Gubernamental alcanzan el 10,1% y la Deuda Pública - Intereses y Gastos, el 8,8%.
Cuando se evalúa cada uno de los componentes, se advierte la enorme
incidencia de los gastos orientados a las funciones Educación y Salud con $ 29.816,6 y
$ 24.269,4 millones, que alcanzan el 19,1% y el 15,5% de la ejecución presupuestaria
total, respectivamente. La función Servicios Urbanos tiene una participación del orden
del 11,2% del presupuesto total.
Estas tres funciones junto a la finalidad “Servicios de Seguridad” concentran el
60,5% del gasto devengado total del presupuesto. En el caso de Educación, el gasto
está primordialmente dirigido al financiamiento de las unidades educativas estatales, al
subsidio a los establecimientos educativos de gestión privada, la formación docente, al
desarrollo del Plan Integral de Educación Digital, a la asistencia alimentaria y acción
comunitaria, y a la infraestructura escolar. En el gasto en Salud se propende, entre otras
acciones, a la atención médica hospitalaria, la atención de emergencias con el SAME,
el mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura hospitalaria, las acciones en
atención de salud mental, la planificación sanitaria y las transferencias al hospital
Garrahan. En lo atinente a los Servicios Urbanos, se encuentran acciones muy
relevantes como los servicios de recolección de residuos, obras en vias peatonales, el
mantenimiento y optimización del alumbrado público y el mejoramiento de las vías de
transito vehicular y peatonal de la via pública.
El Cuadro 2.7 permite ver la ejecución del gasto público según la clasificación
por objeto del gasto en el primer semestre de año 2019.
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Cuadro 2.7–Administración Gubernamental del G.C.B.A.-Composición del Gasto por Objeto del
Gasto–Base Devengado–Primer Semestre 2019–En Millones
%
Concepto Vigente Devengado % Ejec.
Estr.
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Gráfico 2.3 – Composición del Gasto por objeto del Gasto – En Vigente-Devengado - Primer
Semestre 2019
160000 147.694,6
140000
120000
Vigente Devengado
2.2.3 Resultados
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Cuadro 2.8–Administración Gubernamental del G.C.B.A.-Resultados–Base Devengado–Primer
Semestre 2019–En Millones
2.3 FINANCIAMIENTO
La única deuda que este Gobierno mantenía con el Banco, originada como
consecuencia del financiamiento directo otorgado para la adquisición por parte de la
Ciudad de cuatro inmuebles, fue cancelada en febrero de 2011. Luego, y en virtud del
contrato de préstamo de fecha 08 de junio de 2018, por el cual se acordó el
financiamiento por parte del Banco Ciudad de Buenos Aires a la Ciudad de Buenos Aires
para la adquisición del inmueble sito en la calle Uspallata de ésta Ciudad Autónoma, y
cuya propiedad correspondiera al citado Banco Ciudad. El saldo de deuda por este
concepto al 30 de septiembre de 2019 asciende a $ 1.300,7 millones.
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- DEUDA CON CONTRATISTAS Y PROVEEDORES
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gestiones y desarrollado acciones con organismos multilaterales de crédito, tales como
el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Banco Internacional de Reconstrucción
y Fomento (BIRF), y con fondos especiales, con el objeto de llevar a cabo un conjunto
de programas de asistencia técnica y de inversión que fueron ejecutados por distintos
Ministerios del Gobierno de la Ciudad. Tales programas son los siguientes:
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Por el préstamo que la Ciudad ha tomado con el Expot-Import Bank of China el
saldo de deuda al 30 de septiembre de 2019 alcanza a U$S 142,45.
Por el préstamo que la Ciudad ha tomado con el IFC-International Finance
Corporation el saldo de deuda al 30 de septiembre de 2019 alcanza al equivalente en
pesos a U$S 14,59.
En tanto que, por el préstamo subsidiario con la CAF asciende al 30 de
septiembre de 2019 a U$S 135,90.
Por el préstamo con BEI (Banco Europeo de Inversiones) el saldo al 30 de
septiembre de 2019 asciende a U$S 9,65.
Con relación al préstamo otorgado por el Instituto de Crédito Oficial de España
en el marco del Tratado con el Gobierno de España, en diciembre de 2002 comenzó la
devolución del préstamo, siendo su saldo al 30 de septiembre de 2019 de U$S 2,54
millones.
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vencimientos, conforme los términos arribados luego del proceso de reestructuración
que tuvo lugar en los años 2002 y 2003.
Por artículo 3º de la Ley 3152, se establece la reducción del monto del artículo
2º de la Ley Nº 2570 y del artículo 1º de la Ley Nº 2789 a $ 913.901.672.-, a fin de
colocar Títulos de Deuda Pública bajo el Programa de Asistencia Financiera de la
Ciudad de Buenos Aires, monto éste que incluye la emisión de la serie 6.
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En el marco de la citada autorización, tuvo lugar la ampliación del Programa
mediante la emisión y colocación de la serie 7 el día 22.12.2009 por un monto de
u$s 50.- millones al 12,50% anual estableciéndose su amortización en pagos
semestrales e iguales los días 15 de junio y 15 de diciembre, comenzando el primero el
15.12.2011 y el último el 15.12.2014, por tanto al 30 de septiembre de 2019 no existe
saldo de deuda por este concepto.
- Bono Ley Nº 2789, Ley Nº 3152 art 3º y Ley Nº 3380 art. 3º – Serie 8:
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- Bono Ley Nº 3894 y Ley Nº 4037 – Serie 10:
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la cancelación de vencimientos de deuda (administración de pasivos). Al 30 de
septiembre de 2019 el saldo asciende a U$S 890.- millones.
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costos ocasionados por la continuidad del Servicio Público de Higiene Urbana en las
zonas Nº 1, 2, 3, 4, y 6 por parte de las adjudicatarias de la Licitación Pública Nacional
e Internacional Nº 6/03. El monto colocado ascendió a $ 188,4 millones, estableciéndose
pagos semestrales de interés sobre saldos. La amortización tuvo lugar en 4 pagos
semestrales iguales y consecutivos del 25% cada uno, finalizando el 25.07.2014, por lo
que se encuentra cancelado en su totalidad.
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Mercado Local de la Ciudad de Buenos Aires por un monto de u$s 100.- millones al
3,98%, estableciéndose pagos semestrales de interés sobre saldos y cuatro cuotas de
amortización semestrales e iguales, finalizando el 15.03.2018. Esta emisión tuvo como
destino permitir a la Ciudad de Buenos Aires la realización de obras de Infraestructura
en Subterráneos. No se observa saldo de deuda por este concepto al 30 de septiembre
de 2019.
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la Ley N° 4810. El saldo por este concepto al 30 de septiembre de 2019 asciende a u$s
4,33.- millones.
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De acuerdo la autorización conferida por la Ley Nº 4949 se efectuó con fecha
27.06.2014 la emisión de las Clases 8 y 9 en el marco del Programa de Financiamiento en el
Mercado Local de la Ciudad de Buenos Aires por un monto de u$s 75,6.- millones y $ 195,84.-
millones respectivamente.
La Clase 8 establece un interés del 2,48%, estableciéndose pagos semestrales de interés
sobre saldos y una única cuota de amortización al vencimiento el 27 06 2016.
La Clase 9 fue emitida a tasa Badlar + 3,75%, estableciéndose pagos trimestrales de interés
sobre saldos y una única cuota de amortización al vencimiento el 27 06 2016. Estas emisiones
tuvieron como destino permitir a la Ciudad de Buenos Aires la amortización de vencimientos
de deuda correspondientes a las Clases 1 y 2. Al 30 de septiembre 2019 no se registra saldo
de deuda por las Clases 8 y 9 en virtud de haber sido los servicios de deuda cancelados en
tiempo y forma.
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en el Mercado Local de la Ciudad de Buenos Aires por un monto de u$s 36,943.- millones,
$442.- millones y $100.- millones, respectivamente.
La Clase 12 establece un interés del 4,80%, estableciéndose pagos semestrales de
interés sobre saldos y una única cuota de amortización al vencimiento el 20.10.2016.
La Clase 13 fue emitida a tasa mixta, los primeros 9 meses a tasa fija 27,5% y luego
a tasa Badlar +5% estableciéndose pagos trimestrales de interés sobre saldos y una única
cuota de amortización al vencimiento el 20.07.2016.
La Clase 14 fue emitida a una tasa que surge de la mayor entre el factor de LEBAC
0.95 y Badlar + 4.5% estableciéndose pagos trimestrales de interés sobre saldos y una única
cuota de amortización al vencimiento el 20.10.2017.
La emisión de estas clases tuvo como destino la realización de obras de
Infraestructura en Subterráneos.
Al 30 de septiembre de 2019 no se registra deuda por ninguno de estos conceptos
dado su cancelación en tiempo y forma.
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amortización del 25% cada una los días 02.08.2018, 02.02.2019, 02.08.2019, y 02.02.2020.
El destino previsto era la adquisición de coches para el sistema de transporte ferroviario de
pasajeros de superficie y subterráneo. El saldo de deuda al 30 de septiembre de 2019 alcanza
a $ 63,58.- millones.
En el marco de la autorización conferida por las Leyes Nº 5491 y 5496 se efectuó con
fecha 23.01.2017 la emisión de las Clases 19 y 20 en el marco del Programa de
Financiamiento en el Mercado Local de la Ciudad de Buenos Aires por un monto de $
1.378,07.- millones y $ 3.707,81.- millones, respectivamente.
La Clase 19 establece un interés de Badlar + 3,25%, estableciéndose pagos
trimestrales de interés sobre saldos y una única cuota de amortización al vencimiento el
23.07.2018.
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La Clase 20 establece un interés de Badlar + 5,00%, estableciéndose pagos
trimestrales de interés sobre saldos y una única cuota de amortización al vencimiento el
23.01.2022.
La emisión de estas clases tuvo como destino la cancelación de amortizaciones de
deuda de acuerdo lo establecido en el art. 4º de la Ley 5491.
Al 30 de septiembre de 2019 la clase 19 se encontraba cancelada en su totalidad, en
tanto que por la clase 20 el saldo a dicha fecha alcanza a $ 3.707,81.- millones.
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Con fecha 27 de octubre de 2017 tuvo lugar la 1º reapertura de la clase 22 por un
monto de $ 1.055,81.- millones, en tanto que el 19 de febrero de 2019 se realizó la 2º
reapertura de la clase 22 por un monto de $ 13.184,07.- millones, ambas reaperturas en
iguales condiciones a la emisión original. Por lo tanto, el saldo de deuda al 30 de septiembre
de 2019 alcanza los $ 22.613,88.- millones.
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El presente título fue emitido y colocado por un importe de $ 999.412.580,00-. Se
estableció el devengamiento de interés a tasa Badlar con pagos trimestrales de interés sobre
saldos y 3 cuotas de amortización los días 07.03.2017 (33%), 07.09.2017 (33%), y 07.03.2018
(34%), encontrándose por lo tanto cancelado al 30 de septiembre de 2019.
- DEUDA PREVISIONAL
Se reflejan aquí los reclamos por ajustes escalafonarios no reconocidos a los jubilados
y pensionados durante el año 1992, previos al traspaso de la Caja de Jubilaciones del
Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires al Gobierno Nacional. El monto total de esta deuda,
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producto del devengamiento de intereses, menos los pagos efectuados al 30 de septiembre
de 2019 es de $ 32,84 millones.
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Cuadro 2.9. Evolución Stock de Deuda,clasificado por tipo de operación. Expresado en millones
de dólares estadounidenses, al tipo de cambio vigente al cierre de cada período.
31/12 31/12 31/12 31/12 31/12 31/12 31/12 31/12 31/12 31/12 31/12 31/12 31/12
Tipo de Deuda
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Deuda Financiera 591,1 226,0 119,0 49,3 13,8 12,9 3,5 3,6 3,1 2,6 2,1 1,6 1,0
Proveedores 481,3 420,6 340,3 201,7 224,9 177,0 55,4 32,8 23,9 23,6 23,4 21,7 15,9
Org. Internac. de Crédito 23,2 19,2 17,6 22,9 45,2 55,1 94,0 106,8 111,3 116,5 148,9 196,2 191,2
Títulos Públicos - Series 1 a 5 0,0 496,2 502,1 488,9 586,9 568,3 538,0 592,9 652,1 593,5 448,5 340,5 266,9
Cert. Canc. Deuda - Ley 2810 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 16,6
Deuda Previsional 0,0 0,0 0,0 60,0 96,9 89,1 26,1 21,8 13,1 11,8 11,2 10,8 9,7
Deuda Salarial 0,0 0,0 0,0 1,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
SUBTOTAL 1.095,6 1.162,0 979,0 823,8 968,7 902,4 717,0 757,9 803,5 748,0 634,1 570,9 501,3
Deuda Indirecta - AUSA 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
TOTAL 1.095,6 1.162,0 979,0 823,8 968,7 902,4 717,0 757,9 803,5 748,0 634,1 570,9 501,3
30/09
31/12 31/12 31/12 31/12 31/12 30/12 31/12 31/12 31/12 31/12
Tipo de Deuda 2019
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Prov.
Deuda Financiera 0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 31,4 22,0
Proveedores 14,2 13,2 12,7 18,7 13,8 9,5 4,9 0,1 0,0 1,2 0,9
Org. Internac. de Crédito 202,8 227,3 243,3 246,0 235,2 212,0 208,1 246,5 337,8 394,3 632,5
Títulos Públicos - Series 1 a 5 166,7 83,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Títulos Públicos - Serie 6 3,3 1,9 0,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Bono Ley 3152 art. 3 - Serie 7 50,0 50,0 42,9 28,6 14,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Bono Ley 3152 art. 3 - Serie 8 0,0 475,0 475,0 475,0 475,0 475,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Bono Ley 3894 y 4037 - Serie 9 0,0 0,0 85,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Bono Ley 3894 y 4037 - Serie 10 0,0 0,0 0,0 415,0 415,0 415,0 415,0 175,3 0,0 0,0 0,0
Bono Ley 5014 y 5236 - Serie 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 500,0 500,0 500,0 500,0 335,0
Bono Ley 5236 y 5492 - Serie 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 890,0 890,0 890,0 890,0
Bono Ley 4263 0,0 0,0 0,0 38,3 14,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Bono Ley 4315 - Clase 1 0,0 0,0 0,0 100,0 100,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Bono Ley 4315 y 4431 - Clase 2 0,0 0,0 0,0 85,0 85,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Bono Ley 4472 - Clase 3 0,0 0,0 0,0 0,0 100,0 100,0 100,0 75,0 7,9 0,0 0,0
Bono Ley 4382 y 4885 - Clase 4 0,0 0,0 0,0 0,0 216,0 327,1 327,1 272,6 44,8 11,3 0,0
Bono Ley 4810 - Clase 5 0,0 0,0 0,0 0,0 113,2 113,2 113,2 113,2 19,7 8,7 4,3
Bono Ley 4810 - Clase 6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 146,8 146,8 146,8 122,3 33,9 11,3
Bono Ley 4472 - Clase 7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 100,0 100,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Bono Ley 4949 - Clase 8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 75,6 75,6 0,0 0,0 0,0 0,0
Bono Ley 4949 - Clase 9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 22,9 14,7 0,0 0,0 0,0 0,0
Bono Ley 4949 - Clase 10 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 64,6 64,6 0,0 0,0 0,0 0,0
Bono Ley 4949 - Clase 11 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 20,3 13,1 0,0 0,0 0,0 0,0
Bono Ley 4472 - Clase 12 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 36,9 0,0 0,0 0,0 0,0
Bono Ley 4472 - Clase 13 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 33,2 0,0 0,0 0,0 0,0
Bono Ley 4472 - Clase 14 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 7,5 6,2 0,7 0,0 0,0
Bono Ley 4885 - Clase 15 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 19,7 9,8 1,2 0,0 0,0
Bono Ley 5496 - Clase 16 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 58,9 13,5 4,9 1,1
Bono Ley 5491 - Clase 17 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 22,6 0,0 0,0 0,0
Bono Ley 5491 - Clase 18 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 105,9 41,2 12,8 5,6
Bono Ley 5491 y 5496 - Clase 19 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 8,3 0,0 0,0
Bono Ley 5491 - Clase 20 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 196,2 96,1 62,8
Bono Leyes 5541 5725 y 5727 - Clase 22 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 498,9 244,3 383,3
Bono Ley 5876 - Clase 23 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 373,8 343,6 224,8
Bono Ley 5236 - Proveedores 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 62,1 18,0 0,0 0,0
Cert. Canc. Deuda - Ley 2810 51,0 29,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Bono Ley 3152 art. 1 109,7 104,2 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Deuda Previsional 8,7 8,2 7,6 6,6 5,0 3,8 2,5 2,0 1,7 0,9 0,6
Deuda Salarial 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
OSPLAD 0,0 0,0 0,0 0,0 7,7 1,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Ptmo - Anses 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 116,0 164,7 119,5 124,5
Letras del Tesoro 78,9 135,7 86,7 0,0 0,0 50,3 180,5 127,2 201,2 0,0 0,0
SUBTOTAL 685,8 1.128,2 953,7 1.413,2 1.794,7 2.138,0 2.363,3 2.930,1 3.441,9 2.692,9 2.698,7
Deuda Indirecta - AUSA 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 130,0 128,1 210,0 210,0 200,4
TOTAL 685,8 1.128,2 953,7 1.413,2 1.794,7 2.138,0 2.493,3 3.058,2 3.651,9 2.902,9 2.899,1
Los montos de deuda en pesos, liras italianas, y euros fueron convertidos en dólares estadounidenses tomando los tipos
de cambio vigentes al cierre de cada período, a saber:
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Tipo de Cambio 12/1996 12/1997 12/1998 12/1999 12/2000 12/2001 12/2002 12/2003 12/2004 12/2005 12/2006 12/2007 12/2008
USD/ITL - 0,0005692 0,0006042 0,0005258 0,0005574 0,0004644 - - - - - - -
USD/EUR - - - - 0,9268 0,8984 1,04849 1,2484 1,36 1,1836 1,3189 1,459 1,3971
AR$/USD - - - - - - 3,37 2,93 2,961 3,035 3,062 3,149 3,453
Tipo de Cambio 12/2009 12/2010 12/2011 12/2012 12/2013 12/2014 12/2015 12/2016 12/2017 12/2018 09/2019
USD/ITL - - - - - - - - - - -
USD/EUR 1,435 1,32611 1,29791 1,32251 1,38190 1,32944 1,20301 1,08696 1,24339 1,17358 1,11864
AR$/USD 3,80 3,976 4,304 4,918 6,521 8,560 13,300 16,100 18,900 38,600 59,000
Entre los años 2005 a 2008 y a partir de un prudente manejo de las finanzas públicas
de la Ciudad se logró alcanzar una sustantiva reducción del stock de la deuda pública. La
reducción mencionada obedece al cumplimiento en tiempo y forma de los compromisos
financieros asumidos por ésta.
Hacia fines de 2009 y principios de 2010 la Ciudad tuvo la posibilidad de acceder
nuevamente a los mercados internacionales de crédito en condiciones más favorables. Es
por ello que, con el fin de obtener el financiamiento necesario para la realización de las obras
de infraestructura se procedió, como se mencionara precedentemente, a la emisión de las
Series 7 y 8. Asimismo, en el mercado local se emitieron y colocaron títulos en el marco de
la Ley Nº 3152 art. 1º.
Asimismo, a fines de 2011 y principios de 2012, fueron emitidas respectivamente las
Series 9 y 10 por medio de las que con su producido se renuevan vencimientos de deuda
como también se financia la realización de obras de infraestructura.
Luego, hacia fines de 2012 y durante 2013 y en el marco del Programa del
Financiamiento en el Mercado Local, la Ciudad emitió las Clases 1 a 4 mediante la modalidad
dollar-linked, con destinos básicamente orientados a la realización de obras de infraestructura
vial, inversiones en la red de subterráneos, adquisición de material rodante para la línea H de
subterráneos y amortización de deuda.
Asimismo, hacia fines de 2012 se emitió el título de deuda destinado a la cancelación
de mayores costos ocasionados por la continuidad del Servicio Público de Higiene Urbana en
las zonas Nº 1, 2, 3, 4, y 6 por parte de las adjudicatarias de la Licitación Pública Nacional e
Internacional Nº 6/03.
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Hacia fines de 2013 y principios de 2014, se emitieron las Clases 5 y 6
respectivamente, como Anticipo Financiero para la adquisición de equipamiento y bienes de
capital. A principio de mayo de 2014 se emitió la Clase 7 como segundo tramo de la Ley N°
4472. Luego en junio y agosto de 2014 se emitieron las Clases 8, 9, 10 y 11 con destino a la
amortización de deudas, y posteriormente en septiembre de 2014 tuvo lugar la reapertura de
la Clase 4.
En 2015, en el mercado local se emitieron las Clases 12,13 y 14 con destino a la
amortización de deuda y la Clase 15 con el destino conferido por la Ley N° 4885. En el plano
internacional se emitió en el mes de febrero la Serie 11 con destino la administración de
pasivos.
En 2016, tuvo lugar la emisión de la Serie 12, así mismo tuvo lugar el 1º desembolso
del préstamo con la Anses en el marco del “Acuerdo Nación-Provincias”. En el mercado local
se emitieron las Clases 16, 17, 18 y el Bono Ley 5236.
Durante 2017, tuvo lugar el 2º desembolso del préstamo con la Anses en el marco del
“Acuerdo Nación-Provincias”, como así también desembolsos por el préstamo Eximbank e
IFC-International Finance Corporation. En el marco del Programa de Financiamiento en el
mercado local se emitieron las Clases 19, 20, 22, 22 1º reapertura, y 23.
En 2018, se suscribió el contrato de préstamo por el cual se acordó el financiamiento
por parte del Banco Ciudad de Buenos Aires a la Ciudad de Buenos Aires para la adquisición
del inmueble sito en la calle Uspallata, tuvo lugar el 3º desembolso del préstamo con la Anses
en el marco del “Acuerdo Nación-Provincias”, y así mismo hubieron desembolsos por el
préstamo BIRF – Arroyo Vega, BIRF – Infraestructura Urbana, y Eximbank. Por último se
emitió la Clase 23 1º reapertura.
Tuvo lugar durante 2019, el 4º desembolso del préstamo con la Anses en el marco
del “Acuerdo Nación-Provincias”, y así mismo se realizaron desembolsos en el marco del
acuerdo subsidiario CAF – Paseo del Bajo, y por los préstamos BIRF – Infraestructura Urbana,
y Eximbank. Por último tuvo lugar la 2º reapertura de la Clase 22. Gráficamente, se exhibe
la evolución de la deuda pública en los últimos años:
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Gráfico 2.4 Evolución Stock de Deuda 2005 a Septiembre 2018 (en millones de dólares al tc de
cierre de cada período).
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En 2017, tuvo lugar la cancelación final de la serie 10 y la clase 17. Se cancelaron
la 2º y 3º cuotas de la clase 3, la 2º y 3º cuotas de la clase 4, la 1º y 2º cuotas de la clase
5, la 1º cuota de la clase 6, y la 3º y 4º cuotas de la clase 15. Asimismo, se canceló la
2º cuota del Bono Ley 5236 – Proveedores.
En Noviembre de 2017, mediante una operación de administración de pasivos
se llevó a cabo la recompra parcial de las clases 3, 4, 5, 14, 15, 16, 18, y 19.
En 2018, tuvieron lugar las cancelaciones finales de la clases 3, 14, 15, 19 y el
Bono Ley 5236 – Proveedores. Se cancelaron la 4º y 5º cuotas de la clase 4, la 3º y 4º
cuotas de la clase 5, y las 2º y la 3º cuota de la clase 6, y la 1º cuota de las clases 16 y
18.
En Febrero de 2018, y mediante una nueva operación de administración de
pasivos se llevó a cabo la recompra parcial de las clases 4, 5, 6, y 18.
A septiembre de 2019, tuvo lugar la cancelación final de la clase 4. Se cancelaron
la 1º cuota de la Serie 11, la 2º cuota por el préstamo Banco Ciudad para la adquisición
del inmueble Uspallata, la 5º cuota de la clase 5, y la 4º y 5º cuota de la clase 6, la 2º y
3º cuota de la clase 16 y la 2º cuota de la clase18. Asimismo, en lo que resta del año
tendrán lugar las cancelaciones de la 6º cuota de la clase 5, y la 3º cuota de la clase 18.
Todos los instrumentos financieros señalados fueron cancelados de acuerdo a los
términos contractuales que establecían sus condiciones financieras.
2.5 ENDEUDAMIENTO
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cualquier indicador que vincule la Deuda Pública de la Ciudad tanto por su stock de
capital como por los intereses que genera.
Se resaltan las siguientes características generales como resultado de la
política de crédito público del Gobierno:
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pesos. En 2018 se tuvo lugar la reapertura de la clase 23, y en 2019 la
segunda reapertura de la clase 22.
e) La emisión del Bono Ley 5236 y la suscripción del Préstamo con la Anses
en el marco del “Acuerdo Nación-Provincias”.
f) El nivel de autofinanciamiento del Gobierno de la Ciudad en 2019 se
ubicó en torno al 76,4% del Presupuesto.
g) El calendario de pagos para el ejercicio 2020 y futuros es perfectamente
afrontable con los recursos generados por la Ciudad, generando de esta
forma un escenario de “sostenibilidad” de las políticas públicas.
h) Las calificaciones crediticias de la Ciudad de Buenos Aires, que se
observan en el cuadro que sigue, se encuentran en igual nivel que las del
gobierno nacional dando cuenta de la prudente gestión de gobierno que
la CABA está llevando adelante en cuanto al saneamiento en materia
fiscal y financiera de las cuentas del Gobierno de la Ciudad. No obstante
ello, el impacto de situación macro impacta directamente limitando la
calificación de la Ciudad.
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Cuadro 2.10. Calificaciones de Riesgo Crediticio de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y
Estado Nacional al 04.11.2019.
Standard & Poor´s Moody´s Fitch Inc
Moneda Moneda Moneda Moneda Moneda Moneda
Local Extranjera. Local Extranjera. Local Extranjera.
Ciudad De Buenos Aires B - B- Caa2 Caa2 CCC CCC
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3. LOS INGRESOS PARA 2020
ASPECTOS DESTACADOS
+ Los recursos totales estimados para el año 2020 ascienden a $ 480.832,8
millones, correspondiendo $ 474.285,5 millones a recursos corrientes y
$ 6.547,3 millones a recursos de capital.
+ La estimación de los recursos tributarios es de $ 444.429,2 millones. Se
destaca que $ 126.254,3 millones corresponden a Tributos de origen nacional.
+ La previsión de ingresos proveniente del Impuesto sobre los Ingresos Brutos
(ISIB) para el año 2020 es de $ 238.372,7 millones.
+ Se estima que para 2020 las contribuciones sobre Inmuebles ascenderán
$ 28.884,3 millones, mientras que en concepto de Patentes sobre Vehículos se
estima un ingreso de $ 17.277,6 millones.
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en $ 102.222,7 millones y de la disminución de los recursos de capital en $ 120,3
millones.
Los recursos corrientes se conforman con los ingresos tributarios, los ingresos
no tributarios, la venta de bienes y servicios, las rentas de la propiedad y las
transferencias corrientes, y se incrementan con respecto a los previstos para el presente
ejercicio en 27,5%.
El cuadro 3.2 muestra la estimación y composición de los ingresos corrientes
previstos para el ejercicio 2020 y su variación porcentual respecto de la proyección de
cierre 2019, en tanto que el cuadro 3.3 exhibe la participación porcentual de cada uno
de los componentes para cada ejercicio.
Cuadro 3.2 - Composición de los Recursos Corrientes - En millones de pesos
Proyección Proyecto
Concepto Dif. $ Dif. %
Cierre 2019 2020
Ingresos Tributarios 346.125,5 444.429,2 98.303,7 28,4
Ingresos No Tributarios 12.421,8 13.396,1 974,3 7,8
Venta de Bienes y Servicios 3.019,6 3.754,6 735,0 24,3
Rentas de la Propiedad 4.251,1 3.842,9 -408,2 -9,6
Transferencias Corrientes 6.244,8 8.862,7 2.617,9 41,9
Total 372.062,8 474.285,5 102.222,7 27,5
FUENTE: Dirección General Oficina de Gestión Pública y Presupuesto – Ministerio de Economía y Finanzas – GCABA
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variaciones menores con respecto a la proyección de cierre 2019. Estas diferencias se
analizan a continuación.
Los ingresos tributarios para 2020 se calculan en $ 444.429,2 millones, siendo
el aumento previsto respecto del ejercicio 2019 de $ 98.303,7 millones, lo que
representa un incremento de 28,4%. La recaudación tributaria total (tributos locales más
transferencias por coparticipación federal) supone una participación del 93,7% en el
conjunto de los recursos corrientes y de 92,4% en el total de ingresos de la Ciudad.
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Las variaciones que se presentan respecto a 2019 se deben al cambio de factores
macroeconómicos (inflación y actividad económica).
Se prosigue con la implementación gradual del Consenso Fiscal acordado entre
Nación y Provincias, para el Impuesto a los Ingresos Brutos como también para el Impuesto
de Sellos.
En el caso del Impuesto sobre los Ingresos Brutos, esta medida trae como
consecuencia un esfuerzo fiscal por parte de la Ciudad, que tiene su basamento
principalmente en ejes como la Industria Manufacturera y los Servicios Financieros. Entre
ambas el ajuste asciende al 80% del total del Costo Fiscal de las disminuciones. Dicha medida
tiene el objetivo de reducir la presión impositiva sobre la cadena productiva para tratar de
fomentar la productividad de los contribuyentes de la CABA.
A continuación, para los principales conceptos de fuente propia, se presentan los
factores de expansión considerados en cada caso para el 2020. Como factores de expansión
normativos se consideran a todas aquellas modificaciones que impliquen cambios
determinados exclusivamente por el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires; mientras que
los factores económicos comprenden las estimaciones particulares en función de factores
exógenos al control, pero también incluye las acciones que realice la Administración del
GCBA en pos de mejorar la eficiencia en la recaudación y/o cobranza de los distintos
conceptos que componen los recursos de origen propio de la Ciudad. Vale aclarar que las
variaciones en los factores en cada caso no incluyen los montos correspondientes a los
Planes de Facilidades de Pago, por lo tanto, son netos de este efecto.
Cuadro 3.5 Recursos Tributarios Propios de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires para 2020
por factor de expansión:
Factor de expansión
Concepto Detalle
Normativo Económico
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En el cuadro 3.6 se muestra la estimación de los ingresos tributarios para 2020
desagregada por impuesto y en forma comparada con la proyección para el presente
ejercicio
Cuadro 3.6 - Composición de los Recursos Tributarios. En millones de pesos
Proyección Proyecto
Concepto Dif. $ Dif. %
Cierre 2019 2020
Ingresos Brutos 192.794,0 238.372,7 45.578,7 23,6
Inmuebles 24.071,3 28.884,3 4.813,0 20,0
Vehículos 13.254,4 17.277,6 4.023,2 30,4
Sellos 22.899,8 26.622,1 3.722,3 16,3
Premios Juegos de Azar 1.300,0 1.300,0 0,0 0,0
Imp. a cargo Cías. Electricidad 3.324,0 4.150,0 826,0 24,9
Contribución Especial Ferroviaria 495,2 600,0 104,8 21,2
Publicidad 332,4 370,6 38,2 11,5
Grandes Generadores de Residuos 1.397,3 597,6 -799,8 -57,2
Coparticipación Federal 86.257,0 126.254,3 39.997,3 46,4
Total 346.125,5 444.429,2 98.303,7 28,4
FUENTE: Dirección General Oficina de Gestión Pública y Presupuesto – Ministerio de Economía y Finanzas –
GCABA
En el cuadro 3.7 se aprecia la participación relativa de cada impuesto en el total
estimado de recursos tributarios para 2020 comparada con la participación de cada
componente en la proyección 2019.
Cuadro 3.7 - Composición relativa de los Recursos Tributarios En porcentaje
Proyección Proyecto
Concepto
Cierre 2019 2020
Ingresos Brutos 55,7 53,6
Inmuebles 7,0 6,5
Vehículos 3,8 3,9
Sellos 6,6 6,0
Premios Juegos de Azar 0,4 0,3
Imp. a cargo Cías. Electricidad 1,0 0,9
Contribución Especial Ferroviaria 0,1 0,1
Publicidad 0,1 0,1
Grandes Generadores de Residuos 0,4 0,1
Coparticipación Federal 24,9 28,4
Total 100,0 100,0
FUENTE: Dirección General Oficina de Gestión Pública y Presupuesto – Ministerio de Economía y Finanzas –
GCABA
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Gráfico 3.1 – Composición de los Recursos Tributario
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Por último, en concepto de otros recursos no tributarios se estima que ingresarán
$ 3.054,9 millones, una disminución de $ 599,3 millones con respecto a la proyección
2019. Esta caída significativa de 16,4% se debe, principalmente, a que la previsión de
ingresos 2020 no incluye la estimación de diferencias de cambio en la magnitud de las
consideradas en la proyección de cierre 2019.
Los principales agregados mencionados se exponen en forma comparada en el
cuadro 3.8 y su participación relativa en el gráfico 3.2.
Cuadro 3.8 - Composición de los Recursos No Tributarios - En millones de pesos corrientes
Proyección Proyecto
Concepto Dif. $ Dif. %
Cierre 2019 2020
Tasas 2.285,9 2.356,0 70,0 3,1
Derechos 1.317,1 1.761,3 444,2 33,7
Multas 5.164,6 6.224,0 1.059,4 20,5
Otros no tributarios 3.654,1 3.054,9 -599,3 -16,4
Total 12.421,8 13.396,1 974,3 7,8
FUENTE: Dirección General Oficina de Gestión Pública y Presupuesto – Ministerio de Economía y Finanzas –
GCABA
Derechos
13,1%
Multas
46,5%
FUENTE: Dirección General Oficina de Gestión Pública y Presupuesto – Ministerio de Economía y Finanzas –
GCABA
Los ingresos provenientes de la venta de bienes y servicios para 2020 se
calculan en $ 3.754,6 millones. Esto significa un crecimiento de $ 735,0 millones con
respecto a los $ 3.019,6 millones que arroja la proyección de cierre 2019, lo que
representa un aumento de 24,3%. Los principales componentes de este concepto son:
el reintegro de las prestaciones médicas brindadas por hospitales de la Ciudad a
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afiliados de obras sociales y entidades de medicina prepaga por $ 1.533,8 millones
(+16,4%), los servicios de policía complementaria por $ 1.308,2 millones (+14,8%) y los
ingresos propios del Ente Autárquico Teatro Colón estimados en $ 690,0 millones
(+75,4%).
Por rentas de la propiedad se estima que ingresarán $ 3.842,9 millones, una
disminución de $ 408,2 millones (-9,6%) con respecto a 2019. Del total previsto,
$ 1.676,0 millones provendrán de los intereses por colocaciones financieras de los
excedentes transitorios de caja que se generen durante el ejercicio (-25,5%); $ 1.000,0
millones de los dividendos del Banco Ciudad derivados de la Ley N° 4.038 para la
integración del Fondo Fiduciario con destino a Obras Nuevas con Fines Sociales y
Soluciones Habitacionales (+123,6%); otros $ 1.000,0 millones de los dividendos de
LOTBA SE para ser destinados a programas de asistencia y desarrollo social conforme
lo estipula la Ley N° 538 y el estatuto de la sociedad (+4,1%); finalmente, se calculan
$ 166,9 millones en concepto de intereses del bono compensatorio del Consenso Fiscal.
Por último, por transferencias corrientes se proyecta recaudar $ 8.862,7
millones, lo que significa $ 2.617,9 millones más que en 2019 (+41,9%). El monto
estimado para 2019 incluye $ 4.700,0 millones (+52,0%) en concepto de transferencia
de LOTBA SE en cumplimiento de la Ley N° 538, $ 1.928,6 millones (+0,5%) por
transferencias del Fondo Nacional de Incentivo Docentes, $ 1.184,0 millones para
financiamiento del programa Incluir Salud y $ 357,5 millones (+17,8%) del Fondo
Nacional de la Vivienda, entre otros.
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cierre 2019. Su principal componente es la estimación del saldo de venta del
polígono a del inmueble “Tiro federal”, estimado en $ 3.390,3 millones. También
se contemplan $ 13,8 millones por la venta tierras y terrenos provenientes de la
operatoria prevista en la Ley N° 3.396, que creó el Fondo de Renovación Urbana
de la Ex AU3.
− Transferencias de capital, $ 3.001,1 millones (+23,5%), con un
incremento de $ 571,7 millones. Este aumento esperado con respecto a la
proyección 2019 se debe a la incorporación de $ 2.102,1 millones provenientes
de la transferencia prevista por la ejecución del convenio para el traslado de la
cárcel de Villa Devoto a la localidad de Marcos Paz, lo que arroja un incremento
de $ 1.127,4 millones en este rubro. Asimismo, se prevé ingresos por $ 497,6
millones por transferencias del gobierno nacional para ser aplicadas, a través del
Instituto de Vivienda de la Ciudad, a la ejecución de los distintos planes y
programas federales de vivienda, lo que redunda en una merma de $ 126,4
millones con respecto a 2019.
− Disminución de la inversión financiera, $ 136,2 millones, compuesto
principalmente por el recupero de operatorias de crédito del Instituto de Vivienda
de la Ciudad. Este componente muestra una caída de $ 1.565,8 millones en la
comparación con el ejercicio 2019, justificada por la no previsión de ingresos en
concepto de recupero del anticipo financiero otorgado a las empresas de Higiene
Urbana en 2014, autorizado mediante Ley N° 5.015
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Gráfico 3.3 - Recursos de Capital
Transferencias de Dism. Inversión
Capital Financiera
45,8% 2,1%
Recursos Propios de
Capital
52,1%
FUENTE: Dirección General Oficina de Gestión Pública y Presupuesto – Ministerio de Economía y Finanzas –
GCABA
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4. El GASTO PÚBLICO EN 2020
ASPECTOS DESTACADOS
+El total de gastos equivale a $ 480.832,8 millones, siendo el gasto primario de
$ 442.789,1 millones.
+ Los gastos corrientes ascienden a $ 399.378,3 millones, significando un 83,1 por
ciento del gasto total.
+ Los créditos previstos para el gasto en capital ascienden a $ 81.454,6 millones,
lo cual significa un incremento de $ 10.608,5 millones respecto de la proyección
2019.
+ El análisis realizado por finalidad y función explica que $ 242.344,0 millones
serán destinados a las funciones que integran la finalidad Servicios Sociales,
$ 75.820,0 millones a Servicios de Seguridad, $ 63.538,5 millones a los Servicios
Económicos, $ 60.830,6 millones a la Administración Gubernamental, y
$ 38.299,7 millones a los Intereses y gastos de la deuda pública.
+ En la clasificación por objeto del gasto, el Gasto en Personal tiene un crédito
asignado de $ 218.291,5 millones y representa el 45,4 por ciento del gasto total.
Los bienes de consumo tienen un crédito previsto de $ 14.155,7 millones, los
servicios no personales un crédito de $ 95.825,6 millones, los bienes de uso
$ 57.428,2 millones y las transferencias $ 55.397,6 millones.
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La utilización de este criterio, que excluye del total de los gastos corrientes y de
capital a los intereses de la deuda originados en el financiamiento de ejercicios anteriores,
tiene por objeto permitir la individualización de los gastos específicos de cada año, sin el
arrastre de ejercicios anteriores y hacer así relevantes los criterios adoptados en materia
de política fiscal. El cuadro 4.1 expone la composición del gasto en ambos períodos.
Cuadro 4.1 – Administración Gubernamental del G.C.B.A. Composición del gasto por carácter
económico. Proyección Cierre 2019-Proyecto 2020. En millones.
Fuente: Dirección General de la Oficina de Gestión Pública y Presupuesto –Ministerio de Economía y Finanzas –
GCABA
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próximo ejercicio, teniendo en cuenta la paritaria para el año 2019 y un proyectado de
futuras negociaciones paritarias, con un escalonamiento similar a los años anteriores.
Los gastos de consumo representan el 19,9 por ciento del gasto total. Las rentas
de la propiedad suman $ 38.043,7 millones, esto es el 7,9 por ciento del total del gasto;
este monto comprende mayoritariamente los intereses por deuda interna y externa cuya
cancelación deberá efectuarse durante el ejercicio 2020.
Las transferencias para financiar gastos corrientes ascienden a $ 47.524,8
millones, esto es el 9,9 por ciento del gasto total. Se distribuyen mayoritariamente entre
las transferencias a las instituciones de enseñanza de gestión privada, que efectúa el
Ministerio de Educación e Innovación, el subsidio aplicado a la tarifa que abonan las/los
usuarias/os de los servicios de subterráneos y la asignación de las ayudas sociales que,
en el marco de las políticas de promoción y desarrollo social, se destinan a la población
en situación de vulnerabilidad a través de distintos programas, primordialmente del área
del Ministerio de Hábitat y Desarrollo Humano. Incluye también el subsidio que se otorga
a las/os recuperadores urbanos que se otorga por el Ministerio de Ambiente y Espacio
Público, y las transferencias que, a través del Ministerio de Salud, se asignan al
desarrollo de actividades científicas o académicas y los servicios prestados por el
Hospital Garrahan, y los subsidios de la tarifa social de energía.
En lo que se refiere a los gastos de capital, se puede advertir que el total de la
inversión real directa (tanto por terceros como por producción propia) alcanza la suma
de $ 81.167,2 millones. Este monto representa el 16,9 por ciento del total del gasto. El
porcentaje mayor de la inversión real directa programada para 2020 corresponde a
Obras de viviendas e Intervenciones en NHT y Barrios (principalmente obras en Barrio
31 y 31 Bis, y obras de Vivienda desarrolladas por el IVC), Obras de infraestructura
urbana (tales como obras nuevo plan de veredas, y obras de pavimentos y bacheo),
Obras en materia hidráulica, y Obras en materia de seguridad, Obras de expansión del
subterráneo y proyectos de ordenamiento del transporte, Obras en plantas de
tratamiento y disposición de Residuos, Reconversión Ex Cárcel de Caseros, Obra en
Educación (Obras en Infraestructura Escolar, Plan SIGMA y Plan Sarmiento), y Obras
de ecología, espacios verdes y parques.
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A continuación puede observarse gráficamente la composición económica del
gasto en el proyecto 2020.
Gráfico 4.1 – Administración Gubernamental del G.C.B.A. –Composición del Gasto por carácter
económico. En Porcentaje. Proyecto 2020
Fuente: Dirección General de la Oficina de Gestión Pública y Presupuesto –Ministerio de Economía y Finanzas –
GCABA
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Se destaca que el análisis que se realiza en este apartado se describe tanto a
nivel finalidad como a nivel particular en cada función de los servicios sociales y
económicos, dado que en ambos, se desarrollan las acciones directamente vinculadas
con la prestación de servicios de salud, promoción y asistencia social, educación,
cultura, trabajo y vivienda, y aquellas acciones inherentes a la producción de bienes y
servicios significativos para el desarrollo económico que tienen un impacto directo en la
calidad de vida de la ciudadanía.
El siguiente gráfico permite observar la distribución porcentual de las finalidades
en el total del gasto público en el proyecto de presupuesto para el próximo ejercicio.
Fuente: Dirección General de la Oficina de Gestión Pública y Presupuesto –Ministerio de Economía y Finanzas –
GCABA
En tal sentido, se puede advertir que el 50,4% del presupuesto total corresponde
a servicios sociales, el 15,8% a Servicios de Seguridad, el 13,2% a Servicios
Económicos, el 12,7% a Administración Gubernamental, y el 7,9% a Deuda Pública –
Intereses y Gastos.
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El cuadro 4.2 representa la distribución de los créditos por finalidad en ambos
períodos.
Cuadro 4.2 – Administración Gubernamental del G.C.B.A. Composición del gasto por finalidad.
Proyección Cierre 2019 – Proyecto 2020. En millones
Fuente: Dirección General de la Oficina de Gestión Pública y Presupuesto –Ministerio de Economía y Finanzas –
GCABA
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La finalidad Servicios de la Deuda – Intereses y Gastos con un crédito
asignado de $ 38.299,7 millones, tiene un crecimiento en sus créditos en $ 6.484,3
millones respecto del presupuesto proyección cierre 2019.
En los próximos apartados se amplía la información respecto de cada finalidad y
función.
Cuadro 4.3 –Administración Gubernamental del G.C.B.A. Composición del Gasto por función
dentro de la Finalidad “Administración Gubernamental”. Proyección Cierre 2019 – Proyecto 2020.
En millones.
Proyección Cierre 2020
Función 2019 Proyecto Dif.$ %Fin.
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Gráfico Nº 4.3 – Administración Gubernamental del G.C.B.A. Composición del Gasto por función
dentro de la finalidad “Administración Gubernamental”-Proyecto 2020. En Porcentaje
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Ministerio de Justicia y Seguridad en materia de administración de infracciones,
mediación vecinal y los registros de notarios y deudores alimentarios, entre otras
acciones y las acciones del Ministerio de Gobierno referente a la “Gestión electoral”. El
crédito previsto para 2020 es de $ 28.268,4 millones.
El curso de acción denominado “Administración de Infracciones” se corresponde
a la provisión del servicio de procesamiento, administración, evaluación y resolución de
actas de infracción, a fin de regular y sancionar las faltas normadas en las Leyes Nro.451
y 471. A través del mismo, se prevé que todos las/os ciudadanas/os, infractores o no,
tengan acceso a efectuar la resolución de la infracción dentro del ámbito administrativo,
de así ser necesario.
Las infracciones dispuestas por la Ley Nº 451 que prevé sancionar son relativas
a: Bromatología, Higiene y Sanidad, Medio Ambiente, Seguridad y Prevención de
Siniestros, Actividades Constructivas, Publicidad Prohibida, Protección de niños, niñas
y adolescentes, Actividades lucrativas no permitidas o en infracción, Derechos del
consumidor, Pesas y medidas, Sistema estadístico de la ciudad, Administración y
servicios públicos, Evaluación de impacto ambiental, Servicio de vigilancia, custodia y
seguridad.
El objetivo primordial del programa se basa en implementar todas las medidas
pertinentes, a fin de mejorar la calidad de vida ciudadana, regular y aplicar equidad en
las sanciones a la ley de tránsito y en las que se fijen por faltas especiales en materia
de salubridad e infraestructura edilicia, posibilitando de esta manera que no quede
infracción sin sanción, llevando a cabo distintos procedimientos administrativos
conducentes al mismo.
De lo expuesto, se informa que el producto mencionado, contempla los
siguientes sub parámetros:
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En “Mediación vecinal”, se ofrece un servicio gratuito que está destinado a las
personas y/o instituciones que se enfrentan en un conflicto de convivencia vecinal y
están interesadas en resolverlo mediante el diálogo, a través de un procedimiento
voluntario, rápido, confidencial y desestructurado, con la asistencia de un tercero neutral
que actúa como mediador y conduce el proceso de la comunicación, intentando que las
personas interesadas puedan lograr acuerdos mutuamente satisfactorios.
Se solicitan y extienden también en cada comuna, a través del equipo de
mediación comunitaria, certificados de deudores alimentarios morosos, peticionados
también por las vecinas y los vecinos a través de la página web del Gobierno de la
Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Cabe mencionar que este servicio es brindado en
la totalidad de las sedes comunales.
Entre los servicios que se ofrecen se encuentran:
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nacional como el ámbito internacional, así como también los sistemas
electorales vigentes y las tecnologías incorporadas al proceso electoral en
las mismas.
- Organizar eventos y/o seminarios, realizar publicaciones y efectuar
proyectos para la sensibilización y formación de dirigentes y la ciudadanía
en lo relativo a asuntos políticos y electorales, en particular para la mejor
implementación del primer Código Electoral de la Ciudad y futuras reformas.
- Sensibilizar -en materia político-electoral- a migrantes residentes en la
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, con el objetivo de comunicarles sobre
sus derechos políticos, incentivar su ejercicio y brindarles información sobre
el funcionamiento del sistema político-electoral de la Ciudad.
- Diseñar y gestionar las campañas de difusión y comunicación con el objetivo
de informar a la ciudadanía sobre sus derechos políticos, incentivar su
ejercicio y brindarles información sobre el funcionamiento del sistema
político-electoral de la Ciudad.
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vías de atención disponibles, ya sea en su forma presencial o a distancia. Además, se
trabaja para incorporar nuevos canales de atención adaptados a las nuevas tendencias
y tecnologías.
A fin de simplificar los procesos de los principales trámites y servicios, se procura
minimizar los tiempos de espera de aquellas gestiones que requieran atención
presencial; y en los casos en los que se pueda prescindir de ello, se favorecerá la
autogestión a través del Sistema de Trámites Digitales.
Asimismo, se continuará dando prioridad al desarrollo y perfeccionamiento
constante del Centro Integral de Atención Ciudadana 147, para poder ofrecer mayor
cantidad de servicios y de la mayor calidad posible a toda la ciudadanía.
Por otra parte, se brinda soporte a las distintas áreas operativas a través del
mantenimiento de los sistemas y herramientas vigentes, a fin de verificar, a través de
tableros de control, el grado de cumplimiento de los acuerdos a nivel de servicios
definidos previamente.
En pos de generar cambios de conductas y comportamientos, se profundizará la
implementación de la Plataforma de Puntos de la Ciudad, mediante la cual se reconoce
e incentiva buenas prácticas cotidianas por parte de vecinos y vecinas. Quienes
colaboren con el crecimiento y mantenimiento de la Ciudad recibirán los denominados
"Puntos BA" como premio por sus buenas acciones, los cuales podrán ser canjeados
por experiencias y beneficios.
En lo que respecta al Sistema de Atención de Salud en Hospitales, Centros de
Salud y Acción Comunitaria (CESACs), y Centros de Especialidades Médicas
Ambulatorias (CEMARs), se fortalecerá el sistema de turnos web, consolidando el
desarrollo de la sistematización de agendas.
En esta materia, se destaca también el curso de acción “Desconcentración de
Servicios y Atención Ciudadana”, el cual define e implementa el Modelo de Atención al
Público en las áreas que brindan servicios al ciudadano de la Ciudad Autónoma de
Buenos Aires. Comprende las Sedes Comunales, las sedes con atención al público tales
como Licencias, Administración Gubernamental de Ingresos Públicos (AGIP),
Infracciones, Registro Civil; y efectores de salud como Hospitales y Centros de Salud y
Acción Comunitaria (CESACs).
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Se trabaja en la organización de los espacios físicos donde se brindan dichos
servicios, en el análisis de sus esquemas de trabajo y procesos de atención, en el
aseguramiento de los estándares de calidad de acuerdo a los lineamientos establecidos,
y en la identificación de oportunidades de mejora.
Por otra parte, se coordina la prestación de los servicios desconcentrados y se
gestionan los recursos necesarios para asegurar su cumplimiento.
Asimismo, se ejerce la supervisión, capacitación y evaluación del personal que
desempeña tareas en las Unidades de Atención Ciudadana (UACs).
En esta función, se encuentran también algunas acciones referentes al
funcionamiento de las Comunas, y del funcionamiento, gestión y desarrollo activo del
Consejo de Coordinación Intercomunal, conforme lo establecido en la Ley N° 1777,
siendo éste el órgano de discusión y consenso de las políticas entre las Comunas y el
Poder Ejecutivo.
En este sentido, desde la Jefatura de Gabinete de Ministros, existen diversos
cursos de acción relacionados con las comunas, entre los que se destaca
“Competencias Comunales” que entiende en el proceso de descentralización de las
competencias de las Comunas y en la elaboración del presupuesto participativo de
acuerdo a lo establecido en la Ley N° 1777. Asimismo, realiza el seguimiento, control de
la ejecución y verificación de la certificación presentada por las empresas adjudicatarias
que desarrollan los servicios de mantenimiento de espacios verdes y arbolado.
En la misma línea, asiste a las Comunas en la formulación de políticas en
relación a la preservación e incremento de los espacios verdes, atendiendo al Plan
Urbano Ambiental y protección del patrimonio histórico y cultural de las Comunas, en
coordinación con la Dirección General Asistencia Operativa Comunal.
En relación al servicio de poda puntal y despeje, trabaja en la eliminación de
interferencias de luminarias y cámaras de seguridad instaladas o por instalar. Con el fin
de mejorar la seguridad pública, se llevan a cabo acciones tendientes a lograr la correcta
prestación del sistema de alumbrado, atendiendo las solicitudes del Ministerio de
Justicia y Seguridad, y el Ministerio de Ambiente y Espacio Público de la Ciudad.
También, trabaja en la elaboración, ejecución y seguimiento del Plan Operativo
de Atención Primaria de arbolado, y se coordina la ejecución de las tareas operativas
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en el mantenimiento integral del arbolado de alineación en la vía pública, calles, parques
y paseos.
Por otra parte, efectúa el seguimiento y evaluación de los objetivos planteados
en materia de espacio público.
En paralelo, fomenta la producción de especies vegetales, siendo el Vivero de la
Ciudad un espacio de gestación de árboles, arbustos y plantas.
Por último, coordina y controla el accionar de Guardaparques dependientes de
la Subsecretaría de Gestión Comunal participando activamente en el diseño de sus
planes de capacitación y formación.
En “Relocalización y Gestión Integral de Edificios del GCABA”, el Gobierno de la
Ciudad Autónoma de Buenos Aires desarrolla una política de relocalizaciones de las
dependencias administrativas y oficinas de gobierno hacia la zona sur de la Ciudad
Autónoma de Buenos Aires con un triple objetivo.
En primer lugar, reducir la concentración de organismos públicos en el
microcentro y macrocentro de la Ciudad, en segundo lugar, proseguir con una política
que permita maximizar el desarrollo y la integración en la zona sur de la Ciudad y
finalmente, desarrollar nuevos espacios de trabajo que favorezcan a la dinámica y
eficiencia laboral.
El programa se formula para entender en el proceso licitatorio, y en el control y
fiscalización de la ejecución de las siguientes obras:
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propuesta busca finalmente sumarse a un proceso de descentralización en curso
que ya tiene funcionando al Edificio de la Sede de Gobierno de CABA ubicado
en el mismo barrio. Este proceso planea seguir incorporando sedes
administrativas en la zona sur con el fin de fomentar su postergado desarrollo y
descomprimir, al mismo tiempo, las densas áreas céntricas de la ciudad.
Otro curso de acción muy relevante en esta función, tiene que ver con
“Infraestructura Informática” de la Agencia de Sistemas de Información, que tiene como
finalidad administrar, mantener y expandir los sistemas de comunicaciones y sistemas
informáticos, bajo la órbita del GCABA, para garantizar una elevada disponibilidad y
confiabilidad de los mismos. El objetivo es brindar una disponibilidad 7x24 horas de
todos los sistemas de gobierno y la seguridad física de la información.
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Para lograrlo se cuenta con una plataforma de software y hardware, una mesa
de ayuda, brinda soporte técnico a usuarios internos y externos a la ASI, una plataforma
de monitoreo y un equipo de técnicos que administran, dan soporte técnico y monitorean
la red MAN de GCABA, la red BA Wifi (Wifi Público gratuito), la red WLAN GCABA (Red
Wifi Corporativa), el servicio de correo y el acceso de las/os usuarias/os del GCABA.
En esta función, se incluyen también las acciones referentes al Consejo
Económico y Social de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
La función Administración Fiscal, cuenta con una previsión crediticia
equivalente a $ 6.421,0 millones que significa el 10,6 por ciento de la finalidad. Esta
función comprende la recaudación, fiscalización y verificación de los tributos, el sistema
estadístico, la administración de la deuda pública y los sistemas de administración
financiera del G.C.B.A.
La función Control de la Gestión, que congrega las acciones de control interno
y externo que realizan la Sindicatura General de la Ciudad, la Auditoría General de la
Ciudad, la Defensoría del Pueblo y el Ente Único Regulador de los Servicios Públicos,
tiene previsto un crédito de $ 5.425,2 millones, que significa el 8,9 por ciento de la
finalidad y representa un aumento de $ 1.275,8 millones respecto del presupuesto
proyección cierre 2019.
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- Fortalecimiento de la Policía de la Ciudad como fuerza de seguridad a partir
de la incorporación de personal policial, escalafón de bomberos y personal
civil con la dotación a los mismos de equipamiento, indumentaria y
tecnología como la realización de las obras de infraestructura necesaria para
el desarrollo de su labor diaria.
- Desarrollar acciones de prevención, protección y seguridad de las personas
y sus bienes.
- Consolidar una fuerza de seguridad de altos estándares profesionales, que
actúe de manera eficiente en la defensa de los intereses de toda la
ciudadanía, y que logre que la/el vecina/o se identifique y se sienta protegido.
- Que sus efectivos demuestren compromiso con la tarea de brindar
seguridad, y cuenten con capacitación permanente y beneficios sociales de
excelencia.
- Continuar con la instalación e integración de cámaras de video vigilancia al
sistema público de monitoreo (cámaras en subte, colectivos, sistema
aerostático de vigilancia y monitoreo de accesos en toda la ciudad, cámaras
en vía pública).
- Continuar con el desarrollo de monitoreo de alarmas fijas y móviles,
incrementando la entrega de botones anti pánico y tobilleras electrónicas.
- Nuevo sistema de toma de denuncia en las comisarías de la Ciudad con el
objeto de impulsar la acción conjunta con el Ministerio Público Fiscal y
fortaleciendo e impulsando una política de proximidad hacia las/los
vecinas/os tomando en cuenta sus opiniones y aportes.
- Ejecutar la Encuesta Anual de Victimización, Percepción de Seguridad y
Evaluación de Desempeño de las Fuerzas de Seguridad de la Ciudad.
- Continuar perfeccionando y extendiendo la protección de las/os alumnas/os
en la entrada y salida de los establecimientos escolares mediante el sistema
de Senderos Escolares.
- Potenciar y agilizar la implementación de los Foros de Seguridad Pública
para dar cumplimiento a la Ley N° 4007.
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- Continuar con las actividades del Registro de Verificación de Autopartes
creado por la Ley N° 3708 como política de prevención del delito.
- Promover el mejoramiento y utilización del espacio público favoreciendo el
cuidado del medio ambiente y la seguridad por medio de acciones como la
compactación de vehículos abandonados, a través del programa PRO.COM,
eliminando elementos contaminantes y generadores de inseguridad, al
constituirse en posibles refugios del delito.
- Optimizar el control de las empresas prestadoras de seguridad privada y del
personal vigilador, creando un cuerpo de inspectores propios y
perfeccionando el control de los centros de capacitación para vigiladores y
de los establecimientos médicos que otorgan aptos psicofísicos del personal
de las empresas prestadoras, incluidos los propios vigiladores.
- Continuar con el plan de restructuración de las nuevas comisarías
comunales, con el objeto de prestar un mejor servicio a las/los vecinas/os
evitando demoras, agilizando trámites y optimizando los recursos y el
despliegue de efectivos en la Ciudad.
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ciudad, cámaras en vía pública) para tener de ésta manera mayor cobertura
y presencia en las calles. Del mismo modo, fortalecer el plan de protección
de víctimas de violencia de género.
- Continuar participando de los operativos especiales contra el delito y de
ordenamientos del tránsito de la Ciudad.
- Continuar con la incorporación de cadetes, personal civil, escalafón
bomberos y profesionales para acompañar el crecimiento y desarrollo de la
estructura en materia de seguridad.
- Dotar a todos los sujetos integrantes del Plan Integral de Seguridad Pública
del equipamiento necesario para el desenvolvimiento de sus funciones.
En el marco de las acciones de presupuesto con perspectiva de género, dentro
del plan de articulación Vida Familiar - Profesional, se continuará con el beneficio
destinado a mujeres integrantes de la Policía de la Ciudad con estado policial y del
cuerpo de bomberos de la Ciudad a cargo de sus hijos menores de 4 años que concurran
a jardines maternales.
Otro de los cursos de acción principal es “Políticas de prevención del delito”, el
cual trata de diagnosticar y prevenir el delito y la violencia al desarrollar técnicas y
metodologías orientadas a la recolección y análisis de datos criminológicos de distintas
fuentes. Entre sus acciones, se encuentra la planificación, diseño y control de los
“Senderos Escolares” donde se desarrolla e implementan senderos seguros en distintos
ámbitos especialmente diseñados y previamente delimitados, cuyo accionar contribuye
a prevenir hechos potencialmente delictivos. Implica tanto aquellos que impactan en la
comunidad educativa, la actividad turística y en general en todos aquellos en los que la
necesidad social lo requiera.
En lo referente a la planificación y control de los objetivos vinculados con la
“Prevención del Delito” se cuenta con agentes que recaban las demandas y reclamos
de las/os vecinas/os y autoridades de instituciones educativas. Dichas inquietudes son
canalizadas y articuladas con las fuerzas de seguridad y/o a las distintas instancias del
Gobierno de la Ciudad.
Esta función comprende también las acciones a cargo del Instituto Superior de
Seguridad Pública (ISSP), el cual es un ente autárquico y descentralizado, en la órbita
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del Ministerio de Justicia y Seguridad de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Su
objeto es la formación y capacitación continua y permanente de los actores involucrados
y la producción de conocimientos científicos y técnicos sobre seguridad.
En este sentido, tiene la misión de formar profesionalmente y capacitar
funcionalmente al personal de la Policía de la Ciudad, al Cuerpo de Bomberos, a las/os
funcionarias/os responsables de la formulación, implementación y evaluación de las
políticas y estrategias de seguridad ciudadana y de la dirección y la administración
general del sistema policial, a todos aquellos sujetos públicos o privados vinculados con
los asuntos de la seguridad, así como también la investigación científica y técnica en
materia de seguridad ciudadana de acuerdo con los principios de objetividad, igualdad
de oportunidades, mérito y capacidad.
Sus funciones se desarrollan de acuerdo a lo establecido por la Ley N° 5.688 de
Sistema Integral de Seguridad Pública de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Asimismo, el Instituto Superior de Seguridad Pública tiene a su cargo la gestión
de la formación, capacitación, actualización y entrenamiento periódico de las personas
que presten servicios de seguridad privada: vigilancias, custodias y seguridad de
personas o bienes, de acuerdo con las disposiciones de la Ley N° 5.688 y la
reglamentación correspondiente, la cual en su art. 359 establece los principios básicos
para la capacitación, formación e investigación científica y técnica en materia de
seguridad pública, la formación y capacitación del personal policial, de las/os
funcionarias/os y personal civil sin estado policial de la Policía de la Ciudad, y la de todas
aquellas personas que intervengan en los procesos de formación de políticas públicas
en materia de seguridad, así como en la prestación del servicio de seguridad en el
ámbito de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
De acuerdo a lo establecido por la Ley N° 5.688 de Sistema Integral de Seguridad
Pública de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en el Artículo 151, los aspirantes a
Oficial de la Policía de la Ciudad se denominan Cadetes y deben cursar y aprobar el
curso de formación inicial que dicta el Instituto Superior de Seguridad Pública.
Esta formación inicial de los aspirantes a Oficial de la Policía de la Ciudad se
articula en función a los siguientes núcleos que se constituyen como pautas de
formación de la estructura pedagógica y curricular:
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- El núcleo legal-institucional, dirigido a introducirlos en los contenidos teórico
prácticos relacionados con la normativa vigente en materia de seguridad
pública, profundizando sobre las implicancias del ordenamiento jurídico en
el desarrollo de la labor policial, en particular los contenidos inherentes a la
administración pública, el sistema institucional administrativo, judicial y
legislativo, el derecho público y administrativo, el derecho penal y procesal
penal, el régimen contravencional y de faltas y los procedimientos
administrativos y jurisdiccionales.
- El núcleo social-criminológico, orientado a la formación teórico-práctica
referida a los conocimientos propios de las ciencias sociales aplicados a las
problemáticas delictivas e institucionales referidas a la seguridad pública,
tales como los conocimientos propios de la ciencia política, sociología y
criminología.
- El núcleo derechos humanos y ética profesional, destinado a la formación
teórico práctica en materia de derechos humanos con un enfoque transversal
que atraviese los conocimientos propios de la profesión y función policial,
contemplando los principios básicos de actuación y resolución de conflictos
y mitigación de sus efectos, el respeto de los derechos humanos y demás
derechos y garantías legales en el desarrollo de sus funciones propias.
- El núcleo policial, orientado a la formación teórico-práctica en los
conocimientos propios del ejercicio de las labores policiales, la obtención de
los métodos, técnicas y adiestramiento para el desempeño de sus servicios,
en especial aquellas referidas a las medidas de seguridad, la gestión policial
estratégica y táctica, las acciones técnico operacionales, de supervisión y de
dirección superior policiales, la inteligencia criminal y la logística.
- El núcleo de orientación especializada, destinado a la formación práctica con
relación a las labores propias del agrupamiento y especialidad
seleccionados durante la última etapa de la formación inicial. La Ley N° 5.688
citada, en el Artículo 396 establece que para egresar como Bombero
Calificado del Cuerpo de Bomberos de la Ciudad, se debe aprobar
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íntegramente el Curso de Formación Inicial para aspirante a Bombero
Calificado, incluidas las prácticas profesionalizantes, visitas, seminarios,
talleres y conferencias que se establezcan para contribuir a la formación
integral técnico humanística del futuro Bombero.
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comunidad que se interesen en temas de seguridad; y con las Licenciaturas
en Seguridad y Criminalística en convenio con la Universidad de Morón
articuladas por convenio con las Tecnicaturas Superiores.
- Continuar con el dictado de las siguientes diplomaturas: "Diplomatura en
Asistencia Accidentológica y Fotoplanimétrica Vial", "Diplomatura en
Verificación de Vehículos Automotores", "Diplomatura en Investigación de
Delitos Informáticos y Evidencia" y "Diplomatura en Técnicas Modernas de
Investigación Criminal".
- Asimismo, es voluntad de esta Institución ampliar la suscripción de
Convenios con otras Universidades a fin de incrementar aún más la oferta
de capacitación para los años 2019 y 2020 y continuar el dictado de
diplomaturas en convenio con la UAI, la UCA y UADE.
- Continuar con el desarrollo de los Convenios de Colaboración celebrados
entre el ISSP y diferentes Instituciones Nacionales e Internacionales.
- Avanzar con los proyectos de Extensión Académica.
- Dictar los "Cursos de Ascenso" correspondiente al ciclo 2019, conforme
establece el Artículo 147 de la Ley N° 5.688.
- Continuar con el desarrollo del Plan de Evaluación Permanente para el
personal con estado policial en actividad que se encuentre en servicio
efectivo de la Policía de la Ciudad. Dicha instancia de evaluación se
constituye en una estrategia de seguimiento de las capacidades técnicas y
del rendimiento físico del personal con estado policial con el objetivo de
mantener y potenciar las condiciones más idóneas para el cumplimiento de
la función policial garantizando el incremento, la diversificación de las
posibilidades de actualización y el perfeccionamiento de las/os oficiales.
- Por último, el Instituto planea continuar con el dictado de los "Cursos de
Especialización Policial" entre los que se encuentran: Curso Básico de
Operador de Armas Policiales, Curso de Pistola Pietro Beretta, Curso Básico
de Operador de Escopeta, Curso Básico de Operador de Control de
Disturbios, Curso Básico de Protección de Dignatarios, Curso de Operador
de canes de seguridad, Curso de Operador de canes detectores de
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narcóticos, Curso de Operador de canes detectores de explosivos, Curso de
conductor de cuatriciclo policial, Curso de motociclista policial, Curso de
adaptación flota pesada, Curso regular de patrullero, Curso de capacitación
para la ampliación de la licencia de conducir a categoría profesional.
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atender situaciones de riesgo mediato o inmediato en edificaciones u obras en
construcción, mediante el accionar directo ante hechos de colapso total o parcial, de
edificaciones, predios o elementos instalados, tanto privados como públicos. Asimismo,
provee la mano de obra necesaria para los trabajos de demolición en edificaciones con
peligro o aquellas ordenadas por la superioridad de edificaciones en contravención.
Las acciones orientadas hacia el cumplimiento de sus funciones son los
siguientes:
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En este mismo sentido, el programa “Apoyo logístico en Emergencias” tiene
como objetivo la atención de las emergencias en el ámbito de la Ciudad Autónoma de
Buenos Aires, planificando un sistema logístico que posibilite la respuesta eficiente a los
siniestros y/o catástrofes y la prevención de situaciones potenciales de riesgo,
administrando los recursos humanos y materiales y apoyando y asistiendo a los distintos
actores que trabajan en la emergencia para garantizar la protección civil. Asimismo,
entiende en la obtención y distribución de los recursos al lugar de la emergencia,
mediante tareas de abastecimiento, almacenamiento y transporte
Del mismo modo, interviene en forma directa en situaciones de anegamientos,
destapaciones y desagotes, y en emergencias referidas a cuestiones eléctricas.
Entre los programas destacados de la función, se debe mencionar también a
“Compactación, descontaminación y disposición final de automotores”, el cual fue
creado mediante Resolución N° 377-MJYSGC-12 con el fin de contribuir a una mejor
calidad de vida para la ciudadanía, en atención a la cantidad de vehículos abandonados
que se encuentran ocupando espacios públicos, los cuales representan un peligro para
la seguridad, para la salud y medio ambiente.
Según la Ley N°342/00, los vehículos previos a la compactación, se someten a
un proceso de descontaminación; en el mismo se extraen baterías, tubos de gas, entre
otros elementos, dándoles un tratamiento específico a los fluidos que se retiran.
Posteriormente a este proceso, se procede a la compactación y disposición final de los
mismos.
Respecto a los vehículos que son compactados en el marco de dicho programa,
los mismos se componen del universo de rodados judicializados e infractores
municipales secuestrados por la Policía de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, así
como de aquellos sobre los cuáles se aplica el programa de vehículos abandonados en
la vía pública y los moto vehículos secuestrados en el marco de los controles realizados
junto con la Dirección de Tránsito, con el objeto de prevenir la modalidad delictiva
conocida como "motochorros".
Otro de los programas destacados es “Control de Prestadores de Seguridad
Privada” , el cual regula la prestación de los servicios de seguridad privada en
jurisdicción de la C.A.B.A. Dentro de sus competencias se encuentra la de controlar el
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cumplimiento de las normas que regulan a los prestadores de seguridad privada, así
como llevar los registros pertinentes, de su habilitación y/o renovación, y estipular los
lineamientos sobre las currículos de los distintos programas de capacitación y
entrenamiento periódico del personal prestador de seguridad privada.
Para cumplir con sus funciones primordiales, se llevan a cabo las siguientes
acciones:
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- Instrumentar el certificado médico de aptitud psicofísica digital a partir de la
homologación otorgada por el Ministerio de Salud, y la capacidad de la firma
digital que otorga la infraestructura de clave pública.
- Implementar la ventanilla única electrónica para los trámites de habilitación
de prestadores de seguridad privada, en el marco del proyecto de
gobernanza electrónica y la infraestructura de clave pública.
Por otra parte, en esta función se inscriben también las acciones de la Agencia
Gubernamental de Control (AGC), que se ocupa entre otras funciones de la fiscalización
de actividades Comerciales, fiscalización de establecimientos alimenticios, y
fiscalización de obras e instalaciones complementarias.
La Agencia está encargada de ejecutar y aplicar las políticas de su competencia
que concentra el ejercicio de policía e integra las instancias de habilitación y control de
establecimientos comerciales, tales como locales de baile, clínicas y centros de salud,
escuelas, fábricas e industrias, geriátricos y hoteles, supermercados, restaurantes y
bares etc.; y de obras civiles de arquitectura.
Entre sus objetivos se encuentran:
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Fuente: Dirección General de la Oficina de Gestión Pública y Presupuesto – Ministerio de Economía y Finanzas – GCABA
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Las actuales redes y programas conformarán, dentro de una única red integrada,
líneas de cuidado reduciendo la fragmentación.
Respecto al fortalecimiento de red pública de cuidados integrales, durante 2019
los programas de salud se integraron a la lógica de redes integradas de cuidados
progresivos, priorizando la atención centrada en las personas y en el territorio y no por
condición o temática de salud, con el objetivo de reducir la fragmentación y mejorar la
eficiencia dentro del sistema de salud
Durante el 2019 se inauguraron el nuevo edificio del CESAC N° 37, el nuevo
CESAC N° 28, el nuevo CESAC N° 30, el nuevo CESAC N° 21, y se finalizaron las obras
de los nuevos CESAC Nros. 25, 35 y 14
Durante 2020 se avanzará en obras de nuevos CESAC en Boedo y Liniers y la
renovación de los CESAC Nro.32 y 18, además se continuará la obra del tercer CEMAR.
Continuando lo iniciado en 2016, en 2020 se avanzará en el fortalecimiento de
la estrategia de salud comunitaria, realizando acuerdos con otros ministerios en áreas
como la prevención de enfermedades trasmitidas por mosquitos, campañas de
vacunación, y otras actividades comunitarias e incorporando progresivamente la figura
de promotores en barrios vulnerables
Además continuará el fortalecimiento e integración a la atención primaria de los
programas de Promoción y Cuidado de la Salud Materno-Infantil, Prevención y
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- Compromisos en Educación
o Promover que las/los niños de entre 3 y 4 años asistan al jardín.
o Las personas menores de entre 5 y 18 años deben asistir a la
escuela procurando su promoción.
- Compromisos en Salud
o Controles mensuales de embarazo. Controles de parto y post
parto.
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- Centros de día / noche: espacios de trabajo destinados a todos los que trabajan,
viven o deambulan en la calle, puedan ir elaborando estrategias que contribuyan a que
de a poco se alejen de la misma.
-Paradores y Hogares de Tránsito (propios y convenidos): espacios de
contención creados para atender las necesidades básicas, mientras el Gobierno de la
Ciudad trabaja en una solución definitiva para su situación de vulnerabilidad social.
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• EDUCACION
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i) UniCABA;
ii) Planeamiento, evaluación y mejoramiento de los IFD;
iii) Formación docente continua en capacidades del SXXI.
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En el plan 2020-2023, las iniciativas que componen esta línea de trabajo son:
i) Obra nueva; se prevé la construcción de nuevos establecimientos
educativos: tanto de nivel inicial, como primario, secundario, terciario y
Universitario (UniCABA), garantizando la generación de un importante
número de vacantes.
ii) Espacios adaptados a los nuevos paradigmas educativos;
iii) Puesta en valor de los edificios escolares. En cuanto a los edificios
existentes, continuaremos con la ejecución del plan de mantenimiento y
mejoramiento, para ello realizaremos obras de pintura, renovación de
baños, mejoramiento de instalaciones, accesibilidad, colocación de
vidrios seguros y renovación de mobiliario.
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Es en este marco, que entre los prestadores del servicio se encuentran las
unidades productivas que proveen asistencia alimentaria a las/os alumnas/os de los
establecimientos educativos dependientes del Ministerio de Educación e Innovación.
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BECAS NIVEL MEDIO: Las Becas Estudiantiles (Ley N° 2917) están destinadas
a los/as alumnos/as regulares de nivel medio/secundario de escuelas de gestión
estatal de todas las modalidades y orientaciones dependientes del Ministerio de
Educación e Innovación de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. El régimen de
Becas Estudiantiles creado por la Ley N° 2917 tiene por finalidad garantizar el
acceso, permanencia, reingreso y promoción de alumnos/as de escuelas de nivel
medio/secundario de gestión estatal que se encuentren en situación de
vulnerabilidad socioeconómica establecida por la ley.
BECAS NIVEL SUPERIOR: Las Becas para Estudios de Nivel Superior (Ley N°
1843) están destinadas a las/os estudiantes de carreras de Formación Docente,
Formación Técnica Superior y Formación Artística que cursan sus estudios en
los Institutos Terciarios dependientes del Ministerio de Educación e Innovación
de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Las becas tienen por finalidad facilitar
el acceso a estudios de educación superior de nivel terciario a aquellas/os
alumnas/os que, careciendo de recursos económicos suficientes, observen un
buen rendimiento académico y regularidad en sus estudios desde el comienzo
de la carrera y hasta su egreso en las condiciones previstas en la normativa
vigente.
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APRENDÉ PROGRAMANDO: Es una iniciativa que tiene por objetivo que las/os
estudiantes adquieran conocimientos básicos de programación. Las/os chicas/os
se introducirán en el mundo de la programación y tendrán los conocimientos
necesarios para iniciarse en la industria como Desarrollador Front-end Jr., con
experiencia en las tecnologías JavaScript, HTML y CSS. Está destinado a
alumnos de 4° o 5° año de una escuela media o de 5° o 6° año de una escuela
técnica de gestión estatal de la Ciudad; alumnos de Termina la secundaria,
Adultos 2000 o CENS.
Aprender a programar conlleva la enseñanza de habilidades cognitivas y
socioemocionales que son multidisciplinares y favorecen el desarrollo de
habilidades blandas. Por un lado, adquieren conocimientos relacionados con el
pensamiento computacional y la metodología de trabajo en programación, pero
también desarrollan las habilidades y competencias que podrán ser aplicadas en
cualquier contexto de formación y laboral. Todo este aprendizaje se ve logrado
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PROESCRITORES:
Actividad destinada a implementar el Régimen de Reconocimiento a la Actividad
Literaria de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires creado por Ley N° 3.014. Las
beneficiarias y los beneficiarios de este régimen reciben un subsidio mensual, vitalicio,
de carácter no contributivo equivalente al ingreso básico del personal del Gobierno de
la Ciudad Autónoma de Buenos Aires que revista en el Agrupamiento Servicios Sociales
e Institucionales de la Carrera Administrativa (Nivel SA01), o, en caso de poseer
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Polo Bandoneón:
Propone un proyecto cultural a través de la música para el desarrollo y
crecimiento de la Ciudad. Destacados referentes de la música integran el equipo
de trabajo donde el objetivo es la preservación del género más representativo
del Río de la Plata.
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Carnaval Porteño:
Este es un punto de encuentro entre el vecindario y las familias que lo
componen. Además de las actividades centrales de febrero y marzo, el programa
Carnaval Porteño organiza funciones de murga-teatro, talleres artísticos y
encuentros en centros culturales, teatros y plazas durante todo el año.
Con el objetivo de fomentar la identidad social de los barrios y sus
costumbres, Carnaval Porteño es un programa de la Dirección General de
Promoción Cultural encargado de producir y llevar a cabo tanto el Carnaval como
el Pre-Carnaval.
Actividades:
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Feria de Mataderos:
Espacio en el que se puede disfrutar de una amplia variedad de comidas
regionales, artesanías, recitales, shows de danzas típicas, carrera de sortijas y
todo lo que hace al folklore de nuestro país.
Allí se concentran todos los aspectos culturales que caracterizan a
nuestro país: sus artesanías, su música, sus comidas y sus costumbres. Un lugar
de difusión y reproducción de nuestras raíces culturales. A los países hermanos
con raíces comunes, también se les destina un espacio en las celebraciones.
Polo Circo:
Polo Circo es un espacio creado en la Ciudad para acercar y desarrollar
lo mejor del mundo circense, nació como un lugar con distintas propuestas para
grandes y chicos, al igual que el Centro de Entrenamiento de Artes Circenses,
fue creado para que artistas de circo puedan realizar sus prácticas.
Otra de las propuestas de Polo Circo es la Escuela Integral de Circo
creada para que niños, niñas y adolescentes realicen actividades y desarrollen
sus capacidades físicas en un entorno de aprendizaje y diversión. Dentro de las
disciplinas que se enseñan, podemos encontrar: trapecio, malabares, acrobacia
de piso, percusión corporal y tela.
Integración Cultural:
El programa impulsa la promoción cultural empleando el arte como
herramienta de transformación social. Promueve la articulación entre
organizaciones de la sociedad civil y el estado, mejorando la accesibilidad a
espacios culturales. Las actividades están dirigidas a quienes forman parte de:
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Teatro Regio
Con un estilo inspirado en el barroco español y su típico escenario "a la italiana",
el Teatro Regio que ya ha cumplido 80 años de vida, es sin dudas una de las salas más
características de la ciudad.
El perfil de su programación está orientado a espectáculos con un fuerte interés
popular, aunque realizados con una mirada contemporánea; la mayoría de los montajes
están a cargo de jóvenes y talentosos directores. En los últimos años, tanto el público
como la crítica han acompañado con entusiasmo nuevas interpretaciones de títulos
clásicos. Esta línea de acción se continuará en la próxima temporada. Además de
versiones de clásicos, el Regio también acogerá algunas producciones de temporada
internacional.
Teatro de la Ribera
Ubicado en pleno corazón de La Boca, frente al Riachuelo, el Teatro de la Ribera
fue donado a la ciudad por Benito Quinquela Martín, uno de los artistas plásticos más
representativos de ese barrio característico de la ciudad, por lo que tanto la sala como
su hall de entrada están enriquecidos con sus obras.
El Teatro de la Ribera está orientado a la producción de espectáculos escénico-
musicales: danza contemporánea, teatro musical y obras interdisciplinarias en las cuales
intervienen también artistas visuales, músicos, y performers provenientes de distintos
universos estéticos.
En poco tiempo, se ha transformado en polo de la danza y el teatro musical, y
nuevo punto convocante en La Boca. Además de los espectáculos en su sala principal,
ofrecerá muestras fotográficas referentes a la obra presentada, actividades de
compañías de danza residentes y nuevos ciclos gratuitos, como Danza al Borde o Danza
en Compañía, en el Espacio de los Ventanales. Además, es sede de la Escuela de
Oficios artísticos y teatrales del CTBA, donde se dictan talleres de capacitación y
actualización para profesionales y técnicos del espectáculo en vivo.
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Teatro Alvear
Completando la restauración total (etapa 2), se relanza uno de los teatros
emblemáticos de la Calle Corrientes.
Se buscará generar sinergia y trabajo colaborativo con el universo del teatro
independiente, con el objetivo de desarrollar un espacio de muestra de sus producciones
en la Calle Corrientes.
Cine/Teatro El Plata
Se busca recuperar un espacio cultural y continuar con el proceso de
descentralización de la cultura, llevando los contenidos del CTBA a una zona de la
ciudad con bajo nivel de oferta cultural.
Con esta obra, el Complejo Teatral de Buenos Aires posibilitará el acceso de
las/os vecinas/os a contenido de calidad a través de la circulación de algunas de sus
producciones. Asimismo, existirá una oferta de formación abierta al público y actividades
culturales en vinculación con instituciones educativas.
Por otra parte, las/os vecinas/os del barrio de Mataderos podrán volver a ver en
actividad a su estimado Cine El Plata, inaugurado originalmente en 1945 y cerrado
desde 1987.
En esta función se inscriben las acciones del Teatro Colón, el cual se propone
no solo continuar brindando una oferta artística y cultural de excelencia, sino también
abocarse al fortalecimiento institucional y a la formación de artistas del máximo nivel.
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• TRABAJO
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-Mujeres;
-Jóvenes desocupados y subocupados o que desarrollan actividades laborales
de manera informal;
-Residentes de las comunas más afectadas por las problemáticas socio-
educativas y socio-laborales;
-Niños, niñas y adolescentes;
-Personas mayores de 40 años.
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Por otra parte, en esta función se considera también las acciones de capacitación
y formación laboral continuas de los recursos humanos del GCABA llevadas a cabo por
el Instituto de la Carrera (ISC).
• VIVIENDA
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• AGUA Y ALCANTARILLADO
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Medidas No Estructurales:
Componente 1: Proyecto Gestión de Riesgo de Inundaciones: Este
componente apoyará la creación de un marco moderno y sostenible para la
gestión del riesgo de inundaciones en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
sobre la base de una organización interinstitucional permanente que trascenderá
la vida del Proyecto. El enfoque propuesto, incluye:
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Medidas Estructurales:
Proyecto Infraestructura para Mitigación de Inundaciones: El Plan busca resolver
de manera integral uno de los problemas más importantes que impiden la puesta en
valor de diversas zonas anegables de Buenos Aires. Apunta principalmente a intervenir
en las cuencas de los arroyos más significativos con obras relevantes y ampliar la red
pluvial en toda la Ciudad. Financiará las obras de mitigación de inundaciones y la
supervisión independiente y especializada de las obras, que incluye la asignación de
una partida para contingencias físicas. Para el diseño de todas las obras se tomará
como referencia la recurrencia de inundaciones de los últimos 10 años. Financiará las
obras de las siguientes tres Cuencas.
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Proyección 2020
FUNCIÓN Cierre 2019 Proyecto Dif.$ %Fin.
Transporte 13.049,6 13.088,8 39,2 20,6
Ecología 7.597,2 7.766,0 168,8 12,2
Turismo 252,8 424,6 171,9 0,7
Industria y Comercio 652,5 2.576,8 1.924,3 4,1
Seguros y Finanzas 0,0 0,0 0,0 0,0
Servicios Urbanos 41.731,8 39.682,2 -2.049,6 62,5
Total 63.284,0 63.538,5 254,6 100,0
Fuente: Dirección General de la Oficina de Gestión Pública y Presupuesto – Ministerio de Economía y Finanzas – GCABA
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Transporte
20,6%
Ecología
12,2%
Turismo
0,7%
Industria y
Seguros y
Comercio
Servicios Urbanos Finanzas
4,1%
62,5% 0,0%
Dada la importancia que reviste cada función de esta finalidad en cuanto a los
servicios públicos que provee y la magnitud de sus créditos, se efectúa a continuación
un abordaje descriptivo de las acciones que se desarrollan en cada función.
• TRANSPORTE
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Los principales sistemas a intervenir para cumplir con estos objetivos son:
Material Rodante, Señalamiento, Infraestructura eléctrica, Vías, Comunicaciones,
Ventilación Forzada y Accesibilidad.
En este contexto, SBASE “Subterráneos de Buenos Aires” durante el 2020 tiene
previsto continuar con las siguientes inversiones:
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- ñ) Renovación de paradas;
- o) Readecuación del Taller Mariano Acosta;
- p) Puesta en valor del material rodante y mejora de disponibilidad.
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1. LINEA H:
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• TURISMO
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• INDUSTRIA Y COMERCIO
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• SERVICIOS URBANOS
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La composición del gasto en el proyecto 2020 representa el 45,4 por ciento para
Gastos en Personal, el 19,9 por ciento para Servicios No Personales, el 11,9 por
ciento para Bienes de Uso, el 11,5 por ciento para Transferencias, el 2,9 por ciento
para Bienes de Consumo, y el 7,9 por ciento para Servicio de la Deuda y
Disminución de otros Pasivos.
Gráfico Nº 4.6 – Administración Gubernamental del G.C.B.A. –Composición del Gasto por Objeto
del Gasto. Proyección Cierre 2019–Proyecto 2020. En millones
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ASPECTOS DESTACADOS
+ Las fuentes financieras totalizan, para el ejercicio 2020, $ 29.980,3 millones.
+ Las aplicaciones financieras previstas para 2020 se estiman en $ 29.980,3 millones.
5.1 FINANCIAMIENTO
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Los servicios de la deuda pública previstos son los que surgen de considerar las
condiciones financieras contractuales derivadas de los compromisos asumidos y/o a
asumirse en lo que resta del ejercicio 2019 y el año 2020.
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ASPECTOS DESTACADOS
+ Los ingresos y gastos corrientes estimados para el ejercicio 2020 muestran un
Resultado Económico Primario de $ 112.950,9 millones que resulta $ 21.277,8
millones mayor que el proyectado para el corriente ejercicio.
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ASPECTOS DESTACADOS
+ Los gastos tributarios de ABL se estima que totalizarán en $ 3.600,0 millones de
pesos.
+ El Gasto Tributario de Patentes llegará a los $ 900,0 millones.
+ El Gasto Tributario de Impuesto Sobre los Ingresos Brutos (ISIB) llegará a los
$ 10.400,0 millones.
+ El Gasto Tributario de Impuesto Sobre los Sellos llegará a los $ 2.200,0 millones.
Las disposiciones de la Ley 26.530 fueron prorrogadas para los ejercicios 2011,
2012, 2013, 2014, 2015 y 2016 por medio del Decreto PEN 2054/2010 y las leyes
nacionales 26.728, 26.784, 26.895, 27.008 y 27.198, respectivamente.
Durante todos los años de participación en el Régimen Federal de
Responsabilidad Fiscal, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires cumplió estrictamente
con las metas comprometidas, manteniendo sus cuentas ordenadas y en consonancia
con las pautas de una buena administración de gastos y recursos. El cumplimiento se
registró, tanto en la etapa de evaluación de los presupuestos formulados, como en la
ejecución de los presupuestos.
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Cuadro 8.2. Gasto Tributario en millones de pesos en el Impuesto Sobre los Ingresos Brutos.
Conceptos seleccionados. Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Año 2020
Concepto 2020
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ASPECTOS DESTACADOS
+ El Proyecto de Ley sigue en su articulado los lineamientos establecidos en el
Art. 42 de la Ley N° 70.
+ Los artículos 1° a 4° contienen la proyección de los gastos corrientes y de
capital, el cálculo de los recursos para el ejercicio, la estimación de las
contribuciones y los gastos figurativos para transacciones corrientes y de capital,
y la descripción de las fuentes de financiamiento y las aplicaciones financieras.
+ El artículo 5° refiere al esquema ahorro, inversión y financiamiento que se
detalla en planilla anexa y el 6°, a la dotación de cargos por jurisdicción.
+ El Título I muestra, en planillas anexas, la composición del Presupuesto de
Recursos y Gastos de la Administración Central y el Título II el Presupuesto de
Recursos y Gastos de los Organismos Descentralizados y Entidades
Autárquicas.
+ El Título III contiene las Disposiciones Generales, esto es normas específicas
de aplicación durante el ejercicio.
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231
Número: IF-2019-36464905-GCABA-MEFGC
Buenos Aires, Lunes 25 de Noviembre de 2019
El documento fue importado por el sistema GEDO con un total de 231 pagina/s.
MARTIN MURA
Ministro
MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS
AREA JEFE DE GOBIERNO
C‘: FOLIO
GOBIERNODELACIUDADDEBUENOSAIRES
"2019 -Año del 25° Aniversario del reconocimiento de la autonomía de la Ciudad de Buenos Aires"
Mensaje
Número: MEN-2019-111-GCABA-AJG
Buenos Aires, Lunes 25 de Noviembre de 2019
SEÑOR PRESIDENTE:
Tengo el agrado de dirigirme a Ud., y por su intermedio al Cuerpo Legislativo que preside, a
fin de poner a consideración de la Legislatura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires el proyecto de Ley
de Presupuesto General de Gastos y Cálculo de Recursos de la Administración del Gobierno de la Ciudad
Autónoma de Buenos Aires para el Ejercicio Fiscal 2020, de conformidad a las prescripciones y
formalidades establecidas por el artículo 53 de la Constitución de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y
por la Ley N° 70 de Sistemas de Gestión, Administración Financiera y Control del Sector Público de la
Ciudad (Texto consolidado por Ley N° 6.017).
El proyecto que se remite expresa las prioridades y metas de las políticas públicas para el
ejercicio fiscal 2020, las que se inscriben en el marco bianual del Programa General de Acción de
Gobierno 2020-2022 que lo acompaña como IF-2019-36465240-GCABA-MEFGC.
Por último, se expone el análisis y reseña del articulado del proyecto de Ley.
Cabe señalar que, a los efectos de su análisis y consideración, tanto los señores Ministros y
Secretarios como los demás funcionarios del Poder Ejecutivo se encuentran a disposición permanente de los
,í;)
„otk.
señores Diputados para responder todas las consultas que consideren necesario efectuar, co a prqbpdidad
que se requiera.
SEÑOR PRESIDENTE
DE LA LEGISLATURA DE LA
CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES
CDOR. DIEGO CÉSAR SANTILLI