Proceso: GENERAR ESTADOS FINANCIEROS Código :

Entradas Dep. Contabilidad Salidas

Inicio

Informe de
Documentación Receptar la
estados
fuente documentación
financieros
fuente

Ordenar los
documentos
por fecha

Documento
Elaborar el flujo de
fuente
efectivo

Flujo de
Registrar libro
efectivo
diario

Libro diario Pasar información al

mayor general

Sacar valor real de

la cuenta contable

Mayor general Obtener el balance

de comprobación

Balance de
Registrar los
comprobación
asientos de ajuste

Depreciación,
amortización,
acumulado, cuentas
incobrables entre
otros
7

Cuadrar el libro No
diario

Asientos Hacer los asientos

contables de cierre

12

Asientos de Obtener el balance

cierre de comprobación
ajustado

Balance de
comprobación Realizar el estado
ajustado de resultados

Estado de Formulación de los

resultados estados financieros

Se pasa la
información del
balance de
comprobación y
balance de
comprobación
ajustado
12

Tiene que No
cuadrar

Estados Obtener el balance

financieros de comprobación
después del cierre

Balance de
comprobación Revisión del proceso
después del contable por el
cierre contador

Revisión del
proceso Aprobación por el
contable contador

Firma del
Firma del contador
contador
en los documentos

Aprobación del
contador archivar

Fin
Proceso: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL TEMPORAL Código:

Entradas Gerencia Dep. Talento Humano Salidas

Inicio

1
Informe
Establecer el monto
Presupuestario
de ventas

Solicitud de
requerimiento del Identificar las
personal vacantes requeridas

Autorización de la
convocatoria para la
contratación

Difundir la vacante
de forma publica en
diferentes medios

Hojas de vida Receptar hojas de

vida de postulantes

No
Informe de Talento
Analizar perfil de
Humano
cargos requeridos

Informe de Talento Crear lista con os

Humano nombres de los
candidatos

Llamar y agendar
citas para aspirantes
pre seleccionados

Entrevistar a los
participantes pre
seleccionados

Analizar las
capacidades y
requisitos de cada
una de las personas

Lista de los
Seleccionar a los aspirantes
aspirantes seleccionados

Llamar y reunir al
personal para
capacitación

Aceptar
condiciones de la No
empresa

Instruir a cada
persona en su lugar
de trabajo

Firma del contrato

Ingresar al personal
aceptado en la base
de datos.

Fin
Proceso: CAPACITACIÓN DEL PERSONAL TEMPORAL Código:

Entradas Dep. Talento Humano Gerencia Salidas

Inicio

Formato de
Diagnosticar la encuesta para
Buzón de quejas
necesidad de detección de
capacitación necesidades

Formato de
encuesta

Aplicar encuesta

Informe de
Analizar
inventario de
información
necesidades
obtenida

Informe de Es necesario
necesidades capacitar al No
personal

6 Crosograma de
actividades,
presupuesto,
Elaborar programa formato de
de capacitación asistencia, material
de appoyo.

Borrador del plan Aprobación de No Plan de capacitación

de capacitacioón programa de
capacitación

Ejecutar plan de Plan de capacitación

capacitación

Implementar las Formatos de

actividades asiatencia
programadas

Evaluar
Informe de
conocimientos
resultados
aprendidos en la
capacitación

Presentar informe

Fin