Treinamento de Inteligencia Emocional para Empresas

Portfólio 2019 - Coaching Integral Sistêmico para Empresas
Eu sou Deid França, tenho 38 anos, casado,

cristão, residente em Linhares, Coach com
ênfase em Inteligência Emocional, pela
Febracis (Federação Brasileira de Coach
Integrado e Sistêmico e Florida Christian
University – Florida USA), do escritor
Paulo Vieira, escritor do livro o Poder da
Ação e Poder e Alta Performance, entre
outros. Morei dois anos nos Estados Unidos
onde pude estudar no berço da Inteligência Emocional, e também sou
especialista na área emocional voltado para Business e Life onde meus maiores
resultados são a reconstrução da identidade do profissional, que por vários
motivos não consegue atingir sua produtividade, metas e objetivos pessoais.
Muitos não sabem como atingir seus objetivos, nem liderar a própria vida e
possuem grandes dificuldades de relacionamento nas mais diversas áreas,
inclusive a profissional, e a partir deste princípio, estudei formas para obter
resultados mais rápidos, com retorno eficiente e eficaz, atingindo assim
alta performance no Trabalho e na vida pessoal.
Benefícios do Coaching Empresarial
• Desbloqueio emocional de traumas do passado
• Alta produtividade individual
• Auto Responsabilidade com o labor
• Consciência da verdadeira identidade
• Gerenciar conflitos e pressões do dia a dia;
• Ter uma comunicação mais transparente e eficiente;
• Evitar discussões e competições desnecessárias;
• Controlar impulsos e canalizar as emoções;

PORTFÓLIO 2019 - COACHING INTEGRAL SISTÊMICO
DEID FRANCA COACH
PARA EMPRESAS
Edifício Prima Cittá Sala 308
Torre II, Anexo Shopping Patiomix
Fone (27) 99612-9626 – Linhares ES
• Persistir diante de obstáculos e desafios;
• Desenvolver e manter relações profissionais, fortalecendo o networking;
• Colaborar para um ambiente de trabalho mais integrado;
• Tomar decisões com clareza, sem influência de sentimentos momentâneos;
• Liderar equipes de forma eficiente, com foco em pessoas e metas.
• Aumento de produtividade da equipe
• Descoberta de novos lideres
• Auto Responsabilidade com foco no resultado.
• Gerenciamento do tempo com eficiência.
• Atingir todas metas e objetivos planejados.
Objetivo do Coaching de Inteligência Emocional
Preparar os Gestores para criar sua própria realidade de sucesso em suas metas
e objetivos diários. O profissional vai desenvolver habilidades e poder criacional
de uma nova realidade e conhecimento a partir do domínio e potencialização de
todos seus recursos internos.
O Gestor poderá não somente aproveitar estratégias já existentes e aprimorá-

las, mas inventar suas próprias técnicas. O profissional reunirá todas as
informações necessárias para a melhor compreensão do ambiente onde o
cliente atua, do perfil do próprio cliente e dos padrões comportamentais que
predominam na empresa.
Com minha formação em coaching integrado sistêmico (Febracis) identifiquei

padrões onde os maiores problemas dos profissionais que atendo, não eram de
ordem psicológica, nem falta de conhecimento técnico e sim “comportamental,
relacionamentos, emocional e espiritual.”

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Um caso mais atual, é de uma cliente o qual sua profissão é consultora de

vendas de credito de uma instituição Bancaria Federal (Banco do Brasil). Ela
tinha picos de altos e baixos em vendas, mas ao me aprofundar na sua vida
pessoal (Emocional), identifiquei que o problema dela não estava na seara
profissional, e sim emocional e espiritual e seu relacionamento pessoal que
estava desgastado.
Então iniciamos o processo de coaching integrado sistêmico (inteligência

Emocional) e fomos juntos eliminando, os impedimentos, bloqueios, traumas de
infância, rejeição, traição, abandono, impactos emocionais de toda sua vida.
Após o primeiro mês de processo de coaching, a sua verdadeira identidade foi
sendo restaurada e todos seus recursos internos (confiança, persistência,
resiliência, fé, vontade, desejos, otimismo, persuasão, comunicação
assertiva, produtividade, disciplina, foco em resultados, competitividade
entre outros, foram restaurados e potencializados), sendo assim no mês
anterior ao processo de coaching ela tinha atingido cerca de R$ 100 mil reais de
vendas e logo após o processo de coaching foi para R$ 350 mil reais de vendas,
um aumento cerca de 200% e se tornando a maior vendedora de credito bancaria
do Estado do Espirito Santo, desbancando Consultores de credito da Grande
Vitória. O que me chama mais atenção é que eu não trabalhei de forma
especifica técnicas de vendas, mas eu trouxe para ela a consciência e
equilíbrio emocional para sua vida.
Da Gestão das Emoções
Os principais ganhos dos Clientes:
Uma nova visão de futuro e um equilíbrio maior de sua vida emocional, até então
ainda obscura por falta de conhecimento. Muitos clientes conseguem reduzir
sintomas de disfunções emocionais, tais como: Ansiedade, estado deprimido,
tristeza profunda, isolamento, desanimo, desmotivação profissional,

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apatia, problemas conjugais, baixa estima, choro frequente, mudanças

bruscas de humor etc..
Por trás de todo profissional existe uma personalidade, sendo que existem
quatro tipos:
o A primeira é dominante, que tem características de ser uma pessoa
direta, trabalha em equipe, gosta de controlar tudo e todos a sua volta.
o A segunda é influente, este por sua vez tem boa comunicação com todos,
tem sua atenção focado nas pessoas e não no processo, é persuasivo e
emotivo, mas é desorganizado e não consegue fechar ciclos de processo
de execução.
o A terceira personalidade é a estável, este tem características de ser
acolhedor, amável com as pessoas, planejador e tem temperamento
calmo e pacifico, tem dificuldade de lidar com a rejeição.
o A última personalidade é conforme, este é todo analítico, organizado, tem
foco voltado para tarefas, mas é pouco criativo e pouco flexível, e não
assume os riscos.
Neste treinamento, os Gestores saberão qual é o seu perfil predominante e

terão conhecimento de quais caraterísticas são positivas, e os quais iremos
potencializar ainda mais, bem como as características negativas o qual iremos
trabalhar com elas, para poder minimizar seus efeitos na vida pessoal e
profissional.
Missão deste Treinamento

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Atuar com alegria no servir, aperfeiçoando e desenvolvendo de pessoas na

busca da excelência com soluções inteligentes, proporcionando a satisfação de
colaboradores, clientes.
Valores
Ética, credibilidade, excelência, qualidade de vida, alegria, superação, inovação.
Responsabilidade Social
É direcionado 2% do lucro deste treinamento para instituição que ajuda a

moradores de rua e dependentes químicos chamada “Alimentando Almas”,
que fica localizada na estrada do farias, Sitio Alimentando Almas.
(Linhares ES)
Da Reunião Mensal
O contratante terá direito á uma reunião mensal para tratar de assuntos
relacionado ao processo de Coaching.
Da Forma do Treinamento
O treinamento individual será feito no escritório do Contratado ou via conexão

remota online, sendo que cada colaborador terá direito a 6 (sete) sessões
individuais de uma hora e 04 treinamentos em grupo mensal de duas horas,
totalizando 10 sessões de treinamento.
(Há quantidade de pessoas para o treinamento, dependerá da necessidade
da empresa)

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Do Software
Todo processo de treinamento é gerenciado por um Software da Febracis

(Federação Brasileira de Coach Integrada e Sistêmica). Todas informações
ficam armazenadas em segurança.
Todos colaboradores participaram das avaliações multidirecionais, que tem

foco em trazer um diagnóstico de cada profissional atualmente, sendo que
através deste poderemos identificar padrões negativos que podem ser
alterados, bem como a própria demissão do colaborar caso este não se
enquadre no perfil que a empresa precisa para atingir seus objetivos e
resultados.
Avaliação Multidirecional de Desenvolvimento em Vendas
Voltada para a equipe de vendas, esta ferramenta possibilita que os vendedores

avaliem a si e obtenham feedback dos outros componentes da equipe. No fim, o
vendedor saberá se as atividades que realiza precisam de desenvolvimento
ou se estão adequadas, como fechar vendas, escutar com atenção e causar
impressão positiva. A primeira parte indica 20 segmentos nos quais o vendedor
irá se auto avaliar em assuntos relacionados à postura e ao desempenho no
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trabalho. Na segunda etapa, o vendedor será avaliado nos mesmos parâmetros

por outros colaboradores. Ao final do processo, o Gráfico de Desenvolvimento
de Vendas será gerado comparando ambas as avaliações, e irá indicar
exatamente o que precisa ser melhorado.
Avaliação Multidirecional da Eficácia no Trabalho
Ferramenta ideal para aplicar junto a todo o corpo de colaboradores como forma
de descobrir quais as forças e as fraquezas de cada um. O funcionário irá se
avaliar em quesitos como ficar à vontade para expressar opiniões, receptividade
de mudanças e contribuição com ideias. Um grupo de funcionários irá responder
a segunda parte da avaliação sobre o colaborador em questão. O grupo irá
conceder notas ao desempenho do avaliado acerca de fatores como comunicar
informações, fazer mais com menos e buscar inovação. No fim, o Gráfico de
Eficácia no Trabalho irá mostrar quais aspectos o funcionário precisa melhorar
e quais estão satisfatórios em relação a produtividade, trabalho em equipe,
receptividade ao futuro e trabalho sob pressão.

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Avaliação Multidirecional das Habilidades Gerenciais
Esta ferramenta tem por objetivo avaliar habilidades, competências e

desempenho de gestores. A aplicação se divide em três etapas: Na primeira
etapa (autoavaliação), o gestor se pontua de acordo com a percepção que tem
de si em fatores como planejar e organizar, comunicar visão, agir com justiça e
solucionar problemas. Na segunda etapa, a equipe do gestor, de forma anônima,
atribuirá notas a ele com relação à liderança, implementação,
desenvolvimento e gerência da mudança. Ao final, na terceira etapa, o gráfico
das habilidades gerenciais irá unir a autoavaliação do gestor com o feedback da
equipe. Dessa forma, é possível visualizar de maneira objetiva como suas ações
estão sendo percebidas pela equipe.

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Avaliação Multidirecional de Inteligência Emocional
Uma ferramenta voltada para medir os níveis de Inteligência Emocional. São

analisadas competências emocionais de nível pessoal e social. Na primeira
parte, você irá pontuar a si em fatores como autoconfiança, consciência
organizacional e gerenciamento de conflitos. Na segunda parte, toda a
equipe poderá avaliar o gestor em autoconsciência, autogestão, consciência
social e administração de relacionamentos. Ao final, o preenchimento do
gráfico irá demonstrar o comparativo da sua percepção de si e da percepção da
equipe sobre você.

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Matriz de Decisão
Nesta ferramenta, o gestor irá avaliar a sua equipe em termos técnicos e

emocionais. A partir da avaliação, o gestor pode ter uma atitude mais assertiva
com sua equipe, decidindo se o profissional deve ser reconhecido,
promovido, receber treinamento emocional e técnico, ou até ser demitido.
Entre os fatores técnicos, o gestor irá pontuar cada funcionário acerca de suas
habilidades e conhecimento em quesitos como atingir objetivos, priorizar
atividades e evoluir com feedback. Nos fatores emocionais estão sendo

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avaliados pontos como autoconfiança, iniciativa, credibilidade e gerenciamento

de conflitos. Ao final, o gráfico da Matriz de Decisão será formado, indicando a
situação de cada membro da equipe e a ação de gerência mais adequada a cada
situação
Das seções experimentais
A empresa terá direito a 6 (sete) sessões experimentais individuais para
conhecer o trabalho do Contratado e um diagnóstico de Avaliação de Eficácia no
Trabalho para sete funcionários.
Deid França Coach
Instagram @deidfrancacoach

DEID FRANCA COACH
PARA EMPRESAS
Site: https://www.oseucoach.com/deidfranca
Depoimento dos clientes no site
Referencias profissionais:
Renato Bianchini (27) 99911-2959 - Bianvirc
Glauber Gilbert (27) 99974-3647 – Premium veículos
Atuais Clientes:
Bianvirc Agronegócios (Frutas)
Premium Veículos Linhares (Grupo Podium)

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PARA EMPRESAS
Parceiros:
Ávila & Ávila Consultoria
Correta Fiscal Consultoria

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Benefícios do Coaching Empresarial

• Desbloqueio emocional de traumas do passado

• Alta produtividade individual

• Auto Responsabilidade com o labor

• Consciência da verdadeira identidade

• Gerenciar conflitos e pressões do dia a dia;

• Ter uma comunicação mais transparente e eficiente;

• Evitar discussões e competições desnecessárias;

• Controlar impulsos e canalizar as emoções;

• Persistir diante de obstáculos e desafios;

• Desenvolver e manter relações profissionais, fortalecendo o networking;

• Colaborar para um ambiente de trabalho mais integrado;

• Tomar decisões com clareza, sem influência de sentimentos momentâneos;

• Liderar equipes de forma eficiente, com foco em pessoas e metas.

• Aumento de produtividade da equipe

• Descoberta de novos lideres

• Auto Responsabilidade com foco no resultado.

• Gerenciamento do tempo com eficiência.

• Atingir todas metas e objetivos planejados.

Objetivo do Coaching de Inteligência Emocional

O Gestor poderá não somente aproveitar estratégias já existentes e aprimorá-

Com minha formação em coaching integrado sistêmico (Febracis) identifiquei

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Um caso mais atual, é de uma cliente o qual sua profissão é consultora de

Então iniciamos o processo de coaching integrado sistêmico (inteligência

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Os principais ganhos dos Clientes:

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apatia, problemas conjugais, baixa estima, choro frequente, mudanças

o A primeira é dominante, que tem características de ser uma pessoa

direta, trabalha em equipe, gosta de controlar tudo e todos a sua volta.

tem sua atenção focado nas pessoas e não no processo, é persuasivo e

emotivo, mas é desorganizado e não consegue fechar ciclos de processo

o A terceira personalidade é a estável, este tem características de ser

acolhedor, amável com as pessoas, planejador e tem temperamento

calmo e pacifico, tem dificuldade de lidar com a rejeição.

o A última personalidade é conforme, este é todo analítico, organizado, tem

Neste treinamento, os Gestores saberão qual é o seu perfil predominante e

Missão deste Treinamento

Atuar com alegria no servir, aperfeiçoando e desenvolvendo de pessoas na

Ética, credibilidade, excelência, qualidade de vida, alegria, superação, inovação.

É direcionado 2% do lucro deste treinamento para instituição que ajuda a

O contratante terá direito á uma reunião mensal para tratar de assuntos

relacionado ao processo de Coaching.

O treinamento individual será feito no escritório do Contratado ou via conexão

(Há quantidade de pessoas para o treinamento, dependerá da necessidade

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Todo processo de treinamento é gerenciado por um Software da Febracis

Todos colaboradores participaram das avaliações multidirecionais, que tem

Avaliação Multidirecional de Desenvolvimento em Vendas

Voltada para a equipe de vendas, esta ferramenta possibilita que os vendedores

trabalho. Na segunda etapa, o vendedor será avaliado nos mesmos parâmetros

Avaliação Multidirecional da Eficácia no Trabalho

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Avaliação Multidirecional das Habilidades Gerenciais

Esta ferramenta tem por objetivo avaliar habilidades, competências e

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Uma ferramenta voltada para medir os níveis de Inteligência Emocional. São

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Nesta ferramenta, o gestor irá avaliar a sua equipe em termos técnicos e