Elaborar la Integración, Dirección y Control en la empresa Lego

Estudiante
Richard Harrison Giraldo Echeverri

Docente
Ovelio Enrique Jiménez

Curso

Fundamentos de Administración
Grupo ( 100500_401)

Universidad Nacional Abierta y a Distancia. (UNAD)

Ingeniería Electrónica

Noviembre del 2017

 Introducción

En esta unidad estaremos desarrollando los temas de integración, dirección y control de

una empresa lego, Aprenderemos a tomar la información necesaria para integrar todas
las partes de una empresa para llevar acabo la dirección y un control eficaz sobre todas
los campos de acción ejecutados en la empresa, llevando acabo una desarrollo
admirativo eficaz y oportuno.
 Objetivos

Objetivo General: Analizar y entender todas las funciones administrativas para lograr
el desarrollo de una empresa real.

Objetivos específicos: se implementan varios tipos de herramientas para el desarrollo

del conocimiento acerca de la administración y su aplicabilidad de su teoría en
empresas de la vida real, tomando como ejemplo la creación de la empresa lego.
1.
 Conclusiones

Podemos concluir que la administración y todas sus divisiones nos proporcionan

herramientas suficientes para llevar acabo procedimientos que nos ayudan a darle un
manejo efectivo y responsable a nuestros recursos, partiendo desde los conocimientos
fundamentales de la administración de una empresa, como la integración la dirección y
el control de la misma para cumplir a cabalidad con los objetivos de la empresa en
general.

La buena administración nos enseña a desarrollar nuestras capacidades de mejora

continua dando prioridad a nuestras metas para el desarrollo profesional, personal,
familiar y en todo nuestro entorno de desarrollo diario.
 Bibliografía
Integración

Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. Páginas: 72- 105.

Editorial Larousse Grupo Patria. México, D.F. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
ppg=9&docID=11038651&tm=1481730690410

Dirección

Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. Páginas: 105 –

116. Editorial Larousse Grupo Patria México, D.F. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
ppg=9&docID=11038651&tm=1481730690410

Control

Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso administrativo. Páginas: 117

-121. Editorial Larousse Grupo Patria. México, D.F. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
ppg=9&docID=11038651&tm=1481730690410

OVI (Objeto Virtuales de Información)

En este OVI se plantea el concepto de la dirección de acuerdo

algunos autores, se explica las competencias que debe tener como
el liderazgo, la comunicación, trabajo en equipo y su conclusión.

Echeverria, L. (2016). Función de Dirección [video]. Recuperado de

http://hdl.handle.net/10596/9516

Echeverria, L. (2016). Función del Control [video]. Recuperado de

http://hdl.handle.net/10596/9402

Recursos educativos adicionales

Ortiz, C. (2009). El control como fase del proceso administrativo.
Editorial El Cid. Córdoba, Argentina Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?
docID=10316572&p00=proceso+administrativo

Luna, G. A. C. (2002). Proceso administrativo. Larousse Grupo

Patria. México, D.F. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
ppg=1&docID=11216782&tm=1480282438765