UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA)

Escuela de Negocios
Estrategia Empresarial

Presentado por:

Jesica Paola Liriano Batista 13-3757

Tema:

Como motivar a los empleados

Facilitador:

Mariola Félix

Santo Domingo, D.N República Dominicana

05/06/2019
 INTRODUCCION

La motivación hace referencia a un proceso, su origen parte de la necesidad, carencia, deseo o

temor, que se traduce en objetivos en torno a los cuales la persona orienta su comportamiento.

La felicidad es uno de los factores que más influye en el rendimiento de los trabajadores. Un
empleado que no disfruta con su trabajo tiende a ser menos eficiente. Además, su mala disposición
hace que los demás se vean afectados. Genera mal ambiente y los compañeros se cansan y
entristecen.

A continuación veremos la explicación de cada una las fases motivacionales de las pirámides de
Mashlow y veremos también algunos puntos que se deben tomar en cuenta que mantener un
empleado motivado.
Teorías motivacionales

Autorrealización Moralidad, creatividad, espontaneidad, aceptar hechos, resolución de problemas.

Reconocimiento Autor reconocimiento, confianza, respeto, éxito.

Afiliación Amistad, afecto, intimidad sexual.

Seguridad Seguridad física, de empleo, de recursos, moral, familiar, de salud, de propiedad privada.

Fisiológicas Respiración, alimentación, descanso, sexo, homeostasis.

Después de analizar la respuesta de dos gerentes de dos empresas diferentes como son Librería
Hermanos Solano y Grupo fármaco oriental, les presentaremos una lista de los puntos o
estrategias que utilizan los mismos para mantener motivados a sus empleados:

- Reconocer y premiar al personal que tenga un desempeño extraordinario.

-Velamos porque los empleados se sientan cómodos desempeñando su trabajo.

-Lo invitamos a participar en las decisiones y le pedimos consejos (lo escuchamos) para que los
mismo vean que se les toma en cuenta.

-Nos enfocamos en mantener un ambiente amable y divertido ya que debemos preocuparnos por
las condiciones de los empleados.

-Les ofrecemos capacitación y asistencia a los empleados a eventos donde puedan intercambiar
experiencias.

-Celebramos los éxitos y días importantes como por ejemplo el día de la secretaria, el día del
contable y los llevamos a almorzar, los días de las madres le regalamos certificados para centro de
estéticas y para temporada escolar bonos para canjear en grupo CCN. También lo hemos llevado a
la salida del trabajo a cenas para compartir con los mismos.
-Para temporada escolar de vez en cuando se sorprenden con postres, ya sea helados u otros y
almuerzos. Además para estas mismas fechas le regalamos un combo con útiles escolares a los
niños de los empleados

-En diciembre hacemos un aguinaldo con chocolate y los llevamos de resort para la fiesta de
empleados, realizando rifas de efectivo.
 CONCLUSION

Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se
satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos
desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide).

Hemos visto que uno de los mayores problemas con el que se encuentran las empresas hoy en día
con respecto a sus trabajadores es la falta de motivación laboral. Los motivos que llevan al
trabajador a una situación de desmotivación laboral pueden ser diversos. Puede ser culpable la
rutina, el estancamiento profesional o el mal entendimiento con el equipo y en esta situación, s
salen perjudicados tanto la empresa, como el trabajador. Esperando pueda ser de gran ayuda.
 BIBLIOGRAFIA

https://www.google.com.do/search?q=TEORIA+MOTIVACIONAL&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwjEz8q7
gdPiAhWuuVkKHYweCPUQ_AUIECgB&biw=1486&bih=674#imgrc=GEqrNK5wl9qL1M: