SISTEMAS DE COSTOS

ACTIVIDAD CALIFICABLE No. 2

Nombre: María Fernanda Mosquera Santana

Programa: Tecnología En Gestión Contable y Financiera
Cohorte: 2019-2

DOCENTE: Yudy Carolina Ramírez Valbuena

PROPÓSITO: Poner en práctica la relación costo, volumen y utilidad.
PAUTAS BÁSICAS: Para realizar la siguiente actividad calificable es necesario que lea y
practique el paso a paso del ejemplo guía para que pueda desarrollar el ejercicio propuesto.
EJERCICIO PROPUESTO:

ZXY Ltda. es una empresa que se dedica a la venta de sillas escolares ergonómicas. La empresa ha lanzado
un nuevo producto el cual venderá a $60.000 y espera vender 500 unidades.

Los costos de cada silla son los que se detallan a continuación:

Valor Valor total

Concepto unitario $ $
Espaldar 5000
Posadera 6500
Brazos de madera 3500
Tubos de refuerzo 2000
MPI (arandelas,
tornillos, clavos,
pintura, pegante) 200
MOD por silla 5800
Costos fijos 8000000
Gastos fijos 3000000
Total 2300 11000000

 ¿Cuál es la utilidad neta con las ventas proyectadas?

ESTADO DE RESULTADOS Cantidad Valor unitario $ Total $

(+) Ventas 500 60.000 30.000.000
(-) Costos y Gasto Variable 500 23.000 11.500.000
(=) Margen de contribución 500 37.000 18.500.000
(-) Costo y Gastos Fijos 11.000.000
(=) Utilidad Operativa 100% 7.500.000
(-) Impuesto a la renta 33% 2.475.000
(=) Utilidad Neta 67% 5.025.000

 ¿Cuáles deben ser los ingresos para que la empresa tenga una utilidad neta de
$15000000?

ESTADO DE RESULTADOS Cantidad Valor unitario $ Total $

(+) Ventas 902,38 500 60.000 30.000.000
(-) Costos y Gasto Variable 902,38 500 23.000 11.500.000
(=) Margen de contribución 902,38 500 37.000 33.388.000
(-) Costo y Gastos Fijos 11.000.000
(=) Utilidad Operativa 100% 22.388.060
(-) Impuesto a la renta 33% 7.388.060
(=) Utilidad Neta 67% 15.000.000

 ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades y en pesos?

PV= Precio de venta

CV= Costo variable
CF= Costo Fijo

0= $60.000(x) – ($23.000(x)+ $11.000.000)

0= $60.000(x) - $23.000(x)- $11.000.000
0= $37.000(x) - $11.000.000
0+ $11.000.000 / $37.000= (x)
297,29 unidades = (x)

El punto de equilibrio corresponde a la venta de 297 unidades

=297,29 unidades * $60.000 PV

= $17.837.400

 ¿Cuál es el margen de seguridad en unidades y la razón del margen de seguridad?

Margen de seguridad= Ventas presupuestadas – ventas en punto de equilibrio

Margen de seguridad= $30.000.000 – 17.837.400

Margen de seguridad= $12.162.600

Razón margen de seguridad= Margen de seguridad / venta presupuestada

Razón margen de seguridad= $12.162.162 / $30.000.000 = 0,40

 ¿Cuál es el grado de apalancamiento operativo? (utilice las ventas presupuestadas)

Grado de apalancamiento operativo= Margen de contribución total / utilidad operativa

Grado de apalancamiento operativo= $18.500.000 / $7.500.000 = 2,466

 Si se desea que la utilidad operativa presupuestada aumente en 40% ¿En qué porcentaje
deben aumentar los ingresos?

Utilidad operativa inicial= $7.500.000 * 40%= $3.000.000

Utilidad operativa esperada = $7.500.000 + $3.000.000 = $10.500.000

ESTADO DE RESULTADOS Cantidad Valor unitario $ Total $

(+) Ventas 581 581 60.000 34.860.000
(-) Costos y Gasto Variable 581 581 23.000 13.363.000
(=) Margen de contribución 581 581 37.000 21.500.000
(-) Costo y Gastos Fijos 11.000.000
(=) Utilidad Operativa 100% 10.500.000
(-) Impuesto a la renta 33% 3.465.400
(=) Utilidad Neta 67% 7.035.000

Utilidad operativa inicial 7.500.000

40% 3.000.000
Utilidad operativa esperada 10.500.000

Ingresos iniciales 30.000.000

Ingresos finales 34.860.000
Aumento 4.860.000
Aumento porcentual