Gestión del talento humano

Actualmente la sociedad vive grandes transformaciones desde distintos puntos

de vista, estos cambios, se presentan cada vez más rápidos, haciendo que la
sociedad no asimile de la mejor forma cada uno de ellos, ya sean desde el ámbito
cultural, social, económico o estructural. Por ello, bajo estas nuevas realidades se
hace necesario que los procesos y procedimientos que se gestan desde la gestión
del talento humano estén acordes a esos cambios que se dan en la sociedad con
el fin de generar procesos acorde a las necesidades propias de las empresas. Por
ese motivo, se hace necesario que existan en las empresas líderes que sean
accesibles y que posean entre otras cualidades elevados principios éticos, dado
que hoy, existen nuevas formas de percibir el mundo, debido a que dado que los
procesos de globalización y la apertura económica es la que rige los destinos de
las empresas.

Las organizaciones han evolucionado a través del tiempo, logrando nuevas

miradas y múltiples puntos de vistas, dando así, una relación con las áreas afines
a las ciencias administrativas, entre las que se resalta los procesos de gestión
como elemento trascendental en la optimización de los procesos gerenciales en
las empresas. Este factor ha permitido que germinen un sin número de
paradigmas que permiten explicar de forma clara el fenómeno y su rol en la
organización. Que vistos desde el punto de vista de Ibarra (2000) se pueden tomar
como un fenómeno complejo, el cual garantiza que se den buenos procesos
gerenciales evitando de esta forma que se presenten elementos de complejidad
de los procesos, por ello, se hace necesario diseñar dentro de las organizaciones
sistemas de control útiles.

La escasez del talento humano se puede decir que es uno de los factores
más fácil de explicar en este nuevo campo, pero, las implicaciones que tienen está
dentro de los procesos y procedimientos de las empresas son de carácter más
profundo, e invitan a preocuparse por ella; es por ello, que teniendo en cuenta el
crecimiento inminente que han tenido las nuevas tecnologías de la información, la
globalización así como la inestabilidad de los mercados, genera que las
compañías tengan en cuenta la importancia del talento humano que tienen dentro
de sus empresas con el fin de potencias sus habilidades la teoría de la empresa
basada en el conocimiento según Grant (1996) la preocupación por el talento
como recurso vinculado a las personas y, por tanto a los recursos humanos, como
auténtica competencia capaz de generar y añadir valor (p.54)

La gestión del talento es, actualmente, un fenómeno más que una

construcción teórica (Dries, 2013), por lo que puede entenderse como un campo
abierto a la pluralidad de perspectivas que se encuentran en la práctica de
recursos humanos. La prueba reside en que el talento puede tener diferentes
significados para diferentes personas (por ejemplo, los investigadores, las
empresas, los profesionales de recursos humanos, los empleados individuales) y,
teniendo en cuenta el estado inmaduro del campo, es difícil evaluar qué
significados de talento son más válidos que otros.

A partir de lo anterior se puede afirmar que la corporación apolíneos tiene

un desconocimiento muy grande con relación a la importancia que tiene la gestión
del talento humano en los procesos de optimización de los procesos
empresariales; aunque para ellos, parezca un tema de poco interés y que no
repercute para nada en sus actividades diarias, a partir de este estudio se pudo
identificar las consecuencias que conlleva para dichas empresas no tener claridad
en lo relacionado a los procesos y procedimientos de la gestión del talento
humano, entre esas consecuencias se logró identificar que las empresas al no
tener definida un áreas de gestión de talento humano desconocen las verdaderas
habilidades de sus empleados y donde se podrían desenvolver de la mejor
manera, así pues, según palabras de Yolles (2006) a partir de la implementación
de buenos procesos gerenciales y de gestión del talento humano evitaran que se
presenten procesos complejos a partir del diseño de un sistema de control
especifico.
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