PDM-OT Villa de San Antonio PDF

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
Con enfoque de ordenamiento territorial (2017-2027)
Línea de Base del Municipio de Villa de San Antonio, Comayagua.

(En el marco de los ODM y la ERP)
Levantados y preparados
Con el apoyo técnico de la Secretaria de derechos Humanos Justicia Gobernación y Descentralización
y la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (SEDHJGD y JICA)
Y el financiamiento de la Alcaldía Municipal de Villa de San Antonio.
1 Alcaldía Municipal de Villa de San Antonio

Municipalidad de Villa de San Antonio, Comayagua
Instrumento de los Planes de Desarrollo Municipal con enfoque de

Ordenamiento Territorial (PDM.OT-) Municipalidad de Villa de San
Antonio. / Proyecto FOCAL II – JICA – COSUDE – SDHJGD / Mancomunidad
del suroeste del Valle de Comayagua MANSUCOPA /.
ISBN: ………….
1. Pla
1. Planificación 2. Planificación Territorial 3. Planificación Municipal
2. Planificación 2. Programación 3. Desarrollo Comunitario

Temática: Planificación
Autores y Edición: César Alejandro Almendares Maradiaga

Carmelina Medina
Revisión: Lic. Enoc García Guevara

Técnico Especialista Proyecto FOCAL – JICA
Impresión: ….
…
Primera edición: Diciembre, 2016
Este documento ha sido posible gracias al apoyo técnico del Proyecto FOCAL II– JICA – COSUDE –
SDHJGD, bajo el auspicio de la Alcaldía Municipal y MANSUCOPA. Se autoriza la reproducción total
o parcial de este documento siempre y cuando se cite su fuente.

Municipalidad de Villa de San Antonio
Agencia de Cooperación Internacional del Japón JICA
Agencia suiza para el Desarrollo y la Cooperación COSUDE
Mancomunidad de Municipios del Suroeste del Valle de Comayagua y La Paz MANSUCOPA
Secretaria de Derechos Humanos, Justicia, Gobernación y Descentralización SDHJGD
Coordinador General
Sr. Armando Velásquez Flores
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL CON ENFOQUE DE

ORDENAMIENTO TERRITORIAL
(PDM-OT)
Alcalde Municipal
Elaboración
César Alejandro Almendares Maradiaga
Asistencia Técnica
Roger Fernández
Supervisión
Enoc García

AGRADECIMIENTOS
Queremos extender nuestro agradecimiento primeramente a Dios por la oportunidad que nos
brindó de lograr la interacción y el empoderamiento de la sociedad civil en la elaboración de los
Plan de Desarrollo Municipal, a los líderes voluntarios por el apoyo, esfuerzo y dinamismo en el
tiempo dedicado durante el proceso, así como los importantes aportes técnicos del equipo de
profesionales facilitadores que supervisaron el proceso FOCAL II.
Finalmente, en nombre de la población de nuestro municipio y de la Corporación Municipal,

manifestamos nuestro profundo agradecimiento por el apoyo técnico a la Agencia de
Cooperación Internacional de Japón (JICA), a la Mancomunidad de Municipios del Suroeste
del Valle de Comayagua y La Paz (MANSUCOPA) Y la Secretaria De Derechos Humanos,
Justicia, Gobernación y Descentralización (SDHJGD), y por el financiamiento a la Agencia
Suiza para el Desarrollo y la Cooperación (COSUDE) y de la Alcaldía Municipal que nos
brindaron para lograr la realización de este importante documento.
Presentación
La Municipalidad de Villa de san Antonio, departamento de Comayagua, tiene la satisfacción de poner

a disposición de las organizaciones del municipio, población en general, maestros, educandos,

Instituciones privadas y del gobierno, programas y proyectos, el presente Plan De Desarrollo
Municipal para que sirva de consulta en la preparación ejecución de proyectos, e investigaciones
específicas en pro del desarrollo de las comunidades y de nuestro municipio.
La información base de este estudio fue elaborado a nivel de concertación por líderes de las propias
comunidades, bajo la supervisión de un equipo técnico municipal, siguiendo una metodología basada
en principios generalmente aceptados con relación a este tipo de trabajos, pero con la variante que se
basa en la participación voluntaria y efectiva de los líderes comunitarios, quienes conocen sus
necesidades, su propia realidad, y ello hace que este trabajo sea de bajo costo.
La Corporación Municipal, en concertación con la Mancomunidad (MANSUCOPA), La SDHJGD y

JICA tomaron la decisión de su realización, lo cual implicó la capacitación de 2 facilitadores técnicos,
la selección y capacitación de los líderes comunitarios, en los procesos de Focal II, Levantamiento de
Línea de Base, Elaboración de los Planes de Desarrollo Comunitario (PDC), como insumos para la
Elaboración de los Planes De Desarrollo Municipal con enfoque de Ordenamiento Territorial.
El Plan de Desarrollo Municipal queda en la municipalidad, bajo la responsabilidad de las Oficinas de:
UTM, quienes ha sido capacitados para este fin y que coordinaron el proceso a nivel de campo,
involucrándose además en el manejo del banco de proyectos; la misma está a disposición para brindar
información detallada a consideración de los usuarios interesados.
Armando Velásquez Flores

Alcalde Municipal
TABLA DE CONTENIDO
Presentación ............................................................................................................................... 4
EQUIPO COMUNITARIO FACILITADOR ............................................................................... 8
INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................... 11
RESUMEN EJECUTIVO...........................................................................................................12

I. MARCO DE REFERENCIA ..................................................................................................16
1.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS ........................................................................................16
UBICACIÓN GEOGRÁFICA .................................................................................................... 43
CONTEXTO BIOFÍSICO .......................................................................................................... 46
CARACTERÍSTICAS FÍSICAS ................................................................................................. 47
CARACTERÍSTICAS BIOLÓGICAS........................................................................................ 49
Tipo de Vegetación predominante.........................................................................................................53
Chelonidis Donoso barros........................................................................................................ 55
CARACTERÍSTICAS SOCIALES ............................................................................................. 58
Lugares Turísticos más Relevantes ....................................................................................................... 61
JUSTIFICACIÓN ....................................................................................................................107
BENEFICIARIOS ....................................................................................................................107
METODOLOGÍA .................................................................................................................... 108
DIAGNOSTICO SOCIOECONÓMICO DEL MUNICIPIO .................................................... 109
PRINCIPALES INDICADORES............................................................................................. 109
POBLACIÓN .......................................................................................................................... 109
SALUD ..................................................................................................................................... 111
SERVICIOS BÁSICOS ............................................................................................................. 114
VIVIENDA ............................................................................................................................... 117
EDUCACIÓN .......................................................................................................................... 122
IGUALDAD ENTRE LOS SEXOS A NIVEL EDUCATIVO.................................................... 128
ECONOMÍA ........................................................................................................................... 128
COMPORTAMIENTO DE LA FUERZA LABORAL .............................................................. 130
PARTICIPACIÓN .................................................................................................................... 135
INFRAESTRUCTURA BÁSICA EXISTENTE ........................................................................ 138
VIAL ....................................................................................................................................... 138
ELECTRICIDAD .................................................................................................................... 139
TELEFONÍA Y CORREOS ..................................................................................................... 139
SOCIAL ................................................................................................................................... 139
SALUD .................................................................................................................................... 140
EDUCATIVA ........................................................................................................................... 141
PRODUCTIVA ........................................................................................................................ 142
POTENCIAL ECONÓMICO SOSTENIBLE ......................................................................................... 142
INSTITUCIONALIDAD PARA EL DESARROLLO ............................................................... 144

DESEMPEÑO MUNICIPAL .................................................................................................. 144
PRESENCIA INSTITUCIONAL EN EL MUNICIPIO ............................................................145
SOCIEDAD CIVIL ................................................................................................................... 161
PRINCIPALES POTENCIALIDADES Y PROBLEMAS ......................................................... 163
II. PLAN DEL DESARROLLO DEL MUNICIPIO ................................................................. 180
VISIÓN COMPARTIDA ......................................................................................................... 180
LÍNEAS Y OBJETIVOS ESTRAT ÉGICOS Y EJES TEMÁTICOS DE DESARROLLO TERRITORIAL
180
PLANES ZONALES TERRITORIALES. ................................................................................ 182
PLANES DE INVERSIÓN MULTISECTORIAL Y PLURIANUAL........................................ 182
PIMP-OT ................................................................................................................................ 183
PROYECTOS ESTRATÉGICOS POR ..................................................................................... 183
LÍNEA ESTRATÉGICA .......................................................................................................... 183
v Proyecto de Desarrollo Social ........................................................................................... 202
v Proyecto de Desarrollo Productivo ........................................................................ 202
v Proyecto de Infraestructura Priorizados ....................................................................... 202
Zona 2 ..................................................................................................................................... 203
ZONA 3 ....................................................................................................................................213
ZONA 4 ................................................................................................................................... 225
ZONA 5 ................................................................................................................................... 233
PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL ANUAL (PIMA) ......................................................... 244
ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN DEL PLAN .............................................................. 245
ORGANIZACIÓN MUNICIPAL ............................................................................................. 245
PAPEL INSTITUCIONAL ...................................................................................................... 247
GESTIÓN DEL RECURSO..................................................................................................... 247
Viabilidad ............................................................................................................................... 248
LIMITANTES Y RIESGO ....................................................................................................... 249
COSTO Y FINANCIAMIENTO .............................................................................................. 249
COSTOS ............................................................................................................................................... 249
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN ......................................................................................... 250
EVALUACIÓN ..................................................................................................................................... 250
ANEXOS ................................................................................................................................251
Punto de Acta de Aprobación ................................................................................................ 252

EQUIPO COMUNITARIO FACILITADOR
ZONA 1 (Casco urbano)
Participantes Representación
Sara López Villa de San Antonio (casco urbano)
Sulay Rubio Villa de San Antonio (casco urbano)
Zain Velásquez Villa de San Antonio (casco urbano)
Gabriela Meza Villa de San Antonio (casco urbano)
Sonia Martínez Villa de San Antonio (casco urbano)
Kelci López Villa de San Antonio (casco urbano)
Laritza Oliva Villa de San Antonio (casco urbano)
Mirian Fiallos Villa de San Antonio (casco urbano)

Edwin Cáceres Palos Blanco
Elsa Cortez Coquito
Yesica Erazo Coquito
Wilmer Euceda Coquito
Elva Cortez Coquito
Bany Abigail Coquito
ZONA 2
Nombre Representación
Hilda Yaneth Gómez Flores
Jose Hilario Sánchez Flores
Víctor Manuel Granados Flores
Luis Orlando Ordoñez Flores
Rudy Velásquez El Varillal
Deivy David Almendares Las Mercedes
Santos López Domínguez Santa Rosa
Francis Martínez San Jose
ZONA 3 (CA-5/1)
Antonio Chevez Los Palillos
Elsa Santa Ana
Reina Cerrato Cimiento
Jose Adán Medina Santa Ana
Oscar Cerrato Cimiento Cimiento
Julio Cárcamo Cimiento
Cecilia Martínez Orith
Daniel Alvarado Orith
Cecilio Martínez Orith
Gabriel Padilla San Nicola
Bertilia San Nicolás
ZONA 4 (CA-5/2)
Roger Mariano Andino Chagüite Grande
Gustavo Adolfo Martínez Chagüite Grande
Lidia Pantoja Chagüite Grande
Elisabeth Soto Ruiz Rancho Chiquito
Vilma Xiomara salinas Rancho Chiquito
Santos Catalino Escoto Rancho Chiquito
Yolanda Rancho Chiquito
Julia Isabel Suazo Higuito
Felipe Nery Andino Rancho Chiquito
Martha Lidia Bonilla Higuito
Aurelia Hernández Higuito

Santos Reyes Rodríguez Amatillo
Oscar Maldonado Amatillo
Doris Hernández Amatillo
Carlos Manuel Andino Amatillo
Mirian Antonia Rodríguez Amatillo
Ingris Hernández Amatillo
Alba Banegas Piramide
ZONA 5 (Alta/1)
Marlim Yohana Valle Los Valles
Arturo López Los Valles
Delmer Antonio Las Moras
Sinforofo Salazar Las moras
Cresencio Cruz Las Botijas
Gema Karina Meza Las moras
Claudia Ondina Cruz Mata de Caña
Ángel Gabriel Martínez Mata de Caña
Roger Cortez Sánchez Botijas
Juan Ángel Matamoros Botijas
Cilia Martínez Botijas
Isabel Hernández Botijas
Santos Domingo Roque Botijas
Daniel Carranza Botijas
Dilma Cruz Botijas
María Martínez Garcia Botijas
Digna Asuzena Hernández Botijas
Fatima Carranza Botijas
Hilda Castillo Botijas
ZONA 5 (Alta/2)
Balvino Martínez Quebrada Honda
Gloria Martínez Quebrada Honda
Reina Isabel Martínez Quebrada Honda
Danilo Ramos Quebrada Honda
Jose Irrael Quebrada Honda
Leonidas Fúnez Quebrada Honda

INTRODUCCIÓN
Este documento es contentivo de un plan de desarrollo Municipal elaborado a partir de una

guía metodológica y es parte de un conjunto de herramientas metodológicas preparadas en el
marco del proyecto de Fortalecimiento de Capacidades Locales FOCAL, con financiamiento y
asistencia técnica de la Municipalidad de Villa de San Antonio y MANSUCOPA bajo el Auspicio

de la Cooperación Suiza asistencia técnica por la Agencia de Cooperación Internacional del
Japón (JICA) Y asistencia técnica de la Secretaria de Derechos Humanos, Justicia, Gobernación
y Descentralización.
La presente herramienta, es una guía preparada con base a una experiencia especifica que
retoma parte del bagaje de experiencia que en esta materia han existido en el municipio, en el
país, y en otros países latinoamericanos, por tanto el interés en su formulación es aportar a la
gama de enfoques y métodos existentes, sin pretender convertirse en la panacea que responderá
la exigencia metodológicas de todos los interesados.
En específico el Plan se ha estructurado en cinco capítulos. El primero contiene el marco de

referencia donde se describe los antecedentes históricos de la comunidad, ubicación geográfica,
contexto biofísico, la justificación, Beneficiarios, metodología, y periodo en el cual
Se pretende ejecutar el plan.
En el segundo capítulo se describen el diagnostico socioeconómico donde contempla los

principales indicadores de línea de base, infraestructura existente, institucionalidad para el
desarrollo y principales potencialidades y problemas dentro de un FODA.
En el tercer capítulo plantea el Plan de Desarrollo Municipal que contiene la visión compartida
del municipio, líneas y objetivos estratégicos y ejes temáticos de desarrollo territorial, Planes de
Zonas Territoriales (PZT), Plan de Inversión Multisectorial Plurianual con enfoque de
Ordenamiento Territorial (PIMP-OT), Y Plan de Inversión Municipal Anual (PIMA).
En el cuarto capítulo menciona la organización para la gestión del plan; su organización social
comunitaria, organización municipal, papel institucional, gestión de recursos, plan de
comunicación, viabilidad, y límites y riesgos de acuerdo en la ejecución del plan; En el quinto y
sexto capítulo contempla el costo y financiamiento de los proyectos, seguimiento y evaluación
del proceso y culminando con anexos que adjunto fueron agregadas en los Planes de Desarrollo
Comunitario, los Planes Zonales de Desarrollo Territorial, El Plan Estratégico de Desarrollo
Territorial, y los Planes Sectoriales y especiales.
RESUMEN EJECUTIVO
El Municipio de Villa de San Antonio se encuentra ubicado en el Valle de Comayagua y es
considerado uno de los municipios más seguros del país, cuenta con áreas de reserva forestal
protegidas como ser Jicarito y Cebadilla , inclusión a los grupos vulnerables y amante del
desarrollo local e interacciones culturales que promueven el embellecimiento del municipio.
El Municipio de Villa de San Antonio cuenta con una población de 15,433 habitantes,
distribuidos en 9 barrios, 5 aldeas, 32 caseríos.

- Del total, 7,508 son hombres y 7,925 mujeres. Existe un promedio de 4.34 personas por
vivienda, con una extensión territorial de 329.32 km2 y la densidad poblacional es de 46.86
habitantes por Km2.
- La población menor o igual a 18 años es de 6,723 equivalente al 43.56% del total, lo que
muestra una población relativamente joven y que en los próximos años estará presionando por
nuevas fuentes de trabajo y nuevos servicios públicos, entre otros aspectos.
- Los nacimientos para el año 2015 fue de 247 niños, lo que significa una tasa de natalidad de 16
por cada 1000 habitantes.
- Existen 923 madres solteras en el 19.58% de las viviendas, hay que considerar que en
aproximadamente el 12.5% de las viviendas viven dos o más familias.
- La tasa de mortalidad materna durante el parto y el posparto para el 2015 fue de

0.3 por 1000 atendidas, sin embargo, la mortalidad infantil en el período fue de 4 niños
menores de 5 años que representa el 0.3 por 1000 niños de este segmento.
- Entre las enfermedades de mayor incidencia en la población están: infecciones respiratorias

con 656 casos que representan al 4.3% de la población, dengue clásico (0.7%), diarreas (0.74%)
y otros 2.2% de la población.
- El 95.2% de la población recibe el servicio de agua, del cual el 61.3 % es a través de acueducto,
un 16.3 % agua domiciliar con pozo y 17.6 % pozo comunal.
- La cobertura del servicio de alcantarillado sanitario es de 48.0 %, existe un 12.3% de la

población que no goza de disposición excretas, sin embargo el 66.4% de las viviendas poseen
letrinas, de las cuales el % 0.2 no la utilizan, lo que hace un total real de 62.5 % de la población
con disposición de excretas.
- La cobertura del servicio de energía eléctrica es de 84.32 % del total de las viviendas
- Existen un total de 3748 edificaciones (públicos, privados y viviendas), de éstos 3631 son
viviendas de las cuales 98.0% se encuentran ocupadas y un 2.0% desocupadas. Además existe
un 2.9% de edificaciones públicas y privadas como bodegas, iglesias, negocios, galeras, centros
comunales, escuelas, talleres y edificios públicos.
- En cuanto a la tenencia de la vivienda el 71.7% de las familias poseen viviendas propias

totalmente pagadas, un 9.64% está alquilando, un 8.77% la ocupan en forma prestada y el 9.11%
posee vivienda propia, pero la está pagando.
- 6612 niños y jóvenes se encuentran en edad escolar (42.84% del total de la población), de estos
50.86% son varones y 49.14% son mujeres; de este total sólo el 28.19% están estudiando del
total de la población y el 65.79% de los que están en edad de trabajar.
- La población estudiantil que ha logrado llegar a nivel diversificado es 21.30% de la que está en
edad de estar en este nivel, por lo que el nivel de profesionalización y calificación del recurso
humano del municipio no es el esperado para lograr impulsar el desarrollo local.

- Las principales actividades económicas del municipio son la agricultura y ganadería, el
comercio, industria a media y baja escala y los servicios profesionales, estos últimos en los
sectores educación, salud y desarrollo.
- La mayor fuerza de trabajo predominante está en el sector agropecuario con el 10.12% del total
de la PEA ocupada.
- Población en edad de trabajar (PET) del municipio representa el 76.03% del total de la
población; la población económicamente activa (PEA) es el 41.39% de la PET. El 41.39% de la
PEA está ocupada, por tanto existe un desempleo abierto de 58.61% de la PEA.
- Existen un total de 63 diferentes profesiones y oficios.
- La profesión que sobresale es la de maestro de primaria, Bachiller en ciencias y bachiller en

administración de empresa.
- existe un 71.71% de las familias del municipio con viviendas propias, un 9.10% propiamente
pagando, un 9.64% familias que alquilan y un 8.77% de familias con viviendas cedidas o
prestadas.
- existe un 19.30% de las viviendas que cocinan con electricidad, el 3.43% cocina con gas volátil,
el 0.45% de las viviendas cocinan con querosén y el 84.24% lo hace con leña.
- El 11.61% de los hogares reciben remesas del exterior.
- En el 16.83% de los hogares algún miembro trabaja por cuenta propia la tierra.
- Solo el 12.42% de los hogares que la trabajan poseen tierra propia totalmente pagada, un
3.99% trabajan la tierra pagada y alquilada y un 1.97% la trabajan la tierra que están pagando.
- En el 92.49% de los hogares que trabajan la tierra producen alimentos.
- Solo al 82.27% de los que producen alimentos les es suficiente para el autoconsumo.
- Solo el 11.73% de las familias que producen alimentos obtienen excedentes para la venta,
principalmente del cultivo del maíz, arroz y frijoles.
- Existe un 4.89% de los hogares donde los hombres participan en las organizaciones y un 5.28%
de las mujeres que participan en las organizaciones del municipio.
Como parte del modelo FOCAL II se puso en práctica una guía metodología para el
levantamiento de información y preparación de indicadores socioeconómicos de línea de base,
en el marco de los ODM, la ERP y el Plan de Nación, misma que consistió en diez fases:
preparación e inducción, elaboración de línea de base socioeconómico comunitaria- municipal,
elaboración de Planes de Desarrollo Municipal, elaboración de Planes Zonales, Construcción de
la visión Compartida, Programas y Proyectos estratégicos, elaboración de otros Planes
Sectoriales, Elaboración de Plan de Inversión Municipal Multisectorial y Plurianual,
Elaboración del Primer PIMA (Presupuesto Participativo), consolidación y redacción del PDM y
socialización, validación, aprobación y edición, ya teniendo como insumo la línea de base

levantada por cada comunidad se procedió a la preparación de los PDC como insumo la línea de
base levantada por cada comunidad se procedió a la preparación de los PDC como instrumento
de gestión.
La visión compartida del municipio de La Villa de San Antonio, Comayagua es la siguiente:
Al 2027 ser un municipio que promueve el desarrollo integral, basado en; la implementación de la
protección de los recursos naturales, al mismo tiempo brindando atención en salud y educación de
calidad que cuenten con adecuadas condiciones pedagógicas y tecnológicas, invirtiendo en
infraestructura social atendiendo de manera oportuna a los sectores vulnerables, explotando el
potencial turístico, ofreciendo seguridad ciudadana con la participación e involucramiento de sus
habitantes garantizando la calidad de vida a todos y todas.
Para el cumplimiento de esta visión su población ha elaborado el plan estratégico existente, con
sus líneas estratégicas y objetivos de línea que verifican y miden su cumplimento, además de
estos insumos y la actualización de otros planes sectoriales se elaboró un Plan de Inversión
Municipal Multisectorial Plurianual para 10 años que resume en las siguientes líneas
estratégicas, ejes temáticos y numero de ideas de proyectos:
Tabla1. Líneas y Proyectos Estratégicos:
Cantidad de
N° Línea Estratégica
proyectos
1 Recursos Naturales 9
2 Atención Primaria en Salud Integral 12
3 Educación de Calidad 7
4 Infraestructura Social 6
5 Sectores Vulnerables 20
6 Turismo 6

7 Seguridad Ciudadana 5
Total de Proyectos 65
Los ejes temáticos sectoriales trabajados en las comunidades y de los cuales se partió para la
preparación de los Planes Zonales y el Plan Plurianual con la cantidad de ideas de proyectos
priorizado, son los siguientes:
Tabla 2. Plan Municipal Multisectorial Plurianual
Cantidad de Proyectos Cantidad de

N° Ejes Temáticos Desarrollo Desarrollo Infraestructura Proyectos
Social Productivo Social
1 Ordenamiento Territorial 9 0 1 10
2 Salud y Nutrición 5 0 0 5
3 Educación 5 0 2 7
4 Recursos Naturales y 5 0 4 9
Ambiente
5 Grupos Vulnerables 14 3 3 20
6 Vivienda 0 0 3 3
7 Agua y Saneamiento 4 0 5 9
8 Economía 0 1 0 1
9 Seguridad Alimentaria 1 6 0 7
10 Tierra 0 6 1 7
11 Participación 5 0 0 5
12 Seguridad Ciudadana 5 0 0 5
13 Infraestructura Social 0 0 6 6
14 Turismo
Total de Proyectos 94
I. MARCO DE REFERENCIA
1.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS
Según informes obtenidos se cree que la Villa San

Antonio fue fundada por los españoles en la
misma época que Alonso de Cáceres fundo Nueva
Valladolid, ahora Comayagua en 1537, Por eso el
trazo del pueblo es de estilo español.se dice que
en este lugar se pensaba instalar la capital pero

como no encontraron material suficiente de construcción principalmente piedra de cantera ,
continuaron por el margen derecho del caudaloso rio Humuya , buscando el lugar hasta
encontrarlo y fue en Comayagua el lugar donde había este material ; se cree que su fundación
coinciden con la de Comayagua en el año de 1537, 13 años mayor que Comayagua. Según la
historia se dice que su primer alcalde fue el señor Teodoro Velásquez, el juez el señor Aurelio
Valladares y tesorero el señor Hipólito Valladares.
Para 1683 ya existía como villa de pardos y mulatos. La Villa San Antonio perteneció al
ayuntamiento de Comayagua, Se sabe por documentos coloniales, Estos pardos y mulatos ya
libres eran artesanos y pequeños propietarios de tierras en el valle de Comayagua, magníficos
tejeros, ladrilleros y loceros, la loza vidriada que fabricaban adquirió carta de ciudadanía desde
principios del siglo XVIII, Cuando toda la cerámica vidriada se consumía en Honduras salían de
sus hornos.
Para 1683 ya existía como villa de pardos y mulatos. La

Villa San Antonio perteneció al ayuntamiento de
Comayagua. En el año de 1804, le dieron el Titulo de
Pueblo, En el recuento poblacional realizado en 1871
aparece como San Antonio, formando parte del curato
de Comayagua y en vista del auge que cobro las
autoridades coloniales le otorgaron el rango de Villa.
Primero se le consideró municipio y después cabecera
del Distrito abarcado los municipios de la Maní, San
Sebastián y Humuya. Su primer nombre fue San
Antonio del Valle, y en seguida le Bautizaron con el Nombre de Villa San Antonio.
Desde la colonia se cuenta que nuestros ancestros eran tejeros, ladrilleros y artesanos, fue
pasando de generación a generación y lo mejor es que el lugar tenía la mina de barro para la
fabricación. Poco después vinieron familias emigrando de diferentes partes del país así como de
Ajuterique, san Antonio del norte y el
sur del país, siendo las primeras familias
los Riveras y Velásquez.
No podemos dejar de mencionar las

mujeres que hicieron sus vasijas de
barro para que las familias de este lugar
y sus alrededores pudieran cocinar sus
alimentos en sus ollas de barro, comales
para echar las tortillas, el porrón para
colar café, la olla para la sopa, el sartén
para freír el huevo y los frijoles, el
apaste para guardar el agua de tomar

que halaban desde el rio, y las que se quebraban para sembrar plantitas
Una de ellas era doña Tencha (Prudencia) doña María Rubio quien murió el año 2003,y las
vendían en tiendas de doña Rosario Padilla, Carmen Zelaya, además otros comerciantes que las
llevaban a lomo de burro a Comayagua, la paz y Tegucigalpa.
De barro y arcilla
Doña María Rubio
Mi querida villa
Te levantaste
En todos los tiempos
Quiso robarte el viento
Tu arte y belleza
Pero aún perdura
En pequeñas piezas
Que salen de las manos
De tus hijas alfareras
Las formas de tu artesa
En la foto La Sra. María Rubio autentica hija de este lugar, fue de las famosas artesanas.
En la actualidad se elaboran una amplia variedad de finas artesanías. Que contribuye en gran
medida al desarrollo de la economía y hacen que perdure la vida de las vasijas a través de los
tiempos.
De barro se fabrican vasijas, floreros, jarrones. Del bambú y del mimbre se hacen muebles y
canastas. De la madera asientos decorados, paisajes, baúles, fruteros y juegos de comedor,
marcos contramarcos, puertas decoradas.
La artesanía es aprendida por nuestra gente, en sus

propios hogares o en los talleres entrando como
ayudantes a este trabajo, pasa de generación a
generación.
Los cimientos de este lugar no se levantaron con piedras,

cal, arena, clara de huevos, agua, si no que el sudor, la

sangre, las ilusiones y la perseverancia de Hombres y mujeres visionarios que nos dejaron un
incalculable legado de riqueza en este sitio llamado Villa de San Antonio,
Su historia nunca fue olvidada solo quedo un tiempo guardado pero hoy se levantan los
herederos a reclamar su heredad para dar legalidad a su verdadera identidad no más a la
sombra de nadie.
Somos la generación que se apropia de lo que es suyo para levantarte VILLA como LA GRAN
VILLA DE SAN ANTONIO, que te conozca Honduras y fuera de sus fronteras.
Estos hombres y mujeres con poca o sin nada de letras fueron participes del desarrollo de este
lugar
Cleto Velásquez: Nació en 1925, su oficio comerciante vendía sandias y otras frutas en el desvió
de los mangos, vive solo en su casa del barrio La Merced
Teodoro Torres: Nació en el año 1938, su oficio jornalero, amable y muy educado {Q.E.P.D.}
Víctor Carbajal {Q.E.P.D} murió a la edad de 65 años, se dedicó a hornear Rosquillas y Pan,
también hacia mandados un hombre muy alegre, nunca fue a la escuela Manuel Torres: Nació el
año 1926, labrador y comerciante nunca estuvo en la escuela pero conocía la matemática muy
bien nadie lo engañaba en los cambios de dinero.
Doña Tencha, Lucrecia Escobar y Nazarea Maradiaga Alfareras {Q.E.P.D} , Doña María Felicita
Ayestas murió de 101 años, ama de casa, Sastra, 2 hijos, 2 nietos} Q.E.P.D.}
Martina Rodríguez, Una señora muy jovial de pequeña estatura, Le gustaban las argollas de oro
grandes, usaba pañuelos y vestidos de vistosos colores, faldas largas al tobillo, sus labios rojos y
en sus ojos un brillo de juventud, muy caritativa era la dueña del comedor más grande que había
en el valle, ubicado donde hoy es el Instituto Polivalente Superación del Valle.
Quizás llenaría estas hojas nombrando personas tan preciosas que dieron lo mejor de sí para
que hoy nosotros disfrutemos lo que somos y tenemos.
Las primeras comunidades según División Política Punto # 3 con el artículo 9 de la ley de
municipalidades y del régimen político acuerda hacer la división política del municipio de la
villa así: Municipio La Villa: Aldeas: Flores y Protección
Caseríos; Rancho-Chiquito, Quebrada-Honda, Chagüite-Grande, Botijas, San Nicolás, Piñuelas,

Campanario, El cimiento, Plazuela, Varillal
En el año de 1890 por gestiones del obispo José Manuel Vélez de la Parroquia de Comayagua le
dieron el Titulo Municipio, siendo su primer Alcalde Teodoro Velásquez, el juez Aurelio
Valladares, tesorero Hipólito Valladares.

El
diario oficial de Honduras la gaceta publico los siguientes artículos donde se le concede el título
de ciudad a la Villa San Antonio EL 1 DE Noviembre del 2001, Decreto Nª.130 -2001
El congreso Nacional
CONSIDERANDO: Que es un deber del Estado de Honduras estimular el desarrollo de las

comunidades atreves del otorgamiento de títulos honorarios.
CONSIDERANDO: Que el crecimiento de las comunidades amerita el reconociendo por parte

del Estado.
CONSIDERANDO: Que el título de ciudad es un mérito reservado a aquellas áreas urbanas que
han alcanzado importantes niveles de desarrollo relativo.
CONSIDERANDO: Que la cabecera del municipio de la Villa San Antonio. Departamento de

Comayagua. Ha tenido un importante crecimiento de las ordenes económicas, social cultural,
infraestructural y otros que justifiquen el reconocimiento por parte del estado hondureño.
Otorgándole el mérito título de ciudad.
POR TANTO.DECRETA:
ARTICULO 1.-Dar el título de ciudad de la cabecera del municipio de la Villa San Antonio,
departamento de Comayagua, cuya denominación será “CIUDAD DE VILLA DE SAN
ANTONIO.
Costumbres
Por las noches de luna los niños salían a jugar en grupos en cada barrio sus Rondas como A la
víbora, víbora de la mar; Milano no está aquí, Estaba la pájara Pinta, Arroz con leche juegos
como las ardillitas cambian de jaula, las cebollitas, Las ollitas los mables, rayuelas, yaxes y los
padres sentados en el alero de las casas observaban sus hijos jugar mientras ellos dialogaban.
≡ Un lugar propicio para darse cuenta de lo que pasaba en el pueblo era cuando iban a traer
agua al rio en la bajada de Don Toño, el paso limón o el paso de las vegas allí lavaban la

ropa de la familia o de encargo, cuando aparecieron los molinos de moler maíz era otro
sitio para conocer la vida del prójimo.
≡ Los hombres se reunían en la plaza o el lugar que servía de mercado debajo de un gran
tamarindo donde hoy es el salón El Varón Azul
≡ Las familias después que el padre venia del trabajo de Canquigue todos eran agricultores
al menos sembraban maíz y frijoles, ayotes, majonchos, se reunían en los corredores de
sus casas de bahareque alrededor de la hamaca donde descansaba el jefe de familia para
platicar un rato.
≡ Los domingos por lo general se hacía sopa de olla {barro} y se le llevaba a vecino más
cercano más si era de cusuco o venado y este devolvía cualquier alimento que tenía en
recompensa.
≡ Cuando alguien se enfermaba era visitado casi por toda la comunidad y le llevaban
presentes.
≡ Cuando alguien se enfermaba doña Mercedes Velásquez preparaba medicinas con plantas
las que eran efectivas ejemplo:
≡ Manteca de azahares Preparada con manteca de cerdo, los azahares de limón, Naranja
agria, Usalco, limonaria agregándole la planta cola de alacrán alcohol, agua florida y sal
para dolores musculares, y sudara la calentura ,usaba el Epazote para las Lombrices.
≡ También preparaban un palomino para el dolor de estómago como conforte
especialmente para los que se les pasaban las copas.
≡ Cuando una mujer tenía que dar a luz, había una buena partera que nos vio nacer a
muchas generación Balta- zara Zelaya {MAMATAYA}, quien era la encargada de poner
los nombres conforme al día del calendario, ejemplo; Sinforoso, Baldomero, calfoncia,
Cleto etc. Además era una buena alfarera de carácter alegre y jocoso con mucha
disposición de servicio, Porque la iban a levantar a altas horas de la noche para que
ayudara a la parturienta.
≡ Hasta hace poco vivió una Señora de Nombre Leonor Salinas {NONO} quien sobaba los
niños de empachos, dolor de estómago y daba un pequeño purgante era excelente en su
trabajo. venían personas de muchos lugares a buscar sus servicios y cobraba así;” lo que
usted tenga voluntad”
≡ Todas las personas andaban descalzas, pero antes de dormir tenían la costumbre de
lavarse los pies en un guacal grande o {Calabazo}, la ropa era muy humilde y cuando se
rompía la remendaban todo era hecho a mano.
≡ Cuando a un joven le agradaba una muchacha le llevaba serenatas al postigo de su casa.
≡ Los niños y mujeres iban a traer el agua al rio en un burro con botas que eran fabricadas
de madera y lamina.

≡ Las mujeres se encargaban de cuidar la familia y tenían en sus patios de 20 a 50 gallinas
lo mismo que su Par de cerdos estos se encargaban de limpiar el medio ambiente ya que
no existían letrinas.
≡ Cuando se moría una persona todo el pueblo asistía para demostrar sus condolencias a
los dolientes que eran muy dramáticos, se escuchaban llantos por donde quiera, se
servían cigarros, guaro y a la media noche café negro con pan hecho en casa.
≡ Por encontrarse esta comunidad en el centro

del valle de Comayagua en los meses de febrero a
mayo hace bastante calor y las personas
acostumbran salir al alero de sus casas y poner
sillas para dialogar con el vecino o algún amigo que
se acerque así hacen el redondel y disfrutan de la
tertulia. {actualidad}.
Tradiciones: Son múltiples las manifestaciones

culturales que se dan en el municipio de la Villa de
San Antonio, entre los que sobresalen, la
Celebración de la Feria Patronal en Honor a su
Santo Patrón “San Antonio de Padua”, los días 10 al
17 de junio, para dicha celebración se organiza con
las fuerzas vivas de la comunidad, Comité de
Festejos quienes coordinan las actividades de la
feria Patronal Desfile de Carrozas, Festival de la
Canción Villa del Valle, Alboradas, Procesiones, Misas, Mojigangas, Carreras de Cintas, Carreras
de Burros, Toreadas, quema de pólvora y juegos pirotécnicos, Fiestas bailables, noches
Culturales, Competencias deportivas, con inclusión de las personas de tercera edad. Reseñas
culturales en el parque
Celebraciones Más Importantes
La Villa es un lugar que se puedes visitar en cualquier época del año, pero-las-principales-
celebraciones-son:
Corrida de Toros el primer día del año, luego le siguen

la celebración del Día de Esquipulas con una feria típica de pueblo como música de banda,
quema de pólvora, corrida de toros, entre otras actividades. Esta celebración se realiza del
10 al 15 de enero.

Continua la celebración de La Semana Santa esta época es de especial reconciliación
espiritual ya que se recuerda la muerte y resurrección de nuestro señor Jesucristo,
durante esta semana se llevan a cabo muchas actividades como las representaciones: en
procesión alrededor del pueblo cuadros vivos con niños para revivir los hechos ocurridos.
Alfombras elaboradas de aserrín con dibujos alusivos a la época. Una representación
artística.
El 3 de mayo acostumbraban poner una cruz en el patio y la adornaban de flores y decían

el día de la cruz, porque ese día era la primera tormenta del año {ya son pocas las
personas que lo hacen}.
En junio la feria patronal en honor a San Antonio de Padua
El día de Lempira 20 de Julio con desfiles de los niños de las escuelas en las calles,
luciendo sus mejores trajes Típicos.
10 de septiembre día del niño se celebra a todos los niños en escuelas, colegios, barrios,
iglesias, parque y la municipalidad.
fiestas patrias en septiembre, con desfiles de las escuelas, colegio y organizaciones

presentes.
El primero de noviembre se celebra el día

de los ángeles y el 2 de noviembre se
celebra el día de los muertos, esto consiste
en ir al cementerio todo el día con los
familiares para limpiar las tumbas, llevar
flores, coronas y recordar aquellas
personas que ya no están en esta vida.
Acostumbraban en esta fecha hacer ayote

en dulce y llevar a sus difuntos,
actualmente se va a enflorar y muchas
personas pasan el día en las tumbas de sus
seres queridos.
Se acostumbraba el 8 de diciembre las

famosas luminarias, en todas las calles era
un espectáculo, en la comunidad los niños

eran los buscaban leña y estiércol de vaca para mantenerlo encendido hasta las 11 de la
noche, ellos saltaban el fuego, de calle en calle.
Se acostumbra que todos los 24 de diciembre, a las dos de la tarde los niños hacen un
encuentro con el Niño Jesús en las proximidades de la comunidad; la imagen del niño
Jesús es traída por una persona de una aldea cercana de la Villa y es llevado a la iglesia de
la comunidad con cohetes, pitos, chicharras y canciones, costumbre que ya desapareció
En muchos hogares para la navidad se demuestran las habilidades que tienen para hacer
sus nacimientos, sin faltar las torrejas, nacatamales, rompopo, etc.
También en esta fecha se realizan los robos de los niños dioses, cuya búsqueda es objeto
de una nueva fiesta con las famosas posadas, folklore de la Villa
En el Municipio de la Villa de San Antonio, en su mayoría sus habitantes son feligreses de

la religión Católica.
Pero también hay Templos Evangélicos entre ellos presencia de Pentecostal desde hace
36 Años), adventistas (32 años) Profecía (24 años) Asambleas de Dios (6 años), Testigos
de Jehová (8 años), Mormones (8 años) Linaje Escogido (8 años) Movimiento Familiar
Cristiana (5 años) etc.
No se quedan atrás las diferentes fiestas escolares entre ellas están;

Día del Padre, de la Madre, Del Árbol,
En tiempos difíciles de nuestra nación pero hay
deseos de resaltar lo nuestro el 20 de julio las
Escuelas celebraron una vez más el día de
LEMPIRA
Los niños participan en actos alusivos al día con

dramas, vistiendo trajes típicos esto es lo nuestro,
cultivemos en los niños valores morales factor
permanente de PAZ y del Trabajo, tengamos
presente la Obligación ineludible dé contribuir a la
Gloria De Honduras.
Gastronomía actual y existente:
Más importantes en el menú Villeño

Estofado, Nacatamales, mondongo, yuca con chicharrones, tamalitos de elote, atol de maíz,
montucas, sopa de olla Pollo o de res, Pollo en arroz de maíz, Iguaste, Casamiento (Frijoles con
arroz), , tamales piques chanfaina, moronga, carne frita .Frijoles, huevo, aguacate, carne asada,
cuajada, arroz, Chancletas de pataste, tortilla de maíz, Carne Prensada.
Dulces
Rosquillas en miel, Rosquetes, chilate con dulce de

papaya o con torrejas monjas, huevitos etc.).Olivos en
miel, ayote en miel, cajetillas de alfajor que son (tortilla
tostada con dulce) cajetilla de leche con coco, cajetillas
de leche agria con azúcar y canela, encocadas
Pan
Pan de casa, semitas, Polvorones, Pasteles, quesadillas

de arroz y maíz, Tustacas, totopostes, Rosquillas,
Rosquillas de Manteca, galletas, Pasteles
Las Mujeres de este lugar son expertas en el arte culinario,

desde su niñez son orientadas por sus madres es una
enseñanza de generaciones ya que la carretera que venía
del norte del país hacia Tegucigalpa pasaba por aquí y los
comedores se instalaron a orillas de la calle de allí viene el
arte culinario del pasado.
Recetas de algunos platos especiales
Sopa de Capirotadas:
Ingredientes:
- 1/2 libra de masa de tortillas o la cantidad que
desea hacer
- 2 onzas de queso blanco seco o más si es
necesario
- 1 o los huevos necesarios
- 1 tomate grandecito
- 1 cebolla
- 1 chile, culantro de pata
- Sal y pimienta, achiote
De las capirotadas: La masa se revuelve con el queso rallado y los huevos a que quede una masa
flexible. Se hacen unas bolitas redondas pequeñas y unda el dedo en el centro. Se fríen en
manteca hasta que estén bien doraditas y se ponen en el caldo ya hecho.

La del caldo: Se pone 1 litro, más o menos, de agua al fuego. Se hace un refrito así: se pone un
poco de manteca al fuego con achiote y cuando está caliente se le agrega el tomate pelado, el
chile y culantro picaditos, ajos majados y se condimenta con pimienta y sal. Al hervir el agua se
le agrega el sofrito, se agregan las capirotadas y un poco de masa deshecha en agua y colada para
que espese la sopa
Sopa de Olla:
Ingredientes:
- Hueso blanco de res fresco
- Ajo blanco
- Verduras
- Hojas aromáticas {culantro}
- Costilla de res
Procedimiento: Se prepara un caldo con hueso blanco de res fresco, el hueso se pone de
preferencia en olla de barro, con bastante ajo blanco y agua suficiente. Se agrega la verdura,
entonces se le pone la sal al gusto y las hojas aromáticas, la costilla se cocina aparte, solo con ajo
y sal. Se cortan en trozos y se sirve junto con la verdura.
Atol de Elote:
Ingredientes para 6 personas:

2 tazas de granos de elote amarillo,
4 1/2 tazas de agua fría, o leche
1 raja de canela,
1 taza de azúcar,
1/2 cucharadita de sal.
Procedimiento: Licue el elote, que debe ser granado, no tierno, con 3/4 de taza de agua; lícuelo
por pocos. Cuele y agregue las otras 3 1/2 tazas de agua, la raja de canela de azúcar. Ponga al
fuego a hervir moviendo constantemente para que no se pegue. El fuego debe ser suave. Cuando
hierva, agregue la sal y siga cocinando hasta que el elote esté cocido, (como 10 minutos). Sírvalo
caliente rociado con polvo de canela al gusto.
Chilate
Ingredientes:
- 1 1/2 libra de maíz tostado y molido (3 tazas)
- un pedazo de jengibre
- 13 pimientas gordas

- 13 tazas de agua
Preparación: tuesten los granos de maíz hasta que queden bien dorados, pero no quemados.
Muela en el molino, una vez molido agréguele el agua y cuélelo con un manta. Ya colado,
póngalo al fuego, agregue el jengibre y las pimientas gordas, después que rompa hervor, cocine a
fuego medio de 20 a 25 minutos, moviendo constantemente para que no se pegue.
Se sirve acompañado con un dulce de Papaya o cajetilla de leche
Bebidas
Variedades de frutas (papaya, sandia, mango, ciruelas, yuyuga, guanábanas, bananos, piñas,
naranjas, limones, naranjas agria, anonas, maracayá, etc. Horchatas de morro con arroz, Chicha
de maíz, Chilate de maíz, Ponche.
Vinos caseros de Marañón, uva silvestre, durazno, mamón, maracuyá, nance, yuyuga, rompopo,
Chilate.
Atoles: de piña y Naranja, Mistelas {piña hervida con guaro y canela}, Atol de elote, atol de
naranja agria lo que se vende en guacales cuando hace frio en los meses de octubre a diciembre
Tés; de Sácate de té, de naranjo agrio, te de anís, pimienta gorda
Café negro; Café con leche Chocolate.
Como se hacen las Rosquillas de la Villa
(Marina Pinto Maradiaga)
Esta señora fue una de las primeras rosquilleras de la Villa,

comenzó de la edad de 8 años y nos facilita algunos pasos
para la elaboración de las rosquillas.
1.-Sacar la mantequilla, cuajar la leche preferiblemente con

cuajo natural, el suero queda dulce con buen sabor para
sacar requesón.
Una vez cuajada recogerla con las dos manos coserla con el suero hacerla
trocitos
2.-Coser el maíz con agua solamente (sancochado) medir el punto que

haga harina.

Según la cantidad de maíz, por libra de maíz, libra de cuajada, de 25 botellas salen 3.5 Libras de
cuajada
3.-Una vez cosido el maíz se saca y se pone a secar en una zaranda para que escurra, cuando esta
oreado se muele para hacer la harina,
4.- Se cierne en un cedazo de tela metálicas le agrega la cuajada y se muele nuevamente
5.-Se extiende en el tablero para que se enfríen hasta otro día (cuando es bastante)
6.-Luego se le pone a la harina margarina, huevos si desea sal al gusto amasado y moldeado (se
frota la maza contra el tablero y se hace una culebra o ristra se corta según el tamaño deseado,
con el dedo meñique se raya y se cierra el círculo quedando la rosquilla lista para colocar en las
bandejas y hornearlas, que este es el procedimiento más complicado
7.-El horno debe quemar solo leña de Carbón para que caliente parejo, una vez quemada la leña
se barre el horno con hojas mojadas con una escoba hechiza, se prueba con una tuza o papel
para conocer el punto y ponerlas a hornear
De esto depende el color y sabor que tome el

producto
8.-Dejar enfriar para empacar, o entregar a la

venta.
Hay varias mujeres que ya no hacen rosquillas

pero quedan sus recuerdos de las Mejores entre
ellas Virginia Castillo, María y Luisa Lagos,
Magdalena Rivera, Marina Pinto, María Luisa
Suazo, Olga Ramos, (Q.E.P.D.) María de Rubio
Soledad Rivera, Rosa Ramos, Doña Isidora
(Chilloya), Ángela Torres, Virginia Zelaya entre
otras más.
Se dice que la primer mujer que llevo y abrió

comercio con las rosquillas a San Pedro Sula y el Progreso fue Virginia Zelaya.
Patrimonio histórico:
En los años de 2010 al 2014 el edificio municipal estuvo en reparación, donde en este periodo se
arrendaba un local hasta en el año 2015 se construyera el actual Palacio Municipal donde se
reconstruyo con la bases y cimientes del antiguo Palacio.

Con esto damos un paso enorme al desarrollo de nuestro municipio, creando un atractivo
turístico para aquellos que nos visitan tanto nacional como internacionalmente.
Palacio municipal 2010
1890, se colocó la primera piedra de

la Casa Municipal, la cual fue
construida de bahareque, era
propiedad de una señora apellido
Valladares
La cantera se adquirió en el rio la

Comunidad, los trabajos de
cimentación incluyendo los
materiales y la mano de obra, estuvo a
cargo de la comunidad, después al
transcurrir el tiempo y por la
demanda de la
población se
edificó el actual palacio municipal, aproximadamente el año 1912.Este
edificio, fincado donde antes era una casa pequeña y de mal aspecto
Sin duda alguna éste ha sido el mejor edificio del palacio Municipal, nos
cuenta algo de la idea e historia del Palacio; la Profesora Digna de Torres
“Siempre he visto a este edificio como una de las Reliquia de mis tiempo
comenta que allí servía también como cárcel para los ciudadanos que se
portaban mal, Las fiestas bailables, Bodas allí se realizaban en el cabildo.

Esta Casa Municipal está en el extremo Noroeste de la manzana frente de la Iglesia católica y
parque Central La gran Villa, al oeste colinda con la Escuela Mercedes Rojas C. y al este con
edificio de Hondutel.
(Fotografía del actual palacio Municipal)
IGLESIAS
En el casco urbano hay 3 iglesias católicas, en la plaza

central en el parquecito barrio la merced, y otra en el
barrio esquípalas, cada una tiene su propia historia
Son estructuras arquitectónicas, con algunas

remodelaciones modernas porque el tiempo las había
deteriorado.
BATALLA” LAS MARADIAGAS.
Un monumento Histórico, queda en

terrenos del Sr Miguel Facuse Cerca de la
aldea La Plazuela en la carretera que va
Lamaní a mano izquierda hay un desvió
señalado calle pavimentada a unos 100 mts
del puente. Cada año el Ejército de
Honduras vienen hacer homenajes a los
caídos en esta guerra del tiempo del
General Francisco Morazán

El 29 de abril de 1827 se verifico el combate de la Maradiaga en el cual tuvo destacada
participación el General Francisco Morazán, en este lugar que entonces era La Hacienda La
Maradiaga propiedad del Sacerdote José Ramón Doblado, mismo que unió en matrimonio al
general con la Señora María Josefa Lastiri.
Los hechos que culminaron con el combate de la

maradiaga tuvieron su origen en las diferencias de
orden político prevalecientes en la llamada República
Federal de Centro América
Francisco Morazán y Remigio Díaz, concentraron toda

su tropa en las edificaciones de la Hacienda La
Maradiaga a eso de las 4 P.M. se produjo el ataque de
la tropa Federalista en numero de 400 hombres al
mando del Teniente Coronel Rafael Hernández y el
Capitán Rosa Medina, de acuerdo a una de las
versiones mas calificadas el combate duro
aproximadamente una hora y media produciéndose
varias bajas entre los atacantes lo que los obligo a un presuroso y desordenado repliegue hacia
Comayagua.
Acerca de todo lo sucedido en torno a este sangriento

episodio un historiador refiriéndose al caso comento:
MORAZÁN RECIBIO SU BAUTIZMO DE FUEGO EN
COMAYAGUA Y SU BAUTIZMO DE SANGRE EN LA
MARADIAGA, (Tomado de un panfleto circulante en la
celebración por el ejército de Honduras), Cadetes de la
escuela militar en la celebración del aniversario de la
batalla en el sitio las Maradiaga, Todos los años se dan
cita en esta fecha los militares de la base aérea, la
naval, policía preventiva, representantes del ejército en
general, niños de la Escuela Mercedes Rojas C. Amílcar
Calderón Escuelas de Flores y sus alrededores
participando con danzas folklóricas en las Maradiaga
todos los años son invitados y se les da a los niños más
sobresalientes un diploma de reconocimiento y
regalos.
Son invitados por el ejército los alcaldes y otras personalidades de los municipios cercanos como
La Villa, San Sebastián, Lamaní, Comayagua, quienes hacen honor al lugar y a los actos con su

gratísima presencia hay presentación de Armas, murales con fotos antiguas del lugar,
testamento de Francisco Morazán, Renuncia de pensión del General Cabañas y otras más.
El Puente sobre el Rio San José,
Con ficha # 03-19-02-01fecha de construcción principios

del siglo XX estimada, área construida 240.80 mt2, ancho
7 mts, largo 34.40 mts, altura estimada de 6 a 9 mts,
construcción de ladrillo de barro y piedra mampostería,
consta de 2 teja- mares y tres arcos escarzanos cuya luz es
de 13.45 mts cada uno conformado por ladrillo, posee un
perfil de ladrillo el cual muestra huellas de revocos, este
pretil presenta ocho módulos separados por pilares de
remate superior curvilíneo
El pilar central es de mayor escala y posee una

inscripción labrada en piedra donde se lee
“Administración Gutiérrez Ministro de Fomento”,
el pavimento del puente es a base de ladrillo de
barro y sobre el material selecto
Problema actual que presenta es los revocos del

pretil están ennegrecidos y se están
desprendiendo, cambio de color de los ladrillos
por la
exposición
a la interpedie y nadie le da mantenimiento, la presencia
de arbustos en el desplante del muro del pretil, es
representativo de una época y se está dejando deteriorar,
aunque a pesar del paso del huracán mich este puente

sigue enseñándonos como el pasado es tan fuerte que ni la naturaleza lo hizo tambalearse.
Según historia de personas mayores fue construido por los reclusos durante la gobernación de
Tiburcio Carias Andino entre los años 1933-1949, ya para esa época pasaban las baronesas de las
empresas Din Y Alvares que venían de San Pedro Sula a Tegucigalpa y pasaban la ruta antigua
por la Villa donde hacían parada y recogían los pasajeros que iban de los alrededores en la casa
de Federico Domínguez pasando por la gasolinera de Rubén Gutiérrez para llenar de
combustible ,comer en el comedor “La Martina” donde hoy es el Instituto Superación del Valle
de paso compraban los pasajeros las ricas rosquillas del pueblo , siguiendo su ruta por el
Puente San José.
Todos los anteriores datan del año 1900.estas propiedades pertenecieron al coronel Josa María
Maradiaga quien fue alcalde el año 1924.
Primeros servicios públicos:
SERVICIOS PÚBLICOS
AGUA
El Primer sistema de agua potable fue inaugurado en el mes de

octubre de 1956 con 4 llaves públicas, traído desde la fuente del
coyolar con tubería Hg este
sistema colapso y fue reparado
en el 2000, pero su servicio no es
potable solamente agua entubada
la que según análisis de salud
pública presenta un 100% de
contaminación, solo se usa para
lavar ropa, regar plantas y otros
menesteres
Una de las llaves Públicas en el barrio Esquipulas
Se está terminando el levantamiento topográfico para

conocer cuántos kilómetros consiste la red de conducción,
trayéndola desde la represa del coyolar a los tanques de
almacenamiento la que consiste en filtros, estación de
bombeo, desarenador y además del estudio de la línea de
conducción de lo que será el sistema del agua Potable este
estudio es realizado por Plan en Honduras y la municipalidad

Se están haciendo todas las pruebas de laboratorio para determinar la planta potabilizadora de
agua con un valor aproximado de Lps 45,000.000.00, gestión hecha por la Municipalidad con
Plan en Honduras, C.R.S. (Sociedad Católica) Aguas del Pueblo, SANAA y JICA (Agencia
internacional de cooperación del Japón)
POZOS PERFORADOS
Aproximadamente 44 en todo el municipio la comunidad de San Nicolás se abastece del

precioso líquido solo de pozos Artesanos Que tienen en las viviendas. Construidos manualmente
lo mismo el Coquito y Palos Blancos
También hay varios pozos Privados o domiciliarios.
ALCANTARILLADO
Las pilas de oxidación
Datan del 15 de abril 1991, en la administración del Señor Ex Alcalde Adrián Rivera, lo llevo a
cabo el FHIS quien se encargó de construirlas junto con el alcantarillado sanitario de la ciudad
tuvo un costo de Lps 2,000.000.00 donde
la municipalidad aporto Lps 135,000.00
Actualmente debido al descuido y a los diferentes fenómenos climáticos que se han venido
dando en el transcurso del tiempo durante el Mich estas colapsaron y a la fecha no se ha hecho
ninguna mejora, solamente limpiezas continuas en toda el área, especialmente en época de
lluvias
Se elaborado un estudio por la Universidad Nacional Autónoma de Honduras La facultad de

Ingeniería/Departamento de Ingeniería Ambiental, estudio completo de Lagunas de
Estabilización de la Villa San Antonio/julio del 2011.

La propuesta lleva por nombre RECONSTRUCCION DE LAGUNAS DE ESTABILIZACION,
cuya finalidad será la reducción de la contaminación producida por las aguas residuales que se
diluyen en el rio San José dando como resultado un impacto ambiental negativo en la zona.
El proyecto está considerado Categoría 2, según lo establecido por SERNA debido a ser propicio
de causar un impacto negativo predecible hacia el ambiente
Reza en el estudio que es necesario para concluir la obra en sus diferentes etapas: con un valor
de Lps 854,936.00
Las posibles fuentes de financiamiento son: El SANAA con el programa anual de proyectos El
FHIS y Municipalidad.
TREN DE ASEO
La Villa es un municipio de gran población, la basura que genera es una buena cantidad cada
semana la poca preocupación de los habitantes y también de los Negocios que viven por las vías
de la carretera dejando sus restos de comida por donde caminan. La recolección de basura es
uno de los problemas más álgidos los pobladores la colocan dentro de bolsas plásticas, costales
que dejan en varias esquinas o en el frente de sus casas, Ya que no se cuenta con recipientes
especialmente dispuestos para tal efecto pero sin clasificar
El mayor problema de la basura es que no hay conciencia del impacto que la basura tiene para el
medio ambiente ni de los costos que genera su procesamiento.
En resumen el Municipio tiene un presupuesto insuficiente para el manejo adecuado de la

basura no cuenta con programas para motivar a los habitantes a limpiar y clasificar ellos
mismos la basura.
El Basurero
El basurero se ha ubicado en las afueras

de la ciudad de La Villa, a unos 8 kilómetros
a inmediaciones del Conejo y San Nicolás,
mide la zona del crematorio 1 manzana
donde se concentra toda la basura que se
recoge en la Villa y Flores
La basura que aproximadamente se deposita

aquí es de 6 Volquetadas de 12 mts3 cada
miércoles y sábado,
La volqueta esta en mal estado y no es

suficiente ya que el crecimiento poblacional
y comercio están creciendo año a año.

El manejo que recibe este sitio por parte de la municipalidad, es un botadero a cielo abierto
donde los desechos sólidos permanecen en combustión constante volviendo hasta cierto punto
peligroso
RASTRO PÚBLICO
Reubicación y construcción del Rastro

Municipal ya que el actual no reúne condiciones
de salubridad, consistirá en la construcción de
un edificio cumpliendo con las especificaciones
técnicas dictadas por SERNA y la SENASA
(Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria)
El barrio el Carmen, exige la reubicación del

rastro municipal en virtud del mal manejo de
los desperdicios orgánicos vacunos, situación
que ha aumentado la contaminación ambiental
en la zona, produciendo malos olores, insectos y
hasta enfermedades en la población
circunvecina este mes de Septiembre 2012
pusieron su pliego de peticiones en el portón del local lo mismo la Bandera Nacional en señal de
Cierre permanente y exigiendo el derecho a la Salud y se haga prevalecer la Ley Protección del
Medio Ambiente
Los destazadores a causa de este cierre han sentido la necesidad de organizarse y buscar en
coordinación con la unidad Ambiental Municipal una solución pronta al problema
El crecimiento poblacional urbano la inadecuada infraestructura y la demanda de sacrificio de

animales que va en aumento cada día, son los motivos `por los cuales tiene que atenderse y
solucionar con prontitud el problema del rastro Publico esta Corporación Municipal.

Personajes relevantes por su apoyo y prestigio al Municipio:
Este lugar ha sido es y será cuna de personalidades importantes que por su esfuerzo y el de sus
padres han logrado colocarse a la cabeza en diferentes puestos públicos a nivel nacional
Algunos de ellos de origen muy humilde, eso

no les impidió superarse y tomar de la
mano el éxito que Dios les tenía
preparado, sin olvidar este pedazo de
tierra que les vio nacer. Entre ellos están;
Profesora; Digna Marina Henríquez;
Maestra de Educación primaria
Directora Escuela Mercedes Rojas C.

Fundadora del Instituto superación del
valle, Iniciadora de construcción del
Parque John F. Kennedy Miembro activa
de varios patronatos pro- mejoramiento
de esta comunidad Profa. Rebeca Rubio
(Q.E.P.D.) Pintora a nivel nacional dio a
conocer su arte; -Maestra de Educación
Primaria. Escuela Mercedes Rojas C. Profa. Tomasa Maradiaga V. de Paz (Q.E.P.D.) Maestra de
Educación Primaria,
-Directora: Escuela Mercedes Rojas,
-Directora: Escuela Inmaculada: Comayagua,
-Directora y Fundadora del Instituto Polivalente Superación del Valle.
-Integrante de varios patronatos pro-mejoramiento, Con una gran cultura e idiosincrasia Profa.;
María Teresa Rojas
-Directora Escuela Mercedes Rojas C, Villa Sn Antonio
-Directora Instituto León Alvarado, Comayagua
-Directora Instituto Superación del Valle, Villa San Antonio
Maestras aun recordadas por su labor vocacional, que formaron muchos hombres y mujeres que
incursionaron e incursionan en el ámbito laboral con mucho orgullo de ver sido formados como
ciudadanos responsables de sus actos y contribuyentes a una HONDURAS Mejor.

No olvidando que también hay otros hijos de la Villa que han contribuido en el desarrollo de
este país ostentando cargos de relevancia y dejando a la Villa en muy alto honor por su proceder
y su Inteligencia.
Presbítero: Humberto Rivera Torres Poliglota y Sacerdote en Cedros F.M.
Q.E.P.D.
Sr:Ruben Gutiérrez Diputado por el Partido Liberal
Q.E.P.D.
Sr:Sotero Velásquez Flores Cónsul en San Salvador 1965
Q.E.P.D.
Plesbitero:German Cáliz Zelaya Doctorado en Teología
Director de Caritas Honduras
Profesor: Amílcar Rivera Calderón Ex ministro de Educación 1980-1981
Lic. Roberto Galindo Ex director del PANI
Lic. Arnaldo Castillo Guiza Ex Gerente General de FACACH
Lic. Edwin Araque Ex Presidente del Banco Central de

Honduras
Lic. Armando Gómez Torres Presidente del PRICMA 2012
Profa. Juana Esperanza Mejía de Días Suplente de Diputado P.N. 2012
Coronela: Mirna Suazo Rivera Comisionada General de la Policía

Preventiva de Honduras 2012
General: Juan Carlos Bonilla Comisionado General de la Policía

Valladares Nacional 2012
{El tigre Bonilla}
Mayor Retirado :Daniel Escobar Ruiz Mecánico de Aviación
Administrador de empresa Industriales
Coronel Retirado: Raúl Gutiérrez 5t° Batallón de Ocotepeque
Capitán Emilio Mondragón Mejía: Ex Jefe Centro Penal de Tamara

Capitán: Carlos Maradiaga Izaguirre Instructor de Academia Militar de
Aviación
Perito Mecánico de Aviación: Jesús Base Aérea de Palmerola

Escobar Ruiz
Dr:Edgardo Rivera Suazo Clínica Suyapa San Pedro Sula
Dr:Benjamín Torres Padilla Ex director Hospital Coyoles Centrales
Dr:Carlos Humberto Carbajal Jefe de Césamo La Maní, Comayagua
Regidor Municipal
Dr:Isidro Maradiaga V Jefe Césamo José María Ochoa
Dra. :Ana Rosario Castillo Rivera Base Aérea de Palmerola
Dra.: Ángela María Rivera Cáliz Graduada en Cuba
Dr. En Matemáticas Olmán Gutiérrez Catedrático Universidad Autónoma de

Honduras
Q.E.P.D.
Dr. En Matemáticas Adalid Gutiérrez Catedrático Universidades
Ing:Mario Rivera Torres Graduado en Universidad de San

PETER BURGO {Rusia}
Ing. Agrónomo: Carlos Rivera Varela Gerente Distrito de Riego
Flores, Villa San Antonio 2012
Abogado: Héctor Torres Juez de Paz y lo Criminal y Presidente

Capítulo de abogados en Comayagua
Abogado :Antonio Josué Corea Ex alcalde Municipal 2006-2010
Ex Alcalde Municipal 1998-2002

Suplente de Diputado 2002-2006
Ex Alcalde Municipal 2010.2014
Alcalde Municipal 2014 - 2018
Comerciante Individual
Aquí aparece {Con el sombrero del
general Carias}en la casa del museo Las
Sr: Armando Velásquez Flores
Mercedes

Estos hombres y mujeres con poca o sin nada de letras fueron participes del desarrollo de este
lugar
Cleto Velásquez: Nació en 1925, su oficio comerciante vendía sandias y otras frutas en el desvió
de los mangos, vive solo en su casa del barrio La Merced
Teodoro Torres: Nació en el año 1938, su oficio jornalero, amable y muy educado (Q.E.P.D.)
Víctor Carbajal (Q.E.P.D) murió a la edad de 65 años, se dedicó a hornear Rosquillas y Pan,
también hacia mandados un hombre muy alegre, nunca fue a la escuela
Manuel Torres: Nació el año 1926, labrador y comerciante nunca estuvo en la escuela pero
conocía la matemática muy bien nadie lo engañaba en los cambios de dinero
Doña Tencha, Lucrecia Escobar y Nazarea Maradiaga Alfareras (Q.E.P.D)
Doña María Felicita Ayestas murió de 101 años, ama de casa, Sastra, 2 hijos, 2 nietos (Q.E.P.D.)
Martina Rodríguez, Una señora muy jovial de pequeña estatura, Le gustaban las argollas de oro
grandes, usaba pañuelos y vestidos de vistosos colores, faldas largas al tobillo, sus labios rojos y
en sus ojos un brillo de juventud, muy caritativa era la dueña del comedor más grande que había
en el valle, ubicado donde hoy es el Instituto Polivalente Superación del Valle.
Quizás llenaría estas hojas nombrando personas tan preciosas que dieron lo mejor de sí para
que hoy nosotros disfrutemos lo que somos y tenemos.
Siguiendo la ruta de estos ciudadanos que han hecho la historia en este lugar, encontrada en los
viejos libros de actas que aún se conservan en los archivos municipales que en los años1890
hasta 2012 son; 50 alcaldes municipales entre ellos cabe destacar dos mujeres.

N° AÑO NOMBRE N° AÑO NOMBRE
1 1890 Teodoro Velásquez 2 1901 Eligio Guiza
3 1902 Miguel A. Rivera 4 5 Estanislao Rubio
5 1906 Pedro R. Castillo 6 1908 Trinidad Rubio
7 1909 Segundo Guiza 8 1910 Miguel Maradiaga
9 1911 Miguel A. Rivera 10 1912 Eugenio Rivera
11 1914 Juan-Antonio Gutiérrez 12 1915 Baltasar Castillo
13 1916 José 14 1920 Jesús Castillo
Santos Maradiaga
15 1921 Miguel A. Cáliz 16 1922 Juan A. Gutiérrez
17 1923 Jesús Torres 18 1924 José-María Maradiaga
19 1925 Miguel Velásquez 20 1926-38 No hay Registros
21 1939 Fidel Valladares 22 1940 Macario Gómez
23 1942 Eusebio Castillo 24 1943 Federico Domínguez
25 1944 Fidel Valladares 26 1946 Macario Gómez
27 1947 Pedro Torres 28 1948 Natividad Padilla
29 1949 Fidel Valladares 30 1950 Pedro Torres
31 1951 Carlos-Maradiaga 32 1952-55 Federico Domínguez

Salinas

33 1956 Miguel Torres Zúñiga 34 1957-58 Eusebio Castillo
35 1959-60 José Blas Domínguez 36 1961 Jacinto Rivera S
37 1962 Juan Nazar 38 1974-75 Mauricio Velásquez
39 1975-78 Mirtala Sarai Nazar 40 1978-79 Albino-Galindo Velásquez
41 1979-80 José Trinidad Torres 42 1980-82 Arturo Ramos Padilla
43 1982-86 María-Magdalena 44 1986-89 Vicente Valladares

Velásquez Rojas
45 189-94 Adrián-Rivera Calderón 46 1994-98 Armando-Rivera Suazo
47 1998-2002 Armando-Velásquez 48 2002-2006 Ambrosio-García Torres

Flores
49 2006-10 Antonio Corea 50 2010-2014 Armando Velásquez

Flores
51 2014-2018 Armando Velásquez 52

Flores
Actividades económicas que sustenta a la población:

Con relación a la producción agropecuaria los principales cultivos a que se dedican los
campesinos del municipio son: café, maíz, fríjol, sandia, tomate, pepinos, arroz. Como en el
resto del país el maíz y el fríjol son la base de la dieta alimenticia de estas comunidades; además,
también se produce leche y sus derivados.
El principal rubro productivo comercial de esta zona es el arroz, el cual lo venden después
de un beneficiado húmedo, este es comercializado a través de intermediarios en zonas vecinas
del municipio. El segundo rubro es la Ganadería, ya que hay una aceptable producción de queso
y mantequilla, que tiene un mercado regional que es distribuido, en Comayagua, Lamani, La paz
también, como se ha expresado, se cultiva el maíz y fríjol.
Dentro de este sector existen sistemas de riego sobre todo de aspersión y una mínima parte de
los productores tienen silos metálicos para granos básicos, los productores en general llevan sus

productos a los beneficios para darle un seguimiento adecuado a los granos básicos sobre todo al
arroz que es el de mayor producción en el municipio.
La mayor actividad productiva del municipio se encuentra en el sector primario, siguiéndole por
su orden la industria seguidamente el sector servicios de ganadería y a nivel de comercio y
servicios profesionales. En el sector agrícola los cultivos que predominan son el maíz, frijol,
Arroz, cebolla, tomate además de frutas como el mango, pepino, sandia y la guayaba taiwanesa
obteniendo rendimientos aceptables cada uno de ellos.
Se observa que la infraestructura productiva del municipio es escasa, debido a que no hay
lugares de almacenamientos de los productos agrícolas que se cultivan.
El casco de la Villa de san Antonio cuenta con un sistema de riego, donde este tiene una
extensión de área total es de 4,000 hectáreas con 6,000 personas beneficiarias indirectamente
que cubre el municipio de la Villa de San Antonio y el municipio de Lamaní y 1,000 propietarios
beneficiados directamente, donde 3,000 hectáreas pertenecen a la jurisdicción del Municipio de
la Villa de San Antonio con 300 hectáreas que cubre el casco urbano de la Villa beneficiando a
151 familias directa e indirectamente con 50 propietarios
La producción agrícola y ganadera de la Villa es comercializada en los comercios locales con un
90% en granos básicos y el 10% para auto consumo, un 85% en elote es comercializado y el 15%
para auto consumo productos como cebolla, , pepino, tomates y frutales como el mango, sandia
y la guayaba taiwanesa son comercializados en un 100%
Mientras que la ganadería es utilizada como venta de productos lácteos es comercializado un
80% y el 20% para auto consumo en los mercados locales.
Las principales actividades económicas del municipio son: el comercio al por menor, granos
básicos, ganadería, agricultura y el arroz; también se procesa en forma artesanal la caña de
azúcar, de la cual se extrae el jugo.
UBICACIÓN GEOGRÁFICA
La Villa San de Antonio está ubicada en el departamento de Comayagua, al sur en la región

central y el centro del Valle de Comayagua sobre la carretera internacional a unos 22 km de la
ciudad de Comayagua y a unos 80 km de la ciudad capital.
La villa San Antonio cuenta con las siguientes comunidades: Flores, Protección, Quebrada
Onda, Las Botijas, El Cimiento, San Nicolás.
Caseríos: Santa Ana, Canquigue, Los Mangos, El Conejo, Palmerola, Rodeo viejo, Rancho
Chiquito, Varillal, Los Valles, El Campanario, Palos Blancos, La Plazuela, las Mercedes, el
Amatillo, Chagüite Grande, Las Moras, Palillos, San José, El Coquito, la cantera, agua fría, el
higuito, Orith.
La villa San Antonio cuenta con los siguientes barrios: San Antonio, El Carmen, San Rafael, La
Merced, Esquipulas, Suyapa, Las Vegas de San Pedro, San Benito y Las Lomas.

Límites: El municipio cuenta con los siguientes límites territoriales:
Al norte limita con el municipio de Comayagua (Departamento de Comayagua)
Al sur limita con los municipios de Lepaterique (Departamento de Francisco Morazán) y el
municipio de la Maní (Departamento de Comayagua)
Al este limita con el Distrito Central y Cedros (Departamento de Francisco Morazán)
Al oeste limita con el municipio de San Sebastián (Departamento de Comayagua) y el municipio
de la Paz (Departamento de la Paz)
Extensión territorial
La extensión territorial del municipio es de 298 km2
Altura del municipio referencia del casco urbano y del lugar más alto
El punto más alto que existe en el municipio de la villa de san Antonio se encuentra en la aldea
de las botijas a unos 1490 metros sobre el nivel del mar
Con referencia al casco urbano la elevación es de 620 metros sobre el nivel del mar

Coordenadas
El casco urbano de la Villa de San Antonio está con longitud oeste a 87°30´56´´ a
87°37´47´´ y latitud norte de 14°16´29´´ a 14°21´15´´
Casco Urbano de la Villa de San Antonio

Desglose las comunidades del municipio
N° Descripción Nombre N° Descripción Nombre
1 Casco urbano Villa de san Antonio 23 Caserío Mata de caña
2 Aldea Flores 24 Caserío Mezcales
3 Aldea Quebrada Honda 25 Caserío Santa Rosa
4 Aldea Protección 26 Caserío Las Mercedes
5 Aldea Botijas 27 Caserío Varillal
6 Aldea Cimientos 28 Caserío Higuito
7 Caserío La Plazuela 29 Caserío Rancho Chiquito
8 Caserío Palos Blancos 30 Caserío Amatillo
9 Caserío Coquito 31 Caserío Pirámide
10 Caserío Canquigue 32 Caserío Moras
11 Caserío Los Palillos 33 Caserío Los Valles
12 Caserío Los mangos 35 Caserío Higueras
13 Caserío Atlanta 36 Barrio San Benito
14 Caserío Santa Ana 37 Barrio El Carmen
15 Caserío Puente san José 38 Barrio Las Vegas
16 Caserío Orith 39 Barrios Esquipulas
17 Caserío El conejo 40 Barrios San Antonio
18 Caserío San Nicolás 41 Barrio Suyapa
19 Caserío Palmerola 42 Barrio San Rafael
20 Caserío Agua fría 43 Barrio La Merced
21 Caserío Chagüite Grande 44 Barrio Las Lomas
22 Caserío La cantera

CONTEXTO BIOFÍSICO
CARACTERÍSTICAS FÍSICAS
La topografía del Municipio está formada en parte por la influencia del Valle de Comayagua, por
lo cual sus características topográficas oscilan dentro de rangos no mayores a los 5 y 10% de
pendiente; en tanto las pendientes se comportan de manera irregular, incluso mayores a los
40% de pendiente, en la parte del territorio municipal que se encuentra ubicado dentro del área
forestal protegida El Coyolar.
La conformación geológica del Municipio de Villa de San Antonio, se

ve influenciada en gran medida por el Valle de Comayagua, el cual
presenta la siguiente formación geológica:
Qal (Aluvión del Cuaternario), Kva (Grupo Valle de Ángeles) y JKhg

(Grupo Honduras).
(Fuente: Mapa geológico de Honduras, Segunda Edición 1991
El Municipio pertenece al régimen climático característico del Valle de Comayagua, el cual

presenta una temperatura oscila con un promedio anual 23.4° centígrados con una máxima
absoluta de 38.5° centígrados y una mínima absoluta de 18.5° centígrados, con una evaporación
promedia diaria de 5.54 mm y un promedio anual de 2,020.46 mm, donde se tiene un promedio
de humedad relativa anual de 72.67%.
En cuanto a la relación de precipitación presente, existe una relación bastante marcada entre el
período seco y lluvioso; en la cual se relacionan los meses de noviembre a abril con el período
seco, a su vez el período lluvioso lo comprenden los meses de mayo a octubre.
Se estima una precipitación media anual que bordea 900 m.m. en la zona que corresponde al
valle y un estimado de 1,100 m.m. en la zona de influencia del área forestal protegida El Coyolar.
El municipio de la Villa de San Antonio es uno de los de mayor precipitación lluviosa en los
meses de mayo a octubre donde en las últimas décadas habido una disminución de milímetros
de agua proporcionada ésta por el cambio climático:
PRECIPITACION PROMEDIA ANUAL EN LAS ULTIMAS DECADAS

# DECADAS AÑOS MILIMETROS
1 70 1970-1979 1,002.1 mm
2 80 1980-1989 912.01 mm
3 90 1990-1999 884.0 mm
4 00 2000-2010 800.0 mm
El clima de la Villa de San Antonio es “Lluvioso” como los meses más húmedos: junio a octubre
y los más secos: febrero a marzo

Está formado por sedimentos continentales y marinos recientes, incluyendo depósitos de pie de
monte y terrazos de prava, planicies de inundación y depósitos de cause, suelos del grupo padre
miguel (TPM) formados por rocas volcánicas, además se encuentran rocas de colores entre ellas;
a) Capas rojas inferiores(da granito grueso)

b) Formación Jai- tique
c) Formación Esquías(rocas calcáreas)
d) Capas rojas superior(de grano fino)
El 80% de la superficie presenta pendientes mayores al 40%, lo que significa que esta área es de
vocación forestal.
Los tipos de suelos agrícolas según el análisis de textura son los siguientes:
v Arenoso: suelos formados en un alto porcentaje de arena
v Franco arenoso: formado por arena y arcilla en término medio
v Franco arcilloso: formado por arena, arcilla, y limo
Estos tipos de suelo descritos anteriormente se encuentran en toda el área del distrito de riego.
Suelos tipo Campanario de origen volcánico y san miguel; van de textura desde franco hasta el
arcilloso, suelos formados sobre altitudes medias y altas en climas húmedos seco. En esta serie
se encuentran las especies de pino de densidad variable. Generalmente no se utilizan para
cultivar granos, pero si se utilizan para el crecimiento de pastos y una buena selección sería
utilizarlos para el crecimiento de coníferas y latifoliada para la generación de energía doméstica.
En el Municipio se distinguen cuatro periodos principales del año: el verano (febrero – abril)
que comprenden el periodo de sequía. La primavera (finales de abril y mayo) en la que se dan
las primeras lluvias además se da la recuperación del follaje de las plantas latifoliada (hoja
ancha) “este periodo no se ve con claridad en el municipio”. El invierno (mayo hasta octubre)
que es el periodo de lluvias que incluyen periodos marcados de temporadas; además de las
pequeñas lloviznas con viento que se dan en los meses de noviembre hasta enero, y las
cabañuelas (enero) que es un periodo de lluvia ligera y que anuncia la llegada del verano

CARACTERÍSTICAS BIOLÓGICAS
Se abastece de agua a través de la Cuenca

Hidrográfica de “El Coyolar”, ubicada en el
sitio denominado el Coyolar de donde viene
su nombre, tiene una extensión de 19.5
Hectáreas o espejo de agua, su uso es para
agua potable, riego y generación de energía,
teniendo una capacidad de 12.5 millones de
metros cúbicos.
Mapa Subcuentas del Municipio
Cuenta con una red de drenaje superficial
de 41 causes de agua {11 Ríos y 30 quebradas} que descienden de las montañas de Lepaterique,
la reserva de cedritos, este caudal es aprovechado para un gran número de actividades de la
población.
Posee 2 cuencas principales: Río Humuya y Rio Grande esta constituye la principal fuente de
drenaje debido a que allí desembocan los ríos que nacen en el sistema de montañas de
Lepaterique
La mayoría de las hidro -cuencas en su zona baja y alta se encuentran en un alto grado de
deterioro y sometidas de una taza a acelerada de deforestación, esto es un indicador que nos
permite saber que los recursos no están siendo
aprovechados equitativamente
La presión ejercida sobre los bosques reduce la
disponibilidad de agua especialmente en los
periodos de verano y en el invierno causando
derrumbes, deslizamientos e inundaciones
La- microcuenca presenta un alto nivel de
deforestación causado por la producción agrícola.
Entre las principales causas de degradación de la-
micro cuenca se encuentran las siguientes:
a) La extracción de Leña
b) Practicas inadecuadas en la producción agrícola
c) Construcción de caminos
d) Asentamientos Humanos
Actualmente solo cuenta con el área protegida Carias
Bermúdez, declarada legalmente y la cuenca del coyolar en anteproyecto de ley.
{Mapa de admón. Forestal Subcuenta El coyolar} {Línea de base Forestal 2006}
Esta sub cuenca se ubica al sur y centro de la cuenca del cajón, y abarca los municipios de
Comayagua, Cedros, Villa san Antonio y Distrito Central, por el norte la rodean la sub cuenca del

Humuya Alto, Metapa y Tuliapa, por el este la sub cuenca de Talanga, por el oeste la sub cuenca
del Rio grande y por el sur con la cuenca del cajón.
EL JICARITO
Área: 650 ha.
Eco región: Bosque húmedo
Hábitat: Bosque tropical
Descripción
Fue declarado monumento cultural
en 2011, formando parte del área
protegida y los refugios de vida
silvestre. Es un área totalmente
rodeada de tierras agrícolas y
ganaderas, con fuerte influencia
humana. Debido a la extensión del
área, el aislamiento ecológico y las
perturbaciones humanas, la
diversidad de aves sigue siendo poca.
Se han encontrado ejemplares de
fauna endémica regional: loro real ,pájaro carpintero grande y vulnerables como el milano y rey
zope (Sarcoramphus papa)
La diversidad de aves es relativamente importante comparada con otras áreas protegidas.
Debido a la fragmentación del hábitat y a la influencia humana, los grandes felinos han
desaparecido de la zona. En Jicarito hay reportadas 9 especies arbóreas.
Está considerado críticamente amenazado y se necesitan soluciones urgentes para asegurar la
protección y mantenimiento de su biodiversidad Algunas amenazas incluyen invasiones
humanas, actividad agrícola, incendios forestales, tala ilícita, caza ilegal.
Se han realizado inventarios de aves y mamíferos, que se han Encontrado en el área.

Es necesario tener una maqueta del sitio con indicaciones mínimas para guiar la visita. El área
cuenta con una sola casa de habitación del señor Benigno Varela quien cuida del lugar.
Hay una forma de acceder al área una Carretera de tierra, que en época de lluvias sólo es
transitable con vehículo de doble tracción. Este camino se
mantiene periódicamente, aunque no se suele conservar en
buenas condiciones ya que hay varios pasos que se inundan
y se deterioran rápidamente cuando comienzan las
precipitaciones. Otra forma de entrar al Jicarito es a través
de la represa del coyolar pero solo a pie
A continuación se describen los principales problemas que

enfrenta el Jicarito
• Escasez de presupuesto
• Inseguridad por actividades ilícitas
• Invasiones

• Incendios forestales
• Tala ilícita
• Cacería ilegal y captura de especies silvestres
Hay una administración conjunta entre la unidad ambiental municipal y el I.C.F. existe una
coordinación entre ambas instituciones pues al menos en altos niveles se coincide en las
estrategias de corto y mediano plazo a saber, la conservación y a FUTURO el fomento del
turismo.
El problema es complejo, pues el JICARITO parece ser uno de los lugares emblema para el
movimiento de los campesinos desposeídos en búsqueda de tierra, Algunos de los grupos que
han invadido el área son campesinos en tránsito y otros que son del municipio en busca de
oportunidades Indudablemente la fácil accesibilidad del área situada al lado de LA REPRESA
EL COYOLAR, (a unos 400 metros) son de ingreso fáciles y con un entorno totalmente
deforestado, ha sido uno de los factores clave para que se lleven a cabo las invasiones, Los
invasores talan y queman el bosque para cultivar maíz y frijol, mientras que para completar su
dieta e ingresos, cazan, pescan y capturan animales en el área ,además del corte de leña y de
manera indiscriminada Los invasores talan y queman el bosque para cultivar maíz y frijol,
mientras que para completar su dieta e ingresos, cazan, pescan y capturan animales en el área
En época de siembra, los focos de incendios principales de la zona provienen de las tierras
agrícolas aledañas.
Cacería ilegal y captura de especies silvestres
Para controlar la caza ilegal se deben dar tres
condiciones.
• El establecimiento de criaderos para el
consumo de las especies más presionadas
• El pago de guardabosques para control en el
área
• Y la construcción de posta policial en el
cimiento, con vigilancia permanente
En las visitas realizadas en el Jicarito aún se notan
algunos lugares que han sido saqueados para sacar
leña y madera y ganado que destruyen los cultivos
recientes
Fuentes De Empleo
Ubicación: a 7 kilómetros de la aldea el Cimiento
Esta Zona de vocación forestal, fue invadida por un
grupo de personas que eran propietarias de otras
zonas de tierra y sin ninguna necesidad se apropiaron
ilegalmente desde el 2004 hasta el 2011, donde se
observaban cultivos de granos básicos, ganadería en
gran escala destrucción masiva e irracional del
bosque, La Municipalidad como dueña legitima ya que
son predios ejidales tomo en esta administración la
decisión de recuperar la zona y establecer proyectos

forestales, es así como a través de las gestiones realizadas por el Señor alcalde Armando
Velásquez Flores y la coordinación de la UMA (Unidad ambiental Municipal) se establecen los
siguientes proyectos;
1.-Realizado por la Cuenta del Mileno en un área de 17 hectáreas con un trasplante de 17,000
plantas con todos los cuidados culturales hasta Enero 2012 para continuar la municipalidad en
los siguientes cuidados:
a) Ronda perimetral en el sitio de la plantación

b) Limpieza
c) Control de Plagas
d) Deshije de plantas
e) y de haber necesidad se aplicara 1 riego
De la Municipalidad y sus asociados:
LA CUENTA DEL MILENIO, EDENSA, INSTITUTO CONSERVACION FORESTAL Y
RECURSOS NATURALES DE FLORES, BASE AEREA DE PALMEROLA.
Para el proyecto de reforestación se han necesitado varios recursos humanos desde sus viveros
hasta sus respectivos cuidados a la fecha, se ha empleado 40 personas por un año, 20 para el
segundo año hay 10 permanentes pagados 5 secretaria social y 5 municipalidad.
Hay construcción de Rondas para prevención de incendios son 19 personas trabajo temporal por
3 meses (verano época critica) 2012
Proyectó de EDEMSA En Jicarito (Empresa de
Energía Eléctrica Medellín Sociedad Anónima)
Con un costo de Lps 6,000.000.00 administrados
por la empresa
Consiste en una plantación de 400.000 plantas en
un área de 600 hectáreas con la colaboración de la
Unidad Ambiental Municipal pasara a manos de la
municipalidad en el mes de julio 2012 quien le
dará los cuidados necesarios al proyecto
Se originó a través del sistema de Interconexión
eléctricas de los países centroamericanos el cual
rezaba en sus términos que todas las plantas que
cortaran por donde pasaría el sistema eléctrico
tenían que ser repuestas en sitios de mayor
envergadura e impacto
Es así que esta gestión presento que el sitio más
importante era La Cebadilla y El Jicarito ya que el
parte agua favorece a la represa de
almacenamiento el “Coyolar”
Actualmente hay una bodega de madera en el sitio
la cebadilla para almacenar productos y alojo de
personal que contrato la empresa para realizar
diferentes labores

En este sitio se piensa a futuro la instalación de un parque Ecológico ya que es el pulmón del
municipio y está a 15 kilómetros del casco urbano, se están haciendo gestiones para colocar una
caseta de vigilancia en el cimiento la alcaldía y su socio en asuntos de ambiente La Base Aérea
de Palmerola para evitar la tala del bosque y los asentamientos humanos de invasores.
4.5 Zonas de reserva biológicas existentes:
Resumen de la Evaluación de los Ecosistemas
Se percibe de las Autoridades Locales del Municipio de Villa de San Antonio Unidad Municipal
Ambiental {U.M.A.} y de las instituciones presentes en el desarrollo de la temática ambiental,
I.C.F.que están conscientes de la problemática que enfrenta el Municipio, y que de no tomar
cartas en el asunto continuará el deterioro de estos ecosistemas.
Por lo cual, se requiere que sobre el Municipio se establezca y desarrolle una política ambiental,
que busque la preservación de los ecosistemas, que forman parte de su patrimonio, y que de no
ser atendidos pueden acrecentar la vulnerabilidad del Municipio ante desastres naturales
originados por la acción antrópica.
Lo que demanda de un plan de ordenamiento territorial del Municipio, que oriente las acciones
que las Autoridades Locales deben de implementar, promover, sancionar o limitar en su
territorio, con el propósito de no seguir deteriorando los recursos naturales.
En cuanto al interés e importancia que revisten los ecosistemas, se percibe que los más
vulnerables y que ameritan de una urgente intervención lo constituyen los Bosques de Hoja
Ancha y Bosque Mixto, en los cuales la intervención antrópica es más negativa y repercute sobre
los sistemas de agua potable y riego.
En tanto, en el caso del Bosque de Pino, es ineludible que se tomen acciones que impidan su
deterioro por la quema que año a año se le da al mismo; la cual incide en las afecciones
respiratorias de la mayoría de los pobladores, especialmente la niñez, así como en la destrucción
de la regeneración natural del Pino; el cual es afectado al quemarse.. -A continuación se muestra
el análisis de biodiversidad
Tipo de Vegetación predominante

Bosque de Hoja Ancha
El Bosque de Hoja Ancha representa el 3% del territorio municipal, el cual está conformado por
la zona núcleo y parte de la zona de amortiguamiento del Parque Nacional Montaña de
Comayagua Este ecosistema reviste de importancia debido a que representa un área de
conservación, por ser la misma parte del sistema de áreas protegidas del país y a la vez por ser
una de las principales zonas de recarga y nacimiento de las fuentes primarias de la mayoría de
las fuentes de agua superficiales del Municipio.
El Bosque de Hoja Ancha se ve amenazado por el continuo avance de la frontera agrícola,
repercutiendo de esta manera en el cambio de uso del suelo para áreas de expansión Agrícola.

El Bosque Mixto
Representa un 7% del territorio municipal y se encuentra
presente en la zona de amortiguamiento del Parque
Nacional Montaña de Comayagua y en la zona aledaña a la
misma.
La importancia en su protección, al igual que en el anterior
ecosistema, es principalmente porque forma parte de las
micro- cuencas de los sistemas de agua potable; como
también porque alimenta la red hídrica que se desarrolla en
el Municipio y que constituyen los afluentes del río Humuya.
El impacto que actualmente sufre el Bosque Mixto es considerado por los consultados como
altamente significativo, debido a que en el mismo se desarrollan de manera activa extracciones
de madera y leña ilegalmente.
Este ecosistema sirve tanto de zona generadora de agua potable, como de zona captadora
permeable de agua para riego de la represa El Coyolar.
En el caso de la flora y la fauna; es la opinión de los encargados municipales en la temática
ambiental, que ha existido una distorsión de fuerte a moderada debido a que la presencia de
actividades humanas ha menguado el hábitat propio en los que se desarrollaban.
La presencia de este ecosistema representa un 48% del territorio municipal, está conformado en
su mayoría por el área forestal protegida El Coyolar; la que resulta altamente vulnerable a
consecuencia de los permanentes incendios forestales que se desarrollan en la época de verano,
así como a la extracción ilegal de madera y leña y al avance de la frontera agropecuaria.
También es importante mencionar que, en el Bosque de Pino se desarrollan cuatro

aprovechamientos comerciales aprobados por El IC.F. A grupos residentes en esta zona, los
cuales forman parte de las comunidades de Chagüite, Quebrada, Honda y Protección y Botijas
Los cuales están dedicados al aprovechamiento de resina y madera en rollo.
Matriz de Importancia de Ecosistemas, por Biodiversidad

Biodiversidad Flora Flora Fauna Fauna Especies Resumen
Ecosistema abundante variada abundante variada raras puntaje
Bosque Hoja ≡ ≡ ≡ ≡ ≡ 5
Ancha
Bosque Mixto ≡ ≡ 2
Bosque de ≡ ≡ 2
Pino
Bosque Hoja ≡ ≡ 2
Ancha seco
Río, Qda y ≡ ≡ 2
Arrollo
Lagunas
Áreas ≡ 2
Agrícolas

Fauna:
En este lugar se puede observar una variedad de fauna como: perdices, mirlos, corre caminos,
conejos silvestres, venados, tórtolas, coyotes, puma, ardilla, armadillo, zorrillo, zorro, gato
montés, comadreja, mapache, venado, gallina de monte entre otras especies.
• Especies en Extinción: La especie que se encuentra en peligro de extensión el venado., La
tortuga, perros de agua etc.
La mayor parte de animales se pueden encontrar en las partes altas de la micro cuenca porque
allí hay abundante bosque, todavía se encuentra las siguientes especies-
N° NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO Observación

1 Perico Aratinga Finschi
2 Garrobo Ctenosaura quencarrinatus Muchas de
3 Iguana y / Lagartija Iguana / Norops polylepis estas especies
4 Guatusa Desipropta Punctata están en
5 Chancho de Monte Tayassu tajacu peligro de
6 Tigrillo Leopardus extinción,
7 Pava Penelope purpuracens porque no
9 Venado Buteo magnirostris hay una ley
10 Culebras/Mica/Zumbadora/Boa Boa constrictor veda, ni
11 Caballos Eqquus Caballus protección de
12 Cenzontle Mimos políglotos refugios
13 Jilguero Cardúcelas Linnaeus tampoco una
ley efectiva
14 Palomas domestica Columbia Livia
que prohíba
15 Zorzales Turdus philomelos
la caza de
16 Garzas Blanca Ardea albus
estas especies
17 Urracas Calocitta formosa
18 Zanates Quiscaluz
19 Zopilotes Sarcoramphus papa
-Nombres
20 Tortugas Chelonidis Donoso barros científicos de
21 Murciélagos Pipistrellus, pipistrellus Internet
22 Tepescuincle Tepeitscuintli
23 Cusuco Dasypus novemcinctus
24 Cascabel Boa constrictor
25 Gavilán negro Buteo magnirostris
26 Zorro Urocyoncinereoargenteus
27 Mapache Procyonlotor taxonomía
28 Gallina de guinea Númida melea gris
29 Zorrillo Spilogale gracilis
30 Puma concolor
31 Perdiz Alectoris rufa
32 Mirlo Turdus merula
33 Loros Amazonaauropalliata

34 Coyote Canis latrans
35 Coral Micrurus sp.
36 Búho Pulsatrix perspicillata
37 Pájaro Carpintero Campephilus
38 Colibrí Phaeochroacuvierii
39 Sapo Grande Bufo marinus
En la actualidad la fauna de nuestro municipio está siendo consumada por la mano del hombre
y su misma urbanización.
Si entendieran que todos somos parte de un ecosistema ya que todos cumplimos una función
específica para mantener el equilibrio.
Para ello hay que evitar;
≡ La caza
≡ Denunciar la quema y tala de árboles ya que estas son el hábitat de la mayoría de
animales
≡ Evitar la Compra -venta de estos animales
≡ Apoyar los naturalistas en su afán de preservar las especies.

Plantas comestibles y medicinales:
Después del paso del Huracán MICH, hubo un cambio drástico en nuestra Flora, es difícil
encontrar áreas abundantes de cobertura, hay áreas en orillas de ríos y en la parte alta de la
montaña entre las existentes se encuentra Bosque mixto con pino, encino y cedro, arrayan
cedrillos, quinina roble, helecho gigante, orquídeas y otras clases de flores en la zona Otro
problema que ocasiona los escases de la Flora es el avance de la frontera de la agricultura, lo
mismo que nuevos asentamientos humano los incendios forestales cada año van diezmando la
existencia de flora y fauna
N° NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO
1 El pino Pinus o carpa

2 Robles Quercus spp
3 Liquidámbar Styraciflua
4 Eucalipto Eucalyptus Camaldulensis
5 Sauces Salix alba
6 Carbón Carbo lignis
7 Guanacaste Enterolobiumcyclocarpum
8 Frijolillo Cliricidia Sepium
9 Palo Blanco Calycophyllum multiflorum
10 Ficus Ficus benjamina
11 Cedro Cedrela angustifolia
12 Caoba Weitenia macrophylla King
13 Ceiba Pentandra
14 Laurel Laurus nobiles
15 Higo Ficus carica
16 Gramíneas RavhiariaBrizabtha Humidicola
18 Arrayan o guayabilla Myrtuscommunis
19 Piñuelas Aechmea Veitchii Bak
20 Indio Desnudo Bursera simaruba
21 Muérdago Phoradendron robustissimum
22 Uña de Gato Macfadyena unguis-cati
23 Gravéelo Grevillea robusta A.Cunn
24 Níspero Manilkara chicle
25 Arbustos Varios
26 Árboles Frutales varios
27 Flores y lirios del campo {Nombres Científico sacados de Internet}
28 Enredaderas
29 Plantas Acuáticas
30 Calaguala

CARACTERÍSTICAS SOCIALES
Las relaciones sociales entre los pobladores son de cordialidad, que se muestra con el
compañerismo y amistad entre los vecinos ya que es un municipio pequeño y son pocas las
comunidades que están distantes.
Los niños y jóvenes se organizan informalmente en pequeños grupos a los cuales están
conformados por personas entre 12 a 35 años de edad. Las personas adultas tienen como
esparcimiento visitar el parque para entablar tertulias u observar jugar a los jóvenes que
organizan por las tardes partidos de futbol.
Las formas de organización en el municipio se representan en el siguiente cuadro
Tipos de Organización
Organización Cobertura Municipal %
Sociedad de Padres de Familia 100
Patronatos 85
Juntas de agua 80
Red de mujeres 60
Cajas rural 15
Iglesias 100
Equipos de futbol 96
En la mayoría de las comunidades del municipio existen las organizaciones como sociedad de
padres de familia ya que en su mayoría existen centros educativos de diferentes niveles; sin
embargo no en todas las comunidades existe la organización de Patronatos.
≡ Por las noches de luna los niños salían a jugar en grupos en cada barrio sus Rondas como
A la víbora, víbora de la mar; Milano no está aquí, Estaba la pájara Pinta, Arroz con leche juegos
como las ardillitas cambian de jaula, las cebollitas, Las ollitas los mables, rayuelas, yaxes y los
padres sentados en el alero de las casas observaban sus hijos jugar mientras ellos dialogaban.
≡ Un lugar propicio para darse cuenta de lo que pasaba en el pueblo era cuando iban a traer
agua al rio en la bajada de Don Toño, el paso limón o el paso de las vegas allí lavaban la ropa de
la familia o de encargo, cuando aparecieron los molinos de moler maíz era otro sitio para
conocer la vida del prójimo.
≡ Los hombres se reunían en la plaza o el lugar que servía de mercado debajo de un gran
tamarindo donde hoy es el salón El Varón Azul
≡ Las familias después que el padre venia del trabajo de Canquigue todos eran agricultores
al menos sembraban maíz y frijoles, ayotes, majonchos, se reunían en los corredores de sus
casas de bahareque alrededor de la hamaca donde descansaba el jefe de familia para platicar un
rato.

≡ Los domingos por lo general se hacía sopa de olla {barro} y se le llevaba a vecino más
cercano más si era de cusuco o venado y este devolvía cualquier alimento que tenía en
recompensa.
≡ Cuando alguien se enfermaba era visitado casi por toda la comunidad y le llevaban
presentes.
≡ Cuando alguien se enfermaba doña Mercedes Velásquez preparaba medicinas con plantas
las que eran efectivas ejemplo: Manteca de azahares Preparada con manteca de cerdo, los
azahares de limón, Naranja agria, Usalco, limonaria agregándole la planta cola de alacrán
alcohol, agua florida y sal para dolores musculares, y sudara la calentura ,usaba el Epazote para
las Lombrices.
≡ También preparaban un palomino para el dolor de estómago como conforte

especialmente para los que se les pasaban las copas.
≡ Cuando una mujer tenía que dar a luz, había una buena partera que nos vio nacer a
muchas generación Balta- zara Zelaya {MAMATAYA}, quien era la encargada de poner los
nombres conforme al día del calendario, ejemplo; Sinforoso, Baldomero, calfoncia, Cleto etc.
Además era una buena alfarera de carácter alegre y jocoso con mucha disposición de servicio,
Porque la iban a levantar a altas horas de la noche para que ayudara a la parturienta.
≡ Hasta hace poco vivió una Señora de Nombre Leonor Salinas {NONO} quien sobaba los
niños de empachos, dolor de estómago y daba un pequeño purgante era excelente en su trabajo.
venían personas de muchos lugares a buscar sus servicios y cobraba así;” lo que usted tenga
voluntad”
≡ Todas las personas andaban descalzas, pero antes de dormir tenían la costumbre de
lavarse los pies en un guacal grande o {Calabazo}, la ropa era muy humilde y cuando se rompía
la remendaban todo era hecho a mano.
≡ Cuando a un joven le agradaba una muchacha le llevaba serenatas al postigo de su casa.
≡ Los niños y mujeres iban a traer el agua al rio en un burro con botas que eran fabricadas
de madera y lamina.
≡ Las mujeres se encargaban de cuidar la familia y tenían en sus patios de 20 a 50 gallinas

lo mismo que su Par de cerdos estos se encargaban de limpiar el medio ambiente ya que no
existían letrinas.
≡ Cuando se moría una persona todo el pueblo asistía para demostrar sus condolencias a
los dolientes que eran muy dramáticos, se escuchaban llantos por donde quiera, se servían
cigarros, guaro y a la media noche café negro con pan hecho en casa.

≡ Por encontrarse esta comunidad en el
centro del valle de Comayagua en los meses
de febrero a mayo hace bastante calor y las
personas acostumbran salir al alero de sus
casas y poner sillas para dialogar con el
vecino o algún amigo que se acerque así
hacen el redondel y disfrutan de la tertulia.
{actualidad}
≡ Una de las tradiciones de la población

del casco urbano es la celebración de las
fiestas patronales en el mes de junio de cada
año, en la cual realizan diferentes actividades
como las reconocidas procesiones que realiza
la feligresía católica. Dentro de estas
celebraciones también realizan jaripeos,
torneos de carreras de cinta, el guancasco,
eventos deportivos, mojiganga, juegos
tradicionales, la elección de la reina de la
feria, carrosas, fiestas bailables, encuentros. En esta comunidad existe libertad de cultos, pero
predomina la religión “católica” en un 90% de la población, siendo su patrón “San Antonio de
Padua” su feria patronal se celebra del 10 al 17 de junio. Para dicha celebración se organiza con
las fuerzas vivas de la comunidad el comité festejos, quienes coordinan las actividades de la feria
patronal. La segunda feria del casco urbano es el 15 de enero, se celebra el día del Señor de
Esquipulas.
≡ Como en la mayoría de la población latinoamericana en el municipio se celebra semana
santa, donde, además, de los rituales propios de las creencias religiosas los jóvenes se desplazan
a los ríos y balnearios naturales para sofocar el calor y compartir entre amigos y familiares.
≡ En el mes de septiembre se celebran las fiestas patrias, iniciando con el día de la bandera,
≡ El 10 de septiembre se celebra el día del niño, luego el 15 de septiembre celebramos
nuestra independencia con fervor cívico, con desfiles, comidas típicas, y fiesta bailable con
marimba y el 28 se celebra la llagada
de los pliegos de la independencia y el
último domingo de septiembre se
integran a la caminata para la
celebración del día dela biblia.
≡ En el mes de diciembre festejan
las fiestas navideñas, período en el
cual la casas se adornan de luces de
colores, se pone pino en los corredores
y salas, preparan los “nacimientos del

niño Jesús” y en los “días mayores” celebran misas y cultos y comparten en familia platos
típicos como tamales, cerdito horneado y pan casero.
≡ También, acostumbran a poner sobrenombres a las personas, la quema de pólvora, los
niños varones juegan mables, las hembras juegan rayuelas y saltan la cuerda, y el juego de
“lleva” que son juegos comunes y tradicionales entre los niños y adolescentes.
≡ Las principales religiones existentes dentro de este municipio son la religión católica que
es la predominante, y la religión evangélica en segunda escala. Dentro de las principales formas
de recreación son juegos deportivos.
Los Valores que se practican en el Municipio de la Villa de San Antonio sobresalen en nuestras
fronteras locales con nacionales ya que se cuenta con un municipio en donde la honradez y la
solidaridad prevalecen así como el amor, cariño, sinceridad, honestidad, respeto.
Potencial Turístico del Municipio

La Villa de San Antonio, en sí constituye un atractivo turístico; sus templos, lienzos,
representaciones religiosas, bosques, ríos, arquitectura y sobre todo la tradición, factor
trascendental de la historia de Honduras.
El sistema de montañas que atraviesa el municipio forma parte del corredor biológico central e
incluye áreas protegidas debidamente demarcadas como; Parque nacional montaña de
Comayagua (Pana- Coma) Área de usos múltiples Carias Bermúdez Montaña Hierba Buena,
área productora de agua El Coyolar, Refugio de vida silvestre montaña de Corralito Todos estos
lugares cuentan con bosques y bellezas escénicas naturales lo que constituye un recurso muy
importante para desarrollar proyectos Eco turísticos. (Tours Central)
Lugares Turísticos más Relevantes
Los atractivos se dividen en Naturales y Artificiales
Entre Los Naturales Encontramos:
Cascada el Salto del Ángel en la comunidad del salto, Botijas

Sitio de Tenampua actualmente sin senderos, por el Amatillo
Las Pinturas Rupestres de las Mercedes
Museo en las mercedes
Represa el Coyolar, hay desvió por Higuito
El Jicarito, parte alta del cimiento
Senderos en las Botijas, el Salto, Las Moras, Los Valles, Protección, Quebrada Honda,
Chaquite Grande.
Áreas protegidas Carias Bermúdez
Reserva de Corralitos, parte alta en Botijas
Rio Los Silbas, abundante bosque de Pino y Liquidámbar Las Botijas

TURISMO RURAL QUE SE PUEDE PRACTICAR EN LA VILLA
Ecoturismo: Ecoturismo puede ser definido como una forma de viajar, en la que el turista se
integra con la cultura y la idiosincrasia de los habitantes del lugar que visite, interactuando con
los vecinos de las comunidades propuestas para este fin especialmente en la parte alta, donde
hay más ambiente y la naturaleza es propicia para ello.
Esto involucra el desarrollo y la promoción de las atracciones y obras naturales como montañas,
cascadas, ríos, actividades como observación de aves, expediciones naturalistas, caminatas en el
bosque; con el propósito del disfrute, la educación y el beneficio social y cultural del lugar
visitado
Turismo Cultural, El casco, y el Museo de las mercedes son el sitio más representativo, siendo a
la vez el principal destino turístico son algunas de las opciones, según el inventario de
antropología e historia.
Visitación de áreas protegidas
La Muralla de Tenampua, el coyolar

constituyen un atractivo de gran
importancia para el turista. Existen tres
zonas particularmente relevantes, con la
presencia de recursos naturales como
Botijas los Valles, el Salto Por su
naturaleza tiene la gran oportunidad de
desarrollar modelos interesantes de
turismo dentro de los límites de las áreas
protegidas.
4.-Turismo Colonial, los más de 475 años

de historia colonial, dejaron su huella en
las construcciones religiosas, Con 4 iglesias
sus interiores son algunos de los ejemplos
de este patrimonio 3 en la villa y una en Flores.
5.-Turismo de Aventura, donde se puede disfrutar de las Cuevas de rupestres de las mercedes,
así como cabalgatas y caminatas por entre la selva, hacen de una visita a estos sitios una
verdadera aventura.

Turismo alternativo
Pesca
La pesca tiene como objetivo la
captura de peces en aguas dulces de
varias lagunas particulares dedicadas
a este rublo, la finalidad puede ser
recreativa, turística, o simplemente
un buen pasatiempo donde se utilizan
instrumentos como anzuelos,
señuelos, cuerdas o cañas de pesca.se
puede disfrutar en compañía de la
familias ya que son sitios con
seguridad, especialmente en la
represa del coyolar, pero hay que
pedir un permiso especial para entrar
a dicho lugar.
Ciclismo-de Montaña
El ciclismo de montaña es una actividad que consiste en hacer recorridos en terrenos difíciles
que están llenos de obstáculos, se utiliza para ello bicicletas de llantas especiales y diferentes
cambios de velocidades desde suaves a Fuertes.
Esta actividad deportiva y recreativa exige experiencia un buen estado físico, ya que no solo
implica pedalear en terrenos escarpados si no también se debe cargar la bicicleta en lugares
totalmente intransitables. Estos jóvenes de la Villa y Flores son un grupo que practican este
deporte y salen a competir fuera a otros departamentos cuando son invitados. (Dubys, Chele y
Frank) en el Jicarito
Cabalgata
La cabalgata es una forma en que se realizan

excursiones largas al campo, travesías a pie por
senderos, este tipo de turismo surge ya que
existen muchas personas amantes a los caballos
que les gusta hacer caminatas o senderismo en
las montañas, caminar lentamente para
observar el entorno ambiental

Montañismo
Hay lugares propicios dentro de las montañas para que el turista pueda hacer una combinación
de técnicas, siempre y cuando se tenga el equipo y la capacitación adecuada, y la condición física
ya que esto es todo un desafío a la destreza personal, la habilidad y resistencia además si les
gusta sentir la adrenalina pura escalando algunas de
esas montañas de difícil acceso
Cárcavas en la cascada Salto del Ángel (Fotos Mariana y Dubys Torres)
Turismo Artificial
Estos son los lugares que ofrece el corredor

Turístico de La villa San Antonio
Turismo con infraestructura a orillas de la

carretera CA-5 Desde Palmerola 1 Al desvió de las
Moras a la altura de Zambrano, tiene,
aproximadamente unos 40 Kilómetros, donde
encontramos todo lo que se necesita para
satisfacer las necesidades de los Turista.

GASOLINERA TEXACO
Ubicada en Palmerola 1
Su propietario Wilberto Manzanares Arauz, ofrece servicio de calidad en combustibles y sus

derivados
ATOLERA ALEJANDRA
En Palmerola 1
Su propietario Antonio Rivera e hijos, es un

elegante restaurante, venta de los derivados del
maíz, hay juegos para esparcimiento de los
visitantes, un amplio parqueo y una buena
atención al cliente. A la altura de la carretera del
norte, frente a parte sur de la base aérea de
Palmerola
SABORES DEL CAMPO.
Palmerola 1
Restaurante que ofrece Comida Buffet, todos los derivados del maíz verde, asados de carne, con
amplio parqueo y juegos para niños área de descanso su Administrador el Señor Eusebio Padilla
Son dos restaurantes que
quedan a la par Atolera y
restaurante Alejandra. Y
Sabores del Valle
4.-FINCA EL CARMEN 2
Ubicada en los Palillos
Ofrece servicio de
restaurante, salones de
conferencia, Tienda, Autoservicio es un negocio relativamente nuevo, con instalaciones
modernas y de acuerdo a las exigencias del Cliente, Su propietario el Señor Guillermo
Hernández Hijo

Esta Familia vino de occidente a la Villa Para quedarse y poner un grano de arena en el
desarrollo del lugar se establece en 1973 en los Mangos, su primer empresa fue El cultivo de
Tabaco en gran escala lo que permitió la apertura de mucho empleo de mano de obra, durante
muchos años esto ocasiono una gran afluencia de personas de otros municipios como La Paz,
Aguanqueterique, Lepaterique San Antonio del Norte y otros, que se quedaron aquí.
El señor Guillermo Hernández (Padre) tenía una asociación con un americano de nombre
Míster Parwer.
ATOLERA JOSELYN
En Los Palillos
Sus propietarios Alberto Enrique Morales y familia se dedican a la venta de todo lo relacionado
con el maíz, comenzaron vendiendo en una champa con
un pequeño fogón a la orilla de la carretera, hoy es toda
una empresa levantada con la visión y el trabajo
constante de sus dueños.
Además incluyeron en sus ventas frutas y verduras
frescas cosechadas en el área, un Suvenir artículos
traídos de Sabana grande, lo que acrecentó sus ventas y
parada de Turistas y viajeros de todas del país y
extranjeros que pasan dejando divisas para el municipio.
Tiene un pequeño Zoológico para aprendizaje de los
niños y adultos, sus nuevas Instalaciones son
acogedoras, higiénicas y sus propietarios muy amables, Las de la Foto fueron sus comienzos.

RESTAURANTE Y PESCA DEPORTIVA.
Ubicada en Los Palillos esta la gasolinera y

restaurante Los Palillos Horarios: 8:00 a.m. a 7:00
p.m.
Restaurante de Primera, Servicio Buffet,
Supermercado y pesca deportiva, aquí puede venir en
familia y pescar la y lleva carpas frescas a freír para la
cena. También venta de alevines, además disfrutara
de un ambiente sano y
Sin riesgos.
-HAY VARIOS COMEDORES en esa área entre ellos comedor Nataly, bella Vista, Gaby, San
Francisco, quienes ofrecen variados menús al gusto del visitante, especialmente su plato de
carne asa
RUSTICOS LOS TRONCONES

De David Napoleón Salgado Cortes.-Tallados en
madera y muebles rústicos, a la orilla de la
carretera, si quiere adornar de madera su casa
venga aquí hay todo lo que necesita
Locales para negocios

Es un edificio con varias dependencias para
negocios, no está declarado en la municipalidad
FINCA EL CARMEN EN LOS

MANGOS
Ofrece servicio de Restaurante,
supermercado, tienda, alquiler de 3
salones para conferencias con
capacidad de 100 personas, farmacia,
banco y la venta de sus exquisitos
chicharrones y lácteos de los cuales
es una de las principales fuentes de
empleo. Hay una marimba que
ameniza el ambiente
Es uno de los negocios mas
prósperos de este lugar pues tienen
un servicio completo que satisface al
cliente

Su propietaria María del Carmen Aguilar Vda. de Hernández y su personal altamente preparado
en todas las arias de servicio le esperan para servirle
ALIANZA, CENTRO DE DISTRIBUCIÓN en Los Mangos

Distribuidores de Concentrados, productos
agropecuarios y venta de gallinas
ponedoras para todo el país.
HOTEL LOS MANGOS

A orillas de la carretera que va para
Tegucigalpa y frente al puente sobre el rio
Tú- faca se encuentra el lugar llamado Los
Mangos, allí está el Hotel de Servicios
Básicos con una buena presentación, Con
COMEDORES LOS MANGOS

Hay varios comedores su especialidad es la carne
asada, allí paran a comer los rastreros y familias
que gustan de un ambiente familiar
Sus propietarios son personas muy amables y su
experiencia es de años en este tipo de negocio.
BALNEARIO ADIFLORES
Balneario ubicado en el puente San José, a solo 2
kilómetros de la calle principal camino al
cimiento, ofrece servicio de piscina, pista de baile,
su propietario el Señor Tinin le atenderá con
mucha gusto.
PUENTE SOBRE EL RIO SAN JOSÉ
En la comunidad del mismo nombre, está dentro del

inventario arqueológico, han pasado muchas tormentas,
crecientes de agua aún permanece en pie y en buen
estado, fue construido hace muchos años, algunos
aducen que fue en épocas del General Carias, cuando la
mano de obra era realizada por los privados de libertad

JICARITO
Ubicación: a 7 kilómetros de la aldea el Cimiento a 3

kilómetros de la calle pavimentada
Es un lugar que se está perfilando a futuro para hacer un

parque ecológico, por su extensión. Ubicación además es
el pulmón de este valle
Fue declarado Zona productora de agua formando parte

del área protegida y refugio de vida silvestre.
VENTA DE PLANTAS ORNAMENTALES

“Flores del Valle”
A orilla de la carretera de Flores de Enrique Acosta, puede

encontrar toda clase de flores y plantas ornamentales,
adornos para Jardines.
Es un lugar paradiciaco, con sus múltiples especies de
plantas , aromas y colores.
Si desea cambiar su Jardín aquí encuentra de todo.
FABRICA DE VINAGRES DE CENTRO AMÉRICAS

En Flores, a orillas de la carretera. Su rublo es la
elaboración de productos alimenticios su
especialidad los Vinagres, Persona encargada
Hugo Omar Hernández C.
CUEVAS RUPESTRE DE LAS MERCEDES
Cuenta con una rica historia precolombina, prueba

de ello son los grabados en piedra que se
encuentran en las paredes de piedra que rodean la
quebrada de las mercedes,

En estos petrograbado se Pueden identificar tres formas; Animales, humanos y plantas estos
dibujos se encontraron a partir del siglo XX
Los dibujos de piedra y pictografía parecen contar sus vivencias cotidianas o el ambiente que les
rodeaba
El turista puede llegarse a la aldea las
mercedes y descubrir todos los tallados y
jeroglíficos en piedra y proseguir por todo
el corredor arqueológico que posee el
municipio de la Villa San Antonio
MUSEO EN CASA DE OSCAR MATAMOROS,

LAS MERCEDES
Este pequeño museo se encuentra en la casa de
habitación del señor: Oscar Matamoros, Quien se
ha dado a la tarea de conservar este patrimonio, o
lo que dejaron los saqueadores, su colección es
personal pero para todo aquel que desee
observarla puede pasar por Las MERCEDES, cerca de la Escuela, le invitamos a conocer los
restos del pasado, guardado por una persona que si le dio valor a lo nuestro no para beneficio
propio si no por su alto grado de cultura.
EN EL AÑO 2002 encontró por accidente en un lugar llamado los maguelitos fragmentos de
fósiles entre ellos piezas molares y otros.
2005 encontró una mandíbula de un animal Prehistórico de la familia de los paquidermos
Cada pieza tiene su historia si desea conocerla venga a visitar este museo.
TENANPUA:
Dirección: Al este de la Aldea de Flores, parte alta del

municipio.
Descripción: Es una reserva arqueológica que manifiesta
la presencia lenca en el municipio de la Villa de San
Antonio, el área es de 60 ha. Aproximadamente.- Su

nombre significa en lengua Náhuatl “Ciudad amurallada
o Fortaleza” mide 8 mts de alto y 5 de altura, se
encuentra protegida por un acantilado natural que cae a

ambos lados, solo existe un punto débil en las defensas naturales por lo que sus fundadores
construyeron un gran muro de aproximadamente de 3 metros de altura y 8 de espesor que
contribuye este paso natural a la meseta y varias murallas que rodean las laderas, dentro de los
muros
se encuentran las ruinas de la ciudad

construida siguiendo los niveles naturales de la
meseta, hay varios montículos de lo que fueron
las viviendas, piedras talladas , un pequeño
campo de pelota maya todo esto se encuentra
escondido bajo los año y la vegetación
Actualmente la calle de acceso está en mal

estado, y muchos oportunistas han saqueado el
área, además de un asentamiento humano que ha querido posicionarse aquí, lo que pone en
riesgo este patrimonio cultural que no solo es del municipio si no que de Honduras y el pasado
del cual los saqueadores sin conciencia no quieren dejar nada para conservar la historia o la
imaginación.
En 1969 el lugar fue invadido por muchas personas, saquearon todo lo que encontraron entre
ellas piezas de mucho valor como vasijas, tapetes, vasos, puntas de flecha, piedras de moler,
algunas piedras talladas con características zoomorfas como sapos monos, armadillos, jade,
material verdusco entre otros
En 1927 una organización de Estados Unidos (Sketch Map of the Southern Group) visito
Tenampua hicieron un estudio y mapeo pero poco se sabe de los resultados solo existe un
mapeo, puede verse en fotos insertadas
Hay grutas o cuevas se han encontrado huesos

humanos y de animales, una piedra
semicuadrada en el centro, se debe reconocer el
valor histórico que tienen estas ruinas en total
abandono de las autoridades locales,
historiadores, antropología y sociedad en
general.
Se cree que fue habitada por Lencas hace unos

2000 años todo lo que puede verse no es más
que numerosos terraplenes y terrazas cubiertas
de por pinos y hierbas, además ganado de
repasto ayuda a la labor de destrucción
Es de suponer que allí vivía mucha gente especialmente en época de sitio y necesitaban agua,
hacia el oeste existe una gran depresión en la superficie rocosa donde se reúne el agua de lluvia,
y se ha formado un lugar pantanoso, el centro hay dos pozos cubiertos de hierbas uno es

triangular y el otro circular, miden
aproximadamente 30 mts de Luz y medio
metro de profundidad, hay 3 quebradas
que riegan la parte oriental de la meseta,
Hoy solo son riachuelos sin agua.
REPRESA EL COYOLAR
Es un área que genera Agua para consumo

humano, para riego y bienes y servicios
ambientales, se inicia en 1954-1960
Con una área de 19.074.55 ha. De las

cuales un 11.9% es de tenencia Nacional
9.5 % fiscal, 33.3 % ejidal, y 45.3 %
privada.
Espejo de agua igual a 75.50 hectáreas,
Capacidad 12,500.000 doce mil quinientos

millones de metros cúbicos, Altura del muro a
nivel de vertedero 47 metros, Altura sobre el nivel
del mar a nivel de vertedero 807
Ríos Tributarios. El Horno, los Chivos y Bermejo,

Zenón, el salto, el sute,
Área de la micro cuenca captación de 200.01 km2
Ubicada en el territorio del municipio de la Villa

San Antonio, a 35 kilómetros del casco urbano en
la carretera CA-5 yendo a Tegucigalpa a la altura
de Rodeo viejo, hay un desvió a mano izquierda en
una casa de piedra abandonada de Ciriaco Andino
de Allí hay 7 Kilómetros, calle de tierra, hay una
caseta a unos 200 metros donde es resguardada la
entrada y solo se accede con un permiso especial
de Proyecto Coyolar,{Edificio Difeman
Tegucigalpa a la entrada de la Secretaria de
Agricultura y Ganadería}
La represa del coyolar situada en un área

protegida y el área carias Bermúdez cuenta con

bosques nublados de pino y mixtos, gran variedad de flora y fauna, cascadas y senderos,
Este lugar constituye en recurso muy importante para desarrollar proyectos Eco –turístico
Estudios realizados a dicha estructura certifica que presenta condiciones apropiadas para
producir generación de energía eléctrica, la que está en planes de rehabilitación por la ENEE
(1.5 MW) que son 1,500.000 kilovatios por Hora se interconectara al sistema de la empresa
nacional de energía eléctrica mediante una línea de transmisión de 34.5 KW., con una longitud
de 9 Km. Aproximadamente.
Los sistemas de agua potable de la Villa Flores, se captan directamente de la Represa del
Coyolar.
La red de canales depende de esta área

productora de agua
Una característica importante del bosque de esta

sub cuenca es la función que desempeña en la
protección de las fuentes y cursos de agua que
abastecen la Represa del coyolar
SISTEMA DE RIEGO
Se posee una extensión red hídrica formada por

14 ríos y 30 quebradas la represa abastece el
distrito de riego formado por 60 km de canales
primarios con revestimiento de concreto. Que cruzan la mayor parte de este valle del municipio,
regando 1 área de 4.500 hectáreas para cultivos y
ganadería
Dentro de estos cultivos un 40% de la producción es

para exportación de vegetales frescos a mercados
internacionales como la calabacita, chile relleno,
berenjena, guayaba pepino, camote entre otros.
aunque no se conoce con exactitud la longitud de los

canales secundarios de riego se consideran que son
más grandes que los primarios ya que son habilitados
por cada usuario o productor se utilizan para irrigar
un área de 2.322 ha. Área bruta de 4095 ha.
Constituyendo así el sistema estatal de riego más
importante y significativo del país
Existe una junta de regantes que agrupa y beneficia directamente 900 productores de estos 500
son propietarios y 400 arrendatarios además beneficia indirectamente 3000 familias.

La infraestructura de riego se distribuye en las comunidades de San José, Flores, Los palillos,
Los mangos Santa Ana, Las mercedes San Benito, Hacienda Valladolid, Los Pepineros, hasta
llegar a los límites de Yaruméla por las Higuera-los sistemas de riego se pueden ampliar
incorporando más tierras al sector productivo
Este sistema lo maneja La junta de Regantes de Flores y La serna que responde por la inversión
del estado en toda la infraestructura, estimada en Lps 260, 000.000.00
Los sistemas de riego establecidos en la villa San Antonio son los más complejos y los de mayor
inversión a escala nacional, si se considera que su costo es de Lps 300,000.000.00 y que
incorporan 4000 ha. Bajo sistema de riego, los culticos son muy variados entre ellos los más
destacados son los cultivos hortícolas de exportación. {Información, de Ingeniero Julio Cesar
López de la UMA)
ARTESANIAS CURVA DE LA
PIRÁMIDE
Son dos hermanos los propietarios

originarios de Sana grande pero han
ubicado su taller en este lugar, tiene sus
hornos donde queman el producto para
la venta diversidad de artesanía, Dice
uno de ellos que este trabajo es para
alguien que en verdad le gusta, de lo
contrario el negocio fracasa porque
conlleva su sacrificio, pero también la
recompensa de ver el producto
terminado y listo para la venta
En la foto se puede ver el horno con las
vasijas lista para quemar y en la otra el
producto para la venta, Bellísimas las vasijas!!!
CASCADA SALTO DEL ÁNGEL
Ubicada en la cordillera de Comayagua, desvió de

Zambrano 12 kilómetros llegando a la comunidad de
Los Valles
En una caminata de 40 minutos a pie o 15 Minutos

en Carro ,desde los valles se encuentra una
impresionante caída de agua de 142 metros de altura,
rodeada de un bosque subtropical, la fuerza del salto
al chocar con las rocas alcanza hasta los 2 m. de

altura. Los senderos y miradores naturales ofrecen
hermosas vistas y apasionantes paisajes encañonados,
diversas pequeñas cascadas y ecosistemas únicos.
Clima.-Fresco de 15 C° a 26C°
Fauna en este lugar se puede observar una variedad de

fauna como: perdices, mirlos, corre caminos, venados,
coyotes, entre otras especies. Es un lugar propicio para
acampar, un sitio seguro aquí han venido a acampar
jóvenes hondureños y grupos extranjeros, en los valles
hay personas que sirven de guía como por ejemplo el
alcalde auxiliar Douglas, Arturo y Rogelio Valle, a falta
de ellos está la profe Lidia Lorena Soler quien puede
informar al turista.
Estas Aguas Cristalinas, sin contaminación las encuentra entre parajes escondidos donde
todavía el hombre no pone su mano destructora,
Si desea conocerlas y disfrutarlas venga al Salto, las
Botijas, La Villa San Antonio
Que no le cuenten vívalo intensamente nuestro
municipio es bendecido por su riqueza natural,
sintámonos parte de estos lugares
Disfrute sus vacaciones O tiempo libre sanamente
Con sus amigos o parientes No espere que nadie le

cuente Venga, aquí hay mil razones.
Este sitio está dentro de una propuesta para construir

una represa hidroeléctrica “San Alejo” es un proyecto
presentado por la sociedad mercantil ACQUAFUTURA
S.A.de C.V. Donde se pretende aprovechar el recurso
hídrico del rio del salto para la generación de 2.101 kW
a partir de un caudal promedio en el sitio de presa de
2m3 /s y una caída bruta disponible de 142.92 Mt
Trabajará como una planta a filo de agua en donde la

derivación del rio del salto se ubica a una altura de
1.200 m.s.n.m.

El sistema funciona a través de una toma de aguas que retiene el recurso por medio de una presa
derribadora ubicada en un sitio con mayor altura a la casa de máquinas en este caso a 145 Mt
más elevada que la casa de Maquinas
CONSIDERANDO: Que la Dirección General de Evaluación y Control Ambiental {DECA}

mediante informe y dictamen técnico N° 093/2008 dictamina ratificando la viabilidad del
proyecto y lo ubica en la Categoría 1
BATALLA” LAS MARADIAGAS.
Un monumento Histórico, queda en terrenos del Sr

Miguel Facuse Cerca de la aldea La Plazuela en la
carretera que va Lamaní a mano izquierda hay un desvió
señalado calle pavimentada a unos 100 mts del puente.
Cada año el Ejército de Honduras vienen hacer homenajes
a los caídos en esta guerra del tiempo del General
Francisco Morazán
El 29 de abril de 1827 se verifico el combate de la

Maradiaga en el cual tuvo destacada participación el
General Francisco Morazán, en este lugar que entonces era La Hacienda La Maradiaga
propiedad del Sacerdote José Ramón Doblado, mismo que unió en matrimonio al general con la
Señora María Josefa Lastiri.
Los hechos que culminaron con el combate de la

Maradiaga tuvieron su origen en las diferencias de
orden político prevalecientes en la llamada República
Federal de Centro América
Francisco Morazán y Remigio Díaz, concentraron toda

su tropa en las edificaciones de la Hacienda La
Maradiaga a eso de las 4 P.M. se produjo el ataque de
la tropa Federalista en número de 400 hombres al
mando del Teniente Coronel Rafael Hernández y el
Capitán Rosa Medina, de acuerdo a una de las
versiones
más calificadas el combate duro aproximadamente
una hora y media produciéndose varias bajas entre los
atacantes lo que los obligo a un presuroso y
desordenado repliegue hacia Comayagua.
Acerca de todo lo sucedido en torno a este sangriento

episodio un historiador

Refiriéndose al caso comento: MORAZÁN RECIBIO SU BAUTIZMO DE FUEGO EN
COMAYAGUA Y SU BAUTIZMO DE SANGRE EN LA MARADIAGA,
(Tomado de un panfleto circulante en la celebración por el ejército de Honduras)
Cadetes de la escuela militar en la celebración del aniversario de la batalla en el sitio las

Maradiagas, Todos los años se dan cita en esta fecha los militares de la base aérea, la naval,
policía preventiva, representantes del ejército en general
Niños de la Escuela Mercedes Rojas C. Amílcar Calderón Escuelas de Flores y sus alrededores
Participando con danzas folklóricas en las

Maradiagas todos los años son invitados y se les da a
los niños más sobresalientes un diploma de
reconocimiento y regalos.
Son invitados por el ejército los alcaldes y otras

personalidades de los municipios cercanos como La
Villa, San Sebastián, Lamaní, Comayagua, quienes
hacen honor al lugar y a los actos con su gratísima
presencia
Hay presentación de Armas, murales con fotos

antiguas del lugar, testamento de Francisco
Morazán, Renuncia de pensión del General Cabañas
y otras más.
PARQUE CENTRAL, CASCO URBANO

Antecedentes del Parque
Cabe destacar un bosquejo histórico para vislumbrar

aspectos relacionados con su origen, evolución y significado
dentro del contexto actual.
El origen del Parque según versión de la Profa. Digna Marina

Henríquez de Torres de 85 años, Quien estuvo involucrada
en todo el proceso quien dice que la idea surge a raíz de falta
de espacio adecuado para mantener una íntima relación con
el medio ambiente, y recuperar el área de la plaza.

Primer Parque Pintura (de Rebeca Rubio) (Colección en su
casa de Habitación)
El Parque Central, muchas veces reparado tiene por

nombre PARQUE JOHN F, KENNEDY fue inaugurado el
28 de Enero de 1967;al principio solo eran avenidas de
tierra con algunas flores pero el deseo de ver a este lugar
transformado un grupo de personas tesoneras lograron
con el apoyo de algunos políticos de turno financiamientos
para comenzar la obra, el primer desembolso de Lps
1.000.00 fue gestionado por el señor Rubén Gutiérrez
Para entonces ya
estaba el patronato trabajando, como presidente el Sr
Gutiérrez, Secretaria Profa. Delmy Enriqueta Calderón,
en la Tesorería La Sra. Virginia de Castillo, fiscal Carlos
Rivera, como maestro albañil Baldomero Suazo, pasaron
muchas cosas en el transcurso de la construcción pero se
logró con dificultades y cambios de miembros de
Patronato que al final quedaron terminando la obra
como;
Presidenta Profa. Digna M. Torres, Secretario Federico

Domínguez Hijo; Tesorera Virginia Rivera de Castillo,
Fiscal Rubén Torres Vocal I Tomasa m.v.de Paz, vocal II
María Teresa Rojas, vocal III Martha Lucia Romero.- en
esta magnífica obra de desarrollo comunitario no hizo falta la cooperación de todos los
carreteros que halaban del paso limón la arena, grava, piedra, Mano de obra de los albañiles, y el
tractor de Juan Nazar.
Este Parque es uno de los aspectos más importantes es el

papel fundamental que cumple el desarrollo y crecimiento
de la ciudad de la Villa Sn Antonio.
lugar para el público donde se concentran grupos de

personas Creando un ambiente adecuado para la
recreación y entretenimiento de niños, adultos, jóvenes,
turistas, destinado a convertirse en un foco de atracción
de diversas actividades culturales, económicas, sociales,
políticas, religiosas etc.
Su última construcción fue inaugurada el 10 de junio 2012

bajo la admón. del Sr Alcalde Municipal Armando
Velásquez Flores

sus diferentes ambientes son un atractivo para los pobladores del casco urbano pero se ha
generado una afluencia de visitantes de los pueblos y ciudades aledañas su más novedoso
atractivo es una fuente de piedra de 1 planta que se accede a ella a través de un pasadizo de
piedra y de arriba se puede ver toda el área la plaza central, tiene un Kiosco donde se venderán
comidas típicas y artesanías, un vitral en el centro del y
parte superior del Kiosco, el cual tiene 4 ángeles
trompeteros, el centro tiene en el piso una paloma
blanca con un ramo de hojas en el pico símbolo de la
Paz, así mismo otros dos kioscos para sentarse en sus
bancas de metal para charlar con los amigos, un árbol
artificial y sus jardines ,sus avenidas decoradas que
dan al templo católico donde se hicieron 2 pinturas al
óleo. Es propio para tomarse la foto del recuerdo.
Su visita hace falta para engalanar más a este lugar,

Porque ya estuvo el Ministro de Cultura y Turismo Dr.
Tulio Mariano Gonzales disfrutando de este
maravilloso lugar, llevándose muy buenas impresiones
de la Plaza La Gran Villa, y firmando 4 convenios para
el desarrollo del turismo de este municipio, aduciendo
que solo es el comienzo de los planes a futuro.
Se ha declarado por el actual Gobierno Municipal

como:
1. Un símbolo importante y como un elemento urbano imprescindible que se ha destacado

de tiempos remotos dando estilo y belleza a este lugar
2. Este espacio es importante para el desarrollo urbano de la ciudad, donde se desarrollan
diversas actividades cívicas que llenan de recuerdos a la población
3. Posee un valor histórico que vale la pena conservar para futuras Generaciones
4. Es un escenario natural de la vitalidad de nuestra sociedad, donde se realiza la visita y
conversación rápida, la toma de fotografías para el recuerdo
5. Mantiene una íntima relación con el medio ambiente, ya que se conservaran las área de
jardines, piso vegetal, fuente de agua, y arboles
6. Es canalizador de relaciones sociales entre ciudadanos
Es un área abierta destinada al uso colectivo y sobre todo a la recreación, con el
predominio de elementos naturales, especialmente cobertura vegetal, fuentes de agua,
árboles y destacando todo lo relacionado a nuestra cultura
Cada época marca sus características de desarrollo si bien quedan rasgos de lo anterior hoy este
Parque es un fragmento de transformación de la cuidad.
En la Villa en el casco carece de espacios dignos de contemplar por lo que lo exponemos en un

marco nacional e internacional nuestra Plaza

PLAZA LA GRAN VILLA
VINOS NATURALES TORIBIA

Su propietaria Doña Toribia Mejía, en el Barrio san
Rafael quien por propia iniciativa en 1969 comienza
a procesar las frutas de la época dejándolas reposar
por un tiempo ,luego las prepara para su venta
embazándolas las que presenta en botella de vidrio y
a precios cómodos desde su inicio a tenido mucha
aceptación a nivel local, en el país y aun extranjeros
que han visitado nuestro lugar, ella mantiene un
libro de registro de visitas donde se puede
comprobar la cantidad de personas de nuestro país
,Ecuador, Colombia, Argentina, México Estados
Unidos entre otros.
Vinos de las frutas de época, Manualidades,
Tarjetería para ocasiones especiales y sobre todo la atención esmerada que ella y su hija Martha
Hilda brindan al visitante.
PUENTE-COLGANTE-O-HAMACA-DEL-RIO
SAN JOSÉ
{En orillas del Casco Urbano}
Ubicado en el casco urbano de la comunidad,

Pasó Limón, hasta los años 1970-1986 era un
cauce limpio donde se deleitaba la comunidad
en sus aguas cristalinas, frescas y era un lugar
de afluencia de visitantes de otros lugares,
tenía mucha fauna como peces de varias

especies, nutrias, tortugas, garrobos, boas, cascabel, micas etc. Variedad de pájaros entre ellos
senzonte, Jilgueros, pericos, palomas ala blanca, pájaro carpintero entre otros, para esta época
ya comenzó a deteriorarse el medio ambiente con las primeros vertederos de aguas negras de
Flores que caían a la quebrada Mame- gua y esta se une con el rio Mar- agua que se une al San
José, luego se acrecienta el problema de contaminación ambiental del rio cuando son instaladas
las lagunas de oxidación de esta comunidad en los años 1992, Más aun 2011,con la proliferación
de negocios que están a orillas del rio Tú faca, Maragua, San José
Toda su belleza escénica y la pureza de sus aguas son solo un recordar de los que lo conocieron
con vida abundante
ROSQUILLERAS.
En el casco Urbano se encuentran 12 fábricas de
Rosquillas, de diferentes sabores, formas, Tamaños y
color, busque a Mama Chepita, Rosquillas Chocha,
Gloria, Daniria, Angelita, Machui, Tere, Enoe, Rosa
Albina, Doña Tina Doblado, dé las manos de estas
mujeres salen las mejores rosquillas del valle de aquí se
ha extendido a otras comunidades cercanas la fabricación
de rosquillas porque se ha enseñado a mujeres que han
trabajado con las rosquilleras de la Villa. Son Varias casas
que aún conservan los Hornos o implementos con que
fabricaron sus rosquillas y educaron así a sus hijos, con mucho orgullo soy una de ellos.
IGLESIAS
En el casco urbano hay 3 iglesias católicas, en la

plaza central en el parquecito barrio la merced, y
otra en el barrio esquípalas, cada una tiene su propia
historia
Son estructuras arquitectónicas, con algunas
remodelaciones modernas porque el tiempo las
había deteriorado.
PINTURAS DE LA PROFA. REBECA RUBIO
En la casa de habitación de su sobrina Carlota Rubio

se conserva una colección de pinturas al óleo que dejara la maestra de educación primaria quien
en sus ratos libres dejaba volar su imaginación alcanzando los paisajes y figuras humana y

trasladándolas a un lienzo combinado de colores para que hoy podamos apreciar la belleza de un
alma. En este libro van dos pinturas suyas, Un autorretrato y la primer plaza
.
CENTRO TURÍSTICO “VILLA PARAÍSO”
Ubicado en el Barrio San Antonio Villa de San Antonio

Horario según contrato y cualquier-día
Centro recreativo cuenta con una piscina para adultos y
dos para niños, tobogán y deslizadores para grandes y
para niños. Un salón para usos múltiples, Comidas
típicas, áreas verdes, estacionamiento privado y acceso
al río grande o San José. Es acto para realizar
campamentos tanto familiares como de grupos
Juveniles
Funciona como balneario y para diferentes eventos

sociales, despedidos, bodas, cumpleaños reuniones
privadas etc.) Observación No se venden bebidas alcohólicas. (Información Rolando Escobar
Propietario)
LAGUNAS DE ALVARADO
Ubicadas a orillas del casco urbano en el barrio
Esquipulas, detrás de los quíneles, es una propiedad
privada solo se accede a ella con un permiso especial, es
un lugar encantador para los amantes de la naturaleza.
Son lagunas de peses.
LAGUNAS DE SUAZO CÓRDOBA, EL COQUITO.
Son privadas se necesita permiso, son del Ex presidente
de Honduras Dr. Roberto Suazo Córdoba
PUENTE “LA MALA NOCHE”
Se le acredita ese nombre porque en esa curva,

cuando venían los carros de Tegucigalpa
especialmente en la noche hubo muchos accidentes
donde perdieron la vida muchas personas de una
manera muy trágica, la última persona que murió
en el año 1986 fue un pastor Evangélico de nombre
Pedro Calero.

Este puente da paso a la entrada del lugar y empalma con la carretera del canal seco, y sale hacia
los mango.
Patrimonio arqueológico y lingüístico:

Tenampua
Localización:
La zona arqueológica de Tenampua se ubica al sur
del municipio de la villa de san Antonio, cuya
meseta está conformada por laderas inclinadas de
difícil acceso y por la altura de 866 metros sobre del
mar. Desde este espacio se divisa parte del valle de
Comayagua, la paz y los alrededores montañosos
que colindan con el departamento de Francisco
Morazán, por tal razón ha sido considerada como
una fortificación precolombina. El área que abarca
este sitio es de 21 hectáreas de forma aproximada.
Tenampua es un sitio arqueológico situado en el departamento de Comayagua, Honduras con

un código de región que se encuentra a una altitud de 866 metros sobre el nivel del mar. Sus
coordenadas son 14°13’60 N y 87°33’0” E en formato DMS. Este sitio está definida como
orográfica (montaña con una altura superior a los 300 mts.) Ubicación geográfica y ruta de
acceso c3. En el municipio Villa de San Antonio Departamento de Comayagua.
En el año de 1928 realizo un estudio Dorothy Popenoe quien por medio del permiso que le
otorgo el presidente Miguel Paz Barahona de explorar, excavar y fotografiar las ruinas
de tenampúa. Realizo uno de los hallazgos importantes y este fue el campo de pelota que se
asemeja que fue usado por los mayas y aztecas. Otro hallazgo que encontraron en las ruinas
de Tenampua es un metate de piedra que fue construido cuidadosamente, como estos también
se encontraron fragmentos de metates de piedras lisas de este tipo se usa aun en centro
América, también fueron encontradas piedras de molino estas eran planas de corte oval, de
alrededor de unos 25 centímetros en su mayor diámetro y de 10 centímetros de espesor.
Tenampua parece haber estado ocupada por el grueso de la población del clásico tardío del valle,
tal vez implicando el establecimiento de un nuevo orden político tal como una liga o
confederación de entidades políticas de esta época. La construcción de Tenampúa pudo haber
comenzado al final de este periodo.

Se han encontrado vestigios de la manera
que los mayas usaban el agua podemos
encontrar pozos de 2 metros de profundidad
con bocas de más de 20 mts. A los extremos
de las construcciones que recogían el agua
en el invierno, como los mayas Vivian
siempre cerca del agua, se han encontrado
baños (los mayas después de jugar pelota,
les gustaba bañarse) Con pisos inclinados y
canales de desagüe. El agua “Virgen” de los
mayas la cual usaba en su ceremonia, como
en el bautismo, manchando el caco y
agregaban el agua virgen o sea agua traída
de los cóncavos de los árboles y de las piedras en los montes donde no llegaba mujer. Pero las
características más interesantes de Tenampua no son sus muros y defensas en ruinas. La
cumbre de nivel del cerro es de aproximadamente una milla y media de largo, a la mitad de una
milla de anchura media. La mitad oriental de esta gran área está llena de ruinas. Se componen
principalmente de montículos, en terrazas de piedra o de tierra frente a la piedra, de formas
rectangulares regulares, sus lados encuentra al margen de los puntos cardinales. Aunque las
piedras son sin cortar, que se establecen con gran precisión. La mayoría de los pequeños
montículos, que se producen en los grupos, y que son de veinte a treinta metros cuadrados, y de
cuatro etapas. Además de estos hay un número considerable de grandes estructuras
piramidales, variando sesenta hasta ciento veinte pies de largo, de ancho proporcional, y
diferentes alturas. Estos también están en terrazas, y generalmente tiene ruinas, de pasos en sus
lados oeste. También hay varios recintos rectangulares de piedra, y una serie de plataformas y
laderas en terrazas. El recinto principal se encuentra en el medio de las ruinas, en un punto
visible de cada porción de la colina. Es trescientos pies de largo por ciento ochenta metros de
ancho. La pared es de catorce pies de ancho, pero ahora elevado a pocos metros del suelo.
Parece haber consistido en una pared exterior, cada una de unos dos metros de espesor, entre
las que la tierra había sido llenada con la profundidad de dos pies.
Formas de recreación: Las principales formas de recreación del municipio podemos encontrar: el
futbol, la cacería, la pesca, juegos tradicionales, actividades deportivas. Etc. paseo en bicicletas, paseo
en motocicletas por las aldeas del municipio, el paseo al parque central, visitas al puente hamaca, el rio,
y viajes a conocer la represa del agua potable.
Juegos tradicionales: denominados así por nuestros ancestros y heredados de generación en

generación, el contrapeso de los avances tecnológicos no evita que en la actualidad se practiquen y se
lleven a cabo estos juegos, en el municipio se rescatan muchos de ellos como, los juegos de pelota, el
trompo, la rayuela, la cuerda, el trompo coyote, juego de encostalados, la carretilla, el enchute, los
mables, el arco, el juego de la llanta, el juego de las cebollas, las escondidillas y jugar libre o landa.

El Trompo
Es un juguete consistente en una peonza acompañada de una

cuerda. Enrollando la cuerda alrededor del trompo y tirando
violentamente de uno de sus extremos a la vez que se lanza el
conjunto contra el suelo, se consigue que el trompo rote sobre su
punta, manteniéndose erguido y girando en el suelo. Se debe
enrollar la cuerda al trompo, para luego lanzarlo al suelo intentando
bailarlo. Según la edad de los jugadores así es el grado de dificultad
para hacer los distintos trucos mientras el trompo se mantenga girando.
Los Mables
Solían ser de barro o de cristal. Antiguamente se consumía una

gaseosa cuya botella se cerraba con una bola de cristal que los
chicos guardaban como un tesoro. A
veces, aparecían unas canicas de
piedra que eran temidas en el juego
porque rompían las canicas de arcilla.
A las canicas se jugaba en cuclillas a
ras del suelo, y la bolita se arrojaba
impulsada con los dedos de la mano,
abierta o cerrada, con el pulgar y
también con el índice o corazón.
Había una manera muy sencilla de jugar.
Saltar la Cuerda
Se puede usar de la cuerda en particular ejecutando con ella diferentes pasos: 1º El de marcha, que
consiste en el salto regular por sobre ella, sujetándola por sus extremidades y levantándola en
semicírculo por sobre la cabeza, y rozando después ligeramente la tierra : se puede recorrer así un
espacio considerable sin fatiga ni interrupción. El del paso corto, levantando y
cruzando alternativamente los pies;3º. El llamado cruz de caballeros, que se ejecuta cruzando ambos
brazos sobre el pecho en el mismo momento en que la cuerda pasa por debajo de los
pies, desenvolveros y volverlos a juntar con ligereza: la cuerda toma entonces un movimiento oscilatorio
que la hace cruzar en diferentes direcciones, viéndola el espectador dilatarse ya circularmente, ya en
figura de una cruz de Malta. El modo más divertido de jugar a la cuerda es el de apostar a quien hará
mayor número de veces las suertes expresadas. Las vueltas dobles consisten en hacer que pase dos
veces la cuerda por los pies durante un solo salto. Un jugador diestro puede hacer doscientos de
seguida sin parar ni perderse. Las vueltas triples son mucho más difíciles, y apenas se pueden ejecutar
fuera de doce. Las cruces de caballero dobles exigen una gran soltura de cuerpo y vigor en los puños.

La Rayuela
Según una de las versiones que se conocen, la rayuela fue

inventada por un monje español, que quería simbolizar en este
juego el comienzo de la vida, la vida misma, con sus
dificultades y alternativas, y la muerte, en la antesala de la cual
aparecen el infierno y el purgatorio, etapas previas del cielo,
la meta final.
Esto hace pensar que la rayuela pudo haber tenido un

sentido astrológico concreto. El juego comienza tirando una
piedra o tejo pequeña en el cuadro número 1, empujándola con un
solo pie al 2, luego al 3, evitando que la piedra se plante en la raya que delimita los cuadros o salga
fuera de ellos. En el cuadro 3 se descansa (se apoyan los dos pies), luego se pasa al 4, al 5, y por
último al 6, cuadro denominado el mundo, finalizando el juego.
El Yo-yo Está formado por un disco de madera, de plástico o de

otros materiales con una ranura profunda en el centro de todo el borde,
alrededor de la cual se enrolla un cordón que, anudado a un dedo se
hace subir y bajar alternativamente. Se maneja el disco mediante
sacudidas hacia arriba y abajo. Los más hábiles han logrado hacerlo
patinar en el suelo o realizar pruebas y piruetas según les permita la
imaginación y la práctica. El perrito consiste en lanzar el yo-yo hacia
abajo, logrando que el mismo se deslice sobre la cuerda, se deja correr por el piso, procurando luego
incorporarlo al ritmo normal del juego. El columpio consiste en deslizarlo, una vez lanzado el Yo-yo,
sujetando la cuerda un poco menos de la mitad. Con el otro extremo de la cuerda se forma un triángulo,
y se introduce el Yo-yo en el centro, balanceándolo, para luego incorporarlo al ritmo normal del juego.
Es un entretenimiento de niños y adultos. Los modelos de yo-yo van desde los materiales y formatos
más tradicionales hasta algunos con luces y sonidos.
El Papelote
Se trata de un juego para remontar en el aire los días ventosos:

tradicionalmente compuesto por un recorte hexagonal o romboidal de
papel. Hoy en día existen los más modernos, con formas emulando a
aviones, cubos, cilindros huecos, realizados en materiales plásticos
como policarbonatos.
Los Jaxis

Consisten en 10 piezas parecidas a un asterisco ya sean de metal,
madera, plástico o incluso de piedra y una pelota. Se juega sentados
en el suelo tirando la pelota y recogiendo los jaxis de uno en uno, dos,
tres, etc.
Halar la Cuerda
Consiste en una cuerda

bastante larga y amarrarle a la
mitad un pañuelo, en el suelo
hacer una marca que concuerde con
la mitad de la cuerda y en cada extremo un grupo de personas la
sujeta y hala al otro, si el pañuelo pasa de la raya gana el que halo
más fuerte.
La Cebolla. Se colocan varios unos detrás del otro tomándose de

la cintura el más fuerte tiene que ser el primero y este tiene que
agarrarse de un árbol o de otro lugar lo más fuerte que pueda, por
que llegara uno a halar al último de la fila y lograr que se suelte así
hasta llegar al primero.
El Gavilán y los Pollitos
Se hace una fila uno detrás del otro tomados de la cintura el de frente
(preferiblemente mujer) hace el papel de gallina y los de tras el de los
pollitos, viene otro que la hace de gavilán (preferiblemente hombre) y
trata de quitarle los pollitos empezando por el ultimo, la gallina tiene
que ponérsele al frente y no dejar que se los quiten, gana si no se dejó
quitar ninguno pollito.
El Huevo en la Cuchara
Cada niño tendrá una cuchara en la boca donde tendrá el huevo,

tiene que caminar, dar vueltas, en zigzag, correr, agacharse, etc.,
hasta llegar a la meta.
Otra forma es hacer una línea y pasar el huevo de cuchara en

cuchara. (Opcional el huevo tiene que estar cocido, para evitar
muchas dificultades)

Principales celebraciones patronales y de otra índole:
Palmerola
Queda en el límite del municipio, al margen del rio

Canquigue.
Sus colindancias son:
Al norte Con Departamento de Comayagua
Al este Con Las Mesa,
Comayagua
Al oeste con Aeropuerto Palmerola.
Al sur con San Nicolás
Para 1921 ya existía esta comunidad, pero cobro
mayor auge en 1945 cuando las Plantaciones de Algodón en estas tierras incluyendo donde está
la base aérea de Palmerola.
Para 1965 fue poblado por un asentamiento Campesino siendo sus primeros pobladores las
familias morales, y León de origen Salvadoreño
Tiene su historial por pleitos del agua de la sequia del rio Canquigue en 1961 estando el alcalde
Alfonso Castillo.
Actualmente es una de las comunidades que genera más empleo porque se dedican al cultivo en
escala de hortalizas, también cultivan granos básicos durante todo el año su ubicación lo coloca
a futuro en un lugar que tendrá un crecimiento tanto económico como poblacional por estar
frente al futuro Aeropuerto Internacional y
sobre la carretera Internacional (CA-5).

San Nicolás
Es una comunidad que aparece en los registros municipales de 1945 como un caserio,se supone
que fue fundado por familias que vinieron a trabajar en las algodoneras de Palmerola donde hoy
es el aeropuerto.
En años anteriores fue una comunidad muy
conflictiva
Pero actualmente sus habitantes son personas
dedicadas al cultivo de hortalizas, al comercio, tienen
su patronato quien es el este ejecutor del desarrollo de
la comuna, tienen luz eléctrica, escuela, kínder, centro
de salud, Templo Catolice y 3 Evangélicos, 2
comedores infantiles, un asentamiento campesino El
Sinaí, con 35 Familias de escasos recursos económicos
a quien la Iglesia Católica y la Municipalidad
apoyaron este año a construir 20 viviendas.
No tienen sistema de agua potable, solamente posos
malacates algunos privados, otros compartidos, la única fuente para realizar el sistema de agua
está a 18 kilómetros de distancia.
A pesar de estar a 300 metros de la CA-5, frente al aeropuerto de Palmerola, es una zona
estratégica para el comercio pero tiene un índice de pobreza de aproximadamente de 60% sus
habitantes son jornaleros con un numero de 6 a 8 hijos, sus viviendas en precariedad, aunque la
municipalidad ha apoyado 100 familias en reparaciones de techos y pisos, persisten las
necesidades a tal grado que varias familias buscan en el crematorio que está a 1.5 Kilómetros
algunos alimentos, plástico, hierro para agenciarse fondos y poder suplir sus necesidades
básicas.
Colindancias:
Al norte con Palmerola 1
Al este con Piñuelas
Al oeste con Carretera CA-5 y Aeropuerto Palmerola
Al sur con Colonia Nueva Esperanza y El Conejo.
Col Nueva Esperanza Y El Conejo

Surge a través de las Aldeas S.O.S. para madres solteras de Sor María Rosa quien fundó en el
lugar llamado el Conejo Hogares para familias pobres cuando estas familias salían se les dio
predios para que construyeran siendo las primeras familias Doña Teófila Jiménez, Marina
Andino, Eva Matamoros entre otras, así surgen ventas de solares y hoy se está levantando una
comunidad muy bonita, a orilla de la carretera. En sus cercanías está ubicado el Hogar de
Varones Jesús Nazaret quien tiene escuela dentro de sus instalaciones y da apoyo a niños que
viven en sus alrededores
Además en este sitio del Conejo hay un hogar de niños con
escuela y a futuro piensan implementar un parque ecológico.
El Coquito
Este lugar estaba habitado por personas salvadoreñas en su
mayor parte pero en el año de la guerra 1969 estas familias
fueron deportadas por el gobierno a su país de origen
quedando solo unas
cinco familias entre
ellas los Barahona y
Euseda, Almendarez, Amaya
Sus primeros pobladores Trinidad Amaya salvadoreña
con su esposo Tomas Almendarez Hondureño, quedando
dos hijos Hondureños Antonia y Arnulfo Amaya
Almendarez los otros 7 hijos fueron deportados a su país
de origen.
Lleva el nombre del Coquito porque aquí abundaban el
palo del Jícaro y su fruto las semillas de morro es parecido al coco
Con el tiempo se trasladaron muchas familias del departamento de la Paz a vivir al lugar, las
primeras viviendas eran ranchos de Bahareque y paja a la orilla de la
carretera porque por allí pasaba la carretera que conducía a San
Pedro Sula Y Tegucigalpa.
La primer maestra se llamo María Cárcamo en el año 1960 en 1964
se construyo la primer aula, en 1976 se construyó la Escuela de
aplicación Dionisio de Herrera.
En 1982 bajo el gobierno del presidente Roberto Suazo Córdoba se
instalo la luz eléctrica se construyó el centro comunal (En total
abandono) fue pavimentado 2 Kilómetros del desvió de la Villa a la
comunidad,(en mal estado)
a falta de agua se
perforaron 4 pozos
Colindancias:

Al norte con La Base Aérea de Palmerola
Al este con Carretera CA-5 y San Nicolás
Al oeste con Tierras Suazo Córdoba, Canquigue y Palos Blancos
Al Sur con Carretera que conduce a la Paz y La Villa
(Lagunas del Ex Presidente Roberto Suazo Córdova).
Palos Blancos
Por los años 1880 era ya una hacienda con el

nombre de palos blancos, se encontraba en litigio
según actas municipales de esa época se cuenta
que el lugar Lleva el nombre de palos blancos
porque abundaba un árbol llamado palo blanco
que es maderable.
Fue habitada a través de un asentamiento

campesino en el año 1978 por las familias
siguientes; Leónidas Reyes, Ramón Martínez,
Roberto Cáceres los García
Colindancias:
Al Norte; con La hacienda de Mario y Julián Suazo
Al sur; con la carretera pavimentada que va a la paz
Al este con el coquito y Canquigue
Al oeste con mira valle
Cuenta con 2 caminos de herradura y 1 carretera secundaria de tierra en mal estado, la que se
vuelve intransitable en época de invierno
El clima que predomina es cálido, un poco caluroso en épocas de verano en los meses de febrero
a mayo
Se cuenta solo con una fuente de agua que es la quebrada de Canquigue, hay materiales de
construcción como la arena, piedra, tierra
Leyenda

Se dice que en esta aldea Vivian los mayas ya que se han encontrado algunos pedazos de ollas de
barro Se dice que en la Ciénaga había un pantano donde se tragaba los animales y había culebras
grandes
Salud
Hay dos mujeres que pueden elaborar pomadas y jarabes y aceite ellas son Juana Alvarado y
Marcelina Euseda capacitadas por caritas de Honduras
Producción; El cultivo que más se siembra es el

maíz 118 cargas al año para consumo de las
familias y comercialización, se cultiva cebolla
para venta, frijoles son 15 manzanas cultivables
La cosecha se almacena en sacos, toneles, y silos

y por lo general se usa para el consumo del año
en la familia.
Existe mucha deforestación porque se ha

terminado por el corte de madera para uso de
leña y otras actividades además que no hay
suficiente agua para cultivar o reforestar la
comunidad.-También hay contaminación por
las excretas ya que no hay letrinas en todas las
viviendas.
Palillos y El Campanario
De estas aldeas salen gran parte de habitantes del casco urbano, ya que aquí había bastante
pasto para su ganado, pero poco a poco se fueron trasladando a la Villa quedando el campanario
actualmente solo con 5 familias.
Los Palillos tiene una ubicación estratégica para el comercio ya que esta sobre la carretera CA-5,
pueden verse varios restaurantes, gasolinera, atoleras, y construcciones para nuevos negocios,
tiene escuela, luz eléctrica, agua potable.
Colindancias;
Al Norte con El Conejo y nueva Esperanza
Al este con Santa Ana y Orith
Al oeste Con La Villa San Antonio
Al sur Con los Mangos y Flores
Santa Ana
Estas tierras eran de Ciriaco Castillo de la Villa san

Antonio, aunque ya vivía un señor de nombre Talayo Ramos con su familia, En 1976 hubo una
invasión del terreno siendo en su mayoría familias de Flores, El Cimiento
Según versiones las primeras familias fueron: Ignacio Miniaga, Pastor Martínez, Vivian Canales.
Traen el agua de la Quebrada de Mar- caguará a 10 Kilómetros de distancia, está rodeada de
canales de irrigación, su actividad principal es la agricultura.
Colindancias:
Al Norte con Orith
Al este con el Cimiento y San José
Al Oeste con los Mangos y la CA-5
Al Sur con Flores
(Información del Señor Francisco Martínez)
La Comunidad de Orith
Su Ubicación Al lado este de los Palillos 3 kilómetros, de la

carretera CA-5.-Los primeros fundadores son Basilio
ortega y Tiburcio Marcia, se dice que ellos dos andaban
buscando una vaca y llegaron al lugar que hoy se conoce
como la colonia ORITH, donde se encontraron al señor
Felipe Bonilla que en ese entonces era el dueño.
A don Felipe lo encontraron quitando el alambrado del

predio y le preguntaron porque lo estaba quitando
contestándoles que el terreno no era de él y no tenia
papeles como comprobarlo y un grupo de Comayagua
quieren invadir, ellos los señores Basilio y Tiburcio le dijeron regálenos un pedazo para hacer un
gallinero y él respondió fórmense ustedes como grupo y peleen para que puedan quedarse con
este predio
Al escuchar estas palabras sentimos como que algo del cielo nos había caído fuimos a buscar
compañeros para formar el grupo formando inmediatamente una directiva, nos trasladamos al
lugar y cuidábamos de noche y día viajando a Comayagua al I.N.A. para encontrar una
respuesta positiva.
La comunidad tiene 13 años de fundada, son muchas las personas que nos han apoyado para
lograr nuestros objetivos
Tiene 30 viviendas con una población de 150 habitantes

proyectos que se han hecho efectivos con el apoyo de la
municipalidad el mobiliario escolar, Construcción de
Escuela inaugurada el 4 de octubre 2010 consta de 2 aulas
reparaciones de 4 km de la calle principal, reparación de

viviendas con piso y techos, y 16 Eco fogones
Sra. Cecilia Martínez de 58 años y quien gestiona a través del patronato todos los proyectos que
ellos han priorizado, es un modelo de mujer líder en esta comunidad actualmente está
preparándose con un promotorado para Líderes Comunitarios con CENET {Centro de estudio
nacional del trabajo] y un promotorado para Promotores Legales comunitarios con OFALAM
[Oficina legal para la mujer y niños abandonados] con apoyo de la Unidad Técnica Municipal y
oficina de la Municipal de la Mujer
Los Mangos
Los mangos eran unos mángales de Don Chindo allí iban los niños y adultos a traer mangos,
cuando se comenzaron los trabajos para la apertura de carretera para el norte en 1969, dejando
la calle vieja que pasaba por el centro del casco urbano de la villa, de allí surge el traslado de
varios negocios como, comedores, Los Lácteos de Mauricio Velásquez, se instala la gasolinera
Jerusalén de Juan Nazar en el desvió de la villa y así sucesivamente se comienza a poblar.
Hoy por Hoy es un lugar con mucho comercio y a futuro será uno de los lugares de mayor
afluencia por la intercepción del Canal Seco, ya hay varios comerciantes comprando
propiedades en sus alrededores.
El Cimiento
Las primeras familias fueron Francisco Rito Martínez quien murió de 100 años el 2006, ya sus
padres Vivian en eses lugar. Vivian además se registra que vivieron Santos canales, José María
Miniaga, Gregorio Varela, Caya Raudales, Isabel Ramírez, Pastor y Ángel Augusto Alonso, La
primer vivienda fue de Enrique Baiza murió de 100 años, originario del Sur
Son los caseríos más viejos pero no han tenido mucho auge la mayoría de los jóvenes se han
trasladado a otras ciudades, incluso fuera del país en busca de
mejores derroteros, quedando solo los adultos en sus aldeas
trabajando la agricultura, pero a raíz del trabajo de sus hijos
han mejorado su calidad de vida y la infraestructura de sus
comunidades donde puede observarse viviendas modernas.
Sus límites son;
Al norte El Campanario
Al este El Jicarito
Al oeste Palillos y los Mangos
Al Sur San José y Flores

Pasan dos quebradas una la chorrera y Marca- guará que nace en la cebadilla
Cuenta con escuela, kínder, Templo Católico, Luz eléctrica, agua potable.
(Información Francisco Martínez Ex-Auxiliar de 52 años)
Puente de San José

Actualmente se levanta a unos 100 metros del puente san José una comunidad muy bonita con
infraestructura moderna, con calles de tierra en buen estado y con bastante accesibilidad ya que
está rodeada de los canales de irrigación Sus habitantes se dedican a la agricultura y ganadería,
piscicultura
Sus Primeras familias fueron Esteban, Cayo, Tabo Moncada, Justo, Asterio Martínez, Justo
Varela, Enemecio Ramírez, Lupe Varela, a su alrededor hay varias haciendas.
Colindancias;
Al norte con El Cimiento
Al este con Represa el Coyolar
Al oeste Desvió La Villa Carretera CA-5
Al Sur con Flores
Tiene Escuela, kínder, agua potable, Luz Eléctrica y pozos de agua construido por los japoneses.
Flores
Fue fundada en el año 1840 por una familia de apellido

Flores, quienes eran propietarios de una hacienda ,la
familia Flores fue empleando varias personas quienes
poco a poco se establecieron en el lugar dedicándose a la
agricultura construyendo casa de bahareque chozas de
palmas todas alrededor de una plaza
Con el tiempo la familia Flores vendió y se trasladaron a la

ciudad pero los pobladores continuaron Llamándole
Flores por el apellido de los primeros habitantes.-Hubo un
tiempo que a la gente de este lugar se le conocía con el
sobrenombre de Timbales.
Hacia el año 1890 se construyó un templo católico

conocido como la ermita, fue reconstruido en 1984 Por el párroco Emilio Cook

Flores es una de las comunidades más estratégicas en ubicación pues pasa la carretera
Panamericana {CA-5} en medio de la comunidad, ofrece una vista panorámica excelente ya que
queda en recta, esto le ha permitido un crecimiento y desarrollo poblacional acelerado.
Sus límites son:
Al norte con el rio San José
Al sur con Las Mercedes
Al este con el cerro del espino y la Cantera
Al oeste con la Plazuela y rio Jupuare
Se encuentra a una altura de 550 m.s.n.m
676 viviendas en su mayoría construidas de ladrillo, bloque, adobe
Topografía completamente plana, registrando un rango de temperatura entre los 21 y 25 C° y

una precipitación de 900 mm/anuales
Servicios Cuenta con sistema de agua no potable, Luz eléctrica en un 95%, centro de salud,
Centro Comunal, Centro Básico, Instituto Maximiliano Kolvet donde asisten jóvenes de todo el
país, En este lugar se encuentra ubicadas las oficinas de Recursos Naturales y la asociación de
regantes
La Economía Principal
Se basa en el cultivo de granos básicos y hortalizas, para consumo y comercialización, su

potencial en ganadería es el mayor en el municipio se estima en unas 1000 cabezas de ganado
mayor y unas 1500 especies menores, sin embargo la producción agrícola es más notoria ya que
la mayor parte de la población se dedican a ello, se estima un área cultivable de 450 manzanas
un 70 % para granos básicos
Actualmente se desarrollan varios negocios; Estos negocios comenzaron a partir del aumento de
población y las necesidades de construcciones modernas de este prospero lugar de personas
laboriosas que enorgullecen al municipio de la Villa 2 Bloqueras, 5 adoberas, 6 personas que
sacan arena para vender, Además de pulperías billares, cantinas, cancha de fútbol privada.
Oficinas de recursos naturales
Es la institución que más presencia ha tenido desarrollando el proyecto de riego de Flores desde
1954 y rehabilitado en 1998 al 2002, es así como hoy esta institución cuenta con un edificio
confortable y moderno con una pequeña parcela experimental de riego con un buen inventario
de equipo agrícola El 75 % de gastos de personal lo absorbe la sociedad de regantes el otro 25%
lo paga el estado a través de la secretaria de recursos naturales y ambiente Según su sistema de

estadísticas tiene 4000 ha. Regables 3000 familias que se benefician 60 km de canal de riego en
servicio {Información Ing. Julio López}
En el inventario del Instituto Hondureño de

Antropología e Historia se encuentra la ficha #
13-19-03-001 Iglesia de Flores Fecha de
construcción con un área construida de 297.84
mt2
Ancho 11.68 x 25.50 de largo.-Remodelada

pero conserva la portada original del imafronte
la cual puede datar del XVII, esta portada
posee un vano en arco de medio punto
enmarcado con un alfiz, con líneas del imposta
enfatizadas y dos pares de semi-columnas
flanqueando el acceso, debido a que el resto de la fachada ha sido modificada, se intervino esta
iglesia solo debido a la portada, el resto de la fachada es liza, con muro hastial y una torre al
costado sur, fue cambiado el techo con alucín
Mapa de Flores.
Las Mercedes
Ubicada en tierra del municipio de la Villa San Antonio, se supone que tiene 100 años de
fundación su primera familia fue de apellido Ríos quienes se quedaron en estas tierras por su
ubicación, su fertilidad y densa vegetación para la cría de ganado y cultivos de granos básicos,
también se ubicaron otras familias entre ellas una señora de nombre Mercedes por la que

pusieron el nombre Las MERCEDES, tuvo otros nombres como Puente Negro, Las bocas de la
vuelta
Actualmente se ha visto un crecimiento acelerado debido a su estratégica ubicación en la
carretera CA-5, cuenta con luz eléctrica, agua potable, escuela, kínder y Centro básico
Por su cercanía a las fabricas de Pepinos sus habitantes tienen una fuente segura de trabajo,
estos cultivos son exportados a Estados Unidos y Europa, otra actividad fuerte es la cría de
ganado y el procesamiento de la leche
También tiene en su haber al escritor y poeta señor Oscar Matamoros donde se encuentra el
pequeño museo.
Tiene un centro básico, kínder, agua potable,
luz eléctrica y una posta policial
El Varillal
Data aproximadamente el año 1900, cuentan
que habían 3 viviendas y sus primeros
pobladores eran las familias Almendarez,
Donaire, Amador y Cantor, estas familias eran
músicos y tocaban guitarras y cantaban
especialmente las muchachas salían a otras
comunidades para deleitarles con sus
conjuntos
Cultivaban granos básicos como maíz y maicillo y eran fabricantes de teja, sus viviendas eran de
bahareque, tenían 3 ojos de agua para tomar y hacer sus alimentos todavía existe.
Cuenta con Escuela, kínder, Luz eléctrica, agua potable, 1 iglesia Católica y 1 Evangélica,
colaborador voluntario para llevar el control de peso y talla de los niños
La comunidad queda a 1.5 kilómetros de la carretera CA-5 en las Mercedes por la Escuela está el
desvió, actualmente un grupo de Mujeres están trabajando con una gallinera apoyadas con
fondos de la reducción de la pobreza
Santa Rosa
Su relieve completamente Plano accesible, tiene dos entradas una por la caseta de las mercedes
y otra por la ferretería santa Ana en Flores a dos
kilómetros, también tiene calle de tierra que conecta con
la carretera del canal seco que va para el Amatillo.
Con 21 viviendas, No tienen agua, ni luz, ni escuela
Población; 137 personas, 55 hombre, 39 mujeres, 43 niños

menores de 18 años surge por un asentamiento
campesino en 1975 tiene escuela edificio en mal estado.

Rodeo Viejo, Amatillo, Rancho Chiquito, Higuito, La Pirámide
Estas comunidades están a orillas de la carretera, y cada una tiene su propia historia, surgen con
el paso de la carretera que conduce a Tegucigalpa, donde se instalan las familias con comedores
que para la época lograron ponerse en un primer lugar por sus comidas típicas con buena sazón
como la carne seca azada, su sopa de olla sus cocinas bien blanquitas y sus fogones limpios,
además comienzas los aserraderos lo que traen personas a trabajar y esta se fueron quedando
,dando lugar a los caseríos actuales que están fincados a orillas de la carretera ,quienes tienen
sus organizaciones de base las que han trabajo y trabajan para el bienestar común en la foto
puede verse el centro Comunal del Amatillo.
Esta parte del municipio ofrece al viajero una vista agradable de sus recursos, sus montañas, sus
verdes pinares, sus hondonadas desde la pirámide se observa El Valle de Comayagua
Silente y soñador Tendido en su hermosa tierra Como un gran señor
Chagüite Grande
Fue fundada en 1901 inicialmente se llamó Chagüite

del Roble en honor a un inmenso Roble que había en
la comunidad, según cuenta don Froilán Andino y
Paula Martínez quienes proceden de Protección se
radicaron en la zona junto con sus hijos en 1923,es un
lugar eminentemente forestal sus primeros pobladores
se dedicaron a la agricultura en mínima escala,
actualmente se benefician con el aprovechamiento
racional y sostenible de la resinación lo cual genera
en un 90% del total de Sus ingresos económicos, La
cooperativa agroforestal coordina la distribución de
los beneficios. Tiene personería Jurídica y se han
capacitado con el ICF, en varios temas relacionados
con el Ambiente
El cambio va en aumento la población es de 231

personas, 41 casas con agua potable, en su mayoría
pisos de tierra y techos de teja ,Escuela Primaria,
energía eléctrica, Centro comunal,
A 1.400 mts. /nivel del mar, localizada a 6 Km. de la

carretera del norte desvió en gasolinera el Rodeo,
calle secundaria en buen estado, tiene un camino que
conduce a Protección a unos 5 kilómetros dentro de la
montaña hasta donde se desplazan sus habitantes para

recibir consulta Medica
Su topografía es quebrada, tiene 2 nacimientos de agua, y una quebrada de invierno El

Quebradon” clima fresco su temperatura oscila entre 12 y 25 C°,
La fauna y Flora han ido decreciendo aunque todavía de vez en cuando se ven venados, erizos,
coyotes, gatos de monte, y algunas flores
Tienen un conjunto de cuerdas que participa en eventos dentro y fuera de su comunidad
San José de protección
Se registra que el fundador fue Policarpo Andino por los

años 1850
Para los años 1885 ya existía una organización comunal ya

que el alcalde auxiliar Propietario se llamaba Juan Ramón
Ramírez.
Colindancias;
Al Norte con amarateca Francisco Morazán Al Sur

terrenos los moncadas.-Al Este terrenos Tiburcio Carias.-
Al Oeste Montaña de Lepaterique.-Su principal actividad es forestal (Resina, Leña y Madereo) la
Cooperativa agroforestal San José De Protección es la encargada de esta actividad está integrada
por 36 socios, entre ellos algunas mujeres cuentan con un Plan de manejo para un área de
1453.1ha.y un plan quinquenal de 8,867.70 m3.-También se dedican a la agricultura cultivan
granos básicos para el consumo de mayo a junio la primera y de Septiembre a noviembre la
postrera, además hay cultivos de hortalizas en pequeña escala.
Presenta algunos atractivos turísticos, dos miradores, 3 senderos varias guaridas, artesanías de
barro, madera, floristería,
Su población actual 467 habitantes con escuela 3 maestros,
auxiliares de salud, con 107 casa con agua potable, luz, y
letrinas.
Carretera secundaria en regular estado todavía se usa la
bestia como medio de transporte, motos, carros pailas es un
lugar donde las personas son amables con el visitante
ejemplo, Silvia Peña la enfermera, don, Santiago Martínez,
Vicente Andino y su familia en fin todos sus habitantes son
personas especiales y hospitalarias.
De clima muy agradable y con un paisaje especial que invita a volver, está a 5 km. De la calle
que conduce a Tegucigalpa a unos 5 kilómetros después de la pirámide Hay una posta del
ejército para salvaguardar el bosque

(Información del Señor Vicente Andino) bisnieto de los primeros pobladores
La zona donde está ubicada Protección pertenece al sitio ejidal de Potrero Grande, debido a la
existencia de un titulo ancestral se mantuvo una disputa en los tribunales contra la
municipalidad de la Villa Sn Antonio, donde se reclama dicha pertenencia, y después de varias
audiencias la sentencia resolutoria ha sido favorable para la municipalidad.
QUEBRADA HONDA
En 1910-1920 ya habían casa antiguas por lo que se cree que fue fundada en 1890 sus primeros
pobladores fueron Lencas originarios de Lepaterique,
sus primeras familias Lupario Martínez, Enrique Julián
Pedro Pérez el 95% es zona boscosa, de pino y latifolia-
do su actividad principal es la resinación, extracción de
leña y maderero,
Tiene miradores, veredas como piedra hendida, piedra
pintada, cascadas como la chorrera y chorro, senderos,
2 quebradas el roble y quebrada honda, varios
nacimientos de agua, guaridas y una lagunas de
aproximadamente 30 mts con sendero, de donde toma
el agua la comunidad ,es accesible se puede llegar a pie
en 12 Minutos
Hacen artesanías de barro, teja, ladrillo, Escuela con 3 maestros, un jardín de Niños 6
voluntarios de salud, 1 parteras, con una buena organización comunal de base ,Existen iglesia
católica y evangélica, sociedad de agricultura y pequeños agricultores de café, cooperativa
agroforestal cuenta con 52 socios y un plan de manejo para una extensión de 2,426.50 ha. , con
luz eléctrica, agua,
Cuenta con 575 habitantes en su mayoría tiene una

población relativamente joven lo que lo convierte en un
lugar con esperanza de vida
Hay también 16 personas Especiales quienes necesitan de
apoyo.
Sus Límites Son: Al norte con Aldea Chagüite Grande
Al sur Valle de amarateca
Al este con la montaña de Lepaterique
Al oeste con el primer batallón de artillería Zambrano

A 11 kilómetros de la CA-5 del desvió de Protección hay
una posta policial para evitar el tráfico ilegal de la
madera
Las personas mayores son: Emilio Martínez y Margarito

Martínez con 88 años
(Información Leónidas Fúnez Ramos, Presidente del

Patronato)
LAS MORAS
Es un lugar escondido en entre pinares y fue fundado en

el año 1870 por Bonifacio Cruz y sus hijos Manuel,
Leónidas, Desiderio y Pedro Cruz, con sus respectivas esposas, Se dedicaban a la crianza de
ganado pues el lugar era propio para tal actividad, Lo mismo que para elaborar productos de
artesanía con el barro
Localización: desvió antes de llegar a Sambrano, aquí está situada una posta policial del ejercito
de Artillería de sambrano, a 7 kilómetros de la comunidad Calle de tierra, en mal estado Otra
calle por Zambrano, pasando Soro -guara a unos 10 kilómetros en mal estado
Tiene una extensión territorial de 120 manzanas y sus límites territoriales son :
Al Norte; Titulo de terreno Mata de Caña
Al Sur; Titulo de terreno los Durones
Al Este; Terreno Nacional
Al Oeste; Terreno Los Carias
Además de la escuela, el centro comunal, y la iglesia las

casas disponen de agua potable y letrinas hay 4
viviendas . La mayoría de construcciones son de
bahareque, adobe, 2 de ladrillo, con teja, láminas de
zinc, artesón de madera. El clima predominante es
helado la mayor parte del año,
También se dedican a la horticultura, en pequeñas

cantidades, cultivan un área de 25 manzanas de granos
básicos, La ganadería es otra de las actividades fuertes la
mayoría posee bueyes para realizar sus actividades en

total cuentan con 48 cabezas de ganado
Hay un grupo de 6 mujeres que se dedican hace 8 años al cultivo de las flores las que ellas
mismas les dan la asistencia y la comercializan en Tegucigalpa y Comayagua
También están afiliados a la cooperativa agroforestal de Zambrano.
La comunidad no ha identificado lugares turísticos, aunque lo que hace falta es incentivar esta
área porque allí existen lugares preciosos para acampar senderos para caminatas, y existe en la
comunidad bestia mular para hacer recorridos, lo mismo que jóvenes que pueden realizar este
trabajo ya que ellos conocen toda la historia de la comunidad y pueden ofrecer este servicio.
Los Valles
Es una comunidad con una historia que data del año
1915, donde la primer vivienda fue construida de
madera, techo de zúllate de la señora Eusebia
Hernández dueña de los terrenos que hoy pertenecen a
La Empresa Sansones, estos terrenos colindan con
Ricarda Galindo de la Villa San Antonio, ella vendió al
señor Constantino Valle de Soro -guará quien construye
la segunda vivienda donde procria 9 hijos. Quienes al
crecer se fueron de la comunidad para otros lugares, en
esa época solo existían caminos de herradura
En 1940 ingenieros de Tegucigalpa dirigidos por el señor Mayin Lanza realizan las
delimitaciones de terrenos de Constantino Valle, Eusebia Hernández y Tiburcio Carias,
llamándole entonces Agua Zarca por la quebrada que la cruzaba
1964 año en que el Señor Francisco Araque de Villa
San Antonio, quien trabaja con Carias Andino
comienza la apertura de carretera con el propósito
de establecer un aserradero en el sector de Rio
Amarillo y el Socorro.
Desde el año 1993 a 2012 han tenido una
organización Comunal la cual se ha interesado en el
desarrollo de la comunidad y por gestiones propias
se construyo una escuela, tiene un sistema de agua
aunque ya es insuficiente, se construyo un templo
católico,
Se toma en cuenta la comunidad del Salto dentro de su jurisdicción donde viven 5 familias y en
ese lugar están las instalaciones de la Universidad de Lenguas para Jóvenes de escasos recursos
económicos de distintas partes del país bajo la dirección de Glen Evans de Estados Unidos.

Su Nombre viene de los primeros pobladores de apellido Valle
Sus Límites:
Al Norte: Armando Sansones y terrenos privados de las Botijas
Sur: Terreno Nacional y Comunidad las Moras
Este: Terreno de San Francisco de Soro guará y Carias
Oeste: Comunidad Mata de Caña
(Fuente de Información Tomasa Valle, Isabel Martínez, Profa Lidia Soler, Marcos Matamoros;
Archivos del Patronato)
LAS BOTIJAS
Fue fundada en 1880 sus primeros pobladores fueron las

familias de Balbino Martínez Y Gregorio Hernández. Se cree
que el primer nombre Botijas viene de la fabricación de
vasijas que hacían sus primeros pobladores y que utilizaban
para guardar su dinero pues cuando habían guerras por
partidos políticos las gente salía a huir a lo más espeso de la
montaña y en las botijas de barro escondían sus tesoros bajo
tierra, se dice que todavía hay botijas enterradas con dinero.
Limites
Sus límites son según documentos antiguos Son;
Al norte con Rio Los Silvas
Al sur Los Valles
Al este Montaña de Corralitos
Al oeste Represa el coyolar
Clima
Su clima es fresco oscila entre los 15 y 25 C° en verano y hasta los 10 C° en invierno, está a una
altura de 1.550 m/s/n/m
Patrimonio Actual
Las Botijas es una de las comunidades más pintoresca de este municipio, cuenta con un bosque
del cual se derivan, las actividades forestales del lugar, siendo uno de sus patrimonios, ya que
también se dedican a la agricultura, cultivo de Tomate, cebolla, chile, remolacha, zanahoria,
brócoli, maíz y frijoles de estos productos en un 70 % sale para los mercados de Nicaragua y El
Salvador

La ganadería en pequeña escala
También hay explotación maderera, pero no de los habitantes del lugar sino de otras personas,
los vecinos del lugar tienen una cooperativa resinera con 150 asociados quienes extraen la
resina y la venden en Amarateca, ellos tienen un plan de Manejo supervisado por la UMA y el
ICF. Esta es una fuente económica importante del área que sostiene varias familias
Mantiene nexos cercanos con la municipalidad de la villa con sus actividades de protección
forestal, se organizó con el ICF Y la unidad
Ambiental Municipal un consejo Consultivo para
protección del bosque
Infraestructura
Las vías de comunicación son una carretera
secundaria en regular estado que los pobladores
reparan con el apoyo de las municipalidades de
Comayagua y la Villa san Antonio
Con 16 kilómetros desde Zambrano,
Existen una población total de 838 habitantes, De
los cuales 431 son hombres y 40
7 mujeres
195 viviendas construidas de bahareque, adobe,
bloque y ladrillo algunos están repelladas con pisos
de tierra, cemento tirado, los techos son de zinc, teja. En los últimos años el ornato ha mejorado
por las nuevas construcciones de viviendas modernas construcción de ladrillo con diseños
modernos.
Educación
Esta comunidad cuenta con escuela hasta el noveno año, gracias a la gestión del señor Alcalde
Armando Velásquez los jóvenes pueden estudiar en su comunidad y luego salir a terminar de
prepararse en áreas forestales para continuar con el patrimonio que les dejan sus padres
22 niños asisten al Jardín de Niños atendidos por la Profesora Carmen Galindo
Su población 94 niños de 3 a 16 años lo que se puede deducir que su crecimiento poblacional es
relativamente joven en quienes descansa el futuro desarrollo de esta comunidad por tanto los
alcaldes que tomen el gobierno futuro de este municipio tienen un gran potencial para
desarrollar con esta comunidad que han estado postergadas y limitadas de apoyo.
Salud
Hay un cesar atendiendo una gran cantidad de personas que día a día buscan respuesta a sus
necesidades viniendo de caseríos de más de 10 kilómetros como los palenques, rio los silbas, el
salto y los valles a 5 kilómetros, hay una doctora que atiende 3 veces por semana y una auxiliar
de enfermería la Señora Mineth Torres quien vive en la comunidad, el edificio es ya insuficiente
y está en malas condiciones, necesita reparación y ampliación, lo mismo que medicamentos

para cubrir la demanda.
Cultura
Celebran fiesta Patronal el día11 de febrero. Semana Santa, en su mayoría los habitantes son de
origen lenca, religión predominante La católica, pero hay varios grupos Evangélicos.
Actualmente están viviendo en sus alrededores algunos extranjeros con sus familias y otros
instalando proyectos de conservación del ambiente, una universidad de Lenguas en el sitio del
salto
(Referencias; de Juan Ángel Matamoros y familia.)
La Plazuela
Sus primeros pobladores fueron las
familias Bustillos, salinas y Maradiaga es
una comunidad donde sus habitantes eran
de La Villa se trasladaron a ese lugar
porque allí tenían sus sembradillos y en
invierno no podían pasar por las crecientes
de los ríos, porque son dos Ríos que hay
que cruzar
Es una de las necesidades de esta

comunidad la construcción de un vado o
puente Hamaca. No tiene agua potable,
cerca de este lugar se encuentra el sitio Las
Maradiaga, queda en el kilómetro 4 del
canal seco a mano izquierda 1.5 Km
EL CAMPANARIO, actualmente solo

viven 5 familias, se dedican al cultivo de maíz, frijoles y tienen algún ganado, pero hay personas
que piensan invertir cerca del lugar 20 manzanas de viveros lo que traerá empleo para la
comunidad y también para Orith.
LAS PIÑUELAS
Solamente viven dos familias
con los Santos patronos, y bailes de la mojigangas con música de banda, en las principales
esquinas del Municipio, estas 2 fechas frecuentadas, por personas que deben promesas o vienen
a interceder por sus salud antes ellos, también en la feria patronal se realizan las famoso
corridas de toros originarios de diferentes ganaderos originarios de la comunidad, también
desfiles por los centros educativos el 20 de junio de cada año en honor al Indio Lempira, y en
diversos meses del año la realización de cultos por los hermanos de las asambleas de Dios y
Pentecostés.

JUSTIFICACIÓN
Considerando que mediante Decreto Legislativo 286-09, publicado en el Diario Oficial La

Gaceta el 02 de febrero de 2010, el Congreso Nacional de la República aprobó la Ley para el
establecimiento de una Visión de País y la adopción de un Plan de Nación para Honduras, como
Ley Fundamental que orientará las acciones e inversiones del Gobierno de la República hasta el
año 2038.
La ley de las municipalidades en su artículo N° 12, relacionada con la autonomía municipal,

expresa que uno de los postuladores de las municipalidades es el de “planificación,
organización, ejecución y administración de los servicios públicos municipales” y el articulo N°
13 establece como primer atribución de las municipalidades la “Elaboración y ejecución de los
planes de desarrollo del municipio” (reformado según decreto 48-91).
Considerando anterior estimamos los siguientes aspectos de que justifican la necesidad de

revalorizar la metodología para los PDM:
a) Los Planes de Desarrollo Municipal deben responder a una amplia problemática

multisectorial de las comunidades, tener una visión y medidas estratégicas, y ser
verdaderos instrumentos de gestión local para el desarrollo.
b) Debe ser entendible que la planificación local estará enmarcada y promoverá sus
orientaciones en procesos con enfoque y acciones de ordenamiento territorial.
c) Los PDM-PDC representan uno de los medios para el empoderamiento de la gestión local
por sus propios actores.
d) El proceso de formulación debe ser medio de reflexión y de concienciación para superar
la cultura paternal y generar solidaridad, corresponsabilidad, confianza, tolerancia,
participación cívica, e identidad local; creando las bases para la ampliación y el vínculo
social.
e) Y, la Planificación local, en sus diferentes dimensiones, es la base y orientación para el
desarrollo de capitales: Humanos, social, natural, físico y financiero.
Así mismo implantando la participación de la comunidad en la solución de los problemas del

municipio, y utilizando la planificación como estrategia para alcanzar el desarrollo integral del
mismo, Por tanto damos a conocer la ejecución del presente instrumento de planificación el
cual responde a la problemática de las comunidades en corto, mediano y largo plazo,
obteniendo mayores resultados en la planificación de priorizar necesidades y ejecución de
proyectos.
BENEFICIARIOS
La población del municipio de Villa de San Antonio es de aproximadamente 15,433 habitantes
de los cuales 7,925 son mujeres y 7,508 son hombres distribuidos en 1 Cabecera municipal, (10
Barrios), 5 Aldeas y 27 Caseríos. El presente documento beneficia al todo el municipio con
todos sus habitantes. Particularmente aquellos proyectos que tienen dimensión estratégica,

además hay proyectos que son focalizados en grupos individuales que impactan de manera
indirecta a otras personas.
Debe manifestarse que la particularidad que presenta este plan en su elaboración fue totalmente
participativo las ideas plasmadas corresponden el sentir y pensar de los involucrados, teniendo
esta característica que las decisiones y los proyectos plasmados deben ser participativos
convirtiéndose el gobierno local en facilitadores de los procesos ,acompañar las diferentes
acciones que se emprendan de las mismas comunidades a través de las diferentes instancias que
controlaran y darán seguimiento a la planificación.
METODOLOGÍA
La metodología aplicada Previo al proceso Focal II, es totalmente participativo fue concertada
con los Alcaldes y las Corporaciones Municipales de los municipios de la mancomunidad de
MANSUCOPA, posteriormente se capacitaron dos técnicos facilitadores que asumieron la
ejecución y supervisión del proceso en el trabajo de campo.
A continuación describiremos las diferentes etapas planificadas para el desarrollo del proyecto,
las cuales se han dividido en cinco y son:
I. Preparatoria e inducción
II. Elaboración de línea de Base socioeconómica comunitaria-municipal.
III. Elaboración de los Planes de Desarrollo Comunitario.
IV. Elaboración de los Planes Zonales Territoriales.
V. Construcción de la Visión Compartida, PROGRAMAS, Y Proyectos Estratégicos.
VI. Elaboración de otros Planes Sectoriales o Especiales.
VII. Elaboración del Plan de Inversión Municipal, Multisectorial y Plurianual
VIII. Elaboración del primer PIMA (Presupuesto Participativo)
IX. Consolidación y redacción del PDM
X. Socialización, Validación, Aprobación y Edición.
En la primera fase se relacionó con la preparación de la Propuesta Técnica, que con apoyo de
mancomunidad en la presentación del Plan de trabajo preliminar para la preparación del PDM,
así mismo se concertó la corta de compromisos y el Plan Mínimo de Comunicación
Una vez listos las actividades desarrolladas en la preparatoria e inducción, se efectúa la segunda
fase que es el insumo que se obtuvo por la base de datos ejecutada en todo el municipio,
consecutivo se realizó la tercera fase, la elaboración de los Planes de Desarrollo Comunitario
PDC cuyo instrumento de ideas de proyectos fueron formulados por los líderes comunitarios en
jornadas de capacitación continua y validadas por asambleas comunitarias, y corporación
municipal.
En la Cuarta fase se efectuó la Elaboración de los Planes Zonales Territoriales, que fueron
distribuidos en tres zonas; (Zona 1: Casco Urbano, Coquito, Canquigue, Las Higueras y Palos
Blancos; Zona 2: Flores, Varillal, Santa Rosa, Agua Fría, la Cantera, Plazuela, Las Mercedes, y
San Jose Zona 3; Los Mangos, Palillos, Santa Ana, Cimiento, Orith, Conejo, San Nicolás y

Palmerola Zona 4; Higuito, Chagüite Grande, Amatillo, Rancho Chiquito, Pirámide, Zona 5;
Botijas, Los Valles, Moras, Mata de Caña, Mezcales, El Salto Zona 6; Protección y Quebrada
Honda.) y la elaboración de los Planes Zonales fue ejecutado bajo insumos de los planes de
desarrollo comunitario para su priorización; en la quinta fase se efectuó la construcción de la
visión compartida y proyectos estratégicos donde se diagnosticó un FODA del territorio con
enfoque de Ordenamiento Territorial al igual de ella redactamos una visión compartida y
desglosamos una visión las líneas estratégicas y objetivos para la elaboración de una
programación y de proyectos estratégicos.
El presente se pretende ejecutar en los próximos 10 años a partir de la fecha con la certificación
de la secretaria de Derechos Humanos, Justicia, Gobernación y Descentralización así con la
ejecución a través de la Municipalidad de la Villa de San Antonio departamento de Comayagua
DIAGNOSTICO SOCIOECONÓMICO DEL MUNICIPIO

PRINCIPALES INDICADORES
El presente análisis se realizó sobre la base de los resultados obtenidos de la encuesta censal
levantada en forma participativa por los líderes comunitarios, por tanto son datos que muestran
el comportamiento de dichos indicadores a diciembre del 2015, conforme la información
brindada por los jefes de hogares del municipio y comprobada mediante cartografía actualizada
por los propios líderes y las supervisiones, controles de calidad establecidos por el equipo
técnico facilitador y la coordinación general de este proyecto.
Para efectos de establecer la situación del municipio, el análisis se realizó en forma comparativa
con las metas previstas en los Objetivos Desarrollo del Milenio (ODM) y la Estrategia de
Reducción de la Pobreza (ERP).
POBLACIÓN
La Villa de San Antonio cuenta con una población total de 15,433 habitantes, clasificados así:
7,508 son hombres y 7,925 mujeres. Existe un promedio de 4.34 personas por vivienda y una
densidad poblacional es 46.86 por Km2, distribuidos en 10 barrios, la cabecera municipal, 5
aldeas y 27 caseríos.
En el siguiente cuadro puede observarse el comportamiento de la población por rango de edades

y su clasificación por sexo, donde se muestra una predominancia en el rango de 7 a 12 años,
seguido del rango de 31 a 40 y de los de 24 a 30 años; agrupando la población adulta que
equivale de los 30 años en adelante representan el 33.55% del total de la población, lo que
muestra una población adulta y la población joven y niñez es de 66.45% que en los próximos
años estará demandando nuevas fuentes de trabajo y nuevos servicios públicos, entre otros
aspectos.

Cuadro # 2
Población Clasificada por Rangos de Edades
Rangos de No. de Clasificación por género

Edades personas %
Mujeres % Hombre %
Menores de 1 año 446 2.89 224 2.83 222
s 2.96
De 1 a 4 años 1,218 7.89 643 8.11 575 7.66
De 5 a 6 años 720 4.67 323 4.08 397 5.29
De 7 a 12 años 2,034 13.18 969 12.23 1065 14.18
De 13 a 15 años 1,135 7.35 567 7.15 568 7.57
De 16 a 18 años 1,170 7.58 591 7.46 579 7.71
De 19 a 23 años 1,623 10.52 815 10.28 808 10.76
De 24 a 30 años 1,911 12.38 1023 12.91 888 11.83
De 31 a 40 años 1,961 12.71 1053 13.29 908 12.09
De 41 a 50 años 1,268 8.22 696 8.78 572 7.62
De 51 a 64 años 1,086 7.04 576 7.27 510 6.79
De 65 años y más 861 5.58 445 5.62 416 5.54
Total 15,433 100 7,925 100 7,508 100
Fuente: Informe Socioeconómico de Línea de Base Villa de San Antonio Comayagua en el marco de la ODM Y ERP, año 2015
A nivel global existen más personas del sexo femenino, aunque la diferencia es mínima, y en los
primeros rangos de edades hay mayor predominancia de niñas, al igual que en los rangos
ubicados entre 24 y 50 años.
Después de la cabecera, las comunidades mayores son las aldeas Flores, Botijas, Quebrada
Honda, Protección y Cimiento y a nivel de caseríos los más poblados son San Nicolás y las
mercedes que son comunidades que se asemejan en tamaño a las otras aldeas del municipio; en
el siguiente cuadro se muestra el detalle de las comunidades con el número de edificaciones y su
población.
Cuadro # 3
Población y Edificaciones por Barrios, Aldeas y Caseríos
Viviendas edif. Público y
# Comunidad Desocupadas Total
Ocupadas privado
1 Casco urbano (Villa de 1090 30 21 1,141
San Antonio)
2 Flores 522 13 12 547
3 Botijas 172 2 5 179
4 Protección 110 1 3 114
5 Quebrada Honda 118 1 4 123
6 Cimiento 31 0 2 33
7 Plazuela 46 1 4 51
8 Palos Blanco 98 0 2 100
9 Canquigue 7 0 0 7
10 Coquito 133 2 5 140
11 Conejo 16 0 2 18

12 Palmerola 121 3 4 128
13 San Nicolás 204 4 8 216
14 Palillos 73 3 6 82
15 Los Mangos 26 0 4 30
16 Santa Ana 59 1 2 62
17 San José 34 0 2 36
18 Santa Rosa 13 0 1 14
19 Las Mercedes 250 7 6 263
20 Varillal 75 2 3 80
21 Rancho Chiquito 63 1 4 68
22 Cantera y Agua fría 19 0 0 19
23 Higuito 77 1 3 81
24 Amatillo 58 1 4 63
25 Chagüite Grande 47 0 3 50
26 La Pirámide 2 0 0 2
27 Los Valles 18 0 2 20
28 Mezcales 1 0 0 1
29 Mata de caña 1 0 0 1
30 Las Moras 43 1 3 47
31 Orith 27 0 2 29
32 El Salto 2 0 0 2
33 Las Higueras 1 0 0 1
Total 3,557 74 117 3,748
Comportamiento Migratorio:
De la población el 11.60% de las familias reciben remesas del extranjero siendo esto uno de los
mayores ingresos para estas familias. Por cada mil personas emigran 28 personas de los cuales
el 42% son mujeres y el 58% son hombres.
SALUD
El edificio donde actualmente funciona el centro de salud fue construido en 1974, funcionando
El centro de salud tiene 39 años de funcionamiento, el personal médico y otros con que cuenta
es;
1 Medico (medicina General

1 Odontóloga
1 Licenciada en enfermería
7 Enfermeras auxiliares
1 Farmacia
2 Técnicos de salud
2 Aseadoras
1 Asisten de odontología

Las enfermedades atendidas más frecuentes son: neumonías, asmas, diarreas, gastritis,
parasitismo intestinal, caries dental y amigdalitis.
Los servicios que brindan en estos centros son: consulta externa, citología, toma de muestras
para enviar al laboratorio, como ser: VIH, malaria, TB y dengue, en casos extremos se remiten
los personas al hospital Escuela en Tegucigalpa o al Hospital Santa Teresa de Comayagua, entre
estos casos tenemos pacientes hipertensos, caries dental, heridas complicadas, epilépticos,
embarazos de riesgo, cardiopatías, desnutrición severa y diarreas con deshidratación grave.
Opinión de la calidad de los servicios de Salud: debido a las precarias situaciones en la

actualidad del país, la deficiencia del departamento de farmacia a la hora de recetar los
medicamentos es deficiente, estantes vacíos son una inevitable queja a diario, debido, a los
saqueos de las instituciones públicas, las compras de medicamentos vencidos, los altos costos de
medicamentos sobre valorados es sin duda alguna una situación que afecta a todos los centros
de salud en general, las personas de bajos recursos son las más afectadas, debido a los altos
precios de las farmacias, la clase media se sostiene viajando hacia las farmacias a adquirir sus
medicamentos, pero en otros aspectos la atención que brinda el Centro De Salud es de buena
calidad, brindando servicios a toda la población en general.
Situación de la salud reproductiva: Obtenidos según el Centro de Salud el área

reproductiva afirman, que el control prenatal de mujeres embarazadas obliga a que las mujeres
visiten por lo menos 2 veces al mes el centro de salud, para tener un control y evitar riesgos
peligrosos en el embarazo y a la hora de los partos. Así como también charlas a parejas sobre
reproducción sexual, para concientizar en ellos sobre la importancia de la salud reproductiva y
evitar embarazos peligrosos y no deseados. En su mayoría los nacimientos son atendidos por
médicos.
Tipo de método de planificación que se utiliza
Tipo de método Total Porcentaje

Inyección 380 10.68
Ritmo 28 0.79
Operación 397 11.16
Pastilla 176 4.95
Preservativo 36 1.01
Diu 88 2.47
ninguno 2,452 68.93
Total 1105 100%
Número de madres solteras existentes en el municipio: Existen en todo el municipio 923 madres
solteras, se consideran madres solteras madres con hijos que el esposo los abandonos, las dejo o
por muerte, no importa el motivo.

Número de niños que nacieron el año pasado: Durante el año 2015 en el municipio nacieron 247
niños, de los cuales 101 son del sexo femenino, y 146 pertenecen al sexo masculino representa
una tasa de natalidad de un 16.0% por cada mil habitantes.
Número de muertes maternas y de niños menores de 5 años: en el municipio se ha registrado 4

muertes maternas, y 4 niños menores de 5 años.
Enfermedades más frecuentes en el municipio: Las enfermedades de mayor incidencia en la

población son las infecciones respiratorias, dengue clásico, diarreas, enfermedades de la piel,
alcoholismo y otras comunes como la gripe tal como puede observarse en el siguiente cuadro.
Los nacimientos para el año 2015 fueron de 247 niños, lo que significa una tasa de natalidad de
16 por cada 1000 habitantes. Existen 923 madres solteras en el 19.58% de las viviendas, hay que
considerar que en aproximadamente el 12.5% de las viviendas viven dos o más familias.
La tasa de mortalidad materna durante el parto y el posparto para el 2015 fue de 0.3 por 1000
atendidas, sin embargo, la mortalidad infantil en el período fue de 4 niños menores de 5 años
que representa el 0.3 por 1000 niños de este segmento.
Entre las enfermedades de mayor incidencia en la población están: infecciones respiratorias con
656 casos que representan al 4.3% de la población, dengue clásico (0.7%), diarreas (0.74%) y
otros 2.2% de la población.
En cuanto a la desnutrición la ERP propone reducir a la mitad la desnutrición en niños menores
de 5 años, siendo el comportamiento es considerado en el municipio con niños menores de cinco
años, de acuerdo a los datos de salud con base al 2015.
Las enfermedades de mayor incidencia en la población son las infecciones respiratorias,

diarreas, enfermedades de la piel, y otras comunes como la gripe tal como puede observarse en
el siguiente cuadro.
Cuadro#4
En Cuantos Sexo Asistencia Asistencia Asistencia

# Tipo de Enfermedad Se Médica Médica Médica
Manifestó F M Publica Privada Propia
1 Infecciones Respiratorias 659 368 291 539 54 66
2 Dengue Clásico 108 59 49 76 11 21
3 Paludismo 11 5 6 9 1 1
4 Dengue Hemorrágico 5 3 2 5 0 0
5 Chagas 1 0 1 1 0 0
6 Alcoholismo 23 1 22 9 1 13
7 Discapacidad en Niños 45 19 26 38 2 5
8 Tuberculosis 1 1 0 0 1 0
9 Cáncer 5 3 2 5 0 0
10 Diarreas 115 59 56 93 4 18
11 De La Piel 38 30 8 30 3 5

12 Otras 344 222 122 297 27 20
Total 1,355 770 585 1,102 104 149
Incidencia De Enfermedades
Existe un centro de salud con tres médico, cuatro enfermeros(as) (CESAMO) para atender a la
población ubicada en la cabecera municipal y las comunidades cercanas a la cabecera (9
barrios y 8 comunidades); También, existen cuatro centros de salud rural (CESAR) en las
comunidades de: las Botijas que es atendido por un enfermero, Protección atendido por un
enfermero, San Nicolás atendido por un enfermero y la aldea de Flores que cuenta con un
médico y dos enfermeras.
Este Municipio está comprendido dentro de la Red #6 de la Región Sanitaria No. 3. Las
enfermedades más comunes según los registros son: las diarreas ; las causas probables son la
falta de tratamiento del agua para consumo humano, enfermedades respiratorias agudas por los
cambios climáticos
Centro de Salud es el único organismo formal y responsable que capacita los y las jóvenes sobre
salud sexual y reproductiva y los totales de embarazos en las adolescentes se está volviendo
alarmante según estadísticas del año 2015 hay 143 embarazos entre edades de 10 a 18 años.
En la Casa Materna no se atienden partos por su cercanía al hospital de Comayagua y La Paz,
aunque existe un edificio para Casa Materna es necesario que se adecuen las instalaciones y el
equipo médico para la atención de la mujer, aun así se brindan servicios de Citología,
planificación familiar control prenatal, control puerperal, charlas educativas club de
embarazadas, atención al menor de 5 años,
Existe servicio de odontología a tiempo completo Quien brinda servicio de Limpieza, extracción,
pagado por la municipalidad.
SERVICIOS BÁSICOS
Número de viviendas con agua por cualquier medio: la mayor parte de la población del municipio
cuenta con servicios básicos de agua potable, letrinas, energía eléctrica, recolección de basura,
aseo de calles, alcantarillado sanitario y calles principales pavimentadas. Los servicios existentes
muestran las siguientes coberturas y comportamientos.
Cuadro De los Servicios Públicos Existentes en la Comunidad
# De Viviendas Promedio De
# De Viviendas
# Servicio Publico Que No Lo Días Que Lo
Que Lo Reciben
Reciben Reciben
1 Agua De Pozo Propio 373 3102 3
2 Agua Domiciliar De Pozo Comunal 579 2896 7
3 Acarrea Agua De Rio O Quebrada 273 3238 7

4 Agua Domiciliar Por Acueducto 1295 2180 7
5 Agua Llave/Fuente 626 2849 7
6 Reservorio De Agua Lluvia 20 3455 2
7 Servicio Sanitario 1650 1825
8 Letrina 1471 2004
9 Recolección De Basura 697 2778 1
10 Aseo De Calles 86 3389 1
11 Energía Eléctrica Domiciliar 2917 558
12 Teléfono (Hondutel) 199 3276
13 Teléfono(Celular) 3100 375
14 Alumbrado Publico 2522 953
15 Mantenimiento De Calles 2522 953 1
Agua de Pozo propio: dentro del municipio las viviendas que usan pozo propio es poco, un
10.49% equivalente a 373 viviendas en el municipio.
Agua domiciliar de pozo comunal: en todo el municipio el 16.3% del total de las viviendas del
municipio usan este servicio.
Acarreo agua de rio o quebrada: dentro de los cuadros de servicios se pudo verificar que un
6.66% de las viviendas acarrean agua de los ríos y quebradas debido a que no poseen este vital
líquido.
Agua domiciliar por acueducto: El 61.29% de las viviendas de este municipio poseen agua por
medio de acueducto, esto garantiza el éxito que se ha logrado en los últimos años, en abastecer a
las comunidades como a el casco urbano de agua.
En el casco el agua es administrada por la institución de Aguas de San Antonio la cual tiene un
valor de Lps. 60.00 de tarifa al mes por cada abonado. Mientras que en las comunidades esta es
administrada por las juntas directivas de Agua, donde cada abonado tiene una tarifa indicada
por cada junta dependiendo a que comunidad este pertenezca.
Reservorio de agua lluvia: dentro del municipio 20 hogares cuentan con reservorio de agua
lluvia que equivale al 0.56% de la población en general.
Servicio sanitario: dentro del municipio 1650 hogares cuentan con servicio sanitario y esto
representa un 46.39% de toda la población en general del municipio.

De la misma manera existe una cobertura de alcantarillado sanitario de 48.0% la cual esta solo
se da en el casco urbano de la Villa de San Antonio, asimismo existe un 12.3% de la población
que no goza de disposiciones excretas.
Letrinas: la mayor insuficiencia de letrinas los presentan las aldeas del municipio se manejaba
un registro de que solo 1471 hogares poseen letrinas, esto equivale a un 41.36% de todo el
municipio, este dato puede variar ya que en algunos hogares se tienen letrinas y sanitarios, así
como otro tipo de disposición excreta por lo tanto existe un 87.7% de la viviendas que poseen
este servicio.
Recolección de basura: la recolección de basura más conocida como tren de aseo cubre el 80%
del casco urbano en todos sus barrios y un 65% de la aldea de Flores ya que esta es la aldea con
mayor número de habitantes en el municipio después del casco urbano respectivamente. De esta
manera la recolección de basura solo se da en estos lugares ya mencionados, abarcando un
19.60% del total del municipio.
Energía eléctrica domiciliar: La cobertura del servicio de energía eléctrica es de 2999 hogares
que representa un 84.32% de todo el municipio, en su mayor parte la recibe la población del
casco urbano y en las aldeas y caseríos del municipio.
Telefonía (HONDUTEL): la telefonía se ha disipado de una manera escasa debido a la fuerte

demanda de las telefonías móviles, la cuales solo cuenta con 199 abonados que representa 5.59%
del total de las viviendas.
Telefonía Celular: la cobertura en telefonía celular en nuestro municipio es de 3100 hogares con
esta red que equivale a un 87.15%, este es un valor significativo que variara los siguientes años
con los pasos agigantados de la tecnología en nuestra era.
Alumbrado público: la cobertura del alumbrado público es de 70.90% con un total de 2522
hogares cuentan con este servicio, cubriendo una gran cantidad de metros lineales en todo el
municipio, satisfaciendo las necesidades año tras año a nuestros pobladores.
Mantenimiento de calles: al revisar el cuadro sobre mantenimiento de carreteras podemos

observar que existen un total de 2522 hogares reciben este servicio, el cual año tras año se
realiza en el 98% de las comunidades el servicio de reparación o mantenimiento de carreteras
constituido en el plan de inversión municipal, así dando servicio cada año a todos los
pobladores.
Agua potable:
La mayor parte de la población de la comunidad recibe agua domiciliar por acueducto, seguido
de las personas que acarrean agua domiciliar con pozo. El 95.2% de la población recibe el servicio

de agua, del cual el 61.3 % es a través de acueducto, un 16.3 % agua domiciliar con pozo y 17.6 %
pozo comunal.
Alcantarillado:
Existe una cobertura del servicio de alcantarillado sanitario del 48% está que solo se da en el
casco urbano y cubre los barrios de San Antonio, la Merced, Esquipulas, san Rafael y el Carmen.
En las comunidades existe la eliminación excreta por medio de letrinas, taza campesina y
sanitaria con pozo séptico, Sin embargo hay que mencionar que en ciertas comunidades de la
zona rural no tiene el servicio de letrina al 100%.
Energía Eléctrica:
La cobertura del servicio de energía eléctrica en su mayor parte la recibe en un 84.32% de las
comunidades en el municipio, con destacado 100% en la Villa de San Antonio y la aldea de
Flores; pero está en proceso la ampliación de este servicio en algunas comunidades. Con
relación a este servicio la ERP propone lograr un 95% de cobertura de servicios de energía
eléctrica para el 2020.
Cuadro #5
Cuadro De los Servicios Públicos Existentes en la Comunidad
# De Viviendas
# De Viviendas
# Servicio Publico Que No Lo
Que Lo Reciben
Reciben
1 Agua De Pozo Propio 373 3,184
2 Agua Domiciliar De Pozo Comunal 579 2798
3 Acarrea Agua De Rio O Quebrada 237 3,320
4 Agua Domiciliar Por Acueducto 2,180 1,377
5 Agua Llave/Fuente 626 2931
6 Reservorio De Agua Lluvia 20 3537
7 Servicio Sanitario 723 2834
8 Letrina 1,471 2,086
9 Recolección De Basura 697 2,860
10 Aseo De Calles 86 3,471
11 Energía Eléctrica Domiciliar 2,999 640
12 Teléfono (Hondutel) 199 3,358
13 Teléfono(Celular) 3,100 457
14 Alumbrado Publico 2,522 1,035
15 Mantenimiento De Calles 2,522 1,035
Fuente: Informe Socioeconómico de Línea de Base Villa de San Antonio, Comayagua en el marco de la ODM Y ERP, año 2015
VIVIENDA
Comportamiento de la tenencia de la vivienda y el análisis sobre este comportamiento: En el
municipio existe un total de 3748 viviendas de las cuales 3631 se encuentran ocupadas. En
cuanto a la tenencia de la vivienda la mayoría de los hogares poseen viviendas propias
totalmente pagadas que equivale al 71.7%, 9.64% está alquilando, un 8.77% la ocupan en forma
prestada por otro familiar y el 9.11% posee vivienda propia pero la está pagando.

En el municipio Existen un total de 3748 edificaciones (públicos, privados y viviendas), de éstos
3631 son viviendas de las cuales 98.0% se encuentran ocupadas y un 2.0% desocupadas.
Además existe un 2.9% de edificaciones públicas y privadas como bodegas, iglesias, negocios,
galeras, centros comunales, escuelas, talleres y edificios públicos.
En la mayoría de los hogares los problemas en la vivienda son pocos y esto esta correlacionado
con los ingresos económicos de las familias, por lo cual en su minoría de las viviendas se
encuentran en buenas condiciones, la mayor parte de las viviendas están en condiciones
regulares y una mínima parte en malas condiciones.
Se considera viviendas en condiciones buenas aquellas que no presentan ningún tipo de

problemas en su estructura; techos, paredes, pisos etc. o aquellas que ofrecen las condiciones
necesarias para vivir.
Las viviendas en condiciones regulares se estimaron aquellas que presentan uno o dos
problemas, pero que ofrece condiciones para vivir sin un alto riesgo durante un tiempo
determinado, y se consideran viviendas en malas condiciones aquellas que presentan problemas
en su estructura a nivel de techo, paredes y pisos.
En cuanto al número de piezas por viviendas los datos muestran una distribución amplia desde
una a más de once piezas, en este caso estamos considerando como pieza una habitación cerrada
con las cuatro paredes hasta el techo, incluyendo la cocina, el siguiente cuadro es ilustrativo de
este comportamiento
Cuadro # 6
Distribución de Viviendas por el Número de Piezas con que Cuentan
# de Piezas # De
Total De Viviendas % %
de la Casa Dormitorios
1 303 8.52 1230 34.59
2 409 11.50 1417 39.84
3 809 22.74 655 18.41
4 995 27.97 205 5.76
5 619 17.40 30 0.84
6 268 7.53 15 0.42
7 92 2.59 2 0.06
8 41 1.15 3 0.08
9 21 0.50 0 0
Total 3557 100 3,577 100
Como se observa en el cuadro anterior el 11.50 % de las viviendas poseen solamente dos piezas, y
en la mayoría de los casos una de esas piezas se utiliza como cocina, sin embargo, cuando
analizamos el número de piezas utilizadas como dormitorio por vivienda determinamos que el
34.59% de las mismas sólo utiliza una pieza.
Si consideramos que el promedio de personas por vivienda deducimos que el nivel de
hacinamiento es considerable; además, en las viviendas conviven dos o más familias, tal como se
muestra en el siguiente cuadro:

Cuadro # 7
Número De Familias Por Viviendas
# De Familias Por Viviendas Cantidad De Viviendas %
Vivienda con una Familia 3112 87.4
Vivienda con dos Familia 365 10.3
Vivienda con tres Familia 63 1.8
Vivienda con cuatro y más Familia 17 0.5
Total 3,557 100
Otro aspecto relevante que muestra las condiciones y facilidades de las viviendas es la
disponibilidad de letrinas y baños lavables y el servicio de alcantarillado sanitario en la zona sur
y el proyecto que está en proceso de construcción de las pilas de oxidación para la zona centro-
norte y en el cuadro a continuación se presenta la distribución de viviendas por baños con los
que cuentan.
Cuadro # 8
Distribución de Viviendas por el Número de Baños con que Cuentan
# De Baños Por Vivienda Cantidad De Viviendas %
Viviendas Sin Baños 471 13.24
Viviendas con un Baño 2931 82.40
Viviendas con dos Baños 131 3.68
Viviendas con tres Baños 19 0.53
Viviendas con cuatro y más Baños 5 0.15
Total 3557 100
La deforestación continua es un tema de preocupación en el medio nacional, no sólo por la

degradación de los suelos y la baja en la producción de agua de las micro cuencas, sino por la
facilidad de las escorrentías y la provocación de desbordamiento en las orillas del rio que pasa
por nuestra comunidad, que en este caso afectan más a pobladores de las zonas bajas como es el
caso del Valle de Comayagua, uno de los grandes factores que se dan en la actualidad en las
grandes pérdidas de bosque es la plaga del gorgojo ya que esta ha venido a reducir
considerablemente la vida silvestre así como la flora de nuestro municipio..
En virtud de ello consultamos en los hogares sobre el tipo de combustible que utilizan las
familias para cocinar, debido a que es uno de los factores que contribuyen a la deforestación,
observamos que en la mayoría de las viviendas se utiliza la leña como combustible y las demás
utilizan la electricidad principalmente en el casco urbano; lo anterior es un indicativo de la
presión que se ejerce en el bosque para la extracción y uso de leña.
Cuadro # 9
Tipo de Combustible que Utilizan para Cocinar

Tipo de Combustible #De Viviendas %
Utilizan Electricidad 687 17.65
Utilizan Gas Volátil 322 3.13
Utilizan Kerosén 16 0.41
Utilizan Leña 2998 77.01
Cuadro sobre la tenencia de la vivienda

Tenencia Total Porcentaje
Alquilada 343 9.64
Prestada 312 8.77
Propia pagando 324 9.11
Totalmente pagada 2552 71.7
Total 3557 100%
Condiciones de las viviendas ocupadas y porque: En la mayoría de los hogares los problemas en
la vivienda son notables y esto esta correlacionado con los bajos recursos económicos de las
familias, factor que les impide realizar mejoras o darle un apropiado mantenimiento a las
viviendas, por lo cual solo el 35.79% de las viviendas se encuentran en buenas condiciones, un
4.50% están regulares y el 19.12% en malas condiciones.
Se considera viviendas en condiciones buenas aquellas que no presentan ningún tipo de

problemas en su estructura; techos, paredes, pisos etc. o aquellas que ofrecen las condiciones
necesarias para vivir.
Condiciones de las Viviendas
Condiciones Total Porcentaje
Buena 1273 35.79
Mala 680 19.12
Regular 1583 44.50
Vacío 21 0.59
Total 3557 100%
Deficiencias más evidentes en las viviendas y desocupadas y porque: Entre los principales
problemas en las viviendas están que no tienen repello, no poseen piso de tierra, no tiene cielo
falso y poseen el techo en mal estado.

En cuanto al número de piezas por viviendas los datos muestran una distribución amplia desde
una a más de seis piezas, en este caso estamos considerando como pieza una habitación cerrada
con las cuatro paredes hasta el techo, incluyendo la cocina, el siguiente cuadro es ilustrativo de
este comportamiento.
Cantidad de piezas que cuenta por vivienda

Cantidad de Piezas Respuestas Porcentaje
1 278 7.82
2 409 11.50
3 809 22.74
4 995 27.97
5 619 17.40
6 268 7.53
7 92 2.59
8 41 1.15
9+ 21 0.59
vacío 25 0.70
Total 3557 100%
La siguiente tabla damos a conocer las viviendas y el número de piezas que son utilizadas como
dormitorio.
Cantidad de piezas como dormitorio
Cantidad Total Porcentaje
1 1203 33.82
2 1417 39.84
3 655 18.41
4 205 5.76
5 30 0.84
6+ 20 0.56
Vacío 27 0.76
Total 3557 100%
La siguiente tabla se muestra el dato estadístico sobre cuántas familias habitan en una sola
misma vivienda.
Familias que viven en la casa

1 3079 86.56
2 365 10.26

3 80 2.25
vacío 33 0.93
Total 3557 100%
Deficiencia más evidentes en las viviendas: los problemas más evidentes de las viviendas, se debe
a la falta de recursos económicos para realizar mantenimientos, remodelaciones y mejoras, el
Descuido, los años y las condiciones climatológicas y desastres naturales pasan factura en las
viviendas. Entre ellas se nombran las deficiencias más evidentes de las viviendas.
Deficiencias más evidentes de las viviendas

Problemas Total Porcentaje
No tiene repello 1649 17.09

Piso de tierra 948 9.82
Falta cielo falso 3142 32.56
Problemas estructurales 628 6.51
Techo en mal estado 471 4.88
Ninguno 104 1.08
Total 6942 100%
EDUCACIÓN
La cabecera municipal cuenta con seis Jardín De Niños, cinco Escuelas Primarias y un Instituto
el cual cuenta con las carreras de Informática, Humanidades, Perito Mercantil y en su
modalidad de distancia con el programa ISEMED la carrera de administración de empresa. Los
cuales cumplen con las condiciones óptimas que el educando requiere.
Deserción y repitencia infantil: Según el análisis de los datos adquiridos por las instituciones
públicas, la deserción escolar ha disminuido en comparación con otros años, solo han desertado
4 alumnos que equivale a 0.02%, al igual que la repitencia de niños es mínima, esto debido a la
buena capacidad de involucramiento de los padres de familia conjunto con los maestros y
directores de centros educativos.
Cantidad y Tasa de analfabetismo: La tasa de analfabetismo es de 4.63 % equivalente a 715

personas. Entre hombre y mujeres que no saben leer ni escribir.
Entre los centros educativos a nivel de primaria e institutos tenemos los siguientes:
Nombre de Centros Educativos y ubicación
No NOMBRE DE CEMTRO EDUCATIVO LUGAR

OFICIALES RURALES
1 15 de Septiembre Chagüite Grande
2 Agustín Maradiaga Quebrada Honda
3 Álvaro Contreras San Nicolás
4 C.E.B. Augusto C. Coello Flores
5 Amílcar Rivera Calderón El Varillal
6 C.E.B. Nicolás Montes Puente Negro
7 Cristóbal Colón Amatillo
8 Dionisio de Herrera El Coquito
9 Perfecto H. Bobadilla El Cimiento
10 Itsmania Protección
11 José Cecilio del Valle Las Botijas
12 José Cecilio del Valle Rancho Chiquito
13 José Trinidad Cabañas Palmerola I
14 Juan Lindo San José
15 Juan Lindo Las Moras
16 Juan Ramón Molina San Francisco
17 Manuel Antonio Bonilla La Plazuela
18 Matilde Córdova de Suazo Palos Blancos
19 Moisés Nazar Flores
OFICIALES URBANAS
1 Amílcar Rivera Calderón Villa San Antonio
2 Arely Azucena Melara San Benito
3 Tierra Santa Villa San Antonio
4 Mercedes Rojas Carbajal Villa San Antonio
ESCUELAS PROHECOS
1 Ada Serrano Los Valles
2 Asunción Santa Ana
3 Enmanuel El Higuito

4 Tenampua Agua Fria
5 Orith Los Palillos
6 José María Martínez Santa Rosa
PRIVADAS RURALES
1 Católica Santa Ana El Conejo
2 Nueva Generación Flores
PRIVADAS URBANAS
1 Asunción Bilingual School Villa San Antonio
INSTITUTOS
1 Polivalente Superación del Valle Villa San Antonio
2 Instituto Maximiliano Kolbe Flores
3 Instituto Nueva Generación Flores
Infraestructura de los centros educativos: en algunos centros educativos tanto de primaria como
pre-básica hay algunas deficiencias con respecto a este tema, en algunas comunidades del
municipio las condiciones de los jardines de niños no son las adecuadas, así como en otras no
existe tales centros educativos, no obstante en el área de primaria donde existe una escuela
como minino en cada comunidad esto debido a la gestión de parte de la alcaldía Municipal,
donde se ha podido construir, ampliar y reparar los centros educativos. Así mismo se piensa
contribuir al desarrollo educativo en los próximos años, mediante la gestión y colaboración de la
municipalidad en el área tanto secundaria como pre-básica para el mejoramiento de la
educación en el municipio.
La municipalidad en conjunto con la Secretaria de Educación tiene convenio para el apoyo a la

educación con el mejoramiento, ampliación y construcción de centros educativos en el
municipio.
Los maestros expertos y profesionales en el área son monitoreados constantemente y evaluados

por el equipo de la Distrital, la Lic. Rita Velásquez, Asistente Mirian Guevara Rivera y Asistente
Amalia Gabriela Cruz Rivera, los centros educativos están equipados con la logística mínima
necesaria para impartir clases, aunque no en condiciones óptimas (pupitres, mesas, pizarra y
material didáctico, entre otros), los centros educativos son los que más presentan necesidades
de sillas, libreros, escritorio o cátedra.

En el casco urbano se tiene como proyecto principal la construcción de
Centro de convenciones conjunto a la biblioteca municipal para el involucramiento y
fortalecimiento de los educandos y educadores del municipio.
Comportamiento de las sociedades de padres de familia: cada maestro de grado y de curso,

forma la sociedad de padres de familias cada año esto no solo para ver las necesidades de la
escuela. Si no también para fortalecer el trípode entre: Maestro, Alumno y Padre de familia, esto
con el objetivo de fortalecer las debilidades y fomentar la comunicación, para que el proceso
educativo tenga mayor relevancia y sea más fructuoso el proceso, dentro del municipio hay una
excelente participación en ciertas ocasiones existe renuencia por parte de los habitantes y en las
aldea igual hay un poco de descuido por parte de los padres. Pero a través de las diversas
campañas y charlas brindadas por el personal de la Municipalidad, se ha despertado en ellos la
importancia que tiene el involucramiento en las diversas actividades del maestro en el centro
educativo.
Análisis sobre la situación de los Jóvenes y niños en edad escolar: el país en la actualidad en lo
que es la rama de educación ha venido experimentando muchos cambios sobre todo la
renovación del sistema escolar, dentro de lo que comprenden muchas modificaciones en la
derogación del el estatuto del Docente así como las reformas que ha venido teniendo, según la
secretaria de educación en su labor de elevar los índices de educación y profesionalismo el en
país, se han implementado programas como educa todos, y la doble jornada para lograr que los
jóvenes y niños que estudian, elevar sus conocimientos, fomentando mayor tiempo en las aulas
de clase. Por otro lado la mayoría de jóvenes pierden ese interés de seguir estudiando dejan sus
estudios, en busca de trabajo o por el uso de estupefacientes. Es importante realizar actividades
motivacionales y darle seguimiento a esta situación, para lograr mejorar los índices de
profesionalismo en nuestro Municipio.
Distribución por nivel escolar: La distribución por niveles en edades se muestran a continuación
Así como también jóvenes en diversificado y universidad.
N° Nombre de Centro Lugar Niña Niños Total

Educativo s
Oficiales Rurales
1 15 de Septiembre Chaguite Grande 17 17 34
2 Agustín Maradiaga Quebrada Onda 68 57 125
3 Álvaro Contreras San Nicolás 112 126 238
4 C.E.B. Agusto C. Coello Flores 315 340 655
5 Amilcar Rivera Calderon El Varillal 44 54 98

6 C.E.B. Nicolas Montes Puente Negro 137 155 292
7 Cristobal Colon El Amatillo 20 31 51
8 Dionicio de Herrera El Coquito 37 52 89
9 Perfecto H. Bodadilla Cimiento 18 22 40
10 Istmania Proteccion 28 48 76
11 Jose Cecilio del Valle Las Botijas 68 77 145
12 Jose Cecilio del Valle Rancho Chiquito 7 21 28
13 Jose Trinidad Cabañas Palmerola 1 51 66 117
14 Juan Lindo San Jose 14 14 28
15 Juan Lindo Las Moras 10 11 21
16 Juan Ramon Molina San Francisco 20 30 50
17 Manuel Bonilla La Plazuela 36 19 55
18 Matilde Cordova de Palos Blancos 43 53 96

Suazo
19 Moises Nazar Valladares Flores 34 44 78
Total 1079 1237 2316
Oficiales Urbanas
1 Amílcar Rivera Calderón Villa de San Antonio 185 206 391

2 Arely Azucena Melara Villa de San Antonio 39 48 87
3 Tierra Santa Villa de San Antonio 20 28 48
4 Mercedes Rojas Villa de San Antonio 193 203 396
Total 437 485 922
Institutos
Polivalente Superación Villa de San Antonio 384 303 687
1
del Valle
2 Maximiliano Kolbe Flores 107 151 331
3 Nueva Generación Flores 18 12 30
Total 509 466 1048
Cuantas niñas y niños estudian y cuántos no: A continuación se nuestra un cuadro comparativo
de las y los niños que estudian y los que no están estudian
Cuadro comparativo de niños que estudian actualmente y no estudian en la actualidad
total niñas total niños niñas que niños que niñas que niños que

estudian estudian no estudian no estudian
3265 3417 2244 2314 1021 1103
Motivos por los cuales los niños no estudian: La mayoría de estudiantes son del sexo masculino,
esto es más común en las zonas rurales debido a la explotación infantil por parte de los padres,
ya que por lo general los niños a temprana edad están obligados en apoyar a sus padres en las
labores del campo y las niñas con responsabilidades del hogar por motivo que ambos padres
salen a trabajar.
En la mayoría de las comunidades del municipio cuentan con una escuela primaria, todas
equipadas con la logística mínima necesaria para impartir clases, aunque no en condiciones
óptimas (pupitres, mesas, pizarra y material didáctico, entre otros), incluyendo un centro básico
con nueve grados ubicado en la comunidad de Flores y un Instituto ubicado en el casco urbano.
Cada escuela cuenta con maestros profesionales en el ramo. El resto de las
comunidades, por no tener escuelas, los niños que estudian tienen que desplazarse a otras
comunidades cercanas para acceder al servicio con un recorrido de 3 kilómetros.
3 Centros de Educación Básica Total………………………………………………………..987
C.E.B. Augusto Coello en flores……..……………………………………............626

C.E.B. Nicolás Montes en Las Mercedes ……………………………280
C.E.B. Las Botijas…………………………………………………………………………..130
2 Institutos
Instituto Maximiliano Kolvet ,flores son…………………………………………324

Instituto Polivalente Superación del Valle ……………………………………. .655
Alumnos en jornadas Matutina y Nocturna, Villa San Antonio
Sistema de Educación Media a distancia (Isemed)………………………......300
Total alumnos en los dos institutos…………………………………………………………..1279
Cada escuela cuenta con maestros profesionales en el ramo. El resto de las comunidades, por no
tener escuelas, los niños que estudian tienen que desplazarse caminando a otras comunidades
cercanas para acceder al servicio con un recorrido de no más de 1 kilómetros.
Cuadro # 10
Población Sabe Leer y Escribir por Rango de Edades
Total %
Rango De Edades Total Personas
Escribe
a: Menores de 1 año 0 0 446
b: De 1 a 4 años 0 0 1218
c: De 5 a 6 años 424 3.29 720
d: De 7 a 12 años 1979 15.38 2034
e: De 13 a 15 años 1120 8.70 1135
f: De 16 a 18 años 1156 8.98 1170
g: De 19 a 23 años 1592 12.37 1623

h: De 24 a 30 años 1849 14.37 1911
i: De 31 a 40 años 1860 14.45 1961
j: De 41 a 50 años 1194 9.28 1268
k: De 51 a 64 años 999 7.76 1086
l: De 65 años y mas 696 5.41 861
Total 12,869 100 15,433
Para efectos del trabajo de levantamiento censal, se consideró la edad escolar en el rango de 5 a
23 años; en este sentido, los resultados obtenidos muestran que 6,5612 niños y jóvenes se
encuentran en este rango de edad, de estos 51.14% son varones y 48.86 % son mujeres, de los
cuales el 42.84 % (4,350) tienen edad para estudiar de los cuales el 65.79% en edad de estudiar
lo hacen mientras que el 34.21% que están en edad no lo hacen.
IGUALDAD ENTRE LOS SEXOS A NIVEL EDUCATIVO
La mayoría de estudiantes son del sexo masculino, esto es más común en las zonas rurales
debido a la explotación infantil por parte de los padres, ya que por lo general los niños a
temprana edad están obligados en apoyar a sus padres a trabajar en los deberes del hogar.
Por otro lado, los ODM establecen lograr la igualdad de género en enseñanza primaria y
secundaria y al revisar los indicadores observamos que, de los que estudian primaria.
Cuadro # 11
Igualdad Entre Los Sexos En Edad Escolar De 4 a 23 Años
En Edad Estudiando
Sexo %
Educativa Actualmente
Masculino 3,363 2,466 51.71
Femenino 3,249 2.303 48.29
Total 6,612 4,769 100
ECONOMÍA
Las principales actividades productivas de nuestra época y su importancia en el desarrollo del
municipio, que se realizan y a la vez son fuente de empleo, son:
Horno artesanal donde hornean las rosquillas {patrimonio culinario, cultural y económico de
esta localidad.
Tipos de cultivos que predomina en la producción agrícola: La mayoría de los habitantes del
municipio son de escasos recursos económicos debido a la falta de oportunidades de trabajo y
por lo tanto se dedican a trabajar en la tierra, cultivando maíz, fríjol, arroz, Guayaba taiwanesa,
también actividades de crianza de peces y la apicultura, ganadería, Como en el resto del país el
maíz, arroz y el fríjol son la base de la dieta alimenticia para el autoconsumo y en menor medida
para la venta.
Durante el año la municipalidad colabora con un bono tecnológico de sacos de abono y semilla a
pequeños y medianos productores del municipio esto para contribuir a la subsistencia de los
pobladores y satisfacer sus necesidades y en dados casos hasta para el comercio y esto para
mejorar las condiciones de vida de los habitantes, esta iniciativa por parte del señor Alcalde
Municipal ya que hoy en día las instituciones competentes de brindar estas ayudas están
totalmente ausente de nuestro municipios por tal razón se procede a brindarle una pequeña

ayuda a los productores. En la actualidad el municipio carece de instituciones que brinden
ayudas y asistencia técnicas a los pequeños productores con el uso de nuevas técnicas y nuevos
procesos para realizar cultivos y alcanzar el desarrollo al máximo de los mismo,. Es necesario la
construcción de un sistema de irrigación para las épocas de verano esta para elevar la
producción de granaos básicos y productos agrícolas en la comunidad.
El municipio basa su actividad económica en la producción agrícola, industrial y artesanal;

principalmente granos básicos en especial el arroz y frutas como el mango y la guayaba
taiwanesa, sandia, tomate y en pequeña escala el pepino y la cebolla
su orden la industria seguidamente el sector servicios de ganadería, sector de comercio y

También cabe mencionar que el área agrícola ha disminuido debido a la urbanización, en el área
de la industria, la Villa cuenta con una gama de talleres de metales y madera los cuales su
productos (sillas, mesas y divisiones) son exportados fuera del departamento y en otros casos
fuera del país, además el casco urbano es conocido por su elaboración de rosquillas y vinos
siendo estos los más destacados del casco, del municipio y de la región.
Con relación a la producción de alimentos, el 15.57% de los hogares manifestaron que si

los producen, pero de estos el 13.75% producen lo suficiente para el autoconsumo y un 5.29%
obtienen excedentes para la venta. Si esto lo correlacionamos con el hecho que el 86.22% de los
hogares expresan que los ingresos les ajustan para alimentarse los tres tiempos es un indicativo
que un alto porcentaje de la población tiene un ingreso moderado.

Servicios que se les brinda a los productores en asistencia Técnica. En el aspecto de asistencia
técnica los macro y micro productores no reciben asistencia técnica por parte de las
instituciones públicas del estado tales como la secretaria de agricultura y ganadería, Dicta,
Senasa y Serna; todas las instituciones ausentes en la comunidad. Hasta la vez no existen
préstamos de fideicomiso para los productores y agricultores en la comunidad, y en
infraestructura para la producción.
Principales mercados donde colocan la producción: los mercados más importantes en donde se
venden los productos de las pequeñas empresas como el pan de casa y los productos lácteos, las
rosquillas, productos artesanales entre otros es vendido dentro del municipio en mercados
locales y departamentales como ser en la ciudades de la Paz, Comayagua y Siguatepeque, otro es
vendido por los visitantes de todo el país en incluso del extranjero.
El sector comercial en el municipio de la Villa de San Antonio, para el año 2015 está
conformado por 681 negocios que en su mayoría son pequeños comercios y beneficios de Arroz;
a nivel de bienes inmuebles los contribuyentes son de 7,281 a pesar que este municipio es
eminentemente agrícola y el cultivo de mayor producción de la zona es el arroz.
Distribuidos de la siguiente manera: Ferreterías, Pulperías, Bodegas, Novedades, expendios y

Billares. Golosinas, Talleres de Carro y moto, Carwash, juegos, gasolineras, llanteras, discoteca,
talleres de mecánica, carpinterías, de metales, llanteras, golosinas ,restaurantes, balnearios etc.
COMPORTAMIENTO DE LA FUERZA LABORAL
Fuerza existente de trabajo que más predomina: Población en edad de trabajar del municipio está
conformada por 10,893 personas que representa el 77.06% del total de la población; de ésta la
población económicamente activa está constituida por 4923 personas, o sea el 41.39% de la PET;
por tanto la población económicamente inactiva es del 58.61%.
Nivel de empleo, sub empleo y desempleo en el Municipio: Analizando el comportamiento de la

PEA ocupada (4923) y desocupada (6970) , el problema de la población asalariada son de bajos
ingresos, el nivel de subempleo es alto, puesto que la mayoría de las mujeres que están en
condiciones de trabajar se dedican a las actividades domésticas no remuneradas.
35-5 Anexo Fuerza de trabajo ocupaciones y profesiones
Fuerza de Cantidad Trabajando Si (PEA) Trabajando No (PEI)

Trabajo
Profesión Total % Total % Total %
1.
Profesionales 106 1.38 106 100 0 0
Universitarios y

Secundaria
2. Jornaleros 466 6.05 442 94.85 24 5.15
3. Agricultores
1345 17.46 1292 96.06 53 3.94
y Ganaderos
4.
315 4.09 315 100.00 0 0.00
Comerciantes
5. Obreros 717 9.31 512 71.41 202 28.59
6. Oficios
272 3.53 241 88.60 31 11.40
Domésticos
7. Estudiantes 4350 56.47 2698 62.02 1652 37.98
8. Jubilado,
Discapacitado,
132 1.71 0 0.00 132 100.00
Pensionados y
Rentistas
TOTAL 7703 100 5606 2097
Salario e ingresos promedio por familia: Los ingresos es uno de los aspectos más difíciles de
auscultar con la población, en virtud que a nadie le satisface compartir sus ingresos,
principalmente si se cree que pueden ser utilizados para efectos fiscales y tributarios.
Se preguntó directamente el ingreso mensual al momento de consultar la ocupación de las

personas, y considerando la posibilidad que la información no sea muy realista se les preguntó a
las jefes de familia cuantos son los ingresos mensuales familiares según rangos establecidos,
obteniéndose los resultados que muestra en el siguiente cuadro.
Tabla de ingresos promedio por familia
Rangos De Ingresos por hogar # Porcentaje
Ingresos menores a Lps. 1,000.00 253 5.16
Ingresos entre Lps 1,001.00 a 2,000.00 1183 24.14

Total 4900 100%
Remesas Familiares: En cuanto a otros ingresos adicionales de las familias una minoría recibe
remesas del exterior, casi en su totalidad estas remesas son enviadas por personas que
Emigraron a los Estados Unidos, pero como se observa la cantidad de familias que reciben este
beneficio es bastante bajo.
Hogares que reciben remesas
Respuesta Total Porcentaje
Si recibe remesas 413 11.61
No recibe remesas 3094 86.98
Total 3557 100%
Rango de remesas
Rango Total Porcentaje
0.01-1000.00 75 16.38
1000.01-2000.00 176 38.43
2000.01 y mas 157 34.28
Total 413 89.08
Ajustan los ingresos para alimentarse los 3 tiempos: Debido a las alzas en los precios de la
canasta básica, y a la situación de desempleo que afronta nuestro país, observamos que 347
hogares solo ajusta para alimentarse 2 tiempo que equivale a un 9.76% y 3067 hogares se
alimentan los 3 tiempos que esto refleja el porcentaje mayor 86.22 %.
La mayoría de estas familias son campesinas que no tienen oportunidades permanentes de

trabajo como jornaleros, sin embargo realizan pequeños cultivos para satisfacer las
necesidades de autoconsumo.
Tabla de hogares e ingresos para alimentarse
Tiempo de Comida Total Casas % Casas

1 tiempo 29 0.82
2 tiempos 347 9.76
3 tiempos 3067 86.22
Vacio 114 3.20
Total 3557 100%
Comportamiento de la tenencia de la tierra que trabaja la familia: En la tenencia de la tierra la

mayoría es propia, en sus cultivos cosechan granos básicos para subsistir, también los que no
tienen tierra piden prestada, algunos la alquilan pagándola con dinero o otros alquilan
pagándola con semilla o con un determinado porcentaje sobre la ganancia obtenida a la hora de
realizar la cosecha.
Tipo de tenencia de la tierra
Tenencia de la tierra Total Porcentaje
Alquilada 74 2.08
Comunal 15 0.42
En litigio 0 0
No tiene 2838 79.79
Prestada 68 1.91
Propia Pagando 70 1.97
Propia totalmente pagada 442 12.43
Vacio 50 1.41
Total 3557 100%
Se producen suficientes alimentos para el consumo familiar: observando los datos anteriores, la
minoría de las familias trabaja la tierra propia pagando de 1 a 2 personas, la mayoría de la
tenencia es propia totalmente pagada. En la tabla que aparece a continuación observaremos los
niveles de producción del consumo y su impacto en el Municipio.
Producción de alimentos para consumo

Respuesta Total Porcentaje

Si 489 13.75
No 3018 84.85
vacio 50 1.41
Total 3557 100%
Tabla de datos sobre el comportamiento migratorio

Destino Total Femenino Masculino
Dentro del país 119
Dentro y fuera del país 456 131 326
Otro País 337
Total 456
Calificación del recurso humano: para efectos de cuantificación en anteriores censos formulados
por el PNUD, refleja una baja calificación del recurso humano en el Municipio.
En la línea base actual se constató que la existencia de recurso humano calificado sigue siendo
baja debido a que las corporaciones anteriores y actuales no han dedicado esfuerzos para
fortalecer el recurso humano a través de la educación, arte y cultura misma situación ha
generado en las personas de Humuya deserción de seguir estudiando y a los niños les transmite
solo llegar hasta sexto grado.
Los datos de los índices de estudios y niveles académicos hablan por sí solos, es necesario
hacerle un llamado en primer a la corporación municipal actual y venidera, instituciones
públicas, padres de familia para tomar prioridad y acción a esta situación y una solución para
lograr optar a los objetivos del Desarrollo del Milenio.
Población en edad de trabajar del municipio está conformada por ,893 personas que representa
el 77.06% del total de la población; de ésta la población económicamente activa está constituida
por 4,923 personas, o sea el 41.39 % de la PET; por tanto la población económicamente inactiva
es del 58.61%.
Analizando el comportamiento de la PEA ocupada (4,923) y desocupada (6,970) se establece

que casi el total de la misma está desocupada, solamente el 41.39 % está ocupada; sin embargo,
el problema de la población asalariada son los bajos ingresos por su trabajo y también el nivel de
desempleo que es alto, puesto que la mayoría de las mujeres que están en condiciones de
trabajar se dedican a las actividades domésticas no remuneradas.
En este sentido la población económicamente inactiva es alta, puesto que está constituida por
estudiantes, amas de casa, jubilados y discapacitados. El promedio de personas que dependen

de la PEA ocupada es de 41.39 % de la población en edad de trabajar existen un total de 62
diferentes profesiones y 521 oficios, la profesión que sobresale es la de maestro de primaria,
bachiller en computación y ciencias u letras así como bachiller en administración de empresas.
En tanto los oficios más relevantes son: oficios domésticos y ama de casa, agricultores y
labradores por cuenta propia, jornaleros y comerciantes.
Los ingresos es uno de los aspectos más difíciles de auscultar con la población, en virtud que a
nadie le satisface compartir su ingresos, principalmente si se cree que pueden ser utilizados para
efectos fiscales y tributarios, en el caso del censo que nos ocupa el tema se abordó por dos
ángulos a fin de asegurar obtener la información más fidedigna.
Se preguntó directamente el ingreso mensual al momento de consultar la ocupación de las

personas, y considerando la posibilidad que la información no sea muy realista se les preguntó a
las cabezas de familia cuantos son los ingresos mensuales familiares según rangos establecidos,
obteniéndose los resultados que muestra el cuadro # 11 Dicho cuadro muestra que las familias
tienen ingresos menores de mil lempiras e ingresos menores de los cuatro mil; si
correlacionamos estos datos con las ocupaciones de la PEA nos encontramos que los jornaleros,
trabajadores del campo y pequeños agricultores y ganaderos con actividades de subsistencia
para este grupo.
Cuadro # 11
Cuadro De Rangos De Los Ingresos Familiares
Rangos De Ingresos #
Ingresos menores a Lps 1,000.00 253
Ingresos entre Lps 1,001.00 a 2,000.00 1,183
Ingresos entre Lps 8,001.00 a 12,000.00 302
Ingresos arriba de Lps 50,001.00 1
PARTICIPACIÓN
Como en la mayoría de los municipios del país, los procesos de participación social se
manifiestan a nivel comunitario, ejemplo de ello son los Patronatos, Juntas de Agua, Iglesias,
Sociedades de Padres de familia, Clubes Deportivos, etc.
A nivel municipal existen organizaciones representativas como, Comisión Ciudadana de

Transparencia, Red de Auditores Sociales, Consejo De Educación Municipal, Comisionada
Municipal, Comisión Municipal De Agua y Saneamiento, Comité De Apoyo A La Mujer,
Comisión Municipal de Desarrollo Educativo y Comisión de Contingencias; pero a pesar de
estas organizaciones es evidente la necesidad de promover procesos que impulsen la conciencia
y la participación de los ciudadanos en sus diferentes ámbitos.
Lo último expresado es avalado por los resultados del levantamiento censal que muestra la
existencia de un alto porcentajes de personas que no participan con ningún tipo de

organización, por ejemplo en los hogares del municipio los hombres participan poco en
organizaciones y los que lo hacen solo participa uno de los hombres de la familia, referente a las
mujeres es relativamente más alto ya que su participación en iglesias, sociedad de familias y
ahora en patronatos hay más presencia de estas.
Comportamiento de la participación según el género: de acuerdo con las fichas levantadas y los
datos cuantificados por sectores se pudo constatar que el hombre es el que más participa con un
total de 193 personas: y las mujeres con un total de 215 personas, A continuación observamos la
siguiente tabla.
Tabla de datos sobre Mujeres en participación
1 171 79.53
2 26 12.09
3 3 1.40
4 4 1.86
5 5 2.33
6 6 2.79
Total 215 100%
Tabla de datos sobre Hombres en participación

1 160 82.90
2 22 11.40
3 3 1.55
4 8 4.15
Total 193 100%
Mediante las encuestan pudimos constatar que los hombres son los que menos se interesan para
formar parte de alguna organización en general, esto debido a cuestiones de trabajo, de tiempo y
también por tener poco interés en el involucramiento para formar parte de una organización.
El mayor porcentaje lo lleva la mujer puesto que según las encuestas es la que más frecuenta una
organización y actualmente forma parte de ella ya sea de origen religioso o social, la mujer es la

que más se involucra, y no sea porque tiene más tiempo si no por el interés de formar parte en la
toma de decisiones ya sea para un bien en común o en general.
Espacios de participación que brinda el gobierno local: hoy en día la participación es

fundamental tanto en los procesos gubernamentales y también institucionales, para darle mayor
veracidad y transparencia, dentro del municipio, se brindan muchos espacios para fomentar la
participación ciudadana, así como la oficina de la Mujer, FOPRIDEH, COSUDE, y el proyecto
FOCAL II instituciones presentes en el municipio, impulsando los procesos de involucramiento
y participación para el desarrollo del Municipio.
Voluntad política existente por la corporación y el alcalde: la participación ciudadana parte

fundamental en los procesos de transparencia, y seguimiento de proyectos, y de gran impacto en
el municipio, hoy en día existido un aumento significativo de la participación en reuniones de
cabildo abierto y de otra índole, favoreciendo los procesos y satisfacción por parte del Alcalde y
La Corporación Municipal, y colaborando en las diversas actividades que se les requiere para
darle mayor participación ya que esto favorece en la transparencia y priorización de proyectos ya
actividades en beneficio de todos los habitantes en general.
Entre los espacios de participación que brinda el gobierno local se identifican los cabildos
abiertos, las asambleas comunitarias, reuniones; eventos y procesos ejecutados con apoyo de
instituciones públicas, privadas y proyectos.

INFRAESTRUCTURA BÁSICA EXISTENTE
A continuación describimos la infraestructura básica existente en el municipio y las principales

limitantes en los ámbitos: vial, social, electricidad, educativos, productivos, etc.
VIAL
En su mayoría las comunidades tienen carreteras primarias como secundarias como vías de
acceso, El estado actual de todas las vías es de regular estado, en vista que tiene muy poco
mantenimiento y las lluvias de invierno las deterioran rápidamente por su mal conformación. A
continuación detallamos las distancias que hay entre cada una de las comunidades a la cabecera
municipal, así como el tipo de vía y su estado actual
Cuadro # 1
Cuadro De Estado Vías De Acceso
DISTANCIAS DE CARRETERAS
De A Distancia Tipo
En Km
Villa San Antonio Comayagua 16.68 Principal CA-5
Villa San Antonio Tegucigalpa 75 Principal CA-5
Villa San Antonio San Pedro Sula 250 Principal CA-5
Villa San Antonio Frontera- Con El 110 canal Seco
Salvador
Villa San Antonio La Paz, La Paz 11.50 Pavimentada
Villa San Antonio San Sebastián 14 Pavimentada
Villa San Antonio La Maní 20 Pavimentada
Villa San Antonio Cané 16 Pavimentada
Villa San Antonio Palos Blancos 8.5 Calle de tierra
“ “ “ El Coquito 3.2 Calle de tierra
“ “ “ El conejo 5 Pavimento
“ “ “ Nueva Esperanza 5,2 Pavimento
“ “ “ Crematorio 8.1 Calle de tierra
“ “ “ San Nicolás 8.2 Pavimento y tierra
“ “ “ Palmerola 1 9.5 “ “ 2
Villa San Antonio Palillos 3. Pavimento
Orith 6.1 Calle de Tierra
“ “ “ Los Mangos 4.3 Pavimento
“ “ “ Santa Ana 6.3 Calle de tierra
“ “ “ El Cimiento 8 “ “ “
“ “ “ San José 6 “ “ “
“ “ “ Flores 7.5 Pavimento
“ “ “ Las Mercedes 9 “ “ “
“ “ “ El Varillal 11.3 Pavimento/tierra
“ “ “ El Higuito 10.6 Pavimento
“ “ “ Rancho Chiquito 12.5 “ “ “
“ “ “ Chaquite Grande 17.6 Pavimento/tierra
“ “ “ El Amatillo 16 Pavimento

“ “ “ Rodeo Viejo 17 “ “ “
La Pirámide 21 “ “ “
“ “ “ Protección 27 Pavimento/tierra
“ “ “ Quebrada Honda 34 Pavimento/Tierra
Villa San Antonio Las Moras 37 Pavimento/Tierra
“ “ “ Los valles 42 Pavimento/Tierra
“ “ “ Las Botijas 50 Pavimento/Tierra
“ “ “ La Plazuela 6 “ “ “
ELECTRICIDAD
Actualmente existe sistema de electricidad domiciliar con una cobertura del 81.96% a nivel
municipal, la cual ha venido mejorando en los últimos años, por medio de los proyectos que la
municipalidad en conjunto con la comunidad y cooperantes tanto externos como del país han
venido ejecutando. Actualmente el 96% de las comunidades cuentan con energía eléctrica.
Entre las comunidades que no cuentan con este servicio se encuentran las Higueras, y un
mínimo porcentaje de la cobertura total en las comunidades de las moras, protección y chagüite
grande.
Dentro de la comunidad no existen estaciones de distribución de la Energía eléctrica, debido a
que pertenecemos a la red de la Sub estación que se encuentra ubicada en la ciudad Colonial de
Comayagua. La cual esta suministra la región del valla de Comayagua llegando hasta nuestro
municipio.
TELEFONÍA Y CORREOS
La Empresa Hondureña de Telecomunicaciones (HONDUTEL) tiene presencia en el

municipio con una agencia, brindando los servicios de telefonía, extendiendo estos servicios a la
Villa de San Antonio, con una cobertura de aproximadamente del 27.6% de las viviendas que
equivale a 1,002 viviendas con este servicio. Con relación al servicio de la telefonía celular el
municipio posee una cobertura total en todas las comunidades, principalmente por parte de la
empresa Tigo, aunque también se está incrementando el servicio de la empresa Claro.
Actualmente existe una oficina de correo (HONDUCOR) la cual funciona en su totalidad,
también existió una oficina de telégrafo que era dirigida de antaño por el señor Don Santos que
fue el último telegrafista, y dejó de funcionar el año 1992.
SOCIAL
En lo referente a infraestructura social el municipio posee una diversidad de edificaciones a
nivel religioso, cultural y deportivo, Que se describen a continuación: en el casco urbano se
cuenta con: un palacio municipal, una casa de la Juventud, una Biblioteca municipal, una posta
policial,1 centro comunal, un edificio para el Juzgado de paz, Hondutelh, se cuenta con las
oficinas del registro nacional de las personas, Honducor; en recreación y deporte: 5 canchas de

futbol , se cuenta con la plaza la gran villa que anteriormente se llamaba parque John F.
Kennedy; parque infantil la Merced; lo religioso 5 iglesias católicas, 10 evangélicas, 1 iglesia de
los santos de los últimos días (Mormones).
En las aldeas y comunidades se cuentan con 11 centros comunales en: Flores, Coquito, el
Amatillo, Rancho chiquito, las Botijas, la Plazuela, las Mercedes, Chagüite Grande, Protección,
Quebrada Honda, las Moras. Sitios arqueológicos y patrimonio Culturales: las Cuevas de
Tenampua de Flores, arte rupestre en la aldea las mercedes, Puente arqueológico en la aldea San
Jose, Instituciones como recursos naturales existente en la aldea de Flores.
Actualmente en el municipio cuenta con 30 canchas de futbol distribuidos de la siguiente: 5
en el casco urbano, y 25 en las diferentes comunidades. En el Área Religiosa se cuenta con 28
Iglesia católicas y 40 Evangélicas aproximadamente, 1 iglesia mormón, 11 centros comunales, se
cuenta con la plaza la gran villa que anteriormente se llamaba parque John F. Kennedy; parque
infantil la Merced ubicado en el casco urbano y un parque central en la aldea de Flores.
El municipio cuenta con 2 hogares de ancianos con la salvedad que estos son por el sector
privados de las iglesias (Iglesia Linaje Escogido en Villa de San Antonio y San Nicolás), así
mismo esta iglesia contribuye al desarrollo de la juventud con su programa de comedor de niños
que está en san Nicolás, el Varillal y villa de san Antonio, atendiendo un total de 150 niños en el
municipio.
En cuanto a centros de rehabilitación esta lo que son los alcohólicos anónimos que se
encuentran en flores y villa de san Antonio.
Los cementerios a nivel municipal están ubicados en las comunidades del municipio que poseen
un numero considerado de habitantes siento este una cobertura con 12 en el municipio
SALUD
Existe un centro de salud con tres médico, cuatro enfermeros(as) (CESAMO) para atender a la
población ubicada en la cabecera municipal y las comunidades cercanas a la cabecera (9
barrios y 8 comunidades); También, existen cuatro centros de salud rural (CESAR) en las
comunidades de: las Botijas que es atendido por un enfermero, Protección atendido por un
enfermero, San Nicolás atendido por un enfermero y la aldea de Flores que cuenta con un
médico y dos enfermeras.
Este Municipio está comprendido dentro de la Red #6 de la Región Sanitaria No. 3. Las
enfermedades más comunes según los registros son: las diarreas ; las causas probables son la
falta de tratamiento del agua para consumo humano, enfermedades respiratorias agudas por los
cambios climáticos
Centro de Salud es el único organismo formal y responsable que capacita los y las jóvenes sobre
salud sexual y reproductiva y los totales de embarazos en las adolescentes se está volviendo
alarmante según estadísticas del año 2015 hay 143 embarazos entre edades de 10 a 18 años.
En la Casa Materna no se atienden partos por su cercanía al hospital de Comayagua y La Paz,
aunque existe un edificio para Casa Materna es necesario que se adecuen las instalaciones y el
equipo médico para la atención de la mujer, aun así se brindan servicios de Citología,

planificación familiar control prenatal, control puerperal, charlas educativas club de
embarazadas, atención al menor de 5 años,
Existe servicio de odontología a tiempo completo Quien brinda servicio de Limpieza, extracción,
pagado por la municipalidad.
El municipio cuenta con 4 clínicas privadas estas ubicada en la comunidad de flores y el casco
urbano de la villa de san Antonio.
EDUCATIVA
En la mayoría de las comunidades del municipio cuentan con una escuela primaria, todas
equipadas con la logística mínima necesaria para impartir clases, aunque no en condiciones
óptimas (pupitres, mesas, pizarra y material didáctico, entre otros), incluyendo un centro básico
con nueve grados ubicado en la comunidad de Flores y un Instituto ubicado en el casco urbano.
Cada escuela cuenta con maestros profesionales en el ramo. El resto de las
comunidades, por no tener escuelas, los niños que estudian tienen que desplazarse a otras
comunidades cercanas para acceder al servicio con un recorrido de 3 kilómetros.
3 Centros de Educación Básica Total………………………………………………………..987
C.E.B. Augusto Coello en flores……..…………………………………….........626

C.E.B. Nicolás Montes en Las Mercedes ………………………………….. . ..280
C.E.B. Las Botijas………………………………………………………………………….....130
2 Institutos
Instituto Maximiliano Kolvet ,flores son…………………………………………324

Instituto Polivalente Superación del Valle ………………………………….. .655
Alumnos en jornadas Matutina y Nocturna, Villa San Antonio
Sistema de Educación Media a distancia (Isemed)……………………….300 Alumnos, sábado
y Domingo
Total alumnos en los dos institutos………………………………………………………..1279
Las carreras que ofrecen son las
siguientes:
1. Bachillerato en humanidades
2. Perito Mercantil y Contador Público.
3. Bachillerato en Administración de
Empresas.

Además Cuentan con; Talleres de Carpintería, Metales y arte Culinario
En el Municipio hay un total de 32 escuelas de las cuales
Escuelas oficiales rurales…………….. …19
Escuelas oficiales urbanas……………….. 4
Escuelas rurales Proheco…………………..6
Escuelas urbanas privadas………………..1
Escuelas rurales privadas………………….2
Escuelas Proheco……………..………………..1
Ø total de niñas en las escuelas ……………….……. 1,664

Ø total de varones en las escuelas………….…………1,827
Total general de niñas y niños……………………………………… 3,491
Kínder oficiales, urbanos, rurales privados
Kínder urbanos oficiales……………………………………………………….…………….………. 4

Urbano privado ………………………………………………………………………………….……. 1
Kínder rurales oficiales…………………………………………………………………………....... 13
Kínder Privados…………………………………………………………………………………………. 2
Ccpreb “Centros comunitarios de educación pre básica”………………………..… ……..9
Total…………………………………………………………………………………………………………..29
Población Total de niñas y niños de kínder y pre básica…………………………..…….786
PRODUCTIVA
POTENCIAL ECONÓMICO SOSTENIBLE
su orden la industria seguidamente el sector servicios de ganadería y a nivel de comercio y
Actualmente cuenta con un vivero ubicado en la aldea de Flores el cual contiene un diversas
especies de plantas tanto frutales como Angiospermas (Flores o Jardin).


Mientras que la ganadería es utilizada como venta de productos lácteos es comercializado un

80% y el 20% para auto consumo en los mercados locales.
También cabe mencionar que el área agrícola ha disminuido debido a la urbanización, en el área
de la industria, la Villa cuenta con una gama de talleres de metales y madera los cuales su
productos (sillas, mesas y divisiones) son exportados fuera del departamento y en otros casos
fuera del país, además el casco urbano es conocido por su elaboración de rosquillas y vinos
siendo estos los más destacados del casco, del municipio y de la región.
El sector comercial en el municipio de la Villa de San Antonio, para el año 2015 está
conformado por 681 negocios que en su mayoría son pequeños comercios y beneficios de Arroz;
a nivel de bienes inmuebles los contribuyentes son de 7,281 a pesar que este municipio es
eminentemente agrícola y el cultivo de mayor producción de la zona es el arroz.
Distribuidos de la siguiente manera: Ferreterías, Pulperías, Bodegas, Novedades, expendios y
Billares. Golosinas, Talleres de Carro y moto, Carwash, juegos, gasolineras, llanteras, discoteca,
talleres de mecánica, carpinterías, de metales, llanteras, golosinas ,restaurantes, balnearios etc.
SECTOR ARTESANAL
Sus orígenes son la alfarería y esta actividad fue un medio de vida para sus pobladores, Las
rosquillas nuestro patrimonio por más de medio siglo del
cual salen la gran mayoría de profesionales de este lugar
Son de los tres rublos más importantes Alfarería, Rosquillas

y Agricultura
En la foto doña Tina Doblado y su hija María, quienes tienen

una empresa propia de Rosquillas y dan empleo a varias
mujeres, ubicado en el barrio Esquipulas y apoyados con
fondos de Reducción de la pobreza
Está la artesanía como es Crochet, la señorita Adriana Mejía

Martha Hilda Mejía elaboran, cojines, muñecas de trapo, de tuza, de paste, Tarjetería para
ocasiones especiales.
De hoja de pino en Protección, manualidades como carteras, porrones, tapetes etc.
En el Municipio no existe un centro de acopio donde se puedan avocar los grandes y pequeños
productores, a realizar sus diversas consultas. Existen viveros pero de forma privada, cada
productor implementa su vivero.
Cantidad de rastros públicos y privados. En la actualidad, no existe un rastro público, ya

que el que operaba en el casco urbano, no reunía las condiciones salubres por motivo de su
cercanía a la urbanización entre otros aspectos; de esta manera se está trabajando para que este
sea reabierto en las cercanías de la ciudad.
INSTITUCIONALIDAD PARA EL DESARROLLO
DESEMPEÑO MUNICIPAL
La Corporación Municipal está integrada por 7 regidores, el Alcalde y el Vicealcalde; como en el

resto del país la Corporación se reúne cada quince días., en el salón de conferencias de la
Municipalidad.
Como parte de la representación de la sociedad civil existe la Comisión de Ciudadana de

Transparencia (CCT), Comisión de Desarrollo Municipal (CODEM) Consejo Municipal De
Educación (COMDE) Comisionado Municipal (CM) formados por personas de la sociedad civil,
así como también se cuenta con patronatos juntas de agua, sociedad de padres de familia,
equipos de futbol, asociación de pastores y grupos eclesiásticos,
puede observarse el organigrama de la municipalidad en el cual se muestra los unidades

organizacionales vigentes, siendo estas: la oficina de la Alcalde y Vicealcalde, Tesorería,
Secretaría, Departamento de Justicia, Catastro y Control Tributario, Unidad Ambiental y la
Unidad Técnica Municipal. En cuanto a los servicios públicos los únicos existentes son el
cementerio, el tren de aseo y el de agua, pero este último es administrado por una junta de
agua.
La estructura Municipal está compuesta por un Alcalde, un Vicealcalde, siete regidores y 28
empleados municipales permanentes y 22 empleados por contrato,, estos permanentes están
distribuidos en las áreas de secretaria, tesorería, tributación, catastro, unidad técnica municipal,
UMA, oficina de la mujer, auditor interno, administrador, oficina de la niñez, departamento de
justicia y en la limpieza y mantenimiento. La municipalidad también apoya al sector educación
con el pago de 51 maestros(as) temporales mediante licencias además al sector salud con 1
odontóloga, 1 receptora de fondos, 2 enfermeros auxiliares, 2 enfermeras, 1 vigilante de centro
de salud, 1 promotor de salud, 3 aseadoras, 1 asistente de odontología y 1 secretaria de dirección
municipal de educación.

Existen registrados 681 negocios que en su mayoría son pequeños comercios y beneficios de
Arroz; a nivel de bienes inmuebles los contribuyentes son de 7,281 a pesar que este municipio
es eminentemente agrícola y el cultivo de mayor producción de la zona es el arroz.
En materia de instrumentos normativos esta municipalidad tiene, como todas las

municipalidades de Honduras, un plan de arbitrios que es el instrumento de ley en el
municipio, donde se consignan las tasas por servicios que presta la municipalidad y las
disposiciones que regulan las relaciones entre los pobladores y con la municipalidad.
PRESENCIA INSTITUCIONAL EN EL MUNICIPIO
En el municipio tienen presencia, o brindan servicios en diferentes áreas, 22

instituciones, de las cuales 6 son gubernamentales, 6 proyectos del gobierno, 6 privadas y 4
organismos cooperantes, las cuales se involucran en las siguientes áreas:
Educación: Plan en Honduras, PROHECO, Programa Mundial de Alimentos PMA, Educa
todos, Secretaria de educación, Centro de Conocimiento y Computación CCC.
Ambiental: ICF, Recursos naturales, agenda forestal, Fondo Vial.
Desarrollo Productivo: SAG secretaria de agricultura y ganadería DICTA, SENASA, riego
y drenaje, Distrito de riego (recursos naturales).
Gobernabilidad y transparencia: COSUDE, Amigos de Honduras, Programa de
Comisionado de los Derechos Humanos, Agencia de Cooperación Internacional del
Japón JICA, FOPRIDEH, CENET,INFOP, CARITAS.
Salud: Secretaria de Salud, Técnico en Salud Ambiental TSA, comité de salud.
La mayoría de estas instituciones no residen en el municipio, sino que atienden servicios a
través de técnicos de dichas instituciones.
Plan en honduras
Plan Internacional ha aplicado un enfoque basado en los

derechos donde también se ha involucrado a las familias
y comunidades hondureñas como participantes activos y
líderes de su propio desarrollo.
El trabajo de la organización “es integral, tiene que ver

en la protección del niño así como en los otros factores que hacen que no esté protegido un
menor como la violencia, falta de oportunidades, desigualdades económicas y los otros aspectos
que están relacionados con la salud, alimentación y educación de calidad”.
En Honduras, Plan atiende a más de 32 mil niños y través de ellos a más de 300 mil familias de
los seis departamentos donde existen las unidades del programa.

PROHECO
El Gobierno de la República de Honduras a través de la Secretaria de

educación promueve Programas con el objetivo de contribuir a mejorar
los índices de desarrollo humano en nuestro país, en tal sentido el
Programa Hondureño de Educación Comunitaria PROHECO, busca
expandir y mejorar la calidad educativa en los niveles de pre básica y
básica principalmente en las áreas más postergadas, aisladas y étnicas del
país.
Nuestro Compromiso en PHOHECO es con la niñez de Honduras, la cual aspira a tener un país
más sano y más educado, implementando estrategias que conlleven al mejoramiento de la
calidad de la educación involucrando a los padres de familias como actores claves de
crecimiento y desarrollo de los pueblos.
En cumplimiento al mandato de ley este programa brinda al público en general la información

necesaria para recibir sugerencias que puedan servir para mejorar nuestra gestión, es un placer
servirle a la niñez y a la juventud de esta nación, quienes son nuestra razón de ser.
MISIÓN
Ser un programa alternativo de la Secretaria de Educación, con participación y autogestión
comunitaria que coordina, promueve y garantiza educación de calidad, beneficiando a los niños
y niñas de las áreas, postergadas y étnicas, con dificultades de acceso a los servicios educativos
del sistema regular contribuyendo a mejorar los índices de desarrollo
humano.
VISIÓN
Ser un programa descentralizado, fortalecido, competitivo, transparente y progresista, basado
en principios y valores de manera sostenible con recursos de calidad.
PMA o Programa Mundial de Alimentos
Es una agencia especializada de la Organización de las

Naciones Unidas (ONU) que distribuye alimentos para
apoyar proyectos de desarrollo, refugiados de larga

duración y personas desplazadas. También proporciona comida de emergencia en caso de
desastres naturales o provocados por el hombre. Su sede está en la ciudad de Roma, Italia.
El PMA fue concebido como un programa experimental de tres años. Se planeaba que
comenzara sus operaciones en 1963 pero una serie de acontecimientos precipitaron el inicio de
las mismas: un terremoto sacudió Irán en septiembre de 1962, un tifón arrasó Tailandia en
octubre de ese año y 5 millones de refugiados abrumaron a la recién
independizada Argelia durante el proceso de repatriación. Se necesitaba con urgencia asistencia
alimentaria y el PMA la suministró. Desde entonces nunca ha dejado de hacerlo.
Los proyectos de desarrollo constituyen en la actualidad menos del 20% de los programas del
PMA debido a la demanda de ayudas de emergencia y de ayuda a refugiados. El PMA trabaja
exclusivamente con donaciones de alimentos y dinero.
Secretaria de educación
Generar para Honduras un sistema educativo que responda a

las exigencias del presente con una visión clara del futuro donde
las oportunidades sean iguales para toda la población, sin
importar su credo religioso, político, raza, condición económica,
ubicación geográfica etc., es el compromiso más grande que se
puede asumir por cualquier ciudadano o ciudadana que desee
vivir en un mejor país.
Estamos convencidos que es imposible transformar la realidad de la educación nacional

adecentando un sistema que no ha tenido su mejor trayectoria en la ruta del desarrollo,
vinculando todos los sectores que forman parte del proceso enseñanza-aprendizaje , articulando
los segmentos de un aparato estatal que aporta cuantiosas cantidades de recursos financieros y
que no surten efectos deseados por la sociedad Hondureña ; logrando eso, estamos listos para
dar el gran paso al desarrollo real del país , con su base firme de educación. Dirigir una
secretaría de Estado como la educación, implica una responsabilidad y un reto de carácter
superior, Considerando la complejidad de la misma, sin embargo, existe toda la buena voluntad
del gobierno que preside el Abog. Juan Orlando Hernández, por lograr los cambios que sean
necesarios para heredar el un sistema educativo nacional que responda a los más caros intereses
de la nación; misión que buscamos cumplir porque creemos en Honduras.
La participación decidida del gremio magisterial, deponiendo intereses personales y

anteponiendo los intereses de la niñez y la juventud de Honduras, será el paso más sólido que se
puede dar a nivel de uno de los eslabones más importantes de la cadena y nuestro compromiso

es buscar los mecanismos más adecuados para sus condiciones laborales se llevan a cabo en el
marco del respeto, justicia y democracia.
Misión
“Somos la Institución del Estado, que ejecuta la política educativa nacional y autoriza, organiza,
dirige
Y supervisa la educación en los niveles de Educación Pre-Básica, Básica y Media del Sistema
Educativo Formal, garantizando el acceso a los servicios educativos con calidad, equidad,
transparencia y participación a las niñas, niños, jóvenes y adultos para el bienestar humano
integral, que contribuyan al desarrollo económico, científico, tecnológico, social y cultural del
país.”
Visión
“Al año 2022, la Secretaría de Educación será una institución con liderazgo, que responde a las
demandas educativas de la población hondureña, con un sistema incluyente, articulado y
competitivo, que ofrece servicios educativos de calidad al sistema formal de educación;
reconocido nacional e internacionalmente y que constituye el eje fundamental del desarrollo de
la nación”.
Instituto de conservación forestal
OBJETIVO GENERAL
Alcanzar una gestión eficiente y eficaz del ICF para consolidar su rol de líder y referente del
sector forestal y garantizar la gestión sostenible y responsable de los recursos forestales
propiciando la participación de la sociedad.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS SUSTANTIVOS
1) Garantizar un eficiente manejo de los recursos forestales que contribuya a la productividad,

mejoramiento y sostenibilidad de los bosques productivos.

2) Implementar las Medidas de Protección, Fomento y Prevención y Control de la Tala Ilegal,
para contribuir a la sostenibilidad de los ecosistemas.
3) Impulsar y fomentar un régimen jurídico que asegure la propiedad y las inversiones en las
áreas forestales públicas.
4) Promover, organizar y fortalecer el Sistema Social Forestal, para elevar el nivel de vida de la
población, cumpliendo con la función social, económica y ambiental de las áreas forestales, en
apoyo a la Visión de País 2010-2038 y Plan de Nación 2010-2022.
5) Administrar las Áreas Protegidas y la Vida Silvestre bajo principios de manejo y

sostenibilidad.
6) Fomentar y coordinar la gestión del manejo integral de las cuencas hidrográficas, con la
participación comunitaria, municipal e institucional.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE CONSOLIDACIÓN INSTITUCIONAL DEL ICF
1) Desarrollar, consolidar y fortalecer las capacidades institucionales, jurídicas, financieras,

gerenciales, administrativas, técnicas y de gestión del ICF.
2) Posicionar al sector forestal bajo el liderazgo del ICF en las políticas, estratégicas y programas
nacionales teniendo en consideración el Plan de Nación y el Programa Nacional Forestal.
Misión
Garantizar la conservación y uso sostenible de los ecosistemas, a través de la aplicación de la

política y la normativa e incentivando la inversión y la participación.
Visión
Ser reconocidos a nivel nacional e internacional como una institución líder y confiable en la
administración y manejo sostenible de los ecosistemas, propiciando la participación de la
sociedad.
Agenda Forestal
Misión
Garantizar la sostenibilidad del foro de concertación con incidencia en los procesos de

desarrollo forestal y ambiental del país, promoviendo la participación activa con diversos
actores del sector, a través de alianzas estratégicas.
Visión

Foro de concertación reconocido y aceptado a nivel nacional e internacional como una instancia
líder que propicia la participación activa del sector público y la sociedad civil en apoyo al
desarrollo sostenible de los recursos forestales y ambientales del país.
Objetivo General
Contribuir a la facilitación de los procesos de concertación entre los diferentes actores del Sector
Forestal público y privado incluyendo la cooperación internacional.
Objetivos Específicos
≡ Fomentar el diálogo, el consenso y la acción entre los diferentes actores del sector forestal
≡ Fomentar la concertación con otros sectores de la sociedad civil.
≡ Contribuir a desarrollar capacidades institucionales en entidades gubernamentales,
gremiales, ONGs y privadas involucradas en el uso y desarrollo forestal sostenido.
≡ Promover, difundir y apoyar la implementación del PRONAFOR y sus proyectos.
≡ Promover la representatividad intergeneracional y territorial en los procesos de
concertación forestal del País.
Descripción Institucional
La Agenda Forestal es una asociación

independiente, no gubernamental de
interés y derecho público, apolítica, sin
fines de lucro que se desenvuelve como
una instancia de concertación entre los
actores del sector forestal que promueve
iniciativas coordinando procesos de
intercambio de experiencias para orientar
el desarrollo sostenible de los recursos
forestales del país.
Su base gubernativa descansa en sus estatutos, es dirigida por una Junta Directiva y dirigida
por un coordinador ejecutivo. Su ámbito de acción es el territorio nacional, especialmente en
aquello que tenga que ver con el sector forestal y sus conexiones; sus funciones están
relacionadas con iniciativas que conlleven el manejo forestal sostenible de los recursos
naturales, su protección, industrialización y máximo aprovechamiento de los mismos,
promoviendo procesos la concertación y diálogo entre diferentes actores a fin de alcanzar el
desarrollo forestal.
Propósito

Continuar trabajando en la contribución de la implementación de la nueva Ley Forestal, el
Programa Nacional Forestal, el combate a la pobreza mediante el uso y conservación de los
bosques.
Herramientas de sostenibilidad
La AFH para el logro de sus fines y de acuerdo a sus estatutos podrá firmar convenios de
cooperación con organismos públicos o privados, nacionales e internacionales, establecer
alianzas estratégicas en apoyo a los programas y proyectos oficiales del sector forestal, así como
realizar actividades técnicas o de asesoría enmarcada en las leyes respectivas del País.
Actualmente tiene firmadas carta de acuerdo con la organización danesa Bosques del Mundo,
con el proyecto COOPFORH/SOCODEVI de la cooperación canadiense y con ICF/FAO.
Patrimonio
Forma parte del patrimonio de la AFH la aportación voluntaria de sus miembros, las
donaciones, herencias, legados, préstamos, créditos y otros que reciba de personas naturales o
jurídicas y de la cooperación de entidades internacionales y gobiernos amigos.
Personal
La Agenda Forestal cuenta con mínimo personal capacitado, para desarrollar trabajos en el
campo forestal o agropecuario pero su especialidad es actuar como instancia de concertación y
facilitadora de procesos sobre el manejo de los recursos forestales en todas sus fases.
Funciones
La Agenda Forestal es una instancia independiente que funciona como foro permanente de
concertación, donde las instituciones públicas, privadas y ONGs, participan en igualdad de
condiciones en procesos de planificación y gestión forestal en apoyo al Sector Forestal y al
cumplimiento de las atribuciones del ICF y otras instituciones relacionadas.
Fondo vial
Objetivo General
Mantener la Red Vial del país en óptimas condiciones de

funcionamiento, permitiendo un intercambio social,
comercial-productivo fluido y a bajo costo entre las
comunidades, para generar oportunidades en las distintas
regiones de desarrollo del país.

MISIÓN Somos una Institución Estatal destinada a planificar, dirigir, administrar sostenible y
transparentemente los recursos y servicios de conservación de carreteras para facilitar el
transporte oportuno de personas y mercancía, con menores costos de operación, en menor
tiempo y con menor riesgo de accidentes viales; así mismo promover el empleo en las regiones
para contribuir al desarrollo socio- económico del país beneficiando a la población nacional.
VISIÓN Ente progresivo en dinamismo, eficiente y eficaz; solvente para enfrentar el crecimiento
y demandas de la Conservación de la Red Vial del país, elevando de forma sostenible los
estándares de calidad que nos brinde mayor seguridad vial y transpirabilidad a nivel nacional y
regional.
Secretaria de agricultura y ganadería
La Secretaría de Agricultura y Ganadería (SAG), creada

mediante el Decreto N° 218-96, de conformidad al marco
sectorial establecido en la Ley de Modernización y
Desarrollo del Sector Agrícola, tiene como objetivo lograr
que la producción agrícola nacional sea competitiva,
sostenible y con capacidad para insertarse en la economía
internacional, respondiendo a las necesidades del mercado interno e integrándose en un
esquema de desarrollo humano, social, ambiental, basado en la autogestión, la participación
comunitaria, el enfoque de equidad de género y el manejo sostenible de los recursos naturales.
En este contexto, la SAG desempeña en la Administración Pública un triple papel, ya que
coordina el proceso de planificación y ejecución de la Política del Sector Público Agrícola,
cumple también funciones que se dirigen a las áreas de producción agropecuaria del país y
representa a este sector a nivel regional e internacional.
A nivel sectorial, la SAG coordina los aspectos relacionados con las políticas sectoriales que son
ejecutadas por instituciones que conforman el Sector Público Agrícola, específicamente aquellas
relacionadas con la tenencia de tierra, financiamiento rural, comercialización, silvicultura,
producción agropecuaria y desarrollo rural y forestal.
A nivel institucional, la SAG interviene a través de sus Direcciones Generales y de los Programas
y Proyectos que ejecuta a corto, mediano y largo plazo, los cuales incorporan indicadores
cuantificables y medibles para la evaluación de los mismos.
A nivel regional y mundial, la SAG es miembro de diferentes organismos entre los que se
destacan: el Consejo Agropecuario Centroamericano (CAC), el Centro Agronómico Tropical
(CATIE), el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), la Organización
de la Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) y el Fondo Internacional
para el Desarrollo de la Agricultura (FIDA).

COSUDE
Reducir la pobreza, configurar un desarrollo

sostenible, hacer frente a los riesgos globales:
Estos son los objetivos de Suiza en su cooperación
internacional al desarrollo, una cooperación implementada por la Agencia Suiza para el
Desarrollo y la Cooperación y la Secretaría de Estado para la Economía. Para el período 2013–
2016, Suiza destinará 11.350 millones de CHF a la cooperación internacional al desarrollo.
Un desarrollo global sostenible contribuirá a reducir la pobreza y los riesgos globales. En

concreto, Suiza persigue con su compromiso los cinco objetivos siguientes:
Prevenir y superar crisis, conflictos y catástrofes
Garantizar a todos un acceso a los recursos y servicios básicos
Promover un crecimiento económico sostenible
Apoyar la transición a sistemas democráticos y de economía de mercado
Contribuir a una globalización que promueva el desarrollo, respete el medio ambiente y sea
equitativa
Suiza trabaja en la cooperación internacional a nivel bilateral y multilateral, con países y

regiones prioritarios así como con 13 instituciones internacionales (instituciones financieras,
organismos de la ONU, redes globales y fondos).
La Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación (COSUDE) y la Secretaría de Estado para

la Economía (SECO) son competentes para la cooperación internacional de Suiza. Esta
cooperación abarca los cuatro ámbitos siguientes:
Ayuda humanitaria (COSUDE)
Cooperación técnica y ayuda financiera (COSUDE)
Medidas de política económica y comercial en el marco de la cooperación al desarrollo (SECO)
Cooperación con los países de Europa del Este y de la CEI (COSUDE/SECO).
Cooperación Japonesa Jica
La Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA)

está promoviendo el desarrollo de sus actividades con una
orientación hacia el trabajo de campo, haciendo foco en la

seguridad humana y adoptando un abordaje de mayor eficacia, eficiencia y celeridad.
JICA realiza un apoyo efectivo y eficiente bajo la política de asistencia del gobierno japonés, en
base a una perspectiva ecuánime y amplia que rebasa los planes de asistencia tales como la
cooperación técnica, los préstamos de AOD y la cooperación financiera no reembolsable. En
particular, JICA realiza con prontitud la formulación y la ejecución de proyectos por medio de la
realización de estudios preparatorios para investigar el contenido de la asistencia en los lugares
en que se realizarán los proyectos, antes de recibir solicitudes de asistencia de los países con los que
cooperará.
CENTRO NACIONAL DE EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO (Cenet)
Misión
Formamos personas jóvenes y adultas capaces de crear y desarrollar emprendimientos

empresariales exitosos que contribuyen a la generación de empleos dignos y al desarrollo y
crecimiento económico del país.
Visión
Institución pública con prestigio nacional e internacional y líder en la formación de

emprendedores empresariales.
En el marco de la Ley 266-2013 conocida como “Ley para

Optimizar la Administración Pública, mejorar los servicios a la
ciudadanía y Fortalecimiento de la Transparencia en el
Gobierno” , el Presidente Constitucional de la
República Abogado Juan Orlando Hernández, emitió el Decreto
PCM-001-2014, que en su artículo 22 establece “la adscripción del
Centro Nacional de Educación para el Trabajo (CENET) de la Secretaría de Educación a la
Secretaría de Desarrollo Económico inclusive sus partidas presupuestarias”; y mediante el
Oficio CGG-91-2014 de la Coordinación General del Gobierno, el Abogado Jorge Ramón Alcerro
ratificó este cambio.
Durante 2014 y siguiendo las directrices en materia de planificación estratégica y operativa del
Gobierno, específicamente de la Coordinación del Gabinete y de la Secretaría de Desarrollo
Económico, el CENET realiza a lo interno y con amplia participación de sus equipos de trabajo
una profunda revisión y análisis de los nuevos marcos legales, escenarios y retos que se
plantean a la institución considerando tres elementos fundamentales:

El nuevo mandato debe estar enmarcado en la Ley de creación del CENET (84-200) porque a
pesar del surgimiento de nuevos marcos legales, la ley de la institución sigue vigente en su
esencia.
El nuevo mandato no debe entrar en competencia con el de otras instituciones, programas y

proyectos del Estado,
El nuevo mandato debe responder con eficiencia y eficacia a los objetivos, lineamientos y metas
de la Ley de Visión de País y Plan de Nación así como al Plan de Gobierno 2014 – 2018
contenido en el Plan de Todos para una Vida Mejor.
Producto de las reflexiones hechas, se identificaron aquellas acciones de mayor impacto y que
estarían alineadas con demandas prioritarias del país y en sintonía con los nuevos marcos
legales y el proceso de cambio que experimenta la institución. En ese sentido, el quehacer del
Sub-Programa de Apoyo a la Inserción Laboral de Jóvenes se convirtió en la prioridad
institucional debido a la experiencia adquirida y sistematizada (desde 2004) en materia de
empleabilidad y emprendimiento empresarial.
Secretaría de Salud
es el encargado de lo concerniente a la formulación, coordinación,

ejecución y evaluación de las políticas relacionadas con la protección,
fomento, prevención, preservación, restitución y rehabilitación de la
salud de la población, las regulaciones sanitarias relacionadas con la
producción, conservación, manejo y distribución de alimentos
destinados al consumo humano, el control sanitario de los sistemas de
tratamiento, que de las aguas pluviales, negras y servidas y la
disposición de excretas, así como lo referente a inhumaciones,
exhumaciones, cementerios, crematorios, en coordinación con las
autoridades municipales, el control y vigilancia de la producción y
venta de productos farmacéuticos, cosméticos y sustancias similares de
uso humano y la producción, tráfico, tenencia, uso y comercialización de drogas
MISIÓN
Ser la Institución Estatal responsable de formular, diseñar, controlar, dar seguimiento y evaluar
las políticas, normas. planes y programas nacionales de salud: ejercer la rectoría
del sector; orientar los recursos del sistema nacional de salud; así como promover conducir y
regular la construcción de entornos saludables y el mejoramiento de las condiciones de vida de
la población, el desarrollo y fortalecimiento de una cultura de la vida y la salud, la generación de
inteligencia en salud, la atención a las necesidades y demandas de salud, la garantía de la

seguridad y calidad de bienes y servicios de interés sanitario y la intervención sobre riesgos y
daños colectivos a la salud.
VISIÓN
Aspiramos a garantizar condiciones favorables para la salud del pueblo hondureño mediante la
construcción colectiva y la conducción apropiada de un sistema nacional de salud integrado,
descentralizado, participativo e intersectorial, con equidad en el acceso, universalidad en la
cobertura y con altos niveles de calidad, de oportunidad, eficacia y eficiencia en la prestación de
los servicios.
Sociedad Civil
Juntas directivas de agua
El fin primordial es regular el normal funcionamiento de la Junta Administradora de Agua para

la construcción, operación, administración y mantenimiento del sistema.
Son objetivos específicos de la Junta Administradora: a) Promover la participación de la

comunidad en la construcción, operación, administración y mantenimiento del sistema de agua
potable, así como en la vigilancia de la calidad del agua; b) Operar, administrar y mantener el
sistema de agua potable, proporcionando a los vecinos el servicio de abastecimiento; c)
Administrar el servicio como empresa sostenible; d) Promover y participar en actividades de
educación sanitaria y ambiental, para mejorar la condición de salud de los abonados y de la
comunidad en general; e) Asegurar la correcta administración del sistema; f) Promover la
conservación y protección de la microcuenca que sirve de fuente de captación de agua o (de
recarga de los pozos); g) Velar porque los vecinos usen y manejen el agua en condiciones
higiénicas y de manera racional, evitando su desperdicio o el deterioro de su calidad; h) Velar
por el manejo adecuado de desechos y por la disposición sanitaria de excretas; i) Gestionar
asistencia técnica y financiera para mejorar el servicio de abastecimiento de agua potable y para
promover programas o actividades de saneamiento ambiental; j) Realizar labores de vigilancia
de los diferentes componentes del sistema de agua potable.
Para el logro de los objetivos indicados, la Junta Administradora de Agua está facultada para: a)
Percibir y administrar las tarifas que se establezcan por la prestación del servicio de agua
potable y por los demás conceptos establecidos en los presentes Estatutos; b) Establecer
programas de capacitación a fin de mejorar y mantener la salud de los abonados; c) Procurar el
incremento de su patrimonio e invertirlo en la adecuada operación del sistema y su
mantenimiento o ampliación, según fuera requerido; d) Gestionar y canalizar recursos
financieros de entes nacionales o internacionales para su inversión en los fines que le son
propios; e) Coordinar actividades o asociarse con otras instituciones públicas o privadas para
mantener o ampliar el sistema de agua potable; f) Velar porque la comunidad se integre en sus
diferentes actividades o programas; g) Procurar la adquisición de las áreas que sean necesarias
para proteger, conservar y mantener la micro cuenca (o área de recarga de los pozos) o gestionar
y suscribir los convenios o acuerdos que fueren necesarios para ese propósito; h) Realizar

cualquier actividad que tienda a mejorar la salud de los vecinos o a conservar, mantener o
ampliar el sistema de agua potable.
La dirección, administración, operación y mantenimiento del sistema estará a cargo de: a)

Asamblea de Usuarios; b) Junta Directiva; c) Comités de Apoyo. de la asamblea de usuarios.
Patronatos
Deben de acordar con las comunidades en cualquier nivel la ejecución de obras o proyectos que
afecten la vida de la comunidad. Los patronatos o asociaciones comunitarias, pueden
administrar bienes o servicios públicos, por delegación de la autoridad competente o mediante
la figura de las alianzas publicas privadas.
Podrán gestionar mejoras para la comunidad tal como: proyecto de luz, agua potable, aguas
negras, apertura de calles, seguridad ciudadana y otros proyectos que surjan de las necesidades
de la comunidad.
Los patronatos deben de hacer de conocimiento el manejo de fondos para financiar estos
proyectos.
Sociedad de padres de familia
Para todos los efectos legales, la asociación de padres de familia es una entidad jurídica de
derecho privado, sin ánimo de lucro, que se constituye por la decisión libre y voluntaria de los
padres de familia de los estudiantes matriculados en un establecimiento educativo.
Sólo existirá una asociación de padres de familia por establecimiento educativo y el

procedimiento para su constitución está previsto en el artículo 40 del Decreto 2150 de 1995 y
solo tendrá vigencia legal cuando haya adoptado sus propios estatutos y se haya inscrito ante la
Cámara de Comercio. Su patrimonio y gestión deben estar claramente separados de los del
establecimiento educativo.
La asamblea general de la asociación de padres es diferente de la asamblea general de padres de

familia, ya que esta última está constituida por todos los padres de familia de los estudiantes del
establecimiento educativo, pertenecientes o no a la asociación.
Cuando el número de afiliados a la asociación de padres alcance la mitad más uno de los padres
de familia de los estudiantes del establecimiento educativo, la asamblea de la asociación elegirá
uno de los dos representantes de los padres ante el consejo directivo, caso en el cual el consejo
de padres elegirá solamente a un padre de familia como miembro del consejo directivo.
En el momento de la afiliación el padre de familia recibirá copia de los estatutos de la asociación

en los que conste que ha sido inscrita en la Cámara de Comercio.
Red de Mujeres

La Red es un espacio de encuentro para grupos de mujeres que lideran emprendimientos
económicos solidarios y para organizaciones de apoyo al empoderamiento económico de las
mujeres en la Región de América Latina y el Caribe.
Los contactos y alianzas que se crean en la Red vencen las distancias geográficas y diferencias
culturales, para intercambiar información, ideas, experiencias, conocimientos, e inspirar a otras
mujeres para superar los obstáculos en la sostenibilidad de los emprendimientos.
Basadas en los valores de la solidaridad y la ayuda mutua, los intercambios motivan el

empoderamiento de las mujeres y el desarrollo de los emprendimientos. De esta manera, son las
prácticas diarias las que fortalecen una economía basada en la igualdad, justicia, solidaridad, y
armonía con la naturaleza.
Caja Rural
Tema clave en este estudio de caso es el funcionamiento de las cajas rurales como mecanismos
de contingencia social. Su función actual y potencial en ese aspecto sólo se entiende a partir del
hecho de que en la práctica las cajas rurales son un instrumento de capitalización social con
excedentes orientados a favor de sus socios, tanto para el mejoramiento de los rendimientos de
la producción agrícola y el manejo de los recursos naturales, como para atender situaciones de
contingencia; de salud, educación y seguridad alimentaria.
Su impacto se puede medir en:
Consumo: Las cajas rurales contribuyen para que las familias puedan diversificar su dieta y
tener acceso a productos ajenos a su producción como café, manteca, azúcar, pastas alimenticias
y sal, entre otros.
Preservar la producción: Con el acceso a recursos de cajas rurales los productores tratan de
asegurar su producción cada año. Pese a que por acuerdo de los mismos socios las tasas de
interés suelen ser altas, es la oportunidad de tener acceso inmediato a fondos lo que más
beneficia a los afiliados. Además, se sabe que los intereses sirven para una capitalización que
cada año beneficiará al conjunto de los socios.
Diversificación de ingresos: Las cajas rurales promueven la diversificación de sus ingresos

creando nuevos servicios que al tiempo que generan ganancias ayudan a estabilizar la economía
de las comunidades.
Insumos: Las cajas rurales además de proveer recursos financieros tratan de suministrar los
insumos necesarios para la producción, como los fertilizantes.
Cultura de ahorro y transparencia: Los participantes de la caja rural estimulan una cultura de
ahorro y honradez, ya que los productores confirman que lo que invierten y ahorran lo
recuperan con mayores ganancias.
Marco legal de las Cajas Rurales

La figura de Cajas Rurales se enuncia por primera vez en la Ley de Modernización y Desarrollo
del Sector Agrícola, promulgada en año de 1992. Posteriormente en 1993 se emite una Ley
específica a través del Acuerdo 201 – 93 para la creación de Cajas de Ahorro y Crédito Rural. En
la práctica surgen bajo el estímulo inicial de proyectos gubernamentales o de la cooperación
internacional, generalmente canalizados a través de organizaciones no gubernamentales de
desarrollo y de las municipalidades.
En la siguiente tabla que se muestra a continuación las diferentes instituciones públicas y

privadas que tienen auge en el Municipio.
ORGANIZACIONES PÚBLICAS
TIPO DE POBLACION
N INSTITUCION TIPO DE SERVICIO
ORGANIZACION OBJETIVO
Distrital Municipal
1 Publica Educación Jóvenes y Niños
de Educación
2 CESAMO Publica Salud Población General
3 Juzgado de Paz Publica Derechos/Jurídicos Población General
4 Municipalidad Publica Máxima Institución Población General
Distribución de agua
5 Distrito de Riego Publica Agricultores
para riego
Registro Nacional
6 Publica Registro de personas Población General
de las Personas
7 Policía Nacional Publica Seguridad ciudadana Población General
Aguas de San
8 Publica Agua y Saneamiento Población General
Antonio
9 Casa de la Juventud Publica Recreación a jóvenes Niños y jóvenes
ORGANIZACIONES PRIVADAS
TIPO DE POBLACION
JICA (Cooperación acompañamiento

1 Privada Población General
Japonesa) programa FOCAL II
Cooperación Participación
Alemana ciudadana en ayuda a

la mujer y adulto
mayor
FOPRIDEH
Participación
(Federación de
ciudadana,
organismos no
3 elaboración de Población General
gubernamentales
presupuesto
para el desarrollo Privada participativo
de Honduras)
Cooperación agua y
Saneamiento,
infraestructura,
COSUDE
descentralización,
4 (Cooperación Suiza
Privada fortalecimiento
en América Central)
capacidades locales, Población General
desarrollo de las
Municipalidades
ayudas/
5 Plan En Honduras Privada Niñez y Juventud
Capacitaciones
Programa
AGUASAN
7 auspiciado por Proyectos de agua y
COSUDE para Agua saneamiento en todo
y Saneamiento Privada el Municipio. Población General
Instancias creadas en el municipio y su funcionalidad: dentro del municipio existen varias

instancias formadas con el fin de buscar un beneficio o una ayuda, ya sea un bien en común o el
bien de la comunidad en general.
TIPO DE
N TIPO DE SERVICIO POBLACION OBJETIVO
ORGANIZACION
1 Grupos de la Iglesias Evangelización Población General
2 (AA) Alcohólicos Ayuda Mutua entre sus Enfermos Alcohólicos

Anónimos miembros
3 Fraternidad Internacional
de Hombres de Negocio
Charlas motivacionales Hombres del Municipio

SOCIEDAD CIVIL
En el municipio de la Villa de San Antonio existen diferentes tipos de organizaciones de la

sociedad civil, de las cuales los Patronatos son la base organizativa comunitaria más importante
por su involucramiento en procesos de desarrollo local, y funcionan como uno de los enlaces
más cercanos con la municipalidad, así como con las distintas instituciones de desarrollo que
operan en el municipio.
El tipo de organizaciones existentes son: CCT, CDM,CODEM, Comisionado(a) Municipal,

patronatos, junta de agua, iglesias (Evangélicas y Católicas), sociedad de padres de familia por
cada centro educativo, comités de salud y de vigilancia, grupos campesinos, asociación de
regantes, asociación de arroceros, asociación de resineros, grupos agroforestales, red de
mujeres, grupos de teatro, equipos de fútbol y grupo de artesanos, Grupos Artísticos, Club del
Adulto Mayor, alcohólicos anónimos, hombres de negocio (fraternidad).
Los patronatos: Es la forma jurídica en que las comunidades asentadas en un espacio físico
determinado se organizan para la búsqueda del bien común, la autogestión de sus necesidades,
o la defensa de sus intereses. El patronato es la máxima y única representación legal de la
comunidad en forma de barrio, colonia o aldea.
Las Juntas de Agua: Son responsables del buen manejo y administración de los acueductos,
tanto en la construcción de los mismos como en su operación; también, centran su interés en el
buen funcionamiento organizacional y administrativo de las mismas Juntas, así como en la
protección, control y manejo de las fuentes productoras de agua, son apoyadas directamente por
la Municipalidad y por las instituciones afines a la protección de los recursos naturales.
Iglesias: Su misión está orientada a promover los valores espirituales cristianos con énfasis en
el amor al prójimo y ejercer la paz, armonía y la comprensión entre los habitantes.
Sociedad de Padres de Familia: Brindan apoyo a los procesos de enseñanza – aprendizaje

de los niños mediante diversas actividades realizadas a nivel del centro educativo, la comunidad
y en la familia.
Clubes Deportivos: Representan un espacio de recreación para la juventud y de promoción de

la armonía entre, y para, los pobladores.
INVERSION SOCIAL
La inversión del municipio se ha realizado
La municipalidad percibe sus ingresos del gobierno central llamados transferencias y de los
tributos que el municipio realiza durante el año.

Ingresos 2016
Ingresos Tributarios
5,694,840.23
Impuesto de Industria Comercio y 1,425,309.42
servicio
Impuestos sobre bienes inmuebles 1,963,286.42
Impuesto Personal 243,847.52
Impuestos de Explotación de 122,931.50
Recursos
Impuesto selectivo 1,940,005.37
Ingresos no Tributarios 911,191.25
Tasas y Derechos 636,320.37
Contribuciones por mejoras 266,227,.83
Mutas 8,643.05
Ingresos Corrientes 6,606,.03
Ingresos de Capital
Venta de Bienes y servicios 113,499.16
Renta de la Propiedad 4,161.79
Recursos propios 110,652.40
Transferencia Corriente (Funcionamiento) 1,806,233.58
Transferencia de Capital ( Inversión 10,351,704.65
Donaciones 116,381.33
Saldo Efectivo del Año Anterior 532,391.85
Total Ingresos 19,527,408.29
Egresos 2016
Programa Monto
Actividades Centrales Lps. 6,751,810.93
Unidades Municipales 618,793.00
Servicios Públicos 207,016,.00
Desarrollo Comunitario 5,495,917.56
Educación 1,228,084.41
Salud 662,527.94
Vivienda 189,672.50
Niñez 514,704.48
Mujer 218,533.27
Cultura 784,208.05
Patrimonio 258,440.75
Participación 943,530.85

seguridad 696,212.31
Desarrollo Económico 952,824.70
Infraestructura 1,199,402.85
deuda 4,321,885.20
Total Gastos 19,547,650.24
PRINCIPALES POTENCIALIDADES Y PROBLEMAS

La realización del diagnóstico general del municipio se realizó a base de la metodología FODA,
en cuyas fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas fueron identificadas por cada
organismos de la sociedad civil y fuerzas vivas del municipio que existen y son evidentes en el
municipio, y fueron divididos por sectores como ser educativo, salud, catastro, jóvenes, tercera
edad, Seguridad, ambiente entre otras; cada fortaleza , debilidad, oportunidad o amenaza fue
explícitamente planteada cuantificada y ejemplificada con el debido comportamiento de los
problema identificados.
En el presente formato describimos el FODA elaborado por las fuerzas vivas del municipio por
medio de una jornada- taller.

Análisis de las Fortalezas y Debilidades por eje temático de
intervención territorial
Departamento: Comayagua Municipio: Villa de San Antonio Eje temático: Salud

y Nutrición
FORTALEZAS DEBILIDADES
ß Sistema de información oportuna. ß Falta de personal y equipo.

ß Personal capacitado.
ß Infraestructura (casa moderna). ß Mal aprovechamiento del alimento.
ß Producción de alimentos. ß Distribución de tierras.

ß Sistema de agua de irrigación. ß Falta de apoyo para huertos familiares.
ß Programas orientados a la desnutrición. ß Falta de apoyo en algunas comunidades.

ß Atención integral de Niñez en las comunidades. ß Renuencia al asistir a las reuniones de
cada club.
ß Club de embarazadas. ß Falta de incentivo al voluntariado.
ß Club de diabéticos. ß No es constante el abastecimiento de
medicamentos.
ß Club de enfermos crónicos. ß Falta de insumos y transporte para
realizar las muestras de agua.
ß Personal voluntario capacitado en las ß Apatía por parte de las juntas de agua en
comunidades. clorar las cisternas.
ß Abastecimiento de medicamentos. ß Embarazos en adolescentes.
ß Vigilancia en la calidad del agua. ß Muertes maternas por falta de asistencia a
controles prenatales.
ß Existencia de equipo material e insumos para ß Falta de higiene en las familias.
el control de enfermedades vectoriales.
ß Ubicación geográfica del Municipio. ß Partos comunitarios.
ß Apoyo Municipal. ß Falta de cosechas.

OPORTUNIDADES AMENAZAS
ß Presupuesto Municipal de salud. ß Índice de infestación por Aedes

ß Existencia de infraestructura. mayores del 5%.
ß Existencia en el municipio de personal ß Presencia de casos como ser: dengue,
capacitado. zika, chicungunya.
ß Construir centro de salud ß Falta de vitaminas.
ß Capacitación para adolescentes. ß Falta de módulos de salud en algunas
comunidades.
ß Traslado hasta otro centro para
atención médica.

Departamento: Comayagua Municipio: Villa de San Antonio Eje temático:

Ordenamiento Territorial
ß Represa coyolar. ß Límites Territoriales: Explotación de

ß Ríos (San José). recursos naturales por parte de otras
ß Riachuelos, quebradas (El Choco, municipalidades.
Maragua y Tujaca). ß Personas que pagan tributos en otros
ß Zonas productoras de agua. (agua municipios.
caliente, Chagüite, Quebrada Honda, ß Tenencia de tierras: una parte de los
Higuito y Botijas). propietarios no poseen documentos
ß Comunicación: canal seco, de las tierras.
aeropuerto Palmerola y CA-5 ß Agricultura migratoria.
ß Ubicación en el centro de Honduras,
fácil acceso a las principales
ciudades.
ß Nuevo Aeropuerto Palmerola ß Ocupación de terreno Nacional de

generación de trabajo. vocación forestal.
ß Tierras fértiles con sistemas de riego. ß Tala ilegal.
ß Reforestar los bosques. ß Zonas vulnerables: Flores, Botijas.
ß Reparación de las calles de tierra. ß Contaminación de los ríos y
quebradas.

Análisis de las Oportunidades y Amenazas por eje temático de

Educación
ß Nivel académico de los decentes en el ß Falta de maestros en algunas

grado de licenciatura. instituciones educativas.
ß Se cuenta con espacio de construcción. ß Falta de equipamiento tecnológico.
ß Grado de escolaridad se cumple en un ß Carencia de material didáctico en las
90%. aulas de clase.
ß El 90% de la población escolar cursan ß Centros educativos en mal estado e
tres niveles educativos: pre-básico, infraestructura.
básica y educación media. ß Falta de espacios recreativos y
materiales para su uso.
ß Falta de apoyo a los cambios
educativos que se están dando.
ß Padre de familia no se involucra en
el proceso educativo de su hijo.
ß La ley fundamental de educación y su ß Reprobación.

reglamento apegado al estatuto del ß Ausentismo en los alumnos por
docente. temporadas del año escolar.
ß Descentralización de las direcciones ß Deserción.
departamentales y municipales. ß Repitencia.
ß Posibilidad de que otras entidades ß Desintegración de hogares por lo
(ONG) apoyen a las instituciones cual repercuten en los aspectos
educativas como ser: FORTA, Grupo anteriores.
Terra, Glasswing Internacional, ß Emigración.
Progressio, ICS, Plan de Honduras y
programa UNICEF.

Departamento: Comayagua Municipio: Villa de San Antonio Eje temático: Mujer
ß Se cuenta con la oficina de la Mujer. ß Necesitamos infraestructura

ß Se cuenta con presupuesto del 5% adecuada para capacitar a las
para las mujeres. mujeres.
ß Tenemos el apoyo de la Aldea Global ß Necesitamos que las mujeres se
con programa Deborah. aboquen más a la oficina de la
ß Apoyo para las mujeres en cuanto a mujer.
proyectos de techos, pilas y pisos. ß No se cuenta con sicólogo para
ß Hay un bajo índice en denuncias de atender casos de violencia.
maltratos. ß Cuando se dan capacitaciones hay
ß Apoyo de nuestro Alcalde en cada poco interés por parte de algunos
caso que llega para ayudas. grupos.
ß Apoyo del INAM.
ß Programas y ONGS impartiendo talleres ß Porcentaje alto en mujeres

en el tema de violencia en la mujer. embarazadas.
ß Se cuenta con efecto multiplicador en ß Algunas mujeres todavía no tienen
las redes de mujeres en dichos temas. cultura de denuncia.
ß Prevención de la violencia familiar. ß Sufren maltrato y no son capaces de
denunciar.

Departamento: Comayagua Municipio: Villa de San Antonio Eje temático: Niñez

y Juventud
ß Se cuenta con los espacios recreativos ß Poco interés por parte de los jóvenes.
para que los jóvenes en riesgo social ß Niños con discapacidades especiales.
puedan desarrollar e invertir su tiempo ß No se cuenta con un centro para niños
libre en actividades. especiales.
ß Se cuenta con presupuesto por parte de ß No se cuenta con sicólogo para niños
la alcaldía y donaciones por parte del con problemas familiares en el centro
programa UNICEF. de salud.
ß Contamos con el apoyo de cooperantes
para el desarrollo de capacitar a los
jóvenes y niños en temas de autoestima
y prevención de embarazos.
ß Se cuenta con un plan de prevención de
violencia validado por la cooperación
Alemana en donde se ha presupuestado
para poder desarrollar actividades en
donde se pretende prevenir la violencia
juvenil.
ß Bajo índice de maltrato a niños.
ß Presencia de UNICEF. ß Jóvenes en riesgo social.

ß Jóvenes de la iglesia conformando ß Varios lugares que venden bebidas
comités. alcohólicas y drogas.
ß Talleres de aprendizaje. ß Los jóvenes aprenden a drogarse y
ß Capacitaciones para jóvenes y niños. dejan la escuela.
ß Adolescentes embarazadas.


Tercera Edad
ß Hay muchas personas de la tercera edad ß No se cuenta con bonos para la tercera
en nuestra comunidad. edad.
ß Las personas de la tercera edad se ß No se cuenta con una infraestructura
abocan a las instalaciones municipales. adecuada para el Adulto mayor.
ß Contamos con la bolsa solidaria para el ß No contamos con atenciones médicas
adulto mayor. para las personas de la tercera edad.
ß Ley de la mujer y violencia familiar. ß No contamos con un comedor para el
adulto mayor.
ß No hay presupuesto.
ß Empleos nuevos generados por la ß Enfermedades virales y otras.

apertura del aeropuerto. ß Abandono familiar.
ß Recibir apoyo y patrocinio en especie y ß Contaminación ambiental debido al
efectivo por parte de diferentes crecimiento económico.
empresas socialmente responsables. ß Inestabilidad laboral.
ß Programa de educación y planificación ß Discriminación al adulto mayor en
para la jubilación. nuevas oportunidades de empleo.
ß Promover la creación de empleo para el
adulto mayor.
ß Creación de un sistema económico
basado en provisión de servicios para
personas mayores.


Vivienda
ß La mayoría de las viviendas tiene sus ß El 65% de las viviendas está en malas
escrituras y dominios plenos. condiciones.
ß En su mayoría las familias tienen su ß Existe un número considerable de
propia vivienda. viviendas sin módulos sanitarios en
ß Se considera un número considerado de zona rural.
viviendas con materiales 90%. (bloques ß Hay un número aceptable que no tiene
y adobe). su vivienda propia.
ß Existen proyectos entorno al ß Se encuentran viviendas con más de
mejoramiento de vivienda. dos familias.
ß La mayoría de las viviendas cocinan en
fogón utilizando leña en un alto
consumo.
ß La mayoría de las viviendas cuenta con
techo en mal estado.
ß Se están construyendo viviendas en
zonas de peligro. (deslizamiento).
ß Compra de su propia vivienda con las ß Invierno fuerte: peligro derrumbe de

remesas. viviendas y deslizamientos.
ß Ampliación alcantarillado. ß Perdida de viviendas debido a la
ß Proyecto de construcción de viviendas a estructura muy dañada.
personas de escasos recursos ß Emigración de las familias por el
económicos. hacinamiento.
ß Mejoramiento de vivienda a través de ß Perdidas de viviendas debido a
las divisas del exterior. hipotecas bancarias.
ß Nuevos proyectos de lotificación dando
oportunidades de obtener su vivienda.

Departamento: Comayagua Municipio: Villa de San Antonio Eje temático: Agua

y Saneamiento
ß Hay agua en abundancia. ß Falta de cobertura y calidad del agua.

ß Reforestación en cuenca El Jicarito, ß Proliferación del gorgojo y deforestación
Cebadilla y punto de la cruz. por el ser humano.
ß Existe crematorio Municipal. ß Botaderos de basura clandestinos (15)
ß Tren de aseo en Flores y la Villa de San ß En el resto de las comunidades no existe
Antonio. tren de aseo.
ß Aseo de calles del casco urbano. ß No cubre todo el casco urbano.
ß Represa El Coyolar. ß Mala distribución del agua.
ß Alcantarillado sanitario en cierto sector ß Desnivel del suelo en el sector de Tujaca
del casco urbano. y parte del Rio san José.
ß Lagunas de tratamiento. ß Tiran excretas al rio Tujaca y rio san
ß El 60% de la población tiene letrina. José.
ß Lagunas en mal estado.
ß 30% de la población no tiene letrina.
ß Válvulas de control. ß Contaminación por desechos sólidos

ß Ampliación de cobertura. (botaderos de basura).
ß Potabilizadora del agua. ß Fuentes: uso agroquímicos.
ß Proyecto de reforestación. ß Crecimiento demográfico.
ß Quema y tala del bosque.
ß Escases de fuentes de agua.


Economía
ß Existe un número considerable de ß Falta de financiamiento para los

productores de arroz, granos básicos y pequeños productores de toda la zona.
productos orientales. ß No hay excedente de producción para
ß Hay producción de rosquillas de calidad vender o exportar.
de exportación. ß Existe gran número de migración sobre
ß Se cuenta con sistema de riego. todo de jóvenes a causa del
ß Envió de remesas. desempleo.
ß Acceso a diferentes profesiones. ß No existe un mecanismo de
ß Producción de la industria de muebles comercialización.
escolares.
ß Apertura del Aeropuerto de Palmerola. ß Emigración al Municipio correspondiente

ß Inversiones extranjeras. de otro departamento.
ß Crecimiento en desarrollo en ciudades ß Crecimiento poblacional.
aledañas. ß Aumento en porcentaje de madres
ß Asesorías técnicas por parte de ONG y solteras.
cooperaciones extranjeras y Nacionales. ß Crecimiento de la delincuencia.
ß Crecimiento en talleres del Instituto ß Alto índice de robos.
Polivalente Superación del Valle. ß Embarazos a temprana edad.
ß Crecimiento turístico en el Municipio. ß Deserción escolar.
ß Potabilización del agua.


Tierra
ß El Municipio posee tierras de vocación: ß Altos precios de las tierras.

forestal, agrícola, perímetros urbanos y ß Vías de acceso a los cultivos en mal
zonas. estado.
ß Se cuenta con un sistema de riego por ß No se cuenta con asesoría técnica sobre
goteo y por gravedad. agricultura y productos lácteos.
ß Se genera empleo en áreas de
agricultura y ganadería.
ß Gran productor de arroz y leche en la
región.
ß Uso de las tierras agrícolas ya sean Robo de tierras.

propias, alquiladas o prestadas. Escasez de agua para las cosechas.
ß Facilitación de semillas mejoradas. No hay sistema de riego por goteo.
ß Asesoría técnica en semillas. Destrucción del medio ambiente.
ß Legalizar terrenos para gente pobre.


Participación
ß Líderes comunitarios. ß Faltan de capacitaciones y charlas sobre

ß Hay una correcta e integrada liderazgo.
gobernabilidad local. ß Falta de interés participativo en
ß Inclusión de la sociedad civil. capacitaciones.
ß Apertura de las autoridades locales. ß Apatía por parte del sexo masculino en
los cabildos abiertos u otras reuniones.
ß Organismos de la sociedad civil no
cuentan con su personería jurídica.
ß Organizaciones Nacionales e ß Juventud futura desinteresada en

Internacionales que brindan voluntariados.
capacitaciones a la sociedad civil. ß Mujeres y hombres no tienen interés en
ß Taller de manualidades para mujeres. participar en el desarrollo de sus
ß Taller de mecánica para hombres. comunidades.
ß Talleres de superación y liderazgo al ß Falta de organización en las
igual que para el desarrollo. comunidades
ß Falta de liderazgo.


Turismo
ß Represa del coyolar. ß Falta de apoyo del gobierno.

ß Tenampua. ß Poco interés de la población en general
ß El salto del Angel. y de las autoridades en este eje
ß Casco histórico dela Villa de San ß Acceso a los lugares turísticos.
Antonio. ß No hay ejecución del plan de turismo.
ß Iglesias. ß Falta de visión en los distintos sectores.
ß Derivadora del agua. ß Escasez de guías turísticas capacitados
ß Puente San José. en lo relación a lo local.
ß Ríos y balnearios. ß Falta de motivación para atraer al
ß Turismo de carretera. turista.
ß Turismo de aventura y montañas. ß Falta de cuidado a los lugares turísticos.
ß Comité de Tenampua.
ß Plan de promoción de turismo.
ß Pintura rupestre.
ß Aeropuerto de Palmerola.
ß El Mirador.
ß Batalla de la Maradiaga.
ß Ingreso de turistas. ß Destrucción de la misma por parte del

ß Creciente desarrollo de turismo. turista.
ß Apertura de Aeropuerto de Palmerola. ß No hay planes de ordenamiento y
ß Inversión en turismo. manejo del turismo que poseemos.
ß Habilitación de canal seco. ß Crecimiento de la delincuencia.


Seguridad Ciudadana
ß Presencia policial. ß No se aplica la ley por igualdad de

ß Estructura y logística. condiciones.
ß Capacitaciones en acciones policiales por ß Insuficiente recurso humano y poco
parte de instructores nacionales e recurso logístico.
internacionales en temas de conciliación ß Falta de organización en las
y no de represión. comunidades en seguridad ciudadana.
ß Falta de postas policiales en puntos
estratégicos.
ß Generar planes de seguridad. ß Impunidad en el país.

ß Ley de policía y convivencia social y ß Crecimiento del índice delictivo y
demás leyes vigentes. múltiple formas de los delitos.
ß Construir una posta policial. ß Falta presupuesto para dar seguridad
ß Poner vigilancia en los lugares peligrosos ciudadana.
donde hay asaltos.

Departamento: Comayagua Municipio: Villa de San Antonio
Eje temático: Infraestructura Social
ß Existe una cobertura del 80% de ß En las instalaciones de los centros

electricidad. educativos no cuentan con el suficiente
ß En las comunidades con mayor espacio.
población existen centros comunales ß Los centros educativos están en malas
vigentes. condiciones.
ß Existen proyectos en la reparación y ß No se cuenta con laboratorios de
mejoramiento de carreteras. computación en la mayoría de los
ß Existe inversión de agua y centros educativos.
saneamiento. ß No se cuenta con módulos de salud en
la mayoría de las comunidades.
ß No hay acceso a la salud en las
comunidades.
ß Hay comunidades sin energía eléctrica.
ß El alcantarillado no se cubre en su
totalidad en el casco urbano.
ß Apertura del canal seco interoceánico. ß Huracanes y fuertes tormentas que

ß Apertura del Aeropuerto de Palmerola. dañan la infraestructura.
ß Inversión de ONG e instituciones ß Cambio climático.
extranjeras. ß Poca educación en el cuidado de la
ß Microempresas familiares. infraestructura.
ß Crecimiento poblacional.

II. PLAN DEL DESARROLLO DEL MUNICIPIO
VISIÓN COMPARTIDA
Al 2027 ser un municipio que promueve el desarrollo integral, basado en; la implementación de
la protección de los recursos naturales, al mismo tiempo brindando atención en salud y
educación de calidad que cuenten con adecuadas condiciones pedagógicas y tecnológicas,
invirtiendo en infraestructura social atendiendo de manera oportuna a los sectores
vulnerables, explotando el potencial turístico, ofreciendo seguridad ciudadana con la
participación e involucramiento de sus habitantes ggarantizando la calidad de vida a todos y
todas.
LÍNEAS Y OBJETIVOS ESTRAT ÉGICOS Y EJES TEMÁTICOS DE

DESARROLLO TERRITORIAL
LÍNEA ESTRATÉGICA: PROTECCIÓN A LOS RECURSOS NATURALES
Objetivo de Línea:
Implementación de equipo, recursos y tecnologías para la protección de los Recursos Naturales.
LÍNEA ESTRATÉGICA: ATENCIÓN PRIMARIA EN SALUD DE CALIDAD

Objetivo de Línea:
Brindar a los ciudadanos un servicio de salud calificado, de calidad y de forma integral.
LÍNEA ESTRATÉGICA: EDUCACIÓN EFICIENTE Y DE CALIDAD

Objetivo de Línea:
Implementar una educación acondicionada pedagógicamente, eficiente y de calidad.
LÍNEA ESTRATÉGICA: INFRAESTRUCTURA SOCIAL

Objetivo de Línea:
Construcción y mejoramiento de las infraestructuras públicas en nuestro municipio.
LÍNEA ESTRATÉGICA: POTENCIAL TURISTICO

Objetivo de Línea:
Posicionar el sector turístico como una de los de mayor importancia para el desarrollo
económico, en el municipio.
LÍNEA ESTRATÉGICA: SECTORES VULNERABLES

Objetivo de Línea:
Atender de manera oportuna los sectores vulnerables en nuestro municipio.
LÍNEA ESTRATÉGICA: SEGURIDAD CIUDADANA

Objetivo de Línea:
Mantener un ambiente de armonía y calidad de vida segura en el municipio.
OBJETIVOS DE LÍNEAS ESTRATÉGICAS
EJES TEMÁTICOS DE DESARROLLO TERRITORIAL
Ejes Temáticos Variables de Análisis

1. Ordenamiento territorial Límites territoriales, fuentes de agua, quebradas y ríos, zonas
productoras de agua, uso forestal, ubicación vías de comunicación,
zonas vulnerables, tenencia de la tierra, áreas relevantes de uso
específico, servicios básicos, asentamientos humanos, biodiversidad
existente
2. Salud y Nutrición Incidencia de enfermedades, desnutrición, mortalidad materna,
mortalidad infantil, atención de partos.
3. Educación Niños en edad escolar, niños actualmente estudian por nivel, niños
cursan o cursaron un grado, niños estudian ahora, niños no estudian.
4. Recursos Naturales y Uso de leña para cocinar, bosque, fauna, contaminación existente.
Ambiente
5. Grupos Vulnerables Niñez, Juventud, Mujeres, Tercera Edad.
6. Vivienda Tenencia, condiciones, hacinamiento, baños, letrinas, familias por
vivienda, problemas de la vivienda, materiales de construcción,
energía para cocinar.
7. Agua y Saneamiento Cobertura y calidad del servicio de agua, disposición de la basura, aseo
de calles, disposición de excretas.
8. Economía Producción, distribución, consumo, empleo, ingresos, acceso al
financiamiento, migración, remesas, producen para la venta,
profesiones, oficios, ocupaciones.
9.Seguridad Alimentaria Ingresos ajustan para alimentarse, producción de alimentos, satisfacen
autoconsumo.
10. Tierra Acceso a la tierra, tenencia de la tierra de los que la trabajan.
11. Participación Mujeres, hombres.
12.Seguridad Ciudadana Violencia, robos, homicidios.
13. Infraestructura Social Vial, electricidad, escuelas, centros de salud, centros comunitarios.
14. Turismo Atractivos, recreación, infraestructura.

PLANES ZONALES TERRITORIALES.
Los Planes Zonales Territoriales del municipio se realizó la consolidación del mapa de
zonificación del municipio comprendido en el formato correspondiente (FI-4) Seguidamente se
seleccionaron los representantes por cada zona quienes se desempeñaron en priorizar los
proyectos zonales , levantando así mismo un listado de participantes.
A continuación se realizó la preparación de los planes zonales sobre la base de proyectos

priorizados, utilizando los formatos (FI-14) en estos cuadros se incluyen todos los primeros tres
proyectos de cada comunidad, por cada eje temático, según la prioridad definida en la asamblea
zonal. Y finalmente la socialización y aprobación de los planes zonales por la corporación
Municipal certificándolos en punto de Acta.
PLANES DE INVERSIÓN MULTISECTORIAL Y PLURIANUAL
Con el levantamiento de línea de base y sus indicadores obtenidos las comunidades elaboraron
sus Planes de Desarrollo Comunitario de estos planes los representantes de cada comunidad
prepararon Planes Zonales, Extrayendo proyectos por cada eje temático de cada comunidad, en
el proceso se actualizaron los planes existentes en la municipalidad: Plan Estratégico de
Desarrollo Municipal.
Luego se agruparon las ideas de proyectos según sectorización dada por la metodología FOCAL
II, Proyectos Sociales, Proyectos Productivos, Proyectos de Infraestructura y Proyectos
Ambientales. Luego se convocó a la instancia ciudadana para determinar que ideas de proyectos
entrarían al Plan de Inversión Plurianual según tabla de proporción socializada y aprobada por
autoridad municipal que se elaboró en base a la experiencia en ejecución de proyectos con
fondos corrientes y transferencia en los últimos años. (Ver tabla, “Estructura de clasificación de
proyectos para PIMP”)

Al igual fueron insertadas las ideas de Proyectos del Plan Estratégico de Desarrollo y Planes
Sectoriales y Especiales. Estas ideas de Proyectos fueron vaciadas a cuadros de PIMP, de
acuerdo a lo que determino la tabla para su respectiva distribución.
PIMP-OT
PROYECTOS
ESTRATÉGICOS POR
LÍNEA ESTRATÉGICA

PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL PLURIANUAL
(PROYECTOS ESTRATEGICOS PRIORIZADOS POR LINEA ESTRATEGICA DEL PLAN ESTRATEGOICO)
Departamento: Comayagua Municipio: Villa de San Antonio Fecha aprobación: 14/12/2016 Línea Estratégica: Protección de Recursos Naturales
Orden Años de Ejecución Financiamiento
Nombre del Proyecto Ubicación Costo Total
Prioridad
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 Municipal Externo
Programa de limpieza de
1 Casco urbano L.30,000.00 x x x x x x x x x L.30,000.00
ríos y quebrada
Reforestación de
2 Varillal L.200,000.00 x x x x x x x x L.200,000.00
cuencas
Cimiento
Flores
Chagüite Grande
3 Reforestación de bosque Botijas L.700,000.00 x x x x x x x x L.500,000.00 L.200,000.00
Protección
Las Moras
Rancho Chiquito
Programa para la Higuito
capacitación de guarda Las Moras
4 L.175,000.00 x x x x x x x L.175,000.00
bosque y control de Botijas
incendio Los Valles
Palillos
Reforestación en la Orith
5 L.350,000.00 x x x x x x x x x L.250,000.00 L.100.000.00
fuente se agua potable Santa Ana
Botijas
Adquisición de áreas
forestales para la
6 San Nicolás L.350,000.00 x x x x x x L.200,000.00 L.150,000.00
protección de la represa
hídrica
Construcción de
7 Coquito L.250,000.00 x x L.150,000.00 L.100,000.00
botadero de basura
Delimitación de áreas
8 protegidas cebadilla y Cimiento L.200,000.00 x x x x L.200,000.00
Jicarito
Rehabilitación de pilas
9 Casco urbano L.2.500,000 x x x x x x x L.2.500,000
de oxidación

Departamento: Comayagua Municipio: Villa de San Antonio Fecha aprobación: 14/12/2016 Línea Estratégica: Salud de Calidad
Prioridad
Santa Ana
Orith
Chagüite Grande
Construcción de módulo
1 Palillos L.600,000.00 x x x L.400,000.00 L.200,000.00
de salud
Higuito
Palos Blanco
Las Moras
Orith
Construcción de Cimiento
2 L.450,000.00 x x x x L.250,000.00 L.200,000.00
módulos Sanitarios Coquito
Palillos
Cimiento
San Nicolás
Campañas de brigadas
3 Los Valles L.150,000.00 x x x x x x x x x L.150,000.00
medicas
Coquito
San Jose
4 Saneamiento en pozos San Nicolás L.75,000.00 x x x x x x x x x x x L.75,000.00
5 Mejoramiento de CESAR San Nicolás L.200,000.00 x x L.200,000.00

Varillal
6 Construcción de CESAR L.300,000.00 x x x L.300,000.00
Quebrada Honda

Departamento: Comayagua Municipio: Villa de San Antonio Fecha aprobación: 14/12/2016 Línea Estratégica: Educación eficiente y de Calidad
Prioridad
Casco urbano
Mejoramiento de centros
1 Varillal L.800,000.00 x x x x x x x L.600,000.00 L.200,000.00
educativos (escuela)
Flores
Higuito
Palos Blancos
Construcción de Jardín Chagüite Grande
2 L.1.200,000.00 x x x x x x L.800,000.00 L.400,000.00
de niños Orith
Santa Ana
Rancho Chiquito
Construcción de cerca Palillos
3 L.400,000.00 x x L.400,000.00
perimetral Escuela San Nicolás
Palillos
San Nicolás
Construcción de
4 Coquito L.250,000.00 x x x L.250,000.00
módulos sanitarios
Cimiento
Palmerola
Construcción de centro
5 San Nicolás L.600,000.00 x x L.600,000.00
básico
Coquito
Construcción de aula
6 Plazuela L.700,000.00 x x x x L.200,000.00
escolar L.500,000.00
Orith
Reparación de techo de Coquito
7 L.250,000.00 x x L.250,000.00
escuela Cimiento
Construcción de aula de Mercedes
8 L.400,000.00 x x L.200,000.00 L.200,000.00
centro básico Los Valles

Departamento: Comayagua Municipio: Villa de San Antonio Fecha aprobación: 14/12/2016 Línea Estratégica: Infraestructura Social
Prioridad
Construcción de centro
1 Casco urbano L.1.000,000.00 x x x x L.1.000,000.00
de convenciones
Casco urbano
Potabilización de Agua
2 Flores L.60.000,000.00 x x x x x x x x x x x L.40.000,000.00 L.20.000,000.00
potable
coquito
Mejoramiento de
3 Municipio L.5.000,000.00 x x x x x x x x x x x L.5.000,000.00
carreteras
4 Pavimentación de calles Casco urbano L.18,000,000.00 x x x x x x x x x L.18,000,000.00
Mejoramiento de
5 Municipio L.3.000,000.00 x x x x x x x x x x x L.3.000,000.00
vivienda
Santa Ana
Orith
Plazuela
Ampliación de Cimiento
6 alumbrado eléctrico Varillal L.5.000,000.00 x x x x x x x x x L.5.000,000.00
(hogares) Palos Blancos
Los Valles
Chagüite Grande
Protección
Rancho Chiquito
San Nicolás
Ampliación de proyecto
7 Varillal L.5.000,000.00 x x x x x x x x x x x L.3.000,000.00 L.2.000,000.00
de agua
Moras
Mercedes
Santa Ana
Orith
Mejoramiento de tubería
8 Chagüite Grande L.2.000,000.00 x x x x x x x x L.1.200,000.00 L.800,000.00
en sistema de agua
Cimiento
San Nicolás
Construcción de bodega Orith
9 de almacenamiento de Palillos L.600,000.00 x x x L.600,000.00
granos Higuito

Chagüite Grande
10 Construcción de vivienda L.1.500,000.00 x x x x x x x x x L.1.500,000.00
Varillal
Construcción de Casco Urbano
11 L.5.000,000.00 x x x x x x x x x x x L.3.000,000.00 L.2.000,000.00
alcantarillado Sanitarios Flores
Mejoramiento de Centro
12 Plazuela L.200,000.00 x L.200,000.00
comunal
Ampliación de canal de
13 Plazuela L.150,000.00 x L.150,000.00
riego
Cimiento
Construcción de centro San Nicolás
14 L.950,000.00 x x x x L.950,000.00
comunal Palillos
Varillal
Construcción de
15 Coquito L.200,000.00 x L.200,000.00
biblioteca en escuela
Construcción de pilas y Coquito
16 L.300,000.00 x x x x L.300,000.00
letrinas Palillos
Construcción de puente San Nicolás
17 L.175,000.00 x x L.175,000.00
peatonal (CA-5) Higuito
Construcción de caseta
18 San Nicolás L.30,000.00 x L.30,000.00
de parada de autobuses
Construcción de Rastro
19 Casco urbano L.500,000.00 L.500,000.00
Municipal
Construcción de puente
20 Plazuela L.430,000.00 x x x L.430,000.00
de acceso a comunidad

Departamento: Comayagua Municipio: Villa de San Antonio Fecha aprobación: 14/12/2016 Línea Estratégica: Potencial Turístico
Prioridad
Acondicionamiento de
1 lugar conmemorativo las Plazuela L.75,000.00 x x x L.75,000.00
Maradiaga
Señalización de sito
2 arqueológico y rupestre mercedes L.40,000.00 x x x x L.40,000.00
de Tenampua
Mejoramiento de
Flores
3 entrada a sitio L.150,000.00 x x x x x x x x x x x L.150,000.00
Mercedes
arqueológico TENAMPUA
Limpieza de sitio
4 Mercedes L.20,000.00 x x x x x x x x x x x L.20,000.00
Reconstrucción de sitio
5 Mercedes L.300,000.00 x x x x x x x L.300,000.00
Capacitación como guía Mercedes
6 turístico de sitio Flores L.15,000.00 x x x x x x x x x x x L.15,000.00
arqueológico TENAMPUA Higuito
7 Mejoramiento de parque Flores L.115,000.00 x x x x x x L.115,000.00
Mejoramiento de Campo
8 Casco urbano L.450,000.00 x x x x x x x L.450,000.00
de Futbol
Reparación de carretera
9 a la cascada salto del Botijas L.250,000.00 x x x x x x x x x x x L.250,000.00
Ángel
Capacitación como guía
10 turístico de la cascada Botijas L.15,000.00 x x x x x x L.15,000.00
salto del Ángel
Acondicionamiento en
11 Mercedes L.15,000.00 x x x x x x L.15,000.00
los escritos rupestres

Departamento: Comayagua Municipio: Villa de San Antonio Fecha aprobación: 14/12/2016 Línea Estratégica: Sectores Vulnerables
Prioridad
Construcción de Taller
1 Casco urbano L.350,000.00 x x L.350,000.00
de formación profesional
Construcción de canchas
2 Municipio L.400,000.00 x x x x x x x x x L.400,000.00
infantiles
Reparación de casa de la
3 Casco urbano L.400,000.00 x x x L.200,000.00 L.200,000.00
juventud
Casco urbano
Flores
Botijas
Quebrada Honda
Construcción de
4 Protección L.800,000.00 x x x x x x x x L.800,000.00
comedor infantil
San Nicolás
Mercedes
San Jose
Plazuela
Gestión de bonos a
5 Municipio L.14,000.00 x x x x x x x x x x x L.14,000.00
tercera edad
Mejoramiento de
canchas deportivas
8 Taller de manualidades Municipio L.35,000.00 x x x x x x x x x x L.35,000.00
Taller de belleza y
9 Municipio L.35,000.00 x x x x x x x x x L.35,000.00
repostería
Casco urbano
Flores
Botijas
Construcción de centros Quebrada Honda
10 L.550,000.00 x x x x x x x L.550,000.00
para ancianos Protección
San Nicolás
Mercedes
Donación de uniformes
de futbol

12 Becas escolares Municipio x x x x x x x x x x x
13 Taller de costura Municipio L.35,000.00 x x x x x x x x x L.35,000.00
Capacitación de
emprendimiento
Proyecto de huerto
15 Municipio L.175,000.00 x x x x x x x x L.175,000.00
familiares
Campaña de conciencia
16 sobre el uso de drogas, Municipio L.25,000.00 x x x x x x x x x x x L.25,000.00
alcohol y sexo.
Campaña de conciencia
17 sobre enfermedades de Municipio L.25,000.00 x x x x x x x x x x x L.25,000.00
trasmisión sexual.
Construcción de granja San Nicolás
18 L.200,000.00 x x L.200,000.00
para aves Orith
Capacitación de equidad
19 de género y relaciones Municipio L.25,000.00 x x x x x x x x x x x L.25,000.00
humanas

Departamento: Comayagua Municipio: Villa de San Antonio Fecha aprobación: 14/12/2016 Línea Estratégica: Seguridad Ciudadana
Prioridad
Casco urbano
Flores
Ampliación de
1 Coquito L.800,000.00 x x x x x x x x x x x L.800,000.00
alumbrado Publico
Orith
Santa Ana
Construcción de posta San Nicolás
2 L.300,000.00 x x L.300,000.00
Policial Flores
Construcción de sistema
3 Moras L.400,000.00 x x x L.400,000.00
eléctrico
Construcción de módulo Chagüite Grande
4 L.200,000.00 x x x L.200,000.00
de vigilancia (policía) Botijas
Reconstrucción de
5 Coquito L.300,000.00 x x x L.300,000.00
caseta policial
Campaña de vigilancia
6 San Nicolás L.100,000.00 x x x x x x x x x x x L.100,000.00
policial periódicamente
Registro de personas
7 Municipio x x x x x x x x x x x
llegadas al municipio

(F-24)
Criterios básicos a considerar en la ubicación de los proyectos según condiciones de OT
Departamento: Comayagua Municipio: Villa de San Antonio Bloque Temático: Por línea estratégica: Protección de Recursos Naturales
Prioridad Nombre del Proyecto Ubicación Condicionantes de OT
Programa de limpieza de ríos y quebrada Casco urbano

1 No hay condicionantes
Reforestación de cuencas Varillal

Cimiento
Flores
Chagüite Grande
Reforestación de bosque Botijas
Protección
Las Moras
Rancho Chiquito
Higuito
Programa para la capacitación de guarda bosque y control de Las Moras
4 incendio Botijas No hay condicionantes
Los Valles
Palillos
Orith
Reforestación en la fuente se agua potable
5 Santa Ana No hay condicionantes
Botijas
Adquisición de áreas forestales para la protección de la represa
6 San Nicolás No hay condicionantes
hídrica
7 Construcción de botadero de basura Coquito No hay condicionantes
8 Delimitación de áreas protegidas cebadilla y Jicarito Cimiento No hay condicionantes
9 Rehabilitación de pilas de oxidación Casco urbano No hay condicionantes

(F-24)
Departamento: Comayagua Municipio: Villa de San Antonio Bloque Temático: Por línea estratégica: Salud de Calidad

Santa Ana
1 Orith No hay condicionantes
Chagüite Grande
Construcción de módulo de salud Palillos
Higuito
Palos Blanco
Las Moras
Orith
2 Cimiento No hay condicionantes
Construcción de módulos Sanitarios
Coquito
Palillos
Cimiento
Campañas de brigadas medicas Los Valles
Coquito
San Jose
4 Saneamiento en pozos San Nicolás No hay condicionantes
5 Mejoramiento de CESAR San Nicolás No hay condicionantes
Varillal
6 Construcción de CESAR No hay condicionantes
Quebrada Honda

(F-24)
Departamento: Comayagua Municipio: Villa de San Antonio Bloque Temático: Por línea estratégica: Educación eficiente y de Calidad

Casco urbano
Mejoramiento de centros educativos (escuela) Varillal
Flores
Higuito
Palos Blancos
Chagüite Grande
Construcción de Jardín de niños
2 Orith No hay condicionantes
Santa Ana
Rancho Chiquito
Palillos
Construcción de cerca perimetral Escuela
Palillos
San Nicolás
Construcción de módulos sanitarios Coquito
Cimiento
Palmerola
Construcción de centro básico San Nicolás

Coquito
6 Construcción de aula escolar Plazuela No hay condicionantes
Orith
Coquito
7 Reparación de techo de escuela No hay condicionantes
Cimiento
Mercedes
8 Construcción de aula de centro básico No hay condicionantes
Los Valles

(F-24)
Departamento: Comayagua Municipio: Villa de San Antonio Bloque Temático: Por línea estratégica: Infraestructura Social
Construcción de centro de convenciones Casco urbano

Casco urbano
Potabilización de Agua potable Flores
coquito
Mejoramiento de carreteras Municipio

Pavimentación de calles Casco urbano

Mejoramiento de vivienda Municipio

Santa Ana
Orith
Plazuela
Cimiento
6 Ampliación de alumbrado eléctrico (hogares) Varillal No hay condicionantes
Palos Blancos
Los Valles
Chagüite Grande
Protección
Rancho Chiquito
San Nicolás
7 Ampliación de proyecto de agua Varillal No hay condicionantes
Moras
Mercedes
Santa Ana
Orith
8 Mejoramiento de tubería en sistema de agua Chagüite Grande No hay condicionantes
Cimiento
San Nicolás
Orith
9 Construcción de bodega de almacenamiento de granos Palillos No hay condicionantes
Higuito

Chagüite Grande
10 Construcción de vivienda No hay condicionantes
Varillal
Casco Urbano
11 Construcción de alcantarillado Sanitarios No hay condicionantes
Flores
Mejoramiento de Centro
12 Plazuela No hay condicionantes
comunal
13 Ampliación de canal de riego Plazuela No hay condicionantes
Cimiento
San Nicolás
14 Construcción de centro comunal No hay condicionantes
Palillos
Varillal
15 Construcción de biblioteca en escuela Coquito No hay condicionantes
Coquito
16 Construcción de pilas y letrinas No hay condicionantes
Palillos
San Nicolás
17 Construcción de puente peatonal (CA-5) No hay condicionantes
Higuito
18 Construcción de caseta de parada de autobuses San Nicolás No hay condicionantes
19 Construcción de rastro municipal Casco urbano No hay condicionantes
20 Construcción de puente de acceso a la comunidad Plazuela No hay condicionantes

(F-24)
Departamento: Comayagua Municipio: Villa de San Antonio Bloque Temático: Por línea estratégica: Potencial Turístico
Acondicionamiento de lugar conmemorativo las Maradiaga Plazuela

Señalización de sito arqueológico y rupestre de Tenampua mercedes

Flores
Mejoramiento de entrada a sitio arqueológico TENAMPUA
3 Mercedes No hay condicionantes
Limpieza de sitio arqueológico TENAMPUA Mercedes

Reconstrucción de sitio arqueológico TENAMPUA Mercedes

Mercedes
6 Capacitación como guía turístico de sitio arqueológico TENAMPUA Flores No hay condicionantes
Higuito
7 Mejoramiento de parque Flores No hay condicionantes
8 Mejoramiento de Campo de Futbol Casco urbano No hay condicionantes
9 Reparación de carretera a la cascada salto del Ángel Botijas No hay condicionantes
10 Capacitación como guía turístico de la cascada salto del Ángel Botijas No hay condicionantes
11 Acondicionamiento en los escritos rupestres Mercedes No hay condicionantes

(F-24)
Departamento: Comayagua Municipio: Villa de San Antonio Bloque Temático: Por línea estratégica: Sectores Vulnerables
Construcción de Taller de formación profesional Casco urbano

Construcción de canchas infantiles Municipio

Reparación de casa de la juventud Casco urbano

Casco urbano
Flores
Botijas
Quebrada Honda
Construcción de comedor infantil Protección
San Nicolás
Mercedes
San Jose
Plazuela
Gestión de bonos a tercera edad Municipio

6 Mejoramiento de canchas deportivas Municipio No hay condicionantes
7 Taller de manualidades Municipio No hay condicionantes
8 Taller de belleza y repostería Municipio No hay condicionantes

Casco urbano
Flores
Botijas
Quebrada Honda
9 Construcción de centros para ancianos No hay condicionantes
Protección
San Nicolás
Mercedes
10 Donación de uniformes de futbol Municipio No hay condicionantes
11 Becas escolares Municipio No hay condicionantes
12 Taller de costura Municipio No hay condicionantes

13 Capacitación de emprendimiento Municipio No hay condicionantes
14 Proyecto de huerto familiares Municipio No hay condicionantes
15 Campaña de conciencia sobre el uso de drogas, alcohol y sexo. Municipio No hay condicionantes
Campaña de conciencia sobre enfermedades de trasmisión

16 Municipio No hay condicionantes
sexual.
San Nicolás
17 Construcción de granja para aves No hay condicionantes
Orith
18 Capacitación de equidad de género y relaciones humanas Municipio No hay condicionantes

(F-24)
Departamento: Comayagua Municipio: Villa de San Antonio Bloque Temático: Por línea estratégica: Seguridad Ciudadana

Casco urbano
Flores
Ampliación de alumbrado Publico Coquito
Orith
Santa Ana
San Nicolás
Construcción de posta Policial
2 Flores No hay condicionantes
Construcción de sistema eléctrico Moras

Chagüite Grande
Construcción de módulo de vigilancia (policía)
4 Botijas No hay condicionantes
Reconstrucción de caseta policial Coquito

6 Campaña de vigilancia policial periódicamente San Nicolás No hay condicionantes
7 Registro de personas llegadas al municipio Municipio No hay condicionantes

ZONA 1
v Proyecto de Desarrollo Social
v Proyecto de Desarrollo
Productivo
v Proyecto de Infraestructura
Priorizados

Zona 2
v Proyecto de Desarrollo Social,

v Proyecto de Desarrollo Productivo,
v Proyecto de Infraestructura
Priorizados

(PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)
Departamento: Comayagua Municipio: Villa de San Antonio Fecha aprobación: 14/12/2016
Aldea,
Años de Ejecución Financiamiento
caserío,
Orden
Nombre del Proyecto Eje Temático barrio/ o Costo Total
Prioridad Comunitari
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
ínter Municipal Externo
o
comunitario
Salud y Flores
1 Realizar campaña de fumigación L.20,000.00 x x x x x x x x x x x L.5,000.00 L.10,000.00 L.5,000.00
Nutrición Plazuela
Salud y Flores
2 Brigadas medicas L.35,000.00 x x x x x x x x x x x L.25,000.00 L.10,000.00
Nutrición Plazuela
Campañas de limpiezas en solares y Salud y
3 Flores L.20,000.00 x x x x x x x x x x x L.5,000.00 L.10,000.00 L.5,000.00
casas Nutrición
Programa en contra de la Salud y
4 Varillal L.20,000.00 x x x x x x x x x x x L.5,000.00 L.15,000.00
desnutrición Nutrición
Flores
Seguridad L.150,000.0
5 Construcción de un comedor infantil Plazuela L.150,000.00 x x
Alimentaria 0
Varillal
Grupo
6 Charlas de orientación sexual Flores L.20,000.00 x x x x x x x x x x x L.5,000.00 L.15,000.00
Vulnerable
Grupo
7 Charlas cuidados a la Niñez Plazuela L.20,000.00 x x x x x x x x x x x L.5,000.00 L.15,000.00
Vulnerable
Grupo L.100,000.0
8 Construcción de cancha deportiva Varillal L.100,000.00 x x
Vulnerable 0
Construcción de casa hogar para Grupo L.100,000.0
9 Flores L.100,000.00 x x
adulto mayor Vulnerable 0
Grupo Plazuela
10 Gestionar bono a la tercera edad - x x x x x x x x x x x
Vulnerable Varillal
Recursos
11 Reforestación del bosque naturales y Flores L.75,000.00 x x x x x x x x x L.75,000.00
ambiente
Recursos
12 Reforestación de la cuenca de agua naturales y Varillal L.75,000.00 x x x x x x x x x L.75,000.00
ambiente
Asignación de maestros al centro
13 Educación Flores - x x
educativo
14 Programa de alfabetización Educación Varillal - x x x x x x x x x x x

Agua y
15 Proyecto de captación de agua Varillal L.50,000.00 x x x L.50,000.00
Saneamiento
Campaña sobre temas de Grupo Plazuela
16 - x x x x x x x x x x x
drogadicción y alcoholismo Vulnerable Varillal
Capacitación en orientación de Grupo
17 Flores - x x x x x x x x x x x
equidad de genero Vulnerable
18 Capacitación a líderes comunitarios Participación Flores - x x x x x x x x x x x
Campaña educativa de relaciones
19 Participación Plazuela - x x x x x x x x x x x
humanas
Campaña sobre la socialización
20 Participación Varillal - x x x x x x x x x x x
comunitaria

(PROYECTOS DE DESARROLLO PRODUCTIVOS PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)
Aldea,
caserío,
Orden
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
o
comunitario
L.100,000.0
1 Creación de banasupro Economía Varillal L.150,000.00 x x L.50,000.00
0
Asistencia técnica para la Creación Plazuela
2 Economía - x x x x x
de cajas rurales Varillal
3 Construcción de barbería Economía Flores L.50,000.00 x x L.50,000.00
4 Construcción de panadería Economía Flores L.50,000.00 x x L.50,000.00
5 Construcción de tortillería Economía Flores L.50,000.00 x x L.50,000.00
Capacitación en la elaboración de Grupo

6 Flores L.15,000.00 x x x x L.5,000.00 L.10,000.00
repostería Vulnerable
Grupo Plazuela
7 Taller de manualidades L.15,000.00 x x x x L.5,000.00 L.10,000.00
Vulnerable Varillal
8 Construcción de cajas rurales Economía Varillal - x x x
Gestionar prestamos con interés

9 Economía Plazuela - x x x x x x x x x x x
flexibles

(PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL)
Aldea,
caserío,
Orden
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
o
comunitario
Seguridad L.200,000.0
1 Construcción de posta policial Flores L.200,000.00 x x
Ciudadana 0
Mejoramiento de alumbrado público Seguridad
2 Flores L.75,000.00 x x x x x L.75,000.00
(lámparas) Ciudadana
Flores
Seguridad L.450,000.0 L.150,000.0
3 Ampliación de alumbrado público Plazuela L.600,000.00 x x x
Ciudadana 0 0
Varillal
Flores L.400,000.0
4 Mejoramiento de Viviendas Vivienda L.400,000.00 x x x x x
Plazuela 0
Plazuela L.400,000.0
5 Construcción de vivienda Vivienda L.400,000.00 x x x x x
Varillal 0
6 Construcción de módulos sanitarios Vivienda Varillal L.50,000.00 x L.50,000.00
Salud y L.200,000.0
7 Construcción de módulo de salud Varillal L.200,000.00 x
Nutrición 0
L.200,000.0
8 Mejoramiento de centro educativo Educación Flores L.200,000.00 x x x
0
L.200,000.0
9 Ampliación de escuela Educación Plazuela L.200,000.00 x
0
L.150,000.0
10 Mejoramiento de aulas escolares Educación Varillal L.150,000.00 x x
0
Construcción de alcantarillado Agua y L.500,000.0 L.300,000.0
11 Flores L.800,000.00 x x x
sanitario Saneamiento 0 0
Agua y L.15,000,000 L.10,000,00 L.5,000,000
12 Potabilización de agua Flores x x x x x x
Saneamiento .00 0.00 .00
Agua y L.100,000.0
13 Ampliación de canal de riego Plazuela L.150,000.00 x x L.50,000.00
Saneamiento 0
Ampliación de tuberías de agua Agua y L.150,000.0
14 Varillal L.150,000.00 x x
potable Saneamiento 0
Construcción de centro de Grupo L.200,000.0
15 Flores L.200,000.00 x
rehabilitación Vulnerable 0

Infraestruc. Flores L.500,000.0
16 Reparación de carreteras L.500,000.00 x x x x x x x x x x x
Social Varillal 0
Infraestruc. L.120,000.0
17 Mejoramiento de kínder Flores L.120,000.00 x x
Social 0
18 Mejoramiento de centro comunal Plazuela L.120,000.00 x x
Social 0
19 Ampliación de escuela Plazuela L.250,000.00 x L.20,000.00 L.50,000.00
Social 0
20 Construcción de centro comunal Varillal L.200,000.00 x x
Social 0
Infraestruc.
21 Reparación de iglesia católica Varillal L.50,000.00 x x L.30,000.00 L.20,000.00
Social
Mejoramiento de entrada a L.100,000.0
22 Turismo Flores L.100,000.00 x x
Tenampua (Calle) 0
23 Mejoramiento de parque Turismo Flores L.75,000.00 x x L.15,000.00 L.60,000.00
24 Mejoramiento de campo de futbol Turismo Flores L.50,000.00 x x L.50,000.00

Departamento: Comayagua Municipio: Villa de San Antonio Bloque Temático: Proyectos de Desarrollo Social Priorizados en los Planes Zonales

Flores
Realizar campaña de fumigación No hay condicionantes
1 Plazuela
Flores
Brigadas medicas No hay condicionantes
2 Plazuela
Campañas de limpiezas en solares y casas Flores No hay condicionantes
3
Programa en contra de la desnutrición Varillal No hay condicionantes
4
Flores
Construcción de un comedor infantil Plazuela No hay condicionantes
5
Varillal
6 Charlas de orientación sexual Flores No hay condicionantes
7 Charlas cuidados a la Niñez Plazuela No hay condicionantes
8 Construcción de cancha deportiva Varillal No hay condicionantes
9 Construcción de casa hogar para adulto mayor Flores No hay condicionantes
Plazuela
10 Gestionar bono a la tercera edad No hay condicionantes
Varillal
11 Reforestación del bosque Flores No hay condicionantes
12 Reforestación de la cuenca de agua Varillal No hay condicionantes
13 Asignación de maestros al centro educativo Flores No hay condicionantes
14 Programa de alfabetización Varillal No hay condicionantes
15 Proyecto de captación de agua Varillal No hay condicionantes
Plazuela
16 Campaña sobre temas de drogadicción y alcoholismo No hay condicionantes
Varillal
17 Capacitación en orientación de equidad de genero Flores No hay condicionantes
18 Capacitación a líderes comunitarios Flores No hay condicionantes
19 Campaña educativa de relaciones humanas Plazuela No hay condicionantes
20 Campaña sobre la socialización comunitaria Varillal No hay condicionantes

Departamento: Comayagua Municipio: Villa de San Antonio Bloque Temático: Proyectos de Desarrollo Productivo Priorizados en los Planes Zonales
Creación de banasupro Varillal No hay condicionantes

1
Plazuela
Asistencia técnica para la Creación de cajas rurales No hay condicionantes
2 Varillal
Construcción de barbería Flores No hay condicionantes
3
Construcción de panadería Flores No hay condicionantes
4
Construcción de tortillería Flores No hay condicionantes

5
6 Capacitación en la elaboración de repostería Flores No hay condicionantes
Plazuela
7 Taller de manualidades No hay condicionantes
Varillal
8 Construcción de cajas rurales Varillal No hay condicionantes
9 Gestionar prestamos con interés flexibles Plazuela No hay condicionantes

Departamento: Comayagua Municipio: Villa de San Antonio Bloque Temático: Proyectos de Infraestructura Social Priorizados en los Planes Zonales
Construcción de posta policial Flores No hay condicionantes

1
Mejoramiento de alumbrado público (lámparas) Flores No hay condicionantes
2
Flores
Ampliación de alumbrado público Plazuela No hay condicionantes
3
Varillal
Flores
Mejoramiento de Viviendas No hay condicionantes
4 Plazuela
Plazuela
Construcción de vivienda No hay condicionantes
5 Varillal
6 Construcción de módulos sanitarios Varillal No hay condicionantes
7 Construcción de módulo de salud Varillal No hay condicionantes
8 Mejoramiento de centro educativo Flores No hay condicionantes
9 Ampliación de escuela Plazuela No hay condicionantes
10 Mejoramiento de aulas escolares Varillal No hay condicionantes
11 Construcción de alcantarillado sanitario Flores No hay condicionantes
12 Potabilización de agua Flores No hay condicionantes
13 Ampliación de canal de riego Plazuela No hay condicionantes
14 Ampliación de tuberías de agua potable Varillal No hay condicionantes
15 Construcción de centro de rehabilitación Flores No hay condicionantes

Flores
16 Reparación de carreteras No hay condicionantes
Varillal
17 Mejoramiento de kínder Flores No hay condicionantes
18 Mejoramiento de centro comunal Plazuela No hay condicionantes
19 Ampliación de escuela Plazuela No hay condicionantes
20 Construcción de centro comunal Varillal No hay condicionantes

21 Reparación de iglesia católica Varillal No hay condicionantes
22 Mejoramiento de entrada a Tenampua (Calle) Flores No hay condicionantes
23 Mejoramiento de parque Flores No hay condicionantes
24 Mejoramiento de campo de futbol Flores No hay condicionantes

ZONA 3
v PROYECTO DE DESARROLLO
SOCIAL
PRODUCTIVO
v PROYECTO DE
INFRAESTRUCTURA PRIORIZADOS

Aldea,
caserío,
Orden
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
o
comunitario
Seguridad Orith
1 Campaña para la merienda escolar - x x x x x x x x x x
Alimentaria Palillos
Seguridad Orith
Alimentaria Santa Ana
2 Huerto escolar L.30,000.00 x x x x x x x x x x x L.30,000.00
Palillos
San Nicolás
Seguridad
San Nicolás
3 Brigadas medicas Alimentaria - x x x x x x x x x x x
Cimiento
Seguridad Orith
Alimentaria Santa Ana L120,000.0
4 Construcción de comedor infantil L120,000.00 x x
Cimiento 0
Palillos
Seguridad
Construcción de almacenamiento de L100,000.0
5 Alimentaria San Nicolás L120,000.00 x x x L.20,000.00
granos 0
Seguridad Orith
Alimentaria Santa Ana
6 Donación Alimentos para ancianos San Nicolás Palillos x x x x x x x x
San Nicolás
cimiento
7 Taller de relaciones humanas Participación Orith - x x x x x x x x x x x
Santa Ana
8 Taller de convivencia Participación San Nicolás - x x x x x x x x x x x
Cimiento
9 Talle de equidad de genero Participación San Nicolás - x x x x x x x x x x x
Recursos
Campañas en contra de la tala de
10 naturales y cimiento - x x x x x x x x x x x
bosque
Ambiente

Recursos
Proyecto de delimitación de áreas
11 naturales y Cimiento L.40,000.00 x x L.40,000.00
protegidas cebadilla y jicarito
Ambiente
Campaña de vigilancia policial Seguridad
12 San Nicolás - x x x x x x x x x
periódica Ciudadana
Rotulación de identificación de la
13 Turismo San Nicolás L.20,000.00 x x x L.20,000.00
comunidad
14 Caseta de parada de autobús Turismo San Nicolás L.10,000.00 x x x L.10,000.00
Campaña de conciencia sobre el Seguridad

15 San Nicolás - x x x x x x x x x x x
cumplimiento de la ley seca Ciudadana
Santa Ana
Grupo
16 Becas escolares San Nicolás - x x x x x x x x x x x
vulnerable
Cimiento
ayuda en medicamento, ropa y Grupo
17 San Nicolás L.35,000.00 x x x x x x x x x x x L.35,000.00
calzados vulnerable
Grupo Santa Ana
18 Donación de uniformes y materiales L.75,000.00 x x x x x x x x x x x L.75,000.00
vulnerable Cimiento
Proyecto de recaudación y donación Grupo
19 San Nicolás L.35,000.00 x L.35,000.00
de mobiliario escolar vulnerable
Grupo
Talleres sobre consecuencias de San Nicolás
20 vulnerable - x x x x x x x x
alcohol, drogas y sexo Orith
Grupo San Nicolás
21 Creación de áreas recreativas vulnerable Orith L.35,000.00 x x x x x x x x L.15,000.00 L.20,000.00
cimiento
Orith
Santa Ana
22 Legalización de tierras Tierra Palillos - x x x x x
San Nicolás
cimiento
23 Legalización de áreas verde Tierra San Nicolás - x x
Compra de tierra para centro L.175,000.0
24 Tierra San Nicolás L.175,000.00 x x
comunal 0

Aldea,
caserío,
Orden
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
o
comunitario
Construcción de bodega para Orith L.100,000.0
1 Economía L.150,000.00 x x L.50,000.00
almacenar granos básicos Palillos 0
Construcción de una granja para L.100,000.0
2 Economía Orith L.150,000.00 L.50,000.00
aves 0
Creación de microempresas de
3 Economía Santa Ana - x x x x x x x x x x
manualidades u otros oficios
Creación de microempresas San Nicolás
4 Economía - x x x x x X x x
comunitarias Cimiento
5 Talleres de aprendizaje técnicos Economía San Nicolás - x x x x x x X x x x
L.100,000.0 L.200,000.0
6 Incentivos agrícolas Economía San Nicolás L.300,000.00 x x x x x x x
0 0
Palillos
Salud y Cimiento L.100,000.0
7 Proyecto de Huertos familiares L.150,000.00 x x x L.50,000.00
Nutrición Santa Ana 0
San Nicolás
Grupo Santa Ana
8 Taller de repostería L.30,000.00 x x x x x x x x x L.30,000.00
Vulnerable San Nicolás
Santa Ana
Grupo
9 Taller de costura Cimientos L.30,000.00 x x x x x x x x X L.30,000.00
Vulnerable
San Nicolás

Aldea,
caserío,
Orden
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
o
comunitario
Orith
Santa Ana
L.1,000,000. L.1,000,000
1 Mejoramiento de viviendas Vivienda San Nicolás x x x x x x x x x x x
00 .00
Palillos
Cimiento
L.800,000.0
2 Construcción de viviendas Vivienda San Nicolás L.800,000.00 x x x x x x x x x x x
0
San Nicolás
Construcción de módulos sanitarios, Orith L.100,000.0 L100,000.0
3 Vivienda L.200,000.00 x x x x
pilas y baños Palillos 0 0
cimientos
Orith L.200,000.0 L.250,000.0
4 Construcción de aula escolar Educación L.450,000.00 x x
Santa Ana 0 0
Educación Orith L.200,000.0
5 compra de mobiliario escolar L.200,000.00 x
Santa Ana 0
Educación Santa Ana L.200,000.0 L.100,000.0
6 Construcción de Kínder L.300,000.00 x
Orith 0 0
Educación San Nicolás L.200,000.0 L.200,000.0
7 Construcción de centro básico L.400,000.00 x x
Palillos 0 0
Construcción de cerca perimetral en Educación L.100,000.0
8 San Nicolás L.100,000.00 x
escuela 0
Educación L.150,000.0
9 Mejoramiento de techo del kínder San Nicolás L.120,000.00 x
0
10 Reparación del techo de la escuela Cimiento L.150,000.00 x
0
Santa Ana
mejoramiento de tuberías en Agua y L.300,000.0 L.150,000.0
11 San Nicolás L.500,000.00 x x x L.50,000.00
sistema de agua Saneamiento 0 0
Cimiento
Agua y L.300,000.0 L.150,000.0
12 ampliación del sistema de agua Santa Ana L.500,000.00 x x x L.50,000.00
Saneamiento 0 0
L.100,000
13 Saneamiento y reparación de pozos Agua y San Nicolás x x x L.50,000.00 L.50,000.00
00

comunales Saneamiento
Orith
San Nicolás
Agua y
14 tratamiento de aguas grises Santa Ana L.50,000.00 x x x x x x x x x x L.50,000.00
Saneamiento
Palillos
Cimiento
Construcción y mejoramiento de Infraestructur
15 Orith L.50,000.00 x x L.50,000.00
iglesia a Social
Infraestructur Santa Ana
a Social San Nicolás L.700,000.0
16 Mejoramiento de calles L.700,000.00 x x x x x x x x x x x
Orith 0
Cimiento
Infraestructur San Nicolás
a Social Palillos L.600,000.0
17 Construcción de Centro Comunal L.600,000.00 x x
Cimiento 0
Infraestructur
L.200,000.0 L.200,000.0
18 Construcción de Centro básico a Social San Nicola L.400,000.00 x
0 0
Recursos
Orith
Reforestación de fuente de naturales y
19 Santa Ana L.50,000.00 x x x L.50,000.00
recaudación de agua Ambiente
Cimiento
Construcción de puente peatonal
20 turismo San Nicolás L.28,000.00 x x L.28,000.00
desvío CA-5 y retorno
Orith
Salud y Santa Ana L.400,000.0
21 Construcción de módulo de salud L.400,000.00 x x x x
Nutrición Palillos 0
Cimiento
Mejoramiento de centro de salud Salud y L.150,000.0
22 San Nicolás L.150,000.00 x x
rural Nutrición 0
Orith
Seguridad Santa Ana L.300,000.0
23 Construcción de canchas deportivas L.300,000.00 x x x x
Ciudadana Cimiento 0
Palillos
Orith
Seguridad L.150,000.0 L.200,000.0
24 ampliación de alumbrado publico Santa Ana L.350,000.00 x x x
Ciudadana 0 0
Cimiento

Construcción comedor para adulto Grupo Santa Ana L.100,000.0 L.150,000.0
25 L.250,000.00 x x
mayor Vulnerable Cimiento 0 0
Grupo
L.150,000.0
26 Construcción de parque infantil Vulnerable Orith L.150,000.00 x
0
Grupo Santa Ana

L.150,000.0
27 Construcción de áreas recreativas Vulnerable Cimiento L.150,000.00 x x
0
Palillos
Construcción de pista para correr en Grupo
28 San Nicolás L.20,000.00 x L.20,000.00
cancha de futbol Vulnerable


Orith
Campaña para la merienda escolar No hay condicionantes
1 Palillos
Orith
Santa Ana
Huerto escolar No hay condicionantes
2 Palillos
San Nicolás
San Nicolás
Brigadas medicas No hay condicionantes
3 Cimiento
Orith
Santa Ana
Construcción de comedor infantil No hay condicionantes
4 Cimiento
Palillos
Construcción de almacenamiento de granos San Nicolás No hay condicionantes

5
6 Donación Alimentos para ancianos San Nicolás No hay condicionantes
7 Taller de relaciones humanas Orith No hay condicionantes
Santa Ana
8 Taller de convivencia San Nicolás No hay condicionantes
Cimiento
9 Talle de equidad de genero San Nicolás No hay condicionantes
10 Campañas en contra de la tala de bosque cimiento No hay condicionantes

11 Proyecto de delimitación de áreas protegidas cebadilla y jicarito Cimiento No hay condicionantes
12 Campaña de vigilancia policial periódica San Nicolás No hay condicionantes
13 Rotulación de identificación de la comunidad San Nicolás No hay condicionantes
14 Caseta de parada de autobús San Nicolás No hay condicionantes
15 Campaña de conciencia sobre el cumplimiento de la ley seca San Nicolás No hay condicionantes
Santa Ana
16 Becas escolares San Nicolás No hay condicionantes
Cimiento
17 ayuda en medicamento, ropa y calzados San Nicolás No hay condicionantes
Santa Ana
18 Donación de uniformes y materiales No hay condicionantes
Cimiento
19 Proyecto de recaudación y donación de mobiliario escolar San Nicolás No hay condicionantes
San Nicolás
20 Talleres sobre consecuencias de alcohol, drogas y sexo No hay condicionantes
Orith

San Nicolás
21 Creación de áreas recreativas Orith No hay condicionantes
cimiento
Orith
Santa Ana
22 Legalización de tierras Palillos No hay condicionantes
San Nicolás
cimiento
23 Legalización de áreas verde San Nicolás No hay condicionantes
24 Compra de tierra para centro comunal San Nicolás No hay condicionantes


Orith
Construcción de bodega para almacenar granos básicos No hay condicionantes
1 Palillos
Construcción de una granja para aves Orith No hay condicionantes
2
Creación de microempresas de manualidades u otros oficios Santa Ana No hay condicionantes
3
San Nicolás
Creación de microempresas comunitarias No hay condicionantes
4 Cimiento
Talleres de aprendizaje técnicos San Nicolás No hay condicionantes

5
6 Incentivos agrícolas San Nicolás No hay condicionantes
Palillos
Cimiento
7 Proyecto de Huertos familiares No hay condicionantes
Santa Ana
San Nicolás
Santa Ana
8 Taller de repostería No hay condicionantes
San Nicolás
Santa Ana
9 Taller de costura Cimientos No hay condicionantes
San Nicolás


Orith
Santa Ana
Mejoramiento de viviendas San Nicolás No hay condicionantes
1
Palillos
Cimiento
Construcción de viviendas San Nicolás No hay condicionantes
2
San Nicolás
Orith
Construcción de módulos sanitarios, pilas y baños No hay condicionantes
3 Palillos
cimientos
Orith
Construcción de aula escolar No hay condicionantes
4 Santa Ana
Orith
compra de mobiliario escolar No hay condicionantes
5 Santa Ana
Santa Ana
6 Construcción de Kínder No hay condicionantes
Orith
San Nicolás
7 Construcción de centro básico No hay condicionantes
Palillos
8 Construcción de cerca perimetral en escuela San Nicolás No hay condicionantes
9 Mejoramiento de techo del kínder San Nicolás No hay condicionantes
10 Reparación del techo de la escuela Cimiento No hay condicionantes

Santa Ana
11 mejoramiento de tuberías en sistema de agua San Nicolás No hay condicionantes
Cimiento
12 ampliación del sistema de agua Santa Ana No hay condicionantes
13 Saneamiento y reparación de pozos comunales San Nicolás No hay condicionantes

Orith
San Nicolás
14 tratamiento de aguas grises Santa Ana No hay condicionantes
Palillos
Cimiento
15 Construcción y mejoramiento de iglesia Orith No hay condicionantes

Santa Ana
San Nicolás
16 Mejoramiento de calles No hay condicionantes
Orith
Cimiento
San Nicolás
Palillos
17 Construcción de Centro Comunal No hay condicionantes
Cimiento
18 Construcción de Centro básico San Nicola No hay condicionantes

Orith
19 Reforestación de fuente de recaudación de agua Santa Ana No hay condicionantes
Cimiento
20 Construcción de puente peatonal desvío CA-5 y retorno San Nicolás No hay condicionantes
Orith
Santa Ana
21 Construcción de módulo de salud No hay condicionantes
Palillos
Cimiento
22 Mejoramiento de centro de salud rural San Nicolás No hay condicionantes
Orith
Santa Ana
23 Construcción de canchas deportivas No hay condicionantes
Cimiento
Palillos
Orith
24 ampliación de alumbrado publico Santa Ana No hay condicionantes
Cimiento
Santa Ana
25 Construcción comedor para adulto mayor No hay condicionantes
Cimiento
26 Construcción de parque infantil Orith No hay condicionantes
Santa Ana
27 Construcción de áreas recreativas Cimiento No hay condicionantes
Palillos
28 Construcción de pista para correr en cancha de futbol San Nicolás No hay condicionantes

ZONA 4
SOCIAL
PRODUCTIVO
PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA
PRIORIZADOS

Aldea,
caserío,
Orden
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
o
comunitario
Programa para la donación de la
Seguridad
1 merienda escolar El Higuito - x x x x x x x x x x x
Alimentaria
Recursos Rancho
Proyecto de reforestación de Naturales y Chiquito
L.100,000.0
2 bosque Ambiente Higuito L.175,000.00 x x x x x x x x x x x L.25,000.00 L.50,000.00
0
Chagüite
Grande
Recursos
Taller y Capacitación sobre guarda Naturales y
3 Higuito L.20,000.00 x x x x x L.20,000.00
bosque y control de incendios Ambiente
Agua y
Taller para el asesoramiento del Chagüite
4 Saneamiento - x x x x x x x x x
sistema de agua Grande
Recursos
Taller de prevención en
Naturales y
5 incendios forestales Higuito L.20,000.00 x x x x x
Ambiente
Taller sobre el cuidado y Grupo

6 primeros auxilios a tercera edad Vulnerable Higuito - x x x x x x x x x x x
Campaña de sensibilización
Grupo Chagüite
7 ciudadana - x x x x x x x x x x x
Vulnerable Grande

Aldea,
caserío,
Orden
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
o
comunitario
Rancho
Taller de manualidades Grupo
1 Chiquito L.25,000.00 x x x x x x x x x L.5,000.00 L.25,000.00
Vulnerable
Higuito
Talleres de ebanistería
Grupo
2 Higuito L.25,000.00 x x x x x x x x x L.5,000.00 L.25,000.00
Vulnerable
Construcción de un centro
Grupo Rancho L.100,000.0
3 recreativo para la juventud L.150,000.00 x x L.50,000.00
Vulnerable Chiquito 0
Rancho
Programa de capacitación a los
Seguridad Chiquito
4 agricultores L.25,000.00 x x x x L.5,000.00 L.25,000.00
Alimentaria Chagüite
Grande
Construcción de caseta para
Rancho
5 ventas Economía L.40,000.00 x L.20,000.00 L.20,000.00
Chiquito
Taller de sastrería
6 Economía Higuito - x x x x x x x x
Chagüite
7 Construcción de una panadería Economía L.75,000.00 x L.75,000.00
Grande
Chagüite
8 Construcción de taller de carpintería Economía L.75,000.00 x L.75,000.00
Grande

Aldea,
caserío,
Orden
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
o
comunitario
Rancho
Mejoramiento de vivienda L.400,000.0
1 Vivienda Chiquito L.400,000.00 x x x x x x x x x x x
0
Higuito
Construcción de vivienda Chagüite L.400,000.0
2 Vivienda L.400,000.00 x x x x x x
Grande 0
Rancho
Turismo/ Chiquito
Mejoramiento de carretera L.800,000.0
3 infraestruc. Chagüite L.800,000.00 x x x x x x x x x x
0
social Grande
Higuito
Construcción de puente peatonal
4 Turismo Higuito L.30,000.00 x L.10,000.00 L.20,000.00
Construcción de parque Chagüite

Turismo
5 recreativo Grande L.40,000.00 x L.20,000.00 L.5,000.00 L.15,000.00
Chagüite
Construcción de un balneario Turismo
6 Grande L.30,000.00 x L.30,000.00
Agua y
Ampliación de proyecto de aguas Rancho L.175,000.0
7 Saneamiento L.175,000.00 x x
Chiquito 0
Construcción de un tanque de Agua y

L.200,000.0
8 almacenamiento Saneamiento Higuito L.200,000.00 x x
0
Mejoramiento del sistema de Agua y Chagüite

L.200,000.0
9 agua Saneamiento Grande L.200,000.00 x
0
Construcción de centro Rancho

10 educativo Chiquito L.250,000.00 x x x
0
Higuito L.100,000.0 L.100,000.0

11 Construcción de jardín de niños Educación L.200,000.00 x x
Chagüite 0 0

(kínder) Grande
Construcción de parque infantil y Rancho

Grupo
12 áreas verdes Chiquito L.30,000.00 x x x L.30,000.00
Vulnerable
Higuito
Construcción de centro para Rancho
Grupo
13 ancianos y comedor Chiquito L.75,000.00 x L.5,000.00 L.70,000.00
Vulnerable
Construcción de módulo de Rancho

Salud y L.100,000.0
14 salud Chiquito L.100,000.00 x x
Nutrición 0
Higuito
Construcción de posta Policial Seguridad Chagüite
15 L.120,000.00 x L.40,000.00 L.80,000.00
Ciudadana Grande

Programa para la donación de la merienda escolar El Higuito No hay condicionantes

1
Rancho Chiquito
Proyecto de reforestación de bosque Higuito No hay condicionantes
2
Chagüite Grande
Taller y Capacitación sobre guarda bosque y control de incendios Higuito No hay condicionantes
3
Taller para el asesoramiento del sistema de agua Chagüite Grande No hay condicionantes
4
Taller de prevención en incendios forestales Higuito No hay condicionantes

5
6 Taller sobre el cuidado y primeros auxilios a tercera edad Higuito No hay condicionantes
7 Campaña de sensibilización ciudadana Chagüite Grande No hay condicionantes


Rancho Chiquito
Taller de manualidades No hay condicionantes
1 Higuito
Talleres de ebanistería
Higuito No hay condicionantes
2
Construcción de un centro recreativo para la juventud Rancho Chiquito No hay condicionantes
3
Rancho Chiquito
Programa de capacitación a los agricultores No hay condicionantes
4 Chagüite Grande
Construcción de caseta para ventas Rancho Chiquito No hay condicionantes

5
6 Taller de sastrería Higuito No hay condicionantes
7 Construcción de una panadería Chagüite Grande No hay condicionantes
8 Construcción de taller de carpintería Chagüite Grande No hay condicionantes


Rancho Chiquito
Mejoramiento de vivienda No hay condicionantes
1 Higuito
Construcción de vivienda Chagüite Grande No hay condicionantes
2
Rancho Chiquito
Mejoramiento de carretera Chagüite Grande No hay condicionantes
3
Higuito
Construcción de puente peatonal Higuito No hay condicionantes
4
Construcción de parque recreativo Chagüite Grande No hay condicionantes

5
6 Construcción de un balneario Chagüite Grande No hay condicionantes
7 Ampliación de proyecto de aguas Rancho Chiquito No hay condicionantes
8 Construcción de un tanque de almacenamiento Higuito No hay condicionantes
9 Mejoramiento del sistema de agua Chagüite Grande No hay condicionantes

Rancho Chiquito
10 Construcción de centro educativo No hay condicionantes
Higuito
11 Construcción de jardín de niños (kínder) No hay condicionantes
Chagüite Grande
Rancho Chiquito
12 Construcción de parque infantil y áreas verdes No hay condicionantes
Higuito
Rancho Chiquito
13 Construcción de centro para ancianos y comedor No hay condicionantes
Rancho Chiquito
14 Construcción de módulo de salud No hay condicionantes
Higuito
15 Construcción de posta Policial Chagüite Grande No hay condicionantes

ZONA 5
SOCIAL
PRODUCTIVO
PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA
PRIORIZADOS

Aldea,
caserío,
Orden
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
o
comunitario
Programa de Capacitación a Botijas
1 lideres Participación Moras L.35,000.00 x x x x L.35,000.00
Valles
Salud y
Taller de primeros auxilios Moras
2 Nutrición L.10,000.00 x x x x x x x x x x x L.10,000.00
Los Valles
Salud y
Campaña para la recolección de
3 Nutrición Botijas L.55,000.00 x x x x x x x x x x x L.20,000.00 L.35,000.00
medicamentos de salud
Salud y
Capacitación sobre productos
4 Nutrición Botijas L.15,000.00 x x x x x x x L.15,000.00
alimenticios y alimentación
Seguridad
Rondas de Vigilancia Las Moras
5 Ciudadana L.3,000.00 x x x x x x x x x x x L.3,000.00
Los Valles
Recursos Las Moras
Proyecto de reforestación en las
Naturales Valles
6 cuencas L.75,000.00 x x x x x x x x L.15,000.00 L.60,000.00
Botijas
Recursos Las Moras

Capacitación sobre control de
Naturales Valles
7 incendios y guarda bosques L.25,0000.00 x x x x x L.25,000.00
Botijas
capacitación a padres de familia Grupo Las Moras

8 sobre tratos y conciencia a niños vulnerable Valles L.3,000.00 x x x x x x L.3,000.00
Botijas
Grupo Las Moras
Taller de instrumentos musicales
9 vulnerable Valles L.20,000.00 x x x L.20,000.00
Botijas
Grupo Las Moras
Taller de valores morales y éticos
10 vulnerable Valles L.3,000.00 x x x x x x x x x x x L.3,000.00
Botijas

Capacitación a guías turística Turismo Valles
11 L.10,000.00 x x x L.10,000.00
Botijas

Aldea,
caserío,
Orden
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
o
comunitario
Las Moras
Taller de bisutería y manualidades Grupo
1 Valles L.60,000.00 x x x x x x x L.60,000.00
vulnerable
Botijas
Las Moras
Taller de capacitación a agricultores Recursos
2 Valles L.30,000.00 x x x x x x L.30,000.00
Naturales
Botijas
Construcción de galpones para
Moras
3 gallinas de engorde Economía L.20,000.00 x x L.20,000.00
Economía Las Moras

Taller de repostería y panadería
4 Valles L.20,000.00 x x x x L.10,000.00 L.10,000.00
Botijas
Economía Las Moras
Taller en la elaboración de piñatas
5 Valles L.20,000.00 x x x x L.20,000.00
Botijas
Economía Las Moras
Taller de Sastrería
6 Valles L.20,000.00 x x x x L.10,000.00 L.10,000.00
Botijas

Aldea,
caserío,
Orden
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
o
comunitario
Las Moras
Construcción de comedor infantil Seguridad L.100,000.0 L.100,000.0 L.200,000.0
1 Valles L.400,000.00 x x x
Alimentaria 0 0 0
Botijas
Ampliación de Sistema de agua Agua y Moras L.100,000.0 L.100,000.0 L.200,000.0

2 L.400,000.00 x x x
Saneamiento Valles 0 0 0
Moras
reparación del sistema de agua Agua y L.350,000.0 L.200,000.0
3 Botijas L.600,000.00 x x x x L.50,000.00
saneamiento 0 0
Valles
Moras
Construcción de módulos sanitarios Agua y L.120,000.0
4 Botijas L.120,000.00 x x x
saneamiento 0
Valles
Moras
Salud y
Construcción de módulo de salud L.120,000.0
5 Nutrición L.120,000.00 x x
Valles 0
Construcción de posta o modulo Seguridad

Botijas L.100,000.0
6 policial Ciudadana L.150,000.00 x L.50,000.00
0
Moras
Mejoramiento de vivienda Vivienda L.600,000.0
7 Botijas L.600,000.00 x x x x x x x x x x x
0
Valles
Construcción de Vivienda Vivienda Botijas L.500,000.0
8 L.500,000.00 x x x x x
0
Moras
Construcción de centro recreativo Grupo
Botijas
9 para niños vulnerable L.75,000.00 x x L.75,000.00
Valles
Grupo Moras
construcción de kínder L.750,000.0
10 vulnerable Botijas L.750,000.00 x x x
0
Valles

construcción de centro recreativo Grupo Moras
11 para jóvenes vulnerable Botijas L.85,000.00 x x L.85,000.00
Valles
Mejoramiento de escuela (techo,
Moras L.300,000.0
12 paredes y piso) Educación L.300,000.00 x x
Botijas 0
construcción de cancha multiusos en

Moras L.200,000.0 L.100,000.0
13 escuela Educación L.300,000.00 x x
Botijas 0 0
construcción de aula escolar en

L.200,000.0
14 escuela Educación Valles L.200,000.00 x
0
construcción de centro básico Valles L.300,000.0 L.200,000.0

15 Educación L500,000.00 x x
Botijas 0 0
Grupo Moras
Construcción de casa para ancianos L.120,000.0
16 vulnerable Botijas L.120,000.00 x
0
Valles
Construcción de puente en quebrada
Infraestructur L.180,000.0
17 los quiles Moras L.180,000.00 x
a Social 0
Construcción de centro comunal Infraestructur L.200,000.0

18 Valles L.200,000.00 x
a Social 0
Reparación de calles de moras, mata
Infraestructur L.140,000.0
19 de caña y los mezcales Moras L.140,000.00 x x x x x x x x x x
a Social 0
Construcción de parque Moras

20 Turismo L.40,000.00 x x L.40,000.00
Valles


Botijas
Programa de Capacitación a lideres Moras No hay condicionantes
1
Valles
Moras
Taller de primeros auxilios No hay condicionantes
2 Los Valles
Campaña para la recolección de medicamentos de salud Botijas No hay condicionantes
3
Capacitación sobre productos alimenticios y alimentación Botijas No hay condicionantes
4
Las Moras
Rondas de Vigilancia No hay condicionantes
5 Los Valles
Las Moras
Valles
6 Proyecto de reforestación en las cuencas No hay condicionantes
Botijas
Las Moras
Valles
7 Capacitación sobre control de incendios y guarda bosques No hay condicionantes
Botijas
Las Moras No hay condicionantes

8 capacitación a padres de familia sobre tratos y conciencia a niños Valles
Botijas
9 Taller de instrumentos musicales Valles
Botijas
10 Taller de valores morales y éticos Valles
Botijas
Valles No hay condicionantes
11 Capacitación a guías turística
Botijas


Las Moras
Taller de bisutería y manualidades Valles No hay condicionantes
1
Botijas
Las Moras
Taller de capacitación a agricultores Valles No hay condicionantes
2
Botijas
Moras
Construcción de galpones para gallinas de engorde No hay condicionantes
3
Las Moras
Taller de repostería y panadería Valles No hay condicionantes
4
Botijas
Las Moras
Taller en la elaboración de piñatas Valles No hay condicionantes
5
Botijas
Las Moras
6 Taller de Sastrería Valles No hay condicionantes
Botijas


Las Moras
Construcción de comedor infantil Valles No hay condicionantes
1
Botijas
Moras
Ampliación de Sistema de agua No hay condicionantes
2 Valles
Moras
reparación del sistema de agua Botijas No hay condicionantes
3
Valles
Moras
Construcción de módulos sanitarios Botijas No hay condicionantes
4
Valles
Moras
Construcción de módulo de salud No hay condicionantes
5 Valles
6 Construcción de posta o modulo policial Botijas No hay condicionantes
Moras
7 Mejoramiento de vivienda Botijas No hay condicionantes
Valles
8 Construcción de Vivienda Botijas No hay condicionantes
Moras
9 Construcción de centro recreativo para niños Botijas No hay condicionantes
Valles
Moras
10 construcción de kínder Botijas No hay condicionantes
Valles
Moras
11 construcción de centro recreativo para jóvenes Botijas No hay condicionantes
Valles
Moras
12 Mejoramiento de escuela (techo, paredes y piso) No hay condicionantes
Botijas
Moras
13 construcción de cancha multiusos en escuela No hay condicionantes
Botijas
14 construcción de aula escolar en escuela Valles No hay condicionantes
Valles
15 construcción de centro básico No hay condicionantes
Botijas
Moras No hay condicionantes
16 Construcción de casa para ancianos Botijas
Valles

No hay condicionantes
17 Construcción de puente en quebrada los quiles Moras
18 Construcción de centro comunal Valles
19 Reparación de calles de moras, mata de caña y los mezcales Moras
Moras No hay condicionantes
20 Construcción de parque
Valles

PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL ANUAL (PIMA)
El anteproyecto plan de inversión anual para el año 2017, aprobado por la corporación
municipal, y de los cuales hay proyectos incluidos en el presupuesto 2017, con ideas de
proyectos que serán extraídas del Plan Plurianual el cual ha sido dividido en proyectos de
desarrollo Productivo, de desarrollo Social, de Infraestructura Social, y los proyectos
estratégicos derivados de sus líneas estratégicas, que partiendo de esta simplificación, se ha
elegido las ideas de proyectos que han sido incluidas en el presupuesto para el año 2017 y otros
proyectos que serán gestionados externamente.

ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN DEL PLAN
ORGANIZACIÓN MUNICIPAL
La municipalidad tiene su propia forma de organización y administración en base a la ley de

municipalidades, cada una de sus unidades organizacionales tiene un objetivo a cumplir y los
resultados que se esperan alcanzar anualmente.
Con el proceso FOCAL II, se integra el organigrama municipal el departamento Desarrollo

Local, la cual se convierte en un brazo de apoyo al gobierno local para la ejecución del plan de
desarrollo, y el seno de la instancia se organizan comisiones que corresponden a los sectores
productivos y, social.

Organigrama Municipal Villa San Antonio
Año 2016
COMISIÓN DE
TRANSPARENCIA CORPORACION AUDITORIA
MUNICIPAL INTERNA
COMISIONA CODEM
DO
MUNICIPAL SECRETARI
A
MUNICIPAL
TESORERIA
MUNICIPAL
RECEPCIONISTA ALCALDE MUNICIPAL

ADMR.CAJA
CHICA
VICE -
ALCALDE
RECURSOS HUMANOS
CATASTRO TRIBUTACI CONTADU JUSTICIA UNIDAD DEPTO.

ÓN RÍA Y MUNICIP TÉCNICA DE
FINANZAS AL COMPRAS
ASISTENTE ASISTENTE
DE DE
ASISTENTE DE JUSTICIA
CATASTRO TRIBUTACI
Municipal
VIGILANCI LIMPIEZA TRANSPORT

A E
U.M.A OFICINA DE LA OFICINA DE LA

MUJER NIÑEZ Y DPTO
JUVENTUD DESARRO
LLO
ASISTENTE LOCAL
U.M.A BIBLIOTECA

PAPEL INSTITUCIONAL
En el municipio tienen presencia, o brindan servicios en diferentes áreas, 22

instituciones, de las cuales 6 son gubernamentales, 6 proyectos del gobierno, 6 privadas y 4
organismos cooperantes, las cuales se involucran en las siguientes áreas:
Educación: Plan en Honduras, PROHECO, Programa Mundial de Alimentos PMA, Educa
todos, Secretaria de educación, Centro de Conocimiento y Computación CCC.
Ambiental: ICF, Recursos naturales, agenda forestal, Fondo Vial.
Desarrollo Productivo: SAG secretaria de agricultura y ganadería DICTA, SENASA, riego y

drenaje, Distrito de riego (recursos naturales).
Gobernabilidad y transparencia: COSUDE, Amigos de Honduras, Programa de Comisionado

de los Derechos Humanos, Agencia de Cooperación Internacional del Japón JICA,
FOPRIDEH, CENET,INFOP, CARITAS.
Salud: Secretaria de Salud, Técnico en Salud Ambiental TSA, comité de salud.
La mayoría de estas instituciones no residen en el municipio, sino que atienden servicios a
través de técnicos de dichas instituciones.
GESTIÓN DEL RECURSO
La socialización del plan se remitirán resúmenes del PDM-OT y de fichas de proyectos a

diferentes cooperantes, para motivarlos en apoyar la ejecución del plan. Es de recalcar que cada
uno de los proyectos tiene un presupuesto aproximado en donde se definen los montos según su
costo, incluyendo la contraparte local comunitaria, municipal, y lo solicitado al cooperante.
En lo referente a la administración de recursos de inversión, la municipalidad ha ganado

suficiente experiencia mediante la ejecución de proyectos, tanto con recursos propios, como
con recursos adquiridos por el estado (Transferencia) y con recursos por cooperantes.
Los recursos financieros actualmente son administrados directamente por la unidad de

tesorería municipal conforme a las normas presupuestarias y de procedimientos
administrativos, que anualmente son aprobadas por la corporación municipal, conforme a la ley
de contratación del estado, y las disposiciones del Tribunal Superior de Cuentas y otras
disposiciones normativas.
Se aprovechara la experiencia a obtener con el Ciclo Unificado de Proyectos, en este caso los
recursos serán transferidos a las comunidades y sus organizaciones responsables; las cuales
organizaran comités

Viabilidad
Social: La preparación de este plan hace la diferencia en relación al plan anterior, se estructuro
sobre la base de los planes de acción comunitario (PAC), que en esencia se realizaron con una
misma participación comunitaria para consultarle cuales eran los principales problemas por
comunidad e identificar las ideas de proyectos necesarias para solventar los mismos de los que
en conjunto se identificaban ideas de proyectos, con el agravante que los PAC nunca se lo
devolvieron a la comunidad.
La diferencia con este nuevo proceso es que el PDM –OT se construye a partir de la preparación
de los Planes de Desarrollo Comunitario (PDC), proceso que implico la preparación de una línea
de base comunitaria participativa, la identificación de líderes comunitarios facilitadores, la
capacitación de estos líderes en la metodología PDC, la realización de tres a cinco asambleas por
comunidad para analizar los resultados de la línea de base e ideas de proyectos la consolidación
del plan con el equipo facilitador y sobre esta base preparar los planes zonales, el Plan
Plurianual y Planes anuales.
Por tanto podemos concluir que el proceso de gestión del PDM y de los PDC tiene una alta
viabilidad social porque en el municipio ha existido una participación efectiva de la base social
comunitaria de los líderes y las autoridades municipales, cuestión que pueden corroborarse con
los listados y las certificaciones de punto de acta.
Financiero: Muchos de los proyectos identificados en los PDC son ejecutados con recursos
locales, sin necesidad de obtención de recursos externos, más que el compromiso de sus líderes
y de sus organizaciones de querer impulsar para mejorar las condiciones económicas y sociales
comunitarias.
Sin embargo hay que reconocer que la cantidad de proyectos identificados, no solo en el plan
plurianual, sino otros que conforman el banco municipal de proyectos (Planes Zonales y PDC),
son demasiados si los compramos con la disponibilidad financiera local y municipal, por lo que
será necesario motivar a la cooperación externa para atraer nuevos recursos al municipio.
Técnico: La mayoría de los proyectos son del tipo de infraestructura, no obstante en estos tres
tipos de proyectos existen localmente alguna disponibilidad de recursos tecnológicos para
impulsar los mismos principalmente en que se refiere a recursos humanos equipamiento,
mobiliario, conocimiento e insumo productivo, sin embargo en aquellos insumos que no
obtengan localmente es posible obtenerlo en la ciudad cercana.

LIMITANTES Y RIESGO
LIMITANTES:
A pesar del esfuerzo y ejercicio realizado en proceso de planificación comunitaria, la mayoría de

la población no está consciente ni posee una cultura de solidaridad y voluntariado en la
ejecución de proyectos comunitarios.
Los ingresos corrientes municipales son limitados lo que afecta el uso de recursos para
inversión.
RIESGOS;
El sectarismo político afecta la gestión y ejecución de los proyectos
A pesar del esfuerzo participativo de planificación comunitaria la mayoría de la población no ha

entendimiento que el PDM-OT es un elemento esencial en la gestión para el desarrollo del
municipio.
Dificultad de cohesión entre las organizaciones existentes en las comunidades que afecten la
consolidación de una instancia comunitaria que lidere la gestión del PDC Y PDM-OT.
Que el nuevo gobierno municipal no asuma con responsabilidad la necesidad de promover el

desarrollo municipal sobre la base del PDM.
COSTO Y FINANCIAMIENTO
COSTOS
Para efectos de ilustración de los costos hemos calculado a tres niveles:
≡ A nivel de los Planes de Desarrollo Comunitario
≡ A nivel de Planes Zonales
≡ A nivel de Plan Plurianual (por ejes temáticos)
Los dos primero cálculos tiene el propósito de conocer cual ese el verdadero costo a precios
actuales para solventar los problemas y demandas que tiene el conjunto de comunidades del
municipio, igual podemos decir en lo referente a los planes zonales, este último considerado
una priorización con relación al conjunto de los primeros.

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
El concepto de seguimiento cosiste en evaluar lo programado vrs lo ejecutado del Plan de

Desarrollo Municipal de forma participativa que permita visualizar el nivel de avance en la
ejecución y reprogramación de actividades.
El equipo de la unidad técnica Municipal junto con dos representantes de la corporación

municipal quienes serán los responsables de analizar trimestralmente los avances en la
ejecución del plan.
Se cuentan con plan de inversión anual y plurianual que establece los proyectos planificados
que serán ejecutados. El resumen de estos planes deberá acompañarse de un análisis de
limitantes encontradas y recomendaciones que el comité de instancia ciudadana presentara a la
corporación municipal.
Este informe deberá de ir acompañado de un resumen de la ejecución financiera por cada

proyecto preparado por la unidad de presupuesto.
EVALUACIÓN
Con apoyo de la unidad técnica intermunicipal de MANSUCOPA, preparara indicadores de
efecto e impacto por cada proyecto programado. El proceso de evaluación implicara determinar
el nivel de efectos e impactos alcanzados en la ejecución de cada proyecto según los objetivos
definidos para cada uno de ellos. Debe definirse una valoración por cada indicador
correspondiente a cada proyecto a fin de medir el porcentaje de alcance por cada uno y en su
totalidad; de esta manera obtendrá los resultados de evaluación de la ejecución del plan. Este
ejercicio se realizara anualmente y será presentado a la corporación municipal y en cabildo
abierto.

ANEXOS

Punto de Acta de Aprobación
Punto de Acta de Aprobación del Plan de Desarrollo Municipal con
Ordenamiento Territorial (PDM-OT) por la Corporación Municipal

NORMATIVA PARA LA FORMULACION DE PLANES DE
DESARROLLO MUNICIPAL CON ENFODE DE ORDENAMIENTO
TERRITORIAL

Desglose las comunidades del municipio
N° Descripción Nombre N° Descripción Nombre
1 Casco urbano Villa de san Antonio 23 Caserío Mata de caña
2 Aldea Flores 24 Caserío Mezcales
3 Aldea Quebrada Honda 25 Caserío Santa Rosa
4 Aldea Protección 26 Caserío Las Mercedes
5 Aldea Botijas 27 Caserío Varillal
6 Aldea Cimientos 28 Caserío Higuito
7 Caserío La Plazuela 29 Caserío Rancho Chiquito
8 Caserío Palos Blancos 30 Caserío Amatillo
9 Caserío Coquito 31 Caserío Pirámide
10 Caserío Canquigue 32 Caserío Moras
11 Caserío Los Palillos 33 Caserío Los Valles
12 Caserío Los mangos 35 Caserío Higueras
13 Caserío Atlanta 36 Barrio San Benito
14 Caserío Santa Ana 37 Barrio El Carmen
15 Caserío Puente san José 38 Barrio Las Vegas
16 Caserío Orith 39 Barrios Esquipulas
17 Caserío El conejo 40 Barrios San Antonio
18 Caserío San Nicolás 41 Barrio Suyapa
19 Caserío Palmerola 42 Barrio San Rafael
20 Caserío Agua fría 43 Barrio La Merced
21 Caserío Chagüite Grande 44 Barrio Las Lomas
22 Caserío La cantera

ORGANIZACIONES PÚBLICAS
TIPO DE POBLACION
Distrital Municipal
1 Publica Educación Jóvenes y Niños
de Educación
2 CESAMO Publica Salud Población General
3 Juzgado de Paz Publica Derechos/Jurídicos Población General
4 Municipalidad Publica Máxima Institución Población General
Distribución de agua
5 Distrito de Riego Publica Agricultores
para riego
Registro Nacional
6 Publica Registro de personas Población General
de las Personas
7 Policía Nacional Publica Seguridad ciudadana Población General
Aguas de San
8 Publica Agua y Saneamiento Población General
Antonio
9 Casa de la Juventud Publica Recreación a jóvenes Niños y jóvenes
ORGANIZACIONES PRIVADAS
TIPO DE POBLACION
JICA (Cooperación acompañamiento programa
Japonesa) FOCAL II
Participación ciudadana en
Cooperación
2 Privada ayuda a la mujer y adulto Población General
Alemana
mayor
FOPRIDEH
(Federación de
Participación ciudadana,
organismos no
3 elaboración de presupuesto Población General
gubernamentales
Privada participativo
para el desarrollo
de Honduras)
Cooperación agua y
Saneamiento,
COSUDE infraestructura,
4 (Cooperación Suiza descentralización,
Privada
en América Central) fortalecimiento capacidades Población General
locales, desarrollo de las
Municipalidades
5 Plan En Honduras Privada ayudas/ Capacitaciones Niñez y Juventud
Programa
AGUASAN
Proyectos de agua y
7 auspiciado por
saneamiento en todo el
COSUDE para Agua Privada Población General
Municipio.
y Saneamiento

Organizaciones civiles en el Municipio
Casco Quebrada
Organización Civil Flores Botijas Protección Cimiento
Urbano Honda
Patronatos x x x x x x
Juntas de Agua - x x x x x
Sociedad de Padres x x x x x x
Iglesias x x x x x x
Equipos de Futbol x x x x x -
Cajas Rurales x x - - - -
Red de Mujeres x x x x x x
CONDE x x - - - -
Carreteras principales
DISTANCIAS DE CARRETERAS
De A Distancia Tipo
En Km
Villa San Antonio Comayagua 16.68 Principal CA-5
Villa San Antonio Tegucigalpa 75 Principal CA-5
Villa San Antonio San Pedro Sula 250 Principal CA-5
Villa San Antonio Frontera- Con El 110 canal Seco
Salvador
Villa San Antonio La Paz, La Paz 11.50 Pavimentada
Villa San Antonio San Sebastián 14 Pavimentada
Villa San Antonio La Maní 20 Pavimentada
Villa San Antonio Cané 16 Pavimentada
Villa San Antonio Palos Blancos 8.5 Calle de tierra
“ “ “ El Coquito 3.2 Calle de tierra
“ “ “ El conejo 5 Pavimento
“ “ “ Nueva Esperanza 5,2 Pavimento
“ “ “ Crematorio 8.1 Calle de tierra
“ “ “ San Nicolás 8.2 Pavimento y tierra
“ “ “ Palmerola 1 9.5 “ “ 2
Villa San Antonio Palillos 3. Pavimento
Orith 6.1 Calle de Tierra
“ “ “ Los Mangos 4.3 Pavimento
“ “ “ Santa Ana 6.3 Calle de tierra
“ “ “ El Cimiento 8 “ “ “
“ “ “ San José 6 “ “ “
“ “ “ Flores 7.5 Pavimento
“ “ “ Las Mercedes 9 “ “ “
“ “ “ El Varillal 11.3 Pavimento/tierra

“ “ “ El Higuito 10.6 Pavimento
“ “ “ Rancho Chiquito 12.5 “ “ “
“ “ “ Chaquite Grande 17.6 Pavimento/tierra
“ “ “ El Amatillo 16 Pavimento
“ “ “ Rodeo Viejo 17 “ “ “
La Pirámide 21 “ “ “
“ “ “ Protección 27 Pavimento/tierra
“ “ “ Quebrada Honda 34 Pavimento/Tierra
Villa San Antonio Las Moras 37 Pavimento/Tierra
“ “ “ Los valles 42 Pavimento/Tierra
“ “ “ Las Botijas 50 Pavimento/Tierra
“ “ “ La Plazuela 6 “ “ “
Cuadro sobre existencia de centros sociales en el Municipio

Campo
de Cancha de futbol comedores Salón
Comunidad Iglesias Cementerio
futbol infantiles Comunal
Casco Urbano x x x x x x
Flores
x x x - x x
La mercedes x - x - - x
El Amatillo - - x - - -
Protección x - x - x x
Quebrada onda x - x - x x
Chagüite grande x - x - x x
Las moras x - x - x -
Las botijas x - x - x x
San Jose - - x - - -
El cimiento x - x - - -
Palillos x - x - - -
San Nicolás x x x x x -
El coquito x - x - - x
Palos blancos x - x - - -
La plazuela x - x - x x
santa Ana - - x - - -
Canquigue - - - - - -
los mangos - x x - - -
el conejo - - x - - -
Palmerola #1 x - x - x x

El rodeo viejo - - - - - -
rancho chiquito - - x - - x
los valles x - x - x -
el campanario - - - - - -
Las higueras - - - - - -
Las piñuelas - - - - - -
Atlanta - - - - - -
El higuito - - x - - -
La cantera - - - - - -
La pirámide
- - - - - -
mirador
Santa rosa x - x - - -
Agua fría - - - - - -
Mata de caña - - - - - -
Los mezcales - - - - - -
El Varillal x - x - x -
Orith x - x - - -
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL MUNICIPIO

N CENTRO EDUCATIVO ESCUELA LUGAR
1 Amílcar Rivera Calderón Escuelas Villa San

Antonio
2 Mercedes Rojas Escuelas Villa San Antonio
3 Tierra Santa Escuelas Villa San Antonio
4 Arely Melara M. Escuelas S. Benito / Villa

Sn Antonio
5 Nueva Generación Escuela Privada Flores
6 Asunción Bilingual School Escuela (Privada) B° San Antonio,
7 Juan Ramón Molina Escuelas Los Palillos
8 Armando Velásquez Flores Escuela Proheco Orith
9 La Asunción Escuelas Proheco Santa Ana

10 Perfecto H. Bobadilla Escuelas El Cimiento
11 Juan Lindo Escuelas Puente San José
12 Álvaro Contreras Escuelas de Aplicación San Nicolás
13 José Trinidad Cabañas Escuelas Palmerola 1
14 Dionisio de Herrera Escuelas El Coquito
15 Santa Ana Escuelas El Conejo
16 Matilde Córdova de Suazo Escuelas Palos Blancos
17 Moisés Nazar Escuelas Flores
18 Manuel Bonilla Escuelas La Plazuela
19 Amílcar Rivera Calderón Escuelas El Varillal
20 Nicolás Montes Centro Básico Las Mercedes
21 José Cecilio del Valle Escuelas Rancho Chiquito
22 Emmanuel Escuelas Proheco El Higuito
23 Tenampua 1 Escuelas Proheco La Cantera
24 Augusto C. Coello Centro Básico Flores
25 Jose María Martínez Escuela Proheco Santa Rosa
26 Cristóbal Colon Escuelas El Amatillo
27 15 de Septiembre Escuelas Chagüite

Grande
28 Istmania Escuelas Protección
29 Agustín Madariaga Escuelas Quebrada

Honda
30 José Cecilio del Valle Centro Básico Las Botijas
31 Juan Lindo Escuelas Las Mora
32 Ada Serrano Escuela Los Valles

33 Superación del Valle Instituto Villa San
Antonio
34 Maximiliano Kolvet Instituto Flores
Centros Educativos 34
JARDÍNES DE NIÑOS EN EL MUNICIPIO
N° Centro Educativo/Pre-Básico Lugar Niños
1 San Antonio Villa Sn Antonio 54
2 Mi despertar Villa San Antonio 85
3 Areli Azucena Melara B° San Benito 21
4 Nuestra Señora De Suyapa B° Suyapa 34
Total Urbanos (4) 194
5 Asuncion Bilingual School B° San Antonio 19
Total Urbano Privado(1) 19
6 Carlos Izaguirre Flores 99
7 Rubén Cantarero San Nicolás 91
8 Mis Ideas El Coquito 20
9 Arely Azucena Melara Palmerola 1 35
10 Jean Pallet Puente Negro 22
11 Oscar Danilo Discua Flores 26
12 Matilde De córdoba Palos Blancos 18
13 Juan Ramón Molina San Francisco 20
14 Agustina Madariaga Quebrada Honda 21
15 Istmania Protección 34
16 José Cecilio del Valle Botijas 19

17 Juan Lindo San José 8
18 Mi Tesoro Varillal 19
Total Rurales (13) 437
Total 650
PROHECO
1 Armando Velásquez F Orith 18
2 Nueva Generacion Flores 26
Total (2) 44
Ccpreb
1 Primeros en el Reino San Nicolás 10
2 Carita Feliz Rancho Chiquito 8
3 Amatillo Amatillo 6
4 Emmanuel Higuito 17
5 El Carmen Chaquite 7
6 La Asunción Santa Ana 8
7 Renacer El Cimiento 9
8 Nuestra Sra. Guadalupe La Plazuela 17
9 Tenampua Agua Fría 10
Total - 92
Gran Total 786
N° Nombre de Centro Lugar Niña Niños Total

Educativo s
Oficiales Rurales
1 15 de Septiembre Chaguite Grande 17 17 34
2 Agustin Maradiaga Quebrada Onda 68 57 125
3 Alvaro Contreras San Nicolas 112 126 238
4 C.E.B. Agusto C. Coello Flores 315 340 655
5 Amilcar Rivera Calderon El Varillal 44 54 98
6 C.E.B. Nicolas Montes Puente Negro 137 155 292
7 Cristobal Colon El Amatillo 20 31 51
8 Dionicio de Herrera El Coquito 37 52 89
9 Perfecto H. Bodadilla Cimiento 18 22 40
10 Istmania Proteccion 28 48 76
11 Jose Cecilio del Valle Las Botijas 68 77 145
12 Jose Cecilio del Valle Rancho Chiquito 7 21 28
13 Jose Trinidad Cabañas Palmerola 1 51 66 117
14 Juan Lindo San Jose 14 14 28
15 Juan Lindo Las Moras 10 11 21
16 Juan Ramon Molina San Francisco 20 30 50
17 Manuel Bonilla La Plazuela 36 19 55
18 Matilde Cordova de Palos Blancos 43 53 96
Suazo
19 Moises Nazar Valladares Flores 34 44 78
Total 1079 1237 2316
Oficiales Urbanas
1 Amílcar Rivera Calderón Villa de San Antonio 185 206 391
2 Arely Azucena Melara Villa de San Antonio 39 48 87
3 Tierra Santa Villa de San Antonio 20 28 48
4 Mercedes Rojas Villa de San Antonio 193 203 396
Total 437 485 922
Institutos
Polivalente Superación Villa de San Antonio 384 303 687
1
del Valle
2 Maximiliano Kolbe Flores 107 151 331
3 Nueva Generación Flores 18 12 30
Total 509 466 1048

CAPACITACION A JOVENES PARA ENCUESTA
PRIMERA REUNION PARA CAPACITACION

CAPACITACION PARA ENCUESTADORES

PLANES ZONALES LAS BOTIJAS, LOS VALLES, LAS MORAS

PLANES ZONALES

CREACION DE LA VISION COMPARTIDA DEL MUNICIPIO

APROBACION EN CABILDO ABIERTO PDM

Jornadas para la Elaboración de los Planes Zonales Territoriales

Elaboración de los Planes Estratégicos de Desarrollo Municipal (PEDM)
Elaboración del Diagnostico FODA

Elaboración de los Planes Estratégicos de Desarrollo Municipal (PEDM)

Elaboración de la Visión Compartida

PDM-OT Villa de San Antonio PDF

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

PDM-OT Villa de San Antonio PDF

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

Con enfoque de ordenamiento territorial (2017-2027)

Línea de Base del Municipio de Villa de San Antonio, Comayagua.

1 Alcaldía Municipal de Villa de San Antonio

Instrumento de los Planes de Desarrollo Municipal con enfoque de

2. Planificación 2. Programación 3. Desarrollo Comunitario

Autores y Edición: César Alejandro Almendares Maradiaga

Revisión: Lic. Enoc García Guevara

Primera edición: Diciembre, 2016

2 Alcaldía Municipal de Villa de San Antonio

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL CON ENFOQUE DE

3 Alcaldía Municipal de Villa de San Antonio

Finalmente, en nombre de la población de nuestro municipio y de la Corporación Municipal,

La Municipalidad de Villa de san Antonio, departamento de Comayagua, tiene la satisfacción de poner

4 Alcaldía Municipal de Villa de San Antonio

La Corporación Municipal, en concertación con la Mancomunidad (MANSUCOPA), La SDHJGD y

Armando Velásquez Flores

5 Alcaldía Municipal de Villa de San Antonio

6 Alcaldía Municipal de Villa de San Antonio

7 Alcaldía Municipal de Villa de San Antonio

8 Alcaldía Municipal de Villa de San Antonio

9 Alcaldía Municipal de Villa de San Antonio

10 Alcaldía Municipal de Villa de San Antonio

Este documento es contentivo de un plan de desarrollo Municipal elaborado a partir de una

11 Alcaldía Municipal de Villa de San Antonio

En específico el Plan se ha estructurado en cinco capítulos. El primero contiene el marco de

En el segundo capítulo se describen el diagnostico socioeconómico donde contempla los

12 Alcaldía Municipal de Villa de San Antonio

- La tasa de mortalidad materna durante el parto y el posparto para el 2015 fue de

- Entre las enfermedades de mayor incidencia en la población están: infecciones respiratorias

- La cobertura del servicio de alcantarillado sanitario es de 48.0 %, existe un 12.3% de la

- En cuanto a la tenencia de la vivienda el 71.7% de las familias poseen viviendas propias

13 Alcaldía Municipal de Villa de San Antonio

- La profesión que sobresale es la de maestro de primaria, Bachiller en ciencias y bachiller en

- El 11.61% de los hogares reciben remesas del exterior.

- En el 92.49% de los hogares que trabajan la tierra producen alimentos.

14 Alcaldía Municipal de Villa de San Antonio

La visión compartida del municipio de La Villa de San Antonio, Comayagua es la siguiente:

Tabla1. Líneas y Proyectos Estratégicos:

15 Alcaldía Municipal de Villa de San Antonio

Tabla 2. Plan Municipal Multisectorial Plurianual

Cantidad de Proyectos Cantidad de

1.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS

Según informes obtenidos se cree que la Villa San

16 Alcaldía Municipal de Villa de San Antonio

Para 1683 ya existía como villa de pardos y mulatos. La

No podemos dejar de mencionar las

17 Alcaldía Municipal de Villa de San Antonio

En todos los tiempos

Quiso robarte el viento

Pero aún perdura

Que salen de las manos

De tus hijas alfareras

Las formas de tu artesa

La artesanía es aprendida por nuestra gente, en sus

Los cimientos de este lugar no se levantaron con piedras,

18 Alcaldía Municipal de Villa de San Antonio

Caseríos; Rancho-Chiquito, Quebrada-Honda, Chagüite-Grande, Botijas, San Nicolás, Piñuelas,

19 Alcaldía Municipal de Villa de San Antonio

CONSIDERANDO: Que es un deber del Estado de Honduras estimular el desarrollo de las

CONSIDERANDO: Que el crecimiento de las comunidades amerita el reconociendo por parte

CONSIDERANDO: Que la cabecera del municipio de la Villa San Antonio. Departamento de

20 Alcaldía Municipal de Villa de San Antonio