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Sistema de control administrativo

Jennifer Julieth Mahecha Cortes

ID 706157

Corporación universitaria Minuto de Dios

Programa de Administración de empresas

Procesos administrativos

Planear

PROBLEMÁTICA: La empresa está pasando por un momento de criaba ya que los

administradores se enfocaron más en el mercado nacional y dejaron a un lado el mercado latino,

por ende comenzaron a tener bojos porcentajes en la empresa.

ACTIVIDADES QUE PRETENDE REALIZAR: Tener en cuenta que cada

colaborador puede demostrar sus habilidades y capacidades a la hora de hacer sus trabajos, para

obtener mejor resultados.

Objetivos:

 Tener el mismo manejo en el mercado nacional y latinoamericano.

 Destacarnos en tener un buen producto para satisfacer la necesidad del cliente.

 Tener portafolio de todos los avances de la empresa de cada mes.

 Tomar la opiniones que nos sugieren nuestros colaborares.

Estrategias: Sacar personal y capacitar a los que quedan para que puedan

hacer la misma labor y así obtener mejores resultados en la empresa.

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Organizar

Ordenar actividades:

 Director comercial: Poner metas de ventas, actúa como líder en la empresa, motiva a

los colaboradores, diseña estrategia para cumplir las metas que se propone.

 Recursos humanos: un encargado de hacer las entrevistas para ver si es el

colaborador, puede ser parte de la empresa.

 Departamento de diseño: el encargado de mirar la nueva tendencia para así poder.

lanzar al mercado un producto digno para los clientes.

 Coordinador de contabilidad: que se encargue de todo lo financiero de la empresa.

DIRECCION

´Políticas

 Horarios.

 Seguros de riegos humanos dentro de su labor correspondiente.

 Política del huso del uniforme adecuado para cada labor correspondiente.

 La empresa cumplirá los requisitos acordados con los clientes.

 Realizar nuestro trabajo con el mayor respecto y ética.

COORDINACION

Procedimientos:
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Es obligatorio tener muy en claro cada labor que tiene el colaborador para que no tenga

ningún riesgo a la hora de elaborar un producto de nuestra empresa, ya que si sucede esto

nuestro colaborador no tendrá un seguro que lo respalde.

CONTROL

Planes para la evaluación y seguimiento de las actividades :

Todos el proceso se hará quincenalmente para tener un buen informe de que se estén cumpliendo

cada actividad registrada.