REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA
FUERZA ARMADA BOLIVARIANA
COORDINACIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSGRADO
DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES

TEORÍAS Y MÉTODOS APLICADOS A LOS PROBLEMAS DE LA

PLANIFICACIÓN PROSPECTIVA
DCG62103
SISTEMA Y MATRIZ DE IMPACTOS CRUZADOS

PROFESOR PARTICIPANTE
DR. LUIS JOSE RANGEL D. MACÍAS G. JULIO MARBEDI C.I. V – 2.478.354

San Cristóbal, noviembre 2019

 PLANIFICACION PROSPECTIVA: ANTECEDENTES
EL ENFOQUE PROSPECTIVO BUSCA LA TÉCNICA FUE DISEÑADA POR
A TRAVÉS DE LA INTERPRETACIÓN DEL THEODORE GORDON Y OLAF HELMER EN
PASADO, EL ANÁLISIS DEL PRESENTE Y 1966 Y PROBADA POR EL PRIMERO Y H.
LA ANTICIPACIÓN DEL FUTURO, PARA HAYWARD EN 1968.
BRINDAR ALTERNATIVAS FUTURAS QUE ESTE METODO SURGE DEBIDO A LA
RESPONDAN A LOS DESAFÍOS DE UN LIMITACION QUE POSEIAN OTROS METODOS
ENTORNO DINÁMICO Y CAMBIANTE, PARA DE ESTUDIO DEL FUTURO QUE
DONDE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE TOMABAN LOS EVENTOS Y TENDENCIAS
LOS ACTORES PERMITE LA AISLADAS. PROYECTÁNDOLOS UNOS POR
CONSTRUCCIÓN DE UNA APUESTA DE UNO SIN REFERENCIA A SU VINCULACIÓN E
LARGO PLAZO PARA ORIENTAR LA INFLUENCIA.
ACCIÓN. “EL FUTURO ES LA RAZÓN DE SER DEL PRESENTE”
GASTÓN BERGER
 NATURALEZA

REPERCUCIONES
ENTRE LOS
INSTRUMENTO ACONTECIMIENTOS
QUE PUEDE
SUCEDER

ALCANCE
POSIBILIDAD
DE QUE
OCURRA
ALGO
 OBJETIVOS

 EL OBJETIVO DE LA MATRIZ ES ESTUDIAR LOS EFECTOS DE

DIVERSOS ELEMENTOS SOBRE LA PROBABILIDAD DE
OCURRENCIA DE UN EVENTO, ASÍ COMO EL IMPACTO O
CONSECUENCIA QUE ÉSTA PUEDA TENER EN OTRA SERIE
DE EVENTOS.

 ADEMÁS, ANALIZA LAS DIVERSAS CADENAS DE IMPACTO

QUE UN DETERMINADO EVENTO MANTIENE SOBRE OTROS
Y DETERMINA SU EFECTO GLOBAL.
 COMPONENTES BÁSICOS

TIEMPO, EFECTO Y FUERZA

TIEMPO: SI EL EVENTO A ES ANTERIOR O POSTERIOR A B.

EFECTO: ¿ES A UNA CONDICIÓN NECESARIO Y/O SUFICIENTE
PARA QUE B OCURRA?, ¿CUÁL ES LA RELACIÓN ENTRE A Y B?,
¿POSITIVA O NEGATIVA?, ¿A INCREMENTA O RETRASA LA
PROBABILIDAD DE B?

FUERZA: GRADO DE INFLUENCIA ENTRE EVENTOS (DÉBIL O

FUERTE)
 CONCLUSIÓNES
 SE DEBE REALIZAR UNA PREPARACIÓN DEL CUADRO PARA ANALISIS DE
ACONTECIMIENTOS Y DE SUS RESPECTIVAS REPRESENTACIONES DE
HIPOTESIS.
 LA MATRIZ DE IMPACTOS CRUZADOS REPRESENTA UN BUEN MEDIO PARA
MEJORAR LA COMPRENSIÓN SOBRE LA COMPLEJIDAD DE LAS
INTERACCIONES ENTRE LOS EVENTOS SELECCIONADOS.
 PUEDE SER EMPLEADA EN UN EJERCICIO DE NATURALEZA CUALITATIVA EN
DONDE LAS PROBABILIDADES SON OTORGADAS DE ACUERDO CON EL
CONOCIMIENTO Y OPINIÓN DE LOS INVOLUCRADOS.
 ASIMISMO, ESTIMULA A LOS TOMADORES DE DECISIONES A EXAMINAR SU
ABANICO DE OPCIONES.
 CONCLUSIÓNES
 ES MÁS CONVENIENTE CUANDO EL NÚMERO DE EVENTOS ES LIMITADO
Y SI ES CON PROPÓSITOS EDUCATIVOS.
 MEJORA LA CONFIABILIDAD Y LA COHERENCIA DE LOS RESULTADOS EN
LA CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS.
 ANALIZA EL COMPORTAMIENTO DINAMICO EN EL TIEMPO Y PODER
PREDECIR EL FUTURO POSIBLE.
 SE CARACTERIZA POR SU RAPIDA EJECUCIÓN EN COMPARACION A
OTROS METODOS PROSPECTIVOS.
 ANALIZA EL COMPORTAMIENTO DINAMICO EN EL TIEMPO Y PODER
PREDECIR EL FUTURO POSIBLE.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
GERARDIN, LUCIENE. (1974). "PREVISIÓN DE LA TOMA DE DECISIONES POR MEDIO DEL
ANÁLISIS DE LOS SISTEMAS: ANÁLISIS SISTEMÁTICO PARA PREVER FUTUROS
ALTERNATIVOS", THOMPSON-CSF, FRANCIA.
GODET, M. (2007). PROSPECTIVA ESTRATÉGICA: PROBLEMAS Y MÉTODOS. ENERO 2007.
CUADERNO DE LIPSOR. RECUPERADO EN AGOSTO 2011 DE:
HTTP://WWW.PROSPEKTIKER.ES/PROSPECTIVA/CAJA-HERRAMIENTAS-2007.PDF
GODET, M. (1991). "ESTUDIOS DE FUTUROS: HERRAMIENTAS PARA LA SOLUCIÓN DE
PROBLEMAS", OFICINA DE ESTUDIOS Y PROGRAMACIÓN. PARÍS: UNESCO,
GODET, M.. (1993). DE LA ANTICIPACIÓN A LA ACCIÓN: MANUAL DE PROSPECTIVA
ESTRATÉGICA, PUBLICACIÓN DE LA UNESCO.
GORDON, T.; HAYWARD. (1968). "EXPERIMENTOS INICIALES CON EL MÉTODO DE
PREVISIÓN DE LA MATRIZ DEL IMPACTO CRUZADO", FUTURES, VOL. 1, Nº 2, 100-116,
1968.