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PROCEDIMIENTO PARA LA
DETERMINACIÓN DE LOS PROGRAMAS VERSION:1
DE GESTIÓN DE LOS PELIGROS Y
RIESGOS
ASEO MK FECHA:25/01/2019
OBJETIVO
ALCANCE
DEFINICIONES
Evaluación del riesgo: Proceso para determinar el nivel de riesgo asociado al nivel
de probabilidad de que dicho riesgo se concrete y al nivel de severidad de las
consecuencias de esa concreción.
Identificación del peligro: Proceso para establecer si existe un peligro y definir
las características de éste.
Peligro: Fuente, situación o acto con potencial de causar daño en la salud de los
trabajadores, en los equipos o en las instalaciones.
Riesgo: Combinación' de la probabilidad de que ocurra una o más exposiciones o
eventos peligrosos y la severidad del daño que puede ser causada por éstos.
Valoración del riesgo: Consiste en emitir un juicio sobre la tolerancia o no del
riesgo estimado.
1. CONDICIONES GENERALES
3. CONTENIDO:
1. Luego de Construir o
Identificación de los Actualizar la MATRIZ DE Responsable del SG-
peligros y riesgos SST
RIESGOS bajo la
prioritarios. metodología de la GTC 45
basados en los análisis de
Riesgos por oficio ARO y
las inspecciones de
seguridad, el responsable
del SG SST deberá
seleccionar los Riesgos
Prioritarios con los
siguientes criterios:
1.1. Riesgos, que en la Matriz de la
GTC 45, adquieran una valoración
en la estimación del Nivel de
Riesgo de Nivel I Inaceptable y
Nivel II Importante.
Para Efectos del SG-SST se ha
definido que los Riesgos
Prioritarios de la Operación de la
EMPRESA MK son: físico,
Químico, Biológico, biomecánico,
psicosocial, mecánico, físico-
químico, locativo, público
Programa de Riesgo
Público
Programa de riesgo físico
(Ruido, humedad)
Programa para el
Transporte de mercancías
peligrosas
Programa para la
manipulación de
maquinarias, equipos y
herramientas
Programa para el riesgo
biomecánico (prevención
de lesiones musculo-
esqueléticos)
Programa del riesgo
psicosocial
1. Los Programas de Gestión de
peligros y riesgos contendrán
los siguientes elementos:
Definición del
contenido para los 2.1. Objetivos y Metas
2.2. Responsables Responsable del SG-
programas de
SST.
Gestión de los 2.3. Acciones
peligros y riesgos. 2.4. Recursos
2.5. Cronograma
2. Revisión de la Coherencia de la
Revisión del programa Selección del programa y
y aprobación autorización de la Divulgación a Alta dirección
todas las partes Interesadas por
medio de los canales de Responsable del SG-
comunicación seleccionados SST.
por la Empresa MK
3. Divulgación a la población
trabadora de la Empresa MK y
Divulgación Partes Interesadas los
Programas de Gestión de los
peligros y riesgos. Responsable del SG-
SST.
4. Actualización de la MATRIZ DE
Actualización de la RIESGOS bajo la metodología
matriz de peligros y de la GTC 45 cuando se
riesgos requieran cambios en los Responsable del SG-
procesos, implementando Los SST.
Programas de gestión
determinados para los riesgos y
peligros.
5. Utilizar el Formato de Control
del Cambio para actualizar
cualquier procedimiento,
análisis de riesgo, estándar y
Registro de los en general, o cuando haya que
cambios ajustar alguno de ellos, máximo Responsable del SG-
a los 5 días hábiles, así como SST
actualizar las matrices
anexando los nuevos controles
obtenidos de la mejora.
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