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Evidencia 12: “Diagnóstico del grado de viabilidad para el modelo de negocio online” 1

EVIDENCIA 12: “DIAGNÓSTICO DEL GRADO DE VIABILIDAD PARA EL MODELO


DE NEGOCIO ONLINE”

DAVID GUSTAVO PARRA YAÑEZ

FASE I: PLANEACIÓN Y ANÁLISIS DE MODELOS DE NEGOCIO ONLINE Y


ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN DIGITAL

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)

ESPECIALIZACION TECNOLOGICA MARKETING Y MODELOS DE NEGOCIO


ONLINE

FICHA 1881748

NEIVA-HUILA

2019
Evidencia 12: “Diagnóstico del grado de viabilidad para el modelo de negocio online” 2

EVIDENCIA 12: “DIAGNÓSTICO DEL GRADO DE VIABILIDAD PARA EL MODELO


DE NEGOCIO ONLINE”

DAVID GUSTAVO PARRA YAÑEZ

FASE I: PLANEACIÓN Y ANÁLISIS DE MODELOS DE NEGOCIO ONLINE Y


ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN DIGITAL

INSTRUCTOR

NUBIA RODRIGUEZ RUIZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)

ESPECIALIZACION TECNOLOGICA MARKETING Y MODELOS DE NEGOCIO


ONLINE

FICHA 1881748

NEIVA-HUILA

2019
Evidencia 12: “Diagnóstico del grado de viabilidad para el modelo de negocio online” 3

INDICE

1. INTRODUCCION .............................................................................................................................. 4
2. INFORME DIAGNÓSTICO DEL GRADO DE VIABILIDAD PARA EL MODELO DE
NEGOCIO ONLINE .................................................................................................................................. 5
3. CONCLUSION ................................................................................................................................... 6
4. BIBLIOGRAFÍA................................................................................................................................. 7
5. WEBGRAFIA ..................................................................................................................................... 8
Evidencia 12: “Diagnóstico del grado de viabilidad para el modelo de negocio online” 4

1. INTRODUCCION

En este presente informe se realizó la matriz DOFA de revisión de los objetivos del plan de

marketing accesorios lalu, esto con el fin de determinar la viabilidad del modelo de negocio.
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2. INFORME DIAGNÓSTICO DEL GRADO DE VIABILIDAD PARA EL


MODELO DE NEGOCIO ONLINE

FORTALEZAS DEBILIDADES
Características internas de la empresa que Son las características internas de la
facilitan o ayudan a cumplir los objetivos empresa que pueden convertirse en
fijados. barreras y complicar el cumplimiento de
los objetivos fijados.
• Mayor variedad del mismo producto ya
que nos dedicamos principalmente a él • Empresa de reciente creación
• Diseños novedos y exclusivos de los • Falta de experiencia en este sector de
productos • Excelente calidad de producto negocios online
• Precio competitivo • Fraudes de compras por Internet
• Asesoria en la post-venta • Poca confianza de los usuarios para dar
• Estructura del servicio de venta online: datos personales por
mayor captación de consumidores Internet
• Se puede comprara en cualquier • Imposibilidad del usuario de palpar el
momento (no hay hora limite) producto antes de
• Disminución en costos de estructura física adquirirlo.
y personal • Tiempo de entrega
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Situaciones que presenta el entorno de la Situaciones afectan el entorno de la empresa
empresa y que pueden ayudar en la y que pueden perjudicar negativamente a la
consecución de los objetivos fijados. consecución de los objetivos fijados

• Plataforma online: genera mayor • Alta competitividad interna en el nicho de


capacidad de llegar a más mercado. • Numero elevado de
puntos geográficos competidores
• La demanda online es creciente. • Vulnerabilidad a la copia del producto
• Análisis positivos de la economía • Poca fidelización de los clientes en el nicho
electrónica. del mercado.
• Bajos costos de creación y mantenimiento. • Variabilidad de la economía (crisis
• Mínimas barreras de entrada económica)
• Posicionamiento de otras empresas ya
asentadas en el sector
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3. CONCLUSION

Al concluir este trabajo, podemos determinar la gran importancia del realizar un diagnóstico de
grado de viabilidad para el modelo de negocio online.
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4. BIBLIOGRAFÍA
Materia de trabajo
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5. WEBGRAFIA

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