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LOGISTICA MILITAR
Emprendedores:
Claudimar Perez
Francisco Parra
Facilitador:
Crnl. Cornelio Parra
8to Semestre:
Ingeniería Mecánica
Administracion
El ciclo logístico
Evidentemente, la Armada es una gran empresa, tal vez una de las mayores del
país. Cuenta con una gerencia general, y diferentes gerencias regionales, con
objetivos propios, pero cuyo fin último es el objetivo de la Armada Nacional. Esta
empresa tiene una visión de su futuro y se prepara y organiza para estar siempre
en posición de avanzada.
Dentro de su organización existen niveles de asesoría (Estados Mayores) y
niveles de ejecución que componen las diferentes dependencias y fuerzas de
esta empresa. Cuenta principalmente con cinco gerencias: la de Personal
(Desarrollo Humano), la de Operaciones (Operaciones Navales), la Financiera
(Operaciones Logísticas), la de Equipo (Material Naval) y la de Apoyo Terrestre
(Infantería de Marina).
Esta empresa dispone de una serie de mercados que cubrir y que demandan su
presencia. Podría decirse que es monopólica. Estos están ubicados sobre la
superficie del mar, en 540.876 km2 aproximadamente en el mar Caribe, sobre
una superficie similar en 339.500 km2 en el océano Pacífico, en una vasta zona
terrestre costera de ambos litorales y en los ríos de la nación.
Tiene empleadas cerca de 20.460 personas en forma directa, quienes
frecuentemente reciben capacitación, están escalafonados por grados,
calificados dentro de múltiples especialidades (algunas de ellas, Técnicas
Militares), muchos de ellos, la mayoría, casados, con hijos, y quienes conforman
la Gran Familia Naval. Todos ellos se encuentran repartidos en las diferentes
gerencias regionales, seccionales, locales o técnicas en los más diversos
parajes del país, desde Puerto Bolívar hasta Leticia y desde la roca de Malpelo
hasta el Orinoco, distribuyendo cada uno un poco del producto objeto de esta
empresa: Seguridad Nacional.
Conclusiones
Está visto que la logística militar tiene completa aplicación dentro de la logística
empresarial, pues como ciencia participa de todas las actividades humanas. El
objetivo inmediato de la logística militar es el que la diferencia de la logística
empresarial. Si bien las Fuerzas Armadas se preparan para la guerra en tiempos
de paz y la hacen en tiempos de conflicto, su propósito es común: la preservación
y engrandecimiento del Estado y de sus asociados. La guerra no es más que la
continuación de la Política por otros medios. La guerra busca, en sí, eliminar una
amenaza contra los objetivos nacionales. La acción empresarial tiene un objetivo
dentro de la sociedad, con muy diferentes y variados fines, desde el lucro hasta
la función social, en una amplia gama de matices e intereses. Las acciones
derivadas de la gestión empresarial permiten eliminar las amenazas contra los
objetivos de la empresa, sean éstas de carácter legal, técnico, financiero, de
personal o de la competencia, en pro de ganar el mercado.
La tercerización y la logística militar en las Fuerzas Militares: cerrando la
brecha con el sector privado
El sector privado y público están siendo presionados a mejorar la calidad de sus
productos o servicios; “Solo sobrevivirán y prosperarán, aquellas organizaciones
que puedan satisfacer y sobrepasar las crecientes expectativas que sobre ellas
se depositan, para así obtener ventajas comparativas sobre la competencia”.
En muchas ocasiones la solución más eficiente, económica y práctica para el
negocio, es dejar que manos de expertos se encarguen de una actividad para la
cual, su unidad militar o empresa no se ha preparado adecuadamente, o no
cuenta con los medios tecnológicos y el talento humano requerido y que, al
decidir efectuarlo directamente, implicaría arriesgar el cumplimiento de la misión.
Bell 412
Tucano T-27
Hércules
Mascara antigas
Escudo antimotín
Blindado antimotín
Arma individual, 9mm.
Fragata Lupo italiana