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Costo absorbente y costo directo variable

Andrés Felipe Correa

Jimena Pabón Rivera

Jesica Julie Gonzáles Usme

Diana colorado

Vanessa Mesa

UNIMINUTO

Costos

Programa: Administración seguridad y salud en el trabajo

Medellín

2019-3

Harold Edilberto Valencia Gallego

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Costo absorbente y costo directo variable

INTRODUCCIÓN

Este trabajo se hace con el fin de obtener más conocimientos sobre los costos de
producción, y operación de las entidades las ganancias y pérdidas de una empresa como
obtener un punto de equilibrio de una entidad y así poder evitar la disminución de la
productividad de las empresas.

Al mismo tiempo poder tener una herramienta confiable sobre la producción, los
costos y gastos generales de la empresa y así adoptar medidas para su mejoramiento
continuo y eficacia de la entidad.

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Costo absorbente y costo directo variable

COSTOS

El costo en contabilidad hace referencia al momento en el que una empresa


invierte dinero en la producción de un bien, servicio o producto. Para este fin se tiene en
cuenta tres elementos: Materia prima, mano de obra y costos generales de producción.

Tener el control de los costos de una empresa es fundamental para el estado


financiero de la misma, ya que permite tomar mejores resultados financieros de la
empresa. De igual forma, otro de las estrategias de controlar los costos, es poder
verificar la cantidad invertida para la fabricación de un bien y de esta forma establecer
el valor de venta del articulo final, el margen de rentabilidad y la utilidad real.

The cost in accounting refers to the moment in which a company invests money
in the production of a good, service or product. For this purpose, three elements are
taken into account: Raw material, labor and general production costs.

Having control of the costs of a company is essential for the financial state of
the company, since it allows you to take better financial results of the company.
Similarly, another of the strategies to control costs is to verify the amount invested for
the manufacture of a good and in this way establish the sale value of the final article, the
margin of profitability and the real utility.

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Costo absorbente y costo directo variable

COSTEO ABSORBENTE

El costeo absorbente, también llamado costeo de absorción total, es un método de


costeo contable gerencial que carga todos los costos relacionados con la producción de
un producto determinado. Este método implica el uso de los costos directos totales y los
costos generales asociados con la elaboración de un producto como la base de costos.

Entre los costos directos relacionados con la fabricación de un producto están los
salarios de los colaboradores que fabrican directamente el producto, las materias primas
utilizadas en la fabricación y todos los gastos generales, tal como los costos de los
servicios públicos utilizados para elaborar un producto.

LAS CARACTERÍSTICAS DE COSTO ABSORBENTE SON LAS SIGUIENTES:

 El costeo absorbente implica la distribución de los gastos generales entre todas las
unidades producidas en un período dado.

 Determina un costo unitario de los gastos generales a ser asignado a los productos.

 Es diferente de los otros métodos de cálculo de costos, ya que toma en cuenta


también los gastos fijos de manufactura (como el alquiler de la planta, servicios
públicos, depreciaciones, etc.).

 El costeo absorbente dará como resultado dos categorías de gastos generales: los
aplicables al costo de mercancía vendida y los aplicables al inventario.

COSTEO DIRECTO

El costeo directo es una forma de análisis de costos que usa solo los costos
variables para tomar decisiones. No considera los costos fijos, ya que se asume que están
asociados con el momento en el que incurrieron. Este método es una herramienta práctica
en la que el cálculo de costos se usa para decidir sobre la producción y la planificación
de ventas.

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Costo absorbente y costo directo variable

EL costeo directo es muy importante a la hora de tomar decisiones a corto plazo,


pero puede llevar a resultados nocivos si se utiliza para la toma de decisiones a largo
plazo, ya que no incluye todos los costos que se deben aplicar en una decisión a mayor
plazo.

El costeo directo (de materiales y mano de obra) consiste en ofrecer rápidamente


una visión general para poder realizar un cálculo de costos o un indicador de costos.

CARACTERÍSTICAS DE COSTOS DIRECTOS SON LAS SIGUIENTES:

 El costeo directo separa los gastos generales de fabricación en fijos y variables. Los
costos variables costos que aumentan con el volumen de producción se tratan como
costos del producto; y los costos fijos costos que no cambian con el volumen de
producción se consideran gastos del período.

 Se incurre en los gastos fijos, como el alquiler, la depreciación, el salario, etc., aunque
no haya producción. Por tanto, no se consideran costos del producto y se tratan como
gastos del período. No son transferibles al próximo período, ya que no están incluidos
en los inventarios.

 No muestra diferencias en el costo de producción por unidad si existen variación en


la producción.

 Puede brindar información más precisa para los que toman decisiones, ya que los
costos están mejor enlazados a los niveles de producción.

 Usa el resultado del margen de contribución de la siguiente manera: Ventas – gastos


variables = margen de contribución – gastos fijos = beneficio neto, basándose en el
número de unidades vendidas.

PUNTO DE EQUILIBRIO
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Costo absorbente y costo directo variable

El punto de equilibrio es un instrumento financiero que permite instaurar el


momento en el cual las ventas cubrirán puntualmente los costos, expresándose en valores,
porcentaje y/o unidades, además muestra la importancia de las utilidades o perdidas de la
empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de este punto, de tal forma que este
viene e ser un punto de referencia a partir del cual un incremento en los volúmenes de
venta generará utilidades, pero también un decremento ocasionará perdidas, por tal razón
se deberán analizar algunos aspectos importantes como son los costos fijos, costos
variables y las ventas generadas.

Para la determinación del punto de equilibrio debemos en primer lugar conocer


los costos fijos y variables de la empresa; entendiendo por costos variables aquellos que
cambian en proporción directa con los volúmenes de producción y ventas, por ejemplo:
materias primas, mano de obra a destajo, comisiones, etc.

LAS CARACTERÍSTICAS DE PUNTO DE EQUILIBRIO SON LAS


SIGUIENTES:

 La entidad tiene como beneficio su punto de equilibrio que es igual a cero (no
gana dinero, pero tampoco pierde
 El punto de equilibrio, sirve para evaluar los costos de una entidad. Al incrementar
sus ventas, logrará ubicarse por encima del punto de equilibrio y obtendrá beneficio
positivo. En cambio, una caída de sus ventas desde el punto de equilibrio
generará pérdidas.
 La estimación del punto de equilibrio permitirá que una empresa, aún antes de
iniciar sus operaciones, sepa qué nivel de ventas necesitará para recuperar
la inversión. O cuáles son las medidas que debe adaptar para alcanzar un punto de
equilibrio y evitar las pérdidas de la misma

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Costo absorbente y costo directo variable

CUADRO COMPARATIVO

Concepto Costeo absorbente Costeo directo

Costos de producción  El costeo absorbente  Es de gran ayuda para


tiene en cuenta todos la gerencia de una
los costos de organización cuando se
producción, no solo los deben tomar
costos directos, como decisiones con relación
lo hace el costeo al control de costos.
directo. Incluye los
costos fijos de  Es de gran utilidad
operación de una como herramienta de
empresa, como análisis. No contiene la
salarios, alquiler de asignación de gastos
instalaciones y facturas generales, que no solo
de servicios públicos es irrelevante para
muchas decisiones a
 Identifica la corto plazo, sino que
importancia de los puede ser difícil de
costos generales fijos explicar a alguien que
involucrados en la no sepa contabilidad.
producción.
 El costeo directo es
 Genera una situación muy útil para controlar
única en la cual, al los costos variables,
fabricar más unidades, porque se puede crear
se aumenta el ingreso un reporte de análisis
neto. Esto es así porque de varianza que
los gastos generales compare el costo
están distribuidos entre variable real con el
todas las unidades costo variable por
fabricadas; el gasto unidad estimado
general por unidad

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Costo absorbente y costo directo variable

disminuirá en el costo
de mercancía vendida
en la medida en que se
produzcan más
artículos.

Bibliografía

Texto guía. Gómez, O. (2011). Contabilidad de costos. Ciudad de México: McGraw-Hill


Interamericana.

Horngren, C., Datar, S. M., y Rajan, M. V. (2012) contabilidad de costos: un enfoque


gerencial (14.a. Pearson Educación. Ed). Ciudad de México

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Costo absorbente y costo directo variable

Taller
ESTUDIO FINANCIERO
Grupo: Administración en Salud Ocupacional.
Docente: Harold Valencia Gallego.
Tema: Punto de equilibrio
Trabajo final

Objetivos: Lograr en los estudiantes salud ocupacional, competencia laboral en la


determinación del punto de equilibrio.
Instrucciones: Teniendo en cuenta la estructura de su propuesta el estudiante deberá
incorporar los recursos necesarios según su proyecto, y de esta forma determinar el
Estudio Financiero.

La compañía SGSST, desarrolla un proyecto en asesoría en Salud Ocupacional, en el


área de implementación, el Comité que evalúa la FASE FINANCIERA DEL
PROYECTO, necesita conocer cuál es el punto de equilibrio de esta empresa, el cual se
debe de ejecutar en el segundo semestre del año 2019.
Los costos fijos son:
Publicidad: 800.000 mensual.
Seguros: 1.000.000 bimestral.
Salarios de vendedores: 5.000.000 cada 4 meses.
Arriendos: 4.000.000 trimestrales.
Depreciación de equipos 1.800.000, en el año.
Costos variables:
Papelería: $ 1.800.000, para 15 asesorías.
Refrigerios: $ 3.000.000, para 20 asesorías.
Arrendamiento de equipos: $ 5.000.000. para 50 asesorías.
Transporte: $ 4.200.000, con este dinero se visitan 60 empresas.
Correos certificados: cada asesoría se le envía 10 correos, cada uno cuesta $ 5.000.
Paga al asesor: valor hora 50.000, cada asesoría requiere el acompañamiento de 30
horas.
Revisión y aprobación del profesional: cobra $ 2.000.000 por cada asesoría.

Se pide:

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Costo absorbente y costo directo variable

Calcular el punto de equilibrio, que permita cubrir costos fijos y variables.


Calcular el MÁRGEN DE CONTRIBUCIÓN.
Cuántos servicios deberá vender para una utilidad de $ 10.000.000

Bibliografía: Contabilidad de Costos de Bernard Hagardón. Editorial Norma.

Se suman los costos fijos

Los costos fijos son:


Publicidad: 800.000 mensual.
Seguros: 1.000.000 bimestral.
Salarios de vendedores: 5.000.000 cada 4 meses.
Arriendos: 4.000.000 trimestrales.
Depreciación de equipos 1.800.000, en el año.

Publicidad = $ 800.000 * 6 (meses del segundo semestre del 2019) = $4.800.000


Seguros = $1.000.000 * 3 (meses ya que es bimestral cada dos meses) = $3.000.000
Salarios de vendedores = $5.000.000 / 4 = $1.250.000 * 6 (meses) = $7.500.000
Arriendos = $4.000.000 * 2 (meses, ya que es trimestral) = $8.000.000
Depreciación = $1.800.000 / 2 (semestres) = $900.000
24.200.000
TOTAL, COSTOS FIJOS: $ 24.200.000

Se suman los costos variables, se debe calcular el valor unitario (se divide el valor del
servicio X en el número de asesorías.

Costos variables:
Papelería: $ 1.800.000, para 15 asesorías.
Refrigerios: $ 3.000.000, para 20 asesorías.
Arrendamiento de equipos: $ 5.000.000. para 50 asesorías.
Transporte: $ 4.200.000, con este dinero se visitan 60 empresas.
Correos certificados: cada asesoría se le envía 10 correos, cada uno cuesta $ 5.000.

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Costo absorbente y costo directo variable

Paga al asesor: valor hora 50.000, cada asesoría requiere el acompañamiento de 30


horas.
Revisión y aprobación del profesional: cobra $ 2.000.000 por cada asesoría.

Concepto Valor Operación Asesorías Valor


unitario
Papelería 1.800.000 Dividido 15 120.000
Refrigerios 3.000.000 Dividido 20 150.000
Arrendamiento Equipos 5.000.000 Dividido 50 100.000
Transporte 4.200.000 Dividido 60 70.000
Correos 5.000 Ya dice cuál es el valor 5.000
Hora asesoría 50.000 Unitario de cada 50.000
Revisión y aprobación 2.000.000 servicio. 2.000.000

TOTAL, COSTO VARIABLE: $ 2.495.000

Se le incrementa el 60% al total costo variable = 2.495.000 * 1.60 = $3.992.000

Se realizará por 15 Asesorias

ESTADO DE RESULTADOS
Compañía SG-SST
ventas: 15 asesorias * 3.992.000 = 59.880.000
(menos) costo variable: 15 asesorias * 2.495.000 = 37.425.000
(igual) margen de contribucion: 22.455.000

(menos) costo fijo: 24.200.000

(igual) utilidad: -1.745.000

Se registran pérdidas de $ 1.745.000 al brindar 15 asesorias.

Calcular el punto de equilibrio que permita cubrir costos fijos y variables.


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Costo absorbente y costo directo variable

Costo fijo
Punto de equilibrio = PE = precio de venta − costo variable

24.200.000 24.200.000
PE = 3.992.000 − 2.495.000 = = 16,165664 𝐴𝑆𝐸𝑆𝑂𝑅𝐼𝐴𝑆
1.497.000

Para estar en el punto de equilibrio, debe de brindar 16,165664 asesorias

Se realiza el estado de resultado para determinar perdidas

ESTADO DE RESULTADOS
Compañía SG-SST
ventas: 16,165664 * 3.992.000 = 64.533.330
(menos) costo variable: 16,165664 * 2.495.000 = 40.333.331
(igual) margen de contribucion: 24.200.000

(menos) costo fijo: 24.200.000

(igual) utilidad: 0

Utilidad deseada: cuantas asesorias debería de brindar para obtener una utilidad
de $10.000.000

Costo fijo + Unidad deseada


Unidad deseada = UD = precio de venta − costo variable

24.200.00 + 10.000.000 34.200.000


UD = = = 32.703.000
3.992.0000− 2.495.000 1.497.000

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Costo absorbente y costo directo variable

Para obtener una utilidad de $10.000.000 debe de brindar 𝟑𝟐. 𝟕𝟎𝟑. 𝟎𝟎𝟎 asesorias
redondeando 33 asesorias

Se pide:

Calcular el punto de equilibrio, que permita cubrir costos fijos y variables. = 16,165664
Calcular el MÁRGEN DE CONTRIBUCIÓN. = 22.455.000
Cuántos servicios deberá vender para una utilidad de $ 10.000.000 = 33

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