DESARROLLO ORGANIZACIONAL

TRABAJO INDIVIDUAL FASE 4

ALUMNO:

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD
TUNJA
2018
1. ¿cuál es el problema principal, que identificaron para realizar el estudio
organizacional?

La poca información o registros de acciones corporativas, de administración

y control, es decir no tenían respaldo documental estricto y la información
era incompleta.

2. Dentro del diagnóstico, identificar, la debilidad más importante, y la más

débil, la fortaleza, la amenaza y la oportunidad más relevante, y la más
débil, seleccione una y explíquela.
- La debilidad más importante, la falta de compromiso, para tomar
decisiones; pues esto conlleva la dependencia para llevar a cabo o ejecutar
tareas.
- La amenaza más relevante, incumplimiento en tareas o procesos.
- La oportunidad más relevante, hay liderazgo o preocupación por el
personal.
3. Identificar, dentro las estrategias diseñadas, las 5 más importantes, para
llevar a cabo con el plan de acción. Explique el porqué de la selección.
- Generar espacio de comunicación.
- Promover el sentido de pertenencia empresarial.
- Enfoque en las tareas y evaluación.
- Aumentar procesos de marketing.
- Incentivar a los empleados con cursos o especializaciones.

Todas las estrategias anteriores propenden a aumentar la integración, la

responsabilidad por el trabajo y su cumplimiento, así mismo la motivación,
todo en función de la productividad y armonía empresarial.

4. Deben identificar, cual es la estrategia diseñada de mayor y menor costo, la

de mayor y menor tiempo en su ejecución, adicional cual es la estrategia
más compleja, y la de menos complejidad, para su simple implantación.
Mencione el porqué de su selección.
 - Estrategia de mayor costo: Implementación de arreglos físicos o
ambientales favorables.($3000000)

-Estrategia de menor costo: Diseñar planes de bonificación. ($500.000)

- Mayor tiempo de ejecución: Revisión periódica de la motivación personal.

(6 meses)

- Menor tiempo de ejecución: Revisión de salarios y concertación. (1 mes)

Obviamente la remodelación, adecuación, y mantenimiento de espacios

propicios y cómodos para el desarrollo del trabajo conlleva muchos gastos. El
diseño de planes de bonificación conlleva estudios básicos pero rápidos de
ejecutar. La evaluación es de vital importancia, para conocer el estado del
rendimiento, por lo que puede tardar algún tiempo, para hacer registros
comparativos, de alzas o bajas.

5. Seleccione, enuncie y explique, dos de los indicadores de gestión, que

identificaron a su criterio, para realizar seguimiento a la propuesta. Explique
uno con la Hoja de vida del Indicador.
- Medir el nivel de especialización y conocimientos: Unidad de medida
unitaria o entera, línea de base a partir de uno, que significa que solo una
persona ha hecho alguna especialización, de los 10 trabajadores y la meta
es poder involucrar a los 10, en especialización o cursos de capacitación.
- Evaluaciones: Unidad de medida unitaria o numero entero, línea base uno,
que significa una sola evaluación en el año que se ha hecho, y se estima
12 en el año que es la meta.

6. Identificar, en el estudio que realizaron, cuáles etapas del desarrollo

organizacional utilizaron.
- Análisis y diagnóstico de la situación actual.
- Planeación de estrategias.
- Socializar.
- Implementar
- Mantenimiento y evaluación.

7. ¿Cuál fue la etapa del proceso de Desarrollo Organizacional, que a su

punto de vista presenta mayor dificultad para realizar el estudio, especifique
por qué?

- El diagnostico, ya que de su claridad depende el desarrollo efectivo de las

etapas siguientes.

8. Identifique, ¿cuál fue la técnica de intervención en Desarrollo

Organizacional utilizada para realizar el estudio?

- Para este estudio se tuvo en cuenta principalmente la técnica de

entrenamiento de la sensibilidad, para concientizar y crear expectativa sobre
la importancia de la aplicación del desarrollo organizacional, teniendo como
punto de llegada un objetivo común.

9. En el estudio, que ustedes realizaron en la empresa seleccionada,

identificar cuáles fueron los beneficios del Desarrollo Organizacional,
más relevantes y cual es los problemas?
- Los beneficios más importantes que se logran, es mejorar la calidad
de vida de los trabajadores desde el punto de vista del talento, la
armonización dentro de la empresa, lo que conlleva mayor productividad
para la empresa, como también sentido de pertenencia por lo que se hace.
- Dentro de las dificultades se presentan, la resistencia al cambio en
algunos comportamientos, y la implementación de registros o llenado de
documentación.