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Una idea central en la dinámica del proceso es la noción de existencias y flujos. Las
existencias son acumulaciones
que se crean debido a la diferencia entre la entrada a un proceso y su salida.
Todos están familiarizados con las existencias y los flujos. El inventario de productos
terminados de una empresa de fabricación es el stock de productos en su almacén.
El número de personas empleadas por una empresa también representa un stock,
en este caso, de recursos.
El saldo en una cuenta corriente es un tercer ejemplo de una forma de stock. Las
existencias se ven alteradas por entradas y salidas.
Por ejemplo, el inventario de una empresa aumenta con el flujo de producción y
disminuye con el flujo de envíos (y posiblemente otros flujos debido al deterioro y la
contracción). La fuerza de trabajo aumenta a través de una tasa de contratación y
disminuye a través de la tasa de renuncias, despidos y jubilaciones El saldo de una
cuenta bancaria aumenta con los depósitos y disminuye con retiros (Sterman, 2000).
Este capítulo utiliza la noción de existencias y flujos en el contexto de los procesos
comerciales.
Por lo general, se utilizan tres variables operativas para estudiar los procesos en
términos de sus existencias y flujos: rendimiento (throughput), trabajo en proceso
(WIP) y tiempo de ciclo (CT).
También en este capítulo, se examinará la relación entre estas variables operativas
con lo que se conoce como la ley de Little.
Este capítulo finaliza con una aplicación de la teoría de restricciones (TOC) al
análisis de capacidad.