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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI

FACULTAD DE CIENCIAS AGROPECUARIAS Y RECURSOS NATURALES


CARRERA DE INGENIERÍA DE MEDIO AMBIENTE

DISEÑO DE PLAN DE MANEJO

ESTRUCTURA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

Estudiantes:
Acosta Rovinson
Castillo Yoselin
León Jonathan
Sánchez Edison
Santana Israel
Sarabia Gabriela

Docente:
Ing. Alexander Espinoza

Latacunga - Ecuador
Mayo, 2018
ESTRUCTURA DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

Plan de manejo Ambiental

Un Plan de Manejo Ambiental (PMA)1 es “el conjunto detallado de actividades, que producto de una
evaluación ambiental, están orientadas a prevenir, mitigar, corregir o compensar los impactos y efectos
ambientales que se causen por el desarrollo de un proyecto, obra o actividad. Incluye los planes de
seguimiento, monitoreo, contingencia, y abandono según la naturaleza del proyecto, obra o actividad”
(Giraldo, 2009).

Constituye un instrumento básico de la gestión ambiental que deberá cumplirse durante el desarrollo de
las obras del proyecto. Así mismo, describe las medidas de manejo ambiental que deberá aplicar
(SEDAPAL , 2011).

El PMA está conformado por programas, que deberán ser implementados durante las distintas etapas
del Proyecto (construcción, operación y cierre de obra), con la finalidad de conservar el ambiente donde
se desarrolla, lograr el adecuado desarrollo socioeconómico de la población involucrada y lograr una
mayor vida útil de la infraestructura del mismo, a fin de evitar la generación de conflictos, mejorar la
calidad de vida de la población involucrada y mantener una buena relación con la misma.

Dada la amplitud y particularidad que puede adquirir cualquier estudio integrante o relacionado con un
PMA, la captación y revisión de datos e información tenderá a ser variable; por lo que, los responsables
del estudio deben sistematizar toda la documentación técnica, económica y de cualquier otra índole para
poder cumplir con el PMA y el calendario de ejecución, y luego crear una base de datos propia, que le
permita desarrollar de una manera sólida su Plan de Manejo Ambiental (Giraldo, 2009).

A continuación se presenta el contenido que debe contener el PMA, como requisito previo a la
ejecución de las actividades.

 Plan de prevención y/o mitigación


 Plan de medidas compensatorias
 Plan de salud y seguridad ocupacional
 Plan de manejo de desechos
 Plan de contingencias
 Plan de señalización
 Plan de capacitación
 Plan de relaciones comunitarias
 Plan de cierre y abandono
 Plan de monitoreo y seguimiento ambiental
1. PLAN DE PREVENCIÓN Y/O MITIGACIÓN

El Plan de Medidas Preventivas y Correctivas, tiene como objetivo plantear y establecer las medidas de
carácter técnico que eviten y/o mitiguen los impactos negativos que se generarán por las actividades en
el área de libre aprovechamiento (Tulcán, 2015).

Un plan de mitigación incluye el diseño y ejecución de obras, actividades o medidas dirigidas a moderar,
atenuar, o disminuir los impactos negativos que un proyecto pueda generar sobre el entorno humano y
natural; incluso la mitigación puede reponer uno o más de los componentes o elementos del medio
ambiente a una calidad similar a la que tenían con anterioridad al daño causado.

En el caso de no ser ello posible, se reestablecen al menos las propiedades básicas iniciales. El propósito
de la mitigación es generar acciones destinadas a llevar a niveles aceptables los impactos ambientales
de una acción humana. En complemento, las medidas de compensación buscan producir o generar un
efecto positivo alternativo y equivalente a uno de carácter adverso. Sólo se lleva a cabo en las áreas o
lugares en que los impactos negativos significativos no pueden mitigarse.

Para cada etapa del proyecto y para cada uno de los impactos que ocasionan o pudiera ocasionar la obra
o actividad deberá definir las medidas de mitigación, pudiéndose separar por materia.

Ejemplos de medidas de mitigación:

• Cambio de proceso tecnológico que elimina efluentes orgánicos en plantas procesadoras de harina de
pescado.

• Revegetación de taludes luego de la construcción de carreteras.

• Reforestación en bordes de carreteras para eliminación de ruidos molestos.

• Capacitación de personas para insertarlas en nuevas fuentes de trabajo.

• El suelo superficial o capa orgánica removida, será preservada en la periferia formando montículos.

2. PLAN DE MEDIDAS COMPENSATORIAS

Las medidas compensatorias deben ser consideradas, siempre, como un último recurso y se aplicarán
después de realizar un estudio de todas las alternativas posibles del plan, programa o proyecto, para
descartar que no haya ninguna alternativa ambiental y técnicamente viable, que no afecte a la Red
Natural. Igualmente se deben acreditar las razones imperiosas de interés público de primer orden que
justifiquen la necesidad de llevar a cabo el plan, programa o proyecto

El diseño de las medidas compensatorias que sea necesario adoptar deberá tener como objetivo la
compensación del daño ocasionado sobre los tipos de hábitat o las especies de interés comunitario que
sean afectados y deberán estar operativas antes de que se produzca el daño sobre los mismos.

3. PLAN DE CIERRE O ABANDONO

El plan de cierre y abandono de actividades, se presenta con el fin de conocer los procedimientos
adecuados para prevenir los impactos ambientales cuando se van abandonando las actividades mineras,
asimismo identifica, cada uno de éstos impactos que puedan surgir cuando, cesen dichas operaciones
(Cucuta, 2009). De igual forma es necesario reconocer que muchas de las instalaciones que queden
luego de la terminación parcial o total del contrato, pueden poseer un gran valor para la comunidad
como materia histórico, social y cultural; los cuales contribuyen en un alto porcentaje a compensar los
impactos ambientales que de forma negativa son ocasionados, durante el desarrollo de los trabajos de
desarrollo, preparación y explotación de la mina y que son motivo de estudio en la etapa de cierre y
abandono de actividades (Cucuta, 2009).

Objetivo

 Elaborar el plan de cierre o abandono con el fin de disminuir el riesgo de accidentes


 La temporalidad será un cierre parcial o definitivo una vez se de finalización a los trabajos o
sectores del proyecto.
Actividades a desarrollar para el cierre

Estas actividades consistirán en:

Identificar y limpiar todos los accesos relacionados al proyecto, construidos durante la etapa de
operación; para lo cual se cerrara toda actividad que haya sido ejecutada.

Otra actividad será la colocación de señales preventivas, recayendo esta responsabilidad al adjudicatario
del contrato de operación, así como la asistencia técnica y seguimiento del desarrollo de estas
actividades estará a cargo de un profesional debidamente acreditado. (Gramalote , 2015)

En las áreas de operación abandonadas, se podrá sembrar vegetación herbácea con el fin de evitar
procesos erosivos en dichos trabajos y darle estabilidad a las obras.
Actividades contempladas en el plan de cierre.

Se deberá delimitar el área de influencia, teniendo en cuenta la información ambiental obtenida en el


área del proyecto (campamento, casino, vías de acceso, entre otros), asimismo, los análisis de riesgo u
otros procedimientos y metodologías debidamente justificados. Además, deberán considerarse las áreas
en que puedan generarse contingencias sobre la población y el medio ambiente, con ocasión de la
ocurrencia de fenómenos naturales. (Gramalote , 2015)

La descripción del área de influencia asociada al cierre de labores, incluirá particularmente aquellos
aspectos relacionados con los elementos del medio ambiente y con las instalaciones que se propone
cerrar, destacando su situación al momento del cierre y, si es necesaria, su posible evolución. A
continuación se presentarán las distintas actividades de cierre. Haciendo una relación de las
instalaciones, el impacto que generan y las medidas que deben tomarse para realizar un cierre y
abandono adecuado que sea compatible con el medio ambiente. (Cucuta, 2009)

4. PLAN DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO AMBIENTAL

Para asegurar el cumplimiento de las obras, medidas y acciones propuestas en el Plan de Manejo
Ambiental, se contará con los servicios de un ingeniero que será el encargado de la Interventoría
Ambiental para realizar la evaluación del cumplimiento de las metas trazadas en este estudio, donde se
dan los parámetros necesarios para corregir las anomalías que se esté presentando o se estime su
potencialidad de ocurrencia en el corto plazo y será la persona encargada de presentar los informes
semestrales a partir de la aprobación de la Licencia Ambiental, comprometiéndose el propietario y
operador a acatar los correctivos propuestos de manera inmediata. (Gramalote , 2015)

Objetivos del programa de seguimiento y monitoreo

 Establecer rutinas de seguimiento y monitoreo, a la ejecución y funcionamiento de los


procedimientos, obras y sistemas de control ambiental establecidos en el PMA y en el Plan de
Abandono.
 Evaluar y corregir los procedimientos, obras y sistemas de control ambiental.
 Evaluar la ejecución del plan de manejo ambiental PMA y realizar el seguimiento en la etapa
de abandono.
Responsables

La responsabilidad de la ejecución del programa de monitoreo y seguimiento, es de quien desarrolla el


proyecto. (Cucuta, 2009)
En la etapa de explotación, el monitoreo y seguimiento se realizará mediante la implementación de una
Interventoría Ambiental, para que evalúe el avance de las labores ambientales propuestas en este Plan
de Manejo Ambiental, comprometiéndose los propietarios a acatar los correctivos propuestos de manera
inmediata. Las funciones de la Interventoría Ambiental son:

 Velar por el cumplimiento de las recomendaciones presentadas en el Plan de Manejo Ambiental.


 Servir de puente entre la Autoridad Ambiental y el propietario de la licencia.
 Asesorar de manera general al propietario de la licencia en lo referente al manejo del medio
ambiente.
 Supervisar la correcta implementación de las obras y/o acciones propuestas en el Plan de Manejo
Ambiental.
 Realizar visitas periódicas a la mina y dejar constancia escrita de sus evaluaciones referentes al
manejo del medio ambiente.
 Conceptuar sobre la realización de nuevos trabajos en lugares que pese a estar dentro de la
misma área minera se consideran explotaciones nuevas.
 Dar fe sobre la calidad y veracidad del monitoreo ambiental propuesto, especialmente en lo
referente a salud ocupacional y prevención de desastres.
 Verificar la correcta implementación del Plan de Contingencia.
De forma general los informes semestrales a presentar contendrán:

 Análisis del entorno con posibilidad de afectación.


 Análisis del estado actual de la mina/proyecto.
 Estado actual del equipo utilizado.
 Estado general de la salud de los trabajadores.
 Evaluación del cumplimiento del Plan de Manejo.

5. PLAN DE CONTINGENCIA.

¿Qué es un plan de contingencia?

Un plan de contingencia es un conjunto de procedimientos alternativos a la operatividad normal de cada


institución.

Son instrumentos de gestión que definen los objetivos, estrategias y programas que orientan las
actividades institucionales para la prevención, la reducción de riesgos, la atención de emergencias y la
rehabilitación en casos de desastres, permitiendo disminuir o minimizar los daños, víctimas y pérdidas
que podrían ocurrir a consecuencia de fenómenos naturales, tecnológicos o de la producción industrial,
potencialmente dañinos.

Su finalidad es la de permitir el funcionamiento de esta, aun cuando alguna de sus funciones deje de
hacerlo por culpa de algún incidente tanto interno como ajeno a la organización.

Todas las instituciones deberían contar con un plan de contingencia actualizado, valiosa herramienta en
general basada en un análisis de riesgo.

Permitirá ejecutar un conjunto de normas, procedimientos y acciones básicas de respuesta que se


debería tomar para afrontar de manera oportuna, adecuada y efectiva, ante la eventualidad de incidentes,
accidentes y/o estados de emergencias que pudieran ocurrir tanto en las instalaciones como fuera de
ella, por ejemplo el secuestro de un funcionario.

Los riesgos los puedes eliminar, transferir, mitigar o aceptar. Ello dependerá de varios factores tales
como la probabilidad de ocurrencia o impacto del riesgo.

-Los objetivos del plan de contingencia

Los objetivos del plan de contingencia son el de planificar y describir la capacidad para respuestas
rápidas, requerida para el control de emergencias. Paralelo al plan se debe identificar los distintos tipos
de riesgos que potencialmente podrían ocurrir e incorporar una estrategia de respuesta para cada uno,
con algunos objetivos específicos:

1.- Establecer un procedimiento formal y por escrito que indique las acciones a seguir frente a
determinados riesgos.

2.- Optimizar el uso de recursos humanos y materiales

3.- Un control adecuado para cumplir con las normas y procedimientos establecidos.

Los planes de contingencia son necesarios en todo sistema y no podría dejarse de lado en el tema de
seguridad.

¿Cuáles son las etapas de un plan de contingencia?

Haciendo una síntesis para su elaboración la podríamos dividir en cinco etapas.

1.- Evaluación

2.- Planificación

3.- Pruebas de viabilidad


4.- Ejecución

5.- Recuperación

Las tres primeras etapas hacen referencia al componente preventivo y las ultimas a la ejecución del plan
una vez ocurrido el siniestro.

- Una Planificación de Contingencias debe ser también un Plan de Emergencia que contenga los
siguientes elementos:

a) Identificación del escenario.

b) Objetivos operativos.

c) Medidas que se deben adoptar.

d) Investigación.

e) Conclusiones.

El plan de contingencias comprende tres subplanes. Cada plan determina las contramedidas necesarias
en cada momento del tiempo respecto a la materialización de cualquier amenaza:

El plan de respaldo. Contempla las contramedidas preventivas antes de que se materialice una amenaza.
Su finalidad es evitar dicha materialización.

El plan de emergencia. Contempla las contramedidas necesarias durante la materialización de una


amenaza, o inmediatamente después. Su finalidad es paliar los efectos adversos de la amenaza.

El plan de recuperación. Contempla las medidas necesarias después de materializada y controlada la


amenaza. Su finalidad es restaurar el estado de las cosas tal y como se encontraban antes de la
materialización de la amenaza.

- Contenido del Plan de Contingencia

a) La naturaleza de la contingencia.

b) Las repercusiones operativas de la contingencia.

c) Las respuestas viables.

d) Las implicaciones financieras de las respuestas.

e) Cualquier efecto en otro proceso.


Queda claro que lo único que permite que una institución, empresa o persona pueda reaccionar de
manera adecuada ante una crisis de seguridad, es mediante la elaboración, prueba y mantenimiento de
un plan de contingencia.

6. PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

La seguridad y salud ocupacional está en función del control de los riesgos y de los comportamientos
inseguros, de manera que disminuyan los daños y los padecimientos en el lugar de trabajo (resultantes
de las lesiones y enfermedades crónicas y agudas). En la operación de un proyecto de saneamiento,
estos riesgos varían en función del diámetro de las tuberías para agua potable, rehabilitación y
construcción de reservorios además de los riesgos físicos y microbiológicos.

La clave para prevenir o reducir al mínimo los efectos adversos asociados con el trabajo en obra y con
su operación posterior es prevenir, identificar, evaluar y controlar dichos riesgos. El principal objetivo
del Plan de Salud y Seguridad Ambiental es proveer seguridad, protección y atención a los empleados.

Según el Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional, el responsable de la seguridad ocupacional en


las obras es el empleador, quien debe definir y adoptar disposiciones para que todo trabajador de la
organización esté capacitado para asumir deberes y obligaciones relativos a la seguridad y la salud
(Articulo 16).

Además en el caso de esta obra, los trabajadores deben constituir un Comité de Seguridad y Salud en
el Trabajo, que estará constituido de forma paritaria (Articulo 18).

La evaluación de seguridad ocupacional se dará mediante el establecimiento de un sistema de seguridad


y salud que se iniciará con una evaluación o estudio de línea de base y que será evaluado de forma
continua, para adoptar las medidas necesarias para eliminar y controlar los peligros asociados al trabajo
(Artículos 26 y 30).

Los procedimientos de la empresa, en la gestión de la seguridad y salud en el trabajo, deben revisarse


periódicamente a fin de obtener mayor eficacia y eficiencia en el control de los riesgos asociados al
trabajo (Artículo 36).

7. PLAN DE MANEJO DE DESECHOS

La generación de desechos sólidos es parte indisoluble de las actividades que realiza un gobierno Local.
Considerando que dentro de las etapas del ciclo de vida de los desechos sólidos (generación,
transportación, almacenamiento, recolección, tratamiento y disposición final), las Municipalidades
constituyen el escenario fundamental, en el que se desarrollan y se vinculan las diferentes actividades
asociadas al manejo de los mismos. Resulta esencial el tratamiento acertado de los temas y su
consideración de forma priorizada en el contexto de las actividades de Gestión Ambiental, a través de
los cuales se potencie el establecimiento de esquemas de manejo seguro que garanticen un mayor nivel
de protección ambiental, como parte de las metas y objetivos de los diferentes sectores productivos y
de servicios, en función del mejoramiento de los servicios que brindan las Municipalidades. Janssen, J.
(2008).

Se considera que la salud y el ambiente está ligado siempre a un mismo fin: el bienestar del ser humano
y los demás seres vivos que lo rodean. El Gobierno Central y Local debe velar por la calidad de sus
habitantes. Los servicios de manejo de residuos sólidos indudablemente tienen un impacto directo sobre
la salud y el medio ambiente de las comunidades, por este motivo la ley orgánica del Ministerio de
Salud indica en su art. 47 “toda las municipalidades de la Republica deberán destinar no menos del 20%
de sus entradas anuales para los servicios de salud, que de acuerdo con las necesidades determinadas
conjuntamente con el Ministerio, hayan de realizar a sus respectivas localidades. Janssen, J. (2008).

Las municipalidades todas las medidas necesarios que el Ministerio indique para la conservación de la
higiene y combatir epidemias”. A pesar de anterior, las municipalidades tienen una débil gestión de
estos servicios. Janssen, J. (2008)

8. PLAN DE SEÑALIZACION

OBJETIVO:

Definir y ejecutar un plan de señalización y demarcación de áreas, en los espacios de una


empresa o proyecto de construcción que permita la delimitación e identificación de espacios o
zonas de riesgo encaminado a la disminución y la potencialidad de ocurrencia de accidentes de
trabajo.

PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA SEÑALIZACIÓN

 Atraer la atención de lo que se quiere dar a conocer sobre se lo que quiere informar.

 Dar a conocer el mensaje.

 Ser clara y de interpretación única.

 Informar sobre la conducta a seguir.

 Posibilidad real de cumplir con lo que se indica.


La señalización debe emplearse con moderación para que sea una verdadera técnica
prevencioncita, su utilización indiscriminada puede convertirse en un factor negativo al
neutralizar o eliminar su eficiencia o llegar a convertirse en un riesgo.

Por ello, es conveniente usarla cuando:

 No sea posible eliminar el riesgo

 Sea necesario proteger a los trabajadores

 Sea necesario indicar rutas de evacuación, prohibiciones, advertencias, y dar


indicaciones a los funcionarios, usuarios y visitantes.

 Como complemento a la protección ofrecida por resguardos, dispositivos de seguridad


y protección ambiental.

ALCANCE

Entra dentro del alcance de este procedimiento toda la señalización de seguridad establecida con
el fin de alertar de los riesgos o condiciones peligrosas que no se hayan podido evitar.

DESARROLLO

Cuando a raíz de alguna técnica preventiva o por obligación legal o normativa se establezca la
necesidad de señalizar un riesgo o una condición peligrosa, se estudiará qué sistema de
señalización es el más adecuado en cada caso.

Situaciones especiales a señalizar

Se deberá prestar una especial atención, vigilando el buen estado y visibilidad de la señalización
de los siguientes aspectos:
• Señalización de advertencia de peligros

• Intervenciones en máquinas o instalaciones que requieran una consignación: véase


procedimiento código

• Carretillas: Llevarán la señalización luminosa intermitente correspondiente y


utilizarán la acústica cuando sea necesario. Se señalizará el límite de velocidad
de 10 Km/h y el peligro que generan
• Señalización de evacuación y salidas de emergencia
• Señalización de extintores y equipos de lucha contra incendios

• Señalización gestual en el manejo de grúas

• Señalización y etiquetaje de productos tóxicos, peligrosos e inflamables

• Señalización de las instalaciones eléctricas peligrosas

• Señalización de obligaciones de uso de EPI

• Señalización de prohibición.
Revisión

• La señalización se revisará periódicamente según el procedimiento de Revisiones


de seguridad código…, confirmando su buen estado y funcionamiento.

Formación/Información

• Todos los trabajadores recibirán una formación inicial sobre la señalización del
Plan de Emergencia y de la empresa en general, al incorporarse en la empresa
según el procedimiento establecido.

• La formación de la señalización específica a aplicar en el desarrollo del puesto


de trabajo se realizará conjuntamente con la formación de dicho puesto.
9. PLAN DE CAPACITACIÓN

Instruir al personal de la empresa Contratista y ciudadanía en general respecto a las


características del proyecto y sus consecuencias ambientales así como divulgar de
manera didáctica el contenido del Plan de Manejo Ambiental, para mitigar los impactos
ambientales identificados y evaluados. (GAMA, 2009)

ENFOQUE

Una de las finalidades es que los trabajadores se encuentren capacitados en el


cumplimiento de las actividades específicas y así e vitar cualquier emergencia que
podría suceder y afectar no solo al entorno sino su integridad física, además, facilitara la
realización de charlas frecuentes con el persona

CONTENIDOS

Los cursos de capacitación están direccionados para dar a conocer o diseñar mecanismos
de gestión cuyo objetivo es evitar o reducir impactos al medio ambiente y a la salud
humana y permitir un eficiente desarrollo del proyecto. En este sentido, se consideran que
en este tipo de actividad debieran entregarse conocimiento, por lo menos, en las materias
que se mencionan a continuación:

 Obligaciones legales
 Prevención de riesgos laborales
 Procedimientos operativos
 Obligaciones del contratista
 Manejo de residuos sólidos, líquidos, tóxicos y peligrosos
 Manejo de sustancias tóxicas
 Manejo de vegetación
 Prevención de incendios
 Manejo de hallazgos arqueológicos
 Manejo de situaciones de emergencia Primeros auxilios. (EPR, 2016)

10. PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

Comprende un programa de actividades a ser desarrolladas con la(s) comunidad(es) y


actores sociales de las áreas de influencia del proyecto.

Se incluirán medidas de difusión de la Declaración de Impacto Ambiental (DIA), las


principales estrategias de información y comunicación.

En función de la evaluación de impactos realizada, se establecerán las medidas que


compensen los impactos negativos generados y los bienes y servicios ambientales que
puedan ser afectados; así́ como de los mecanismos y procedimientos de indemnización a
los propietarios de los predios a intervenir.

ENFOQUE
Comprende un programa de actividades a ser desarrollado con la población directamente
involucrada con el proyecto, la autoridad y comercio. Se deberá́ incluir medidas de
difusión ambiental, las principales estrategias de información y comunicación, así́ como
un programa de educación ambiental participativa a la comunidad. (Gaia, 2014)

Se podrán realizar mediante, charlas, reuniones informativas mediante las cuales se


socializará las pautas de comportamiento del personal operativo, técnico y contratistas.

CONTENIDO

Plan de Manejo de Impactos y Riesgos Socioeconómicos (PMIRS).

Expone las medidas de manejo de los impactos y riesgos que podrían ser generados por
la presente Modificación, ya sea de manera directa o indirecta. Este Plan tiene como
objetivos:

 La prevención y mitigación de los impactos negativos.


 La potenciación de los impactos positivos identificados en el capítulo de Análisis
de Impactos Socioeconómicos.

Plan de Responsabilidad Social Empresarial (PRSE).

Contiene la descripción y el análisis de las líneas de acción de la política de


responsabilidad social empresarial.

Plan de manejo de impactos y riesgos socioeconómicos (PMIRS).

El Plan de Manejo de Impactos y Riesgos Socioeconómicos (PMIRS) contiene las


medidas de manejo de impactos y riesgos que serán ejecutadas por parte de la empresa.

Plan de seguridad vial

Establecer disposiciones básicas para prevenir incidentes de tránsito y/o minimizar las
consecuencias de los mismos, debido a la presencia inherente de riesgos en la
conducción/operación de vehículos y/o equipos móviles motorizados.

Plan de adquisición de bienes y servicios (Compras locales).

La obtención y el mantenimiento del derecho de minado, desarrollando comunidades


prósperas y saludables, creando una cadena de suministro eficiente y garantizando un
acceso fiable a los principales suministros.
Plan de comunicación social.

Establecer canales de comunicación efectiva para brindar información a la población del


área de influencia y los grupos de interés, sobre los alcances de la presente Modificación,
las medidas de manejo de impactos y las actividades de responsabilidad social
empresarial comprendidas en el PRC.

Plan de monitoreo participativo socio-ambiental.

Monitorear el avance de los planes que comprende el PRC, y los compromisos sociales y
ambientales a los que se ha suscrito la empresa.

Plan de tratamiento de quejas y resolución de conflictos.

Proveer a los stakeholders de una vía permanente y consistente a través de la cual puedan
comunicar cualquier pregunta, preocupación, queja o reclamo hacia la empresa. Ello
permitirá identificar las causas de problemas recurrentes para desarrollar una respuesta
rápida y disminuir el malestar generado.

Plan de responsabilidad social empresarial (PRSE).

El plan describe las acciones más importantes de inversión social que tiene la empresa y
cuya ejecución se mantendrá durante todas las etapas de la presente modificación. Cada
línea de acción tiene el propósito de colaborar con la mejora de la calidad de vida de la
población y promover su desarrollo social y económico. (SUIA, 2015)

BIBLIOGRAFÍA

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IMPACTO AMBIENTAL :
http://corponor.gov.co/corponor/AUDIENCIA%20PUBLICA/ESTUDIO%20D
E%20IMPACTO%20AMBIENTAL.pdf
EPR. (2016). Estudio de Impacto Ambiental. barcelona: soluziona.
Gaia, M. (2014). Knight Piésold . Quito: AAQ.
GAMA. (05 de 2009). AUDITORIA AMBIENTAL. Obtenido de AUDITORIA
AMBIENTAL:
http://www.cornerstoneresources.com/i/pdf/GAMA_Cap11_PMA_Actualizado.
pdf
Giraldo, D. M. (2009). GUIA TECNICA PARA LA ELABORACION DE PLANES DE
MANEJO. Obtenido de Alcaldía local de Tunjuelito. :
http://www.corpocaldas.gov.co/publicaciones/1380/GUIA%20TECNICA%20P
ARA%20LA%20ELABORACION%20DE%20PMA%20(1)%20(1).pdf
Gramalote . (01 de 2015). Estudio de Impacto Ambiental . Obtenido de PROYECTO
GRAMALOTE DE MINERIA A CIELO ABIERTO:
https://www.cornare.gov.co/LA/Gramalote/documentos/I-2250-EIA-Cap12-
Plan-Cierre.pdf
SEDAPAL . (2011). PLAN DE MANEJO AMBIENTAL . Obtenido de
http://www.sedapal.com.pe/Contenido/ambiental/ambiental/disco1/011%20CAP
ITULO%2010%20PLAN%20DE%20MANEJO%20AMBIENTAL%20FINAL.
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SUIA. (12 de 02 de 2015). MINISTERIO DEL AMBIENTE. Obtenido de MINISTERIO
DEL AMBIENTE:
http://suia.ambiente.gob.ec/documents/10179/252342/GUIA+PARA+LA+ELA
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9f54f0e7d843;jsessionid=BIP2feEjkdxlf9Ae0Cti697f?version=1.0
Tulcán, J. A. (2015). ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL DE LA EXPLOTACIÓN
DE MATERIALES PETREOS EN LA MINA SAN PABLO, EN LA PARROQUIA
VALENCIA, CANTÓN VALENCIA, PROVINCIA DE LOS RÍOS, PERIODO
2015”. Obtenido de http://repositorio.utc.edu.ec/bitstream/27000/2705/1/T-
UTC-00241.pdf