República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del poder popular para la educación

I.U.P “
Santiago Mariño”
Materia: Electiva II

Gestión tecnológica y de
innovación

Realizado por:
María Díaz Ci. 26.963.505 #45

Maracaibo, Noviembre del 2019

 Análisis de la función gestión tecnológica en las organizaciones

En el ambiente empresarial la gestión tecnológica se revela en sus planes,

políticas y estrategias tecnológicas para la adquisición, uso y creación de
tecnología, así como cuando se asume la innovación como eje de las
estrategias de desarrollo de los negocios.

En una empresa que se ha incorporado la gestión tecnológica en su cultura,

las actividades propias de ella están incorporadas en su cadena de valor y son
realizadas en forma sistemática mediante unos procesos básicos que
desarrollan funciones de gestión tecnológica. Procesos que integran
competencias tecnológicas, competencias de gestión y recursos disponibles
para la empresa en el cumplimiento de sus propósitos, objetivos, estrategias y
operaciones. Procesos que involucran también el uso de datos, información y
conocimientos, y la interacción social de personas en la creación de
conocimiento y el desarrollo de innovaciones para la creación de valor y de
ventajas competitivas.

En términos generales, los procesos de gestión tecnológica en la empresa

involucran funciones básicas, como: identificación, evaluación y selección de
tecnologías, desagregación de paquetes tecnológicos, negociación de
tecnologías, construcción y puesta en marcha de sistemas productivos, uso y
asimilación de tecnologías, adaptación y mejoramiento de la tecnología,
generación y comercialización de nuevas tecnologías

El alcance de las actividades de gestión tecnológica va más allá de las

consideradas como básicas. Esta agrupa los procesos de gestión tecnológica
en la empresa en tres ámbitos: el de la adquisición, el de su uso propiamente
dicho y el de la realización de actividades de investigación y desarrollo, en los
que ubica algunas de las funciones de gestión tecnológica antes señaladas.

Innovación; Importancia en la actualidad

Sí el panorama está cambiando y seguimos haciendo lo mismo en una

sociedad en constante cambio y continua evolución lo más probable es que
nuestra empresa esté encaminada al fracaso y a la desaparición. La innovación
consiste en crear y aplicar nuevas ideas para los productos o servicios que una
empresa ofrece, para generar un valor diferenciador de la misma ante sus
competidores y aumentar sus ingresos. En este sentido, innovar se ha
convertido en una necesidad, llegando a considerarse como el verdadero motor
de la empresa.
 La innovación se resalta como una capacidad determinante para las
empresas, en la medida en que se ha convertido en su motor más importante
de transformación y crecimiento. La innovación debe ocupar un lugar esencial
en la dirección estratégica de un negocio que desea expandirse.

A ello hay que añadir los múltiples beneficios que aportan a las empresas como:

Ÿ Incrementa el beneficio/los márgenes.

Ÿ Diversifica el producto.
Ÿ Diferencia el producto.
Ÿ Ofrece la posibilidad de una mayor satisfacción de las necesidades de los
clientes.
Ÿ Logra una mejor fidelización de los consumidores.
Ÿ Permite el mantenimiento o incremento de la cuota de mercado.
Ÿ Asegura una posición estratégica en el mercado.
Ÿ Facilita el uso de nuevas oportunidades de negocio.
Ÿ Permite el desarrollo de mercados.
Ÿ Ofrece servicios personalizados a los consumidores.
Ÿ Incrementa la ventaja competitiva.

Es importante y necesario que la innovación contenga dos propiedades

fundamentales:

Ÿ Que las ideas innovadoras sean apropiadas al contexto.

Ÿ Que estas ideas estén implantadas con éxito, de forma que aporten valor
respecto de lo anterior.

Actualmente, la manera de comprar del consumidor se ve influenciada por el

constante cambio social, económico y cultural de su entorno, por lo cual, las
empresas deben estar listas para enfrentar estos desafíos si desean
permanecer activas. Las necesidades del consumidor son cada vez más
exigentes.

Hoy día, en este mundo globalizado donde la competencia es cada vez

mayor es necesario que las empresas innoven, desarrollen o mejoren sus
productos o servicios, esto con la finalidad de mantener una competitividad en
un mercado cada vez más saturado de opciones para los consumidores. Es por
ello que es necesario y fundamental estar a la vanguardia de las necesidades
actuales y utilizar herramientas diferentes que ayuden a ofrecer mejores
productos o servicios y por lo tanto poder posicionarse fuertemente en el
mercado.
Por esas razones hay que tener claro la importancia que tiene la innovación
hoy en día, para crear nuevos y mejores recursos y para obtener mayores
beneficios tanto económicos, sociales, tecnológicos, de prestigio etc.
 Origen de la gestión tecnológica, campo de aplicación del ingeniero

La Gestión Tecnológica es un sistema de conocimientos y prácticas

relacionados con los procesos de creación, desarrollo, transferencia y uso de la
tecnología. Se concibe como el proceso de administrar el desarrollo de la
tecnología, su implementación y difusión en los sectores industrial, público y
privado y en la sociedad en general. Además, implica el manejo del proceso de
innovación a través de la Investigación y Desarrollo, lo cual incluye la
introducción y uso de tecnología en productos, en procesos industriales, y en
otras áreas estructurales y funcionales de la empresa, así como también la
utilización de este conocimiento en la solución de los diferentes problemas de la
sociedad, del ser humano y del medio ambiente.

Pero la gestión tecnológica no es un campo del saber meramente

especulativo sobre la tecnología y su desarrollo; es también una práctica
soportada en un conocimiento derivado del análisis y la interpretación de las
observaciones del comportamiento del desarrollo tecnológico, como proceso
social, y resultado de las observaciones de este proceso en organizaciones y
países y de su relación con el proceso de desarrollo global de las sociedades
modernas.

Los procesos objeto de estudio de la gestión tecnológica, en tantos

procesos sociales, son procesos complejos, inseparables de su contexto y de la
globalidad de los procesos sociales; y, por tanto, sus estados y características
involucran dimensiones históricas, económicas y sociológicas

Si bien ellos se han considerado bajo ángulos y perspectivas distintas por

diversas disciplinas integrado por los conocimientos de ingeniería, ciencias y
disciplinas del área de gestión, para planear, desarrollar e implementar
capacidades tecnológicas en el diseño y el logro de los objetivos estratégicos y
operacionales de una organización, cada una con su enfoque particular, y sin
pretensión alguna de una explicación total, es la gestión tecnológica como
región de saberes y un campo de conocimiento que conjuga y relaciona estos
saberes parcelados, mediante su recomposición, para construir una mejor
visión que incorpora la totalidad de características del proceso.

La adquisición de tecnología tiene un papel importante en el proceso de

acumulación de capacidades tecnológicas y por ello se le asigna el propósito
general de convertir los procesos de compra de tecnología en procesos que
permitan una verdadera transferencia de tecnología; orientando la gestión a
adquirir las capacidades tecnológicas para usar adecuadamente la tecnología,
adaptarla y mejorarla, más que a adquirir una capacidad productiva. En las
etapas globales para la adquisición de tecnología incluye: búsqueda de
información, selección, evaluación, negociación y adopción de tecnología; y se
considera fundamentales para el proceso de adopción: el diseño de ingeniería,
la compra de maquinaria y equipos, la construcción, el montaje, la prueba y
puesta en marcha de los sistemas productivos.

Beneficios de una adecuada gestión tecnológica en las organizaciones

Aunque algunas empresas aún no quieran apostarle a la innovación

tecnológica, lo cierto es que esta práctica brinda gran provecho, pues permite
adaptarse a los cambios y ofrecer al público lo que en realidad quiere obtener.
El entorno competitivo en el que se mueven las empresas obliga a renovarse
continuamente e invertir en nuevas tecnologías. Por este motivo la tecnología
está cada vez más presente en las compañías

Debemos tener muy claro que sin innovación no hay crecimiento y esta es
una parte fundamental en las organizaciones, ya que de allíse desprende todo.
Es más, resulta necesario comentar que actualmente las profesiones con más
demanda son las relacionadas a la tecnología y que áreas como la medicina se
han visto sumamente beneficiadas por los continuos descubrimientos. Pero
volviendo al ámbito empresarial, cuando una empresa crece, significa que las
cosas marchan bien y van por buen camino, y esto es precisamente una de las
múltiples ventajas que ofrece la innovación tecnológica. Incorporar las nuevas
tecnologías en las empresas marca la diferencia con el modelo tradicional. Y es
que en plena revolución digital las empresas que no cuenten con las nuevas
herramientas digitales están perdiendo bastantes puntos en el mercado
empresarial. En la actualidad hay que adaptarse a la tecnología y estar lo más
actualizado posible.

Hoy en día tener acceso a la tecnología no es tan complicado, el acceso está

abierto para todas aquellas empresas y empresarios que quieran hacer uso de
ello. Gracias a estas facilidades, las empresas obtienen múltiples ventajas:

ü La tecnología favorece el incremento de la productividad y la

competitividad.
ü Potencia la innovación dentro de la empresa a través de numerosas
herramientas digitales que permiten una mejor investigación del producto
o servicio.
ü Reducción de costes.
ü Gestión de la información.
ü Incrementa la seguridad.
ü Favorece la movilidad en las empresas.
ü Mejora la marca de la empresa.

Nota: De ante mano le pido disculpas por enviar el trabajo sin el video de la defensa. Lo
que pasa es que yo no cuent o con internet en mi cas a y teng o que ir a otros sitios para
poder hacer los trabajos, entr e otras cosas. Tuve días tratand o de subir el video, y en
vista de que tar daba horas en las que no podía quedarme para subir el video, pref er í
dejar de intent ar y enviar el trabajo as í, ya que se acercaba la fec ha límite de entr ega.