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INSTITUTO PROFESIONAL VIRGINIO GOMEZ

TALLER DE ESTRATEGIAS DE EMPRENDIMIENTO Y EMPLEABILIDAD


PROFESORA LESLY SALINAS A./ I SEMESTRE 2016

Esencial:

• Una autoevaluación
• El conocimiento del mercado laboral
* Analizar las oportunidades laborales del entorno
• Contrastar perfil con el del trabajo a postular.
• Cualidades personales más valoradas:
Capacidad de trabajo
Capacidad de adaptación
Iniciativa y capacidad de toma de decisiones
Deseos de seguir aprendiendo
Responsabilidad
Capacidad de trabajo en equipo
Responsabilidad
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I. TIPOS DE TEST USADOS EN SELECCIÓN DE PERSONAL

• Test de inteligencia
Se utilizan para determinar :
• Cociente intelectual,
• Capacidad de síntesis y análisis y
• Razonamiento numérico, verbal y abstracto.

• El más común es el Test de Raven, test que evalúa:
• Nivel de concentración
• Nivel de observación
• Nivel de lógica.

• Test de Personalidad:
Analizan: Autoconfianza, el autocontrol, la estabilidad emocional y capacidad de
sociabilización, entre otros.
Error que se comete:
• Simular que se posee los rasgos de personalidad que se consideran más
adecuados para el puesto, pero estos test están formulados contemplando estas
variables.

Realmente no hay respuestas correctas o incorrectas, pueden detectar que se está


mintiendo sobre uno mismo, lo cual puede dejar al postulante fuera del proceso de
selección inmediatamente.

• Algunos Test de personalidad:


• 16 PF
• Test de Lüscher
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Breve descripción de algunos test:

a) Test de Matrices Proyectivas Raven


Mide en forma fácil y rápida la capacidad mental de una persona.
La consigna es la siguiente: " es un dibujo del cual se ha extraído un pedazo. Hay que
encontrar entre los pedazos que figuran al final de la pagina el que corresponde
exactamente al dibujo por completar.
Mide en forma fácil y rápida la capacidad mental de una persona.

b) Test de Dominó
Evalúa capacidad intelectual general, básicamente al razonamiento lógico.
Hay que descubrir cuál es la serie u orden que siguen las fichas.

c)
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d) Test de los factores de personalidad de Cattell (16 PF)

Intenta mostrar una visión global de la personalidad, basándose en la evaluación de 16


dimensiones funcionalmente independientes y psicológicamente significativas, aisladas y
definidas.

Los factores son:

1. Factor A: Afectividad
2. Factor B: Inteligencia
3. Factor C: Fuerza del Yo
4. Factor E: Dominancia
5. Factor F: Impulsividad
6. Factor G: Conformidad al Grupo
7. Factor H: Atrevimiento
8. Factor I: Sensibilidad Emocional
9. Factor L: Suspicacia
10. Factor M: Imaginación Austística
11. Factor N: Astucia
12. Factor O: Tendencia A La Culpabilidad
13. Factor Q1: Rebeldía
14. Factor Q2: Autosuficiencia
15. Factor Q3: Autocontrol
16. Factor Q4: Ansiedad Flotante
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II. ENTREVISTA DE SELECCIÓN

“No hay una segunda oportunidad para una primera impresión”

a. Recomendaciones
• El saludo:
• Siempre recordar el modo correcto de estrechar la mano….
• Saludar siempre con la mano derecha, nunca con la izquierda.
• Al saludar mirar a los ojos de la otra persona.
• El apretón debe ser firme, ni blando ni violento.
• No sacudir la mano, solo el apretón.
• Lo más formal es saludar con la mano y no con un beso.
• El beso es el caso que la otra parte te demuestre que desea hacerlo.
• Anotar bien los datos de la entrevista
• Preparar entrevista con información de la empresa
• Vestirse adecuadamente
• Procurar llegar 15 minutos antes
• Mostrar seguridad
• Escuchar bien las preguntas y pensar antes de responder
• Mantener lenguaje formal

b. Errores comunes en entrevista laboral


• Impuntualidad
• Ser mal educado con la secretaria
• Decir frases como:
o “No he tenido tiempo para buscar información de la empresa”
o “No tengo puntos débiles”
• Hablar mal del jefe anterior o trabajo anterior
• No es sesión de terapia
• Mostrar desesperación
• Divagar
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FICHA DE INFORMACIÓN SOBRE UNA EMPRESA - ORGANIZACIÓN


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LA IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN NO VERBAL EN UNA


ENTREVISTA

• ¿QUÉ EXPRESAN NUESTRAS POSTURAS CORPORALES?


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• ¿QUÉ ES LA REFORMULACIÓN POSITIVA?

• Argumentar transformando lo negativo en positivo


• Convertir un punto débil en una ventaja
• Ver el problema desde otro punto de vista favorable

Ejemplos:
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III. FASES DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN

1.- Recepción.
• El proceso de selección comienza desde el momento en el que entramos por la puerta de
la empresa y preguntamos a la recepcionista o secretaria por nuestra persona de
contacto.
• Probablemente esperemos un tiempo antes de ser recibidos por el entrevistador. De esta
forma: podemos observar el ritmo de trabajo de la empresa y hojear información acerca
de la organización, lo que nos puede servir para empezar a hablar en la entrevista,
podemos relajarnos y ponernos cómodos, lo cual no quiere decir que nos tumbemos en el
sillón, nos pongamos a fumar, etc., puesto que la selección ya ha comenzado.
• Probablemente el entrevistador vendrá a saludarnos y nos acompañará con cierta prisa
a la sala donde tendrá lugar la entrevista, por lo que estaremos preparados para
estrecharle la mano y recoger nuestros objetos personales con ligereza.

2.- Presentación.
• Durante esta etapa el entrevistador tratará de crear un buen clima que facilite el
desarrollo de la entrevista, ofrecer un breve resumen acerca de la empresa y el puesto
vacante, e informar del proceso de selección que se está llevando a cabo.
• Éste no será el momento más oportuno para realizarle preguntas, pero podemos tomar
nota de la información que consideremos interesante, para comentarla al finalizar la
entrevista.

3.-Desarrollo de la entrevista: preguntas y respuestas.


• El interlocutor formulará las preguntas abiertas y cerradas acerca de los distintos
ámbitos de nuestra vida profesional y personal que debemos estar preparados para
contestar.

4.- Tus preguntas.


• Al finalizar la entrevista te llega el momento de hacer preguntas y debes hacer al menos
alguna para mostrar tu interés y cierta iniciativa.

5.- Despedida.
• Llega el momento de cerrar la entrevista con nuestro interlocutor. Esta última etapa es
importante para concretar la posibilidad de continuar en el proceso de selección, conocer
si se contactará con nosotros para comunicarnos el resultado de la entrevista, demostrar
nuestro interés en el puesto, mostrarle nuestra total disposición para resolver cualquier
duda que le pueda surgir acerca de nuestra candidatura y agradecerle la atención que
nos ha dedicado.
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No olvidemos que aunque no nos seleccionen en esta ocasión, si agradamos al


entrevistador nos tendrá en cuenta en futuros procesos de selección

IV. EL VESTUARIO Y LA IMAGEN EN UNA ENTREVISTA


• Una Habilidad Social, poco reconocida, o a la que se le concede menos importancia en
ocasiones, es el aspecto personal o imagen personal al momento de buscar empleo, o de
comenzar a trabajar.

• La forma de vestir junto con los modales y el comportamiento, es el reflejo que se da a la


empresa o institución a la que se representará, una vez dentro de una empresa o
institución, se pasa a ser parte de la propia imagen de ésta. De ahí la relevancia de este
tópico.
• Hoy en día las empresas invierten mucho tiempo y dinero en construir su imagen y su
credibilidad….no se puede permitir que se destruya por un par de jeans o un chicle
mascado con la boca abierta.
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• Estar bien vestidos no depende de la marca, el precio, ni de los dictados de la moda,


sino de la concordancia entre el lugar donde nos encontremos y nuestra apariencia.

No es necesario tener un gran guardarropa. La cantidad se consigue con dinero, pero el


buen gusto no.
Es importante elegir bien lo que se compra, que combine, que sean colores adecuados,
entre otros.

RECOMENDACIONES GENERALES PARA ELLAS


Usar ropa ni muy apretada ni muy suelta al cuerpo para que siempre se vea elegante.
Usar vestidos rectos de un solo color.
Usar pantalones de corte recto.
Preferir colores planos o de diseños pequeños y discretos, líneas delgadas, materiales
suaves y livianos que se arruguen poco.
Elegir zapatos de acuerdo con la estatura.
Llevar la falda, preferiblemente de corte recto, sobre la rodilla.
Usar chaquetas cortas, medianas y largas, de acuerdo con la estatura.
Usar perfume o loción adecuado, en forma discreta.
Evitar las transparencias, los encajes, las blusas con vuelos, las ruanas o los ponchos.
Evitar las aberturas y los escotes muy pronunciados, los zapatos de suelas muy
gruesas.
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RECOMENDACIONES GENERALES PARA ELLOS


• Colores sobrios preferiblemente. (Evitar fosforecentes)
• El cuello y los puños deben salir un centímetro por fuera dela chaqueta, en caso de
usarla.
• En el bolsillo exterior de la chaqueta no se debe llevar lapiceros ni pañuelos.
• Las manos nunca van en los bolsillos.
• Los calcetines deben ser lisos, del color del pantalón. Las de rayas o cuadros se
recomiendan para traje informal
• Usar perfume o loción adecuado, en forma discreta.

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