¿En qué factores se refleja la creación de valor para las empresas?
Cabe anotar, que la cadena de valor es un planteamiento general, donde las
actividades de soporte y las actividades misionales pueden cambiar de una empresa a otra, dependiendo de sus objetivos y sus estrategias. De tal manera que cada empresa se refleja de acuerdo a sus propias necesidades.
La propuesta de valor debe reflejarse de manera tangible para el cliente a través
de los atributos o características del productos (bienes o servicios) para generar la fidelización basada en la satisfacción del cliente; factor que facilita la retención y/o el incremento de los mismos Adicionalmente, la propuesta de valor, le permite a la organización enfocarse en las actividades requeridas, concentrar los esfuerzos directamente en el cliente, identificar y mejorar los procesos críticos que servirán para alcanzar el éxitos de la organización.
¿Cómo la administración de las operaciones logísticas puede
contribuir al logro de este objetivo?
Buscando gerenciar estratégicamente la adquisición, el movimiento, el
almacenamiento y el control de inventarios, así como todo el flujo de información asociado para realizar una actividad en tiempo, forma y al costo adecuado. También desarrollando las actividades de apoyo para el logro del objetivo empresarial: satisfacer los "requerimientos" de los clientes en tiempo y forma.
¿Qué elementos del diagnóstico de la empresa analizaría para
determinar el grado de valor creado en ella?
El Diagnóstico Empresarial es un proceso de varios estudios realizados en las
empresas de producción, servicios y comercio, que permite identificar y conocer una serie de problemas para plantear un plan de acción que oriente el devenir de la organización. Buscaría las causas y efectos de los problemas y plantear planes de mejoramiento en busca de la competitividad empresarial.