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1.1 CONCEPTO:
Proyectos rentables.
Proyectos sostenibles.
Proyectos bien dimensionados.
Proyectos integrados, que eviten duplicidad de esfuerzos.
Proyectos enmarcados en planes que contribuyan a
alcanzar una visión de largo plazo.
Es de cumplimiento obligatorio.
Todo Proyecto de Inversión Pública en el marco del Sistema
Nacional de Inversión Pública se inicia con el perfil, una vez
identificado la necesidad y/o problema de la población.
Cualquier excepción del ciclo del Proyecto de Inversión Pública
requiere aprobación de un Decreto Supremo (DS).
Figura 3.Ciclo del proyecto
Idea
La idea va surgir por la necesidad y/o problema de la población.
Fase de Preinversión
Comprende la elaboración del Perfil, del estudio de prefactibilidad y
del estudio de factibilidad. La elaboración del Perfil es obligatoria. Los
estudios de prefactibilidad y factibilidad pueden no ser requeridos
dependiendo de las características del proyecto.
Una vez terminada la elaboración de un estudio de preinversión, de
acuerdo a los Contenidos Mínimos establecidos por la Dirección
General de Programación Multianual del Sector Público, la Unidad
Formuladora debe registrar el proyecto formulado en el Banco de
Proyectos, como requisito previo a la evaluación de dicho estudio.
Culmina con la declaración de viabilidad otorgada por el órgano
competente, siempre que el proyecto cumpla con los requisitos técnicos
y legales.
Fase de Inversión
La Fase de Inversión comprende la elaboración del estudio definitivo o
expediente técnico y la ejecución del Proyecto de Inversión Pública.
Durante esta fase, las Unidades Ejecutoras pondrán a disposición de la
Dirección General de Programación Multianual del Sector Público y de las
Oficinas de Programación e Inversiones toda la información referente al
Proyecto de Inversión Pública en caso éstas la soliciten.
Fase de Postinversión
Las Unidades Ejecutoras, en coordinación con la Oficina de Programación
e Inversiones que evaluó el proyecto, son las responsables por las
evaluaciones ex post de los Proyectos de Inversión Pública que ejecutan.
La Dirección General de Programación Multianual del Sector Público está
facultada para determinar en los casos en que se requerirán dichas
evaluaciones, la metodología a seguir y el requisito de que sea efectuada
o no por una agencia independiente, con el fin de verificar la generación
de beneficios sociales durante la vida útil del Proyecto. Los resultados de
las evaluaciones deben ser enviadas a la Dirección General de
Programación Multianual del Sector Público.
Identificación
Se identifica el problema o necesidad de la población.
Formulación
En la formulación se considera dos alternativas y los parámetros
de cuanto producirá el proyecto, donde se realizara, como se
solucionara el problema identificado, y cuanto será la inversión en
el proyecto.
Evaluación
Se elige la alternativa más adecuada, se designa el recurso con
que se desarrollará el proyecto.
La aparente culpa del Sistema Nacional de Inversión Pública tiene que ver
con la demora en la ejecución de los proyectos de inversión pública, en la
medida que estos proyectos se orientan a reducir la extrema pobreza y la
pobreza resulta criminal que los proyectos no se pongan en marcha. El costo
social de oportunidad es enorme, si se examina el asunto de manera
objetiva, que el Sistema Nacional de Inversión Pública tenga la culpa en esta
demora. Si los proyectos de inversión pública no se Implementan porque el
Sistema Nacional de Inversión Pública SNIP no ha entregado la declaratoria
de viabilidad, entonces la responsabilidad es más o menos clara, siempre es
posible que un porcentaje de proyectos no obtenga la viabilidad, pero no una
cantidad significativa.
Pero este no es el problema una simple revisión del Banco de Proyectos del
Sistema Nacional de Inversión Pública demuestra que más del 90% de los
Proyectos de Inversión Pública han sido aprobados por el Sistema. En
consecuencia, la demora no se explica por el Sistema; si los proyectos que
ya cuentan con declaratoria de viabilidad no entran a la etapa de inversión,
el problema puede encontrarse en la fase de programación y/o presupuesto.
Los proyectos pasan por el Sistema, el Sistema les da la viabilidad, y luego
se detienen porque, por ejemplo, no se ha programado dentro del
presupuesto anual. Si un proyecto ingresa al Sistema y termina obteniendo
la viabilidad, digamos la primera semana del mes de Julio, es literalmente
imposible que obtenga partida presupuestaria para el presupuesto público
del año siguiente. El proyecto ingresará a la etapa de inversión recién el año
subsiguiente. Pero, de nuevo, esto no es responsabilidad del Sistema
Nacional de Inversión Pública, cuya área de competencia está en la etapa
de pre inversión y no en la de inversión (donde su competencia es diferente).
2.1 CONCEPTO: