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Según Chiavenato, la cultura organizacional representa las normas que orientan el
comportamiento de los miembros de la organización para alcanzar los objetivos de la
misma. Lo que quiere decir que la Misión define la cultura y genera el nacimiento y el
establecimiento de los objetivos de la organización. Por ello, la misión se debe alinear a
otros aspectos de las decisiones y las acciones de la organización, como la planeación, la
organización, la dirección y el control, para poder conocerla mejor.
Teniendo en cuenta la postura de Chiavenato, se podría decir que, dentro de los objetivos
de los programas de capacitación, no se encuentra:
Implementar acciones que permitan la alineación de los empleados con los objetivos
organizacionales.
¡Correcto!
Establecer acciones que permitan a los empleados identificarse con los valores y normas.
Pregunta 2
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Los procesos de inducción se realizan pensando en dar la bienvenida a nuevos
colaboradores a la compañía, de manera que se facilite una comprensión de la misma y de
sus objetivos misionales. Por esta razón, el área de Talento Humano se asegura de plantear
y desarrollar acciones orientadas al cumplimiento de dicho objetivo por medio de dicho
proceso.
Dentro de los beneficios de los procesos de inducción se pueden incluir:
Pregunta 3
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Para la implementación de los procesos de capacitación se contemplan diferentes posturas
teóricas, durante el desarrollo del módulo y, específicamente de la unidad de capacitación,
se trabaja la postura del enfoque sistemático, el cual propone pasos específicos que
permiten un desarrollo puntual, abarcar dicho proceso de manera holística.
Desde una perspectiva sistemática, las fases de la capacitación son:
Pregunta 4
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Los procesos de inducción se dividen en dos aspectos, la inducción a la organización, en la
que se presentan los aspectos relevantes al funcionamiento operativo de la organización, y
la inducción al puesto o cargo desempeñar, en la que se incluyen los aspectos referentes al
desarrollo de la labor para la cual es contratado el colaborador.
Señale cuál de los siguientes postulados no hace parte del proceso de inducción al cargo:
Pregunta 5
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Para la implementación de los procesos desarrollados por el área de Gestión Humana, se
hace necesario tener claro cuáles son los objetivos que se busca cumplir, así como las
herramientas necesarias para poder determinar el alcance de estas.
Diferentes autores plantean que la razón fundamental de capacitar a los nuevos empleados
es darles los conocimientos, aptitudes y habilidades que requieren para lograr un
desempeño satisfactorio. A medida que los empleados continúan en el puesto, la
capacitación adicional les da la oportunidad de adquirir conocimientos y habilidades
nuevos. Teniendo en cuanta esto, los resultados no esperados de la capacitación son:
Posibilidad de desempeñarse en otros puestos en otras áreas.