PROGRAMA DE DOCTORADO DE EDUCACION

LIDERAZGO EN UNA ORGANIZACIÓN EDUCACIONAL

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL : Según Burns, el liderazgo transformacional es un proceso en el que "los

líderes y seguidores hacen entre sí para avanzar a un nivel más alto de la moral y la motivación" . En 1978 se puso en
marcha el concepto de la dirección de James McGregor Burns, la transformación del liderazgo, el liderazgo
transformacional, una filosofía de liderazgo que pretende llevar la motivación y el compromiso interno del empleado.
El líder transformacional tiene éxito al cambiar la base motivacional del individuo desde una motivación regular hasta
llevarla al compromiso.
EFECTOS: Los efectos del liderazgo transformacional son significativos, aunque tenues en la dimensión afectiva o
psicológica (identificación) y la dimensión conductual (participación) del compromiso en la empresa. Influye en el
desempeño de equipo y en la potencia del mismo. Ejerce una influencia intensa y significativa en el aprendizaje
organizacional. Ejerce un efecto directo en la innovación de la empresa.
LIDERAZGO CARISMATICO: El liderazgo carismático se caracteriza por cautivar y generar entusiasmo en los
subordinados, utilizando para ello la comunicación, la motivación para inspirarlos a dar su máximo esfuerzo, con el fin
de alcanzar las metas establecidas. Un líder carismático es una herramienta que ayuda al crecimiento de la empresa, ya
que un trabajador motivado es más productivo y eficiente. El carisma es una atribución otorgada y basada en ciertas
conductas del líder, formada por una relación afectiva del mismo y quienes lo siguen. Para que un líder sea considerado
carismático debe producir determinados efectos sobre quienes trabajan a sus órdenes y alcanzar niveles de elevado
rendimiento en cualquier circunstancia, incluyendo las adversas. Un líder carismático debe contar con una serie de
cualidades, como: Generar confianza, de lo contrario diga lo que diga no generar mayor efecto en sus seguidores.
Entusiasmo, energía, positivismo, que inspire a los trabajadores a hacer un buen trabajo, Capacidad de persuasión para
dar asignaciones o indicaciones.
CONDUCTAS Y ATRIBUTOS DE UN LIDER TRANSFORMACIONAL: El líder transformacional sabe valorar
y retener el talento en su empresa. Este tipo de personas se preocupa por conocer a los miembros de su equipo de manera
individual. A un líder eficaz le interesan las personas que le acompañan, quiere que estén alineados en sus avances, que
no haya ninguno que se separe del grupo, que se quede atrás. Para ello es necesario que el líder tenga unas características
comportamentales que le guíen hacia el camino del éxito. El liderazgo transformacional surge y se propone como un
intercambio entre el líder y los seguidores de éste, de manera que trabajan y reciben algo a cambio. Es un estilo de
liderazgo que motiva a las personas y las transforma. Los líderes transformacionales ejercen influencia en los miembros
del grupo, es por eso que acaban convirtiéndose en un modelo a imitar por parte de sus seguidores. Prestan atención a
sus seguidores, de manera que promueve su desarrollo y su crecimiento. Por todas estas razones y estas características
del liderazgo transformacional, los empleados acaban conformando un vínculo emocional fuerte con el líder
transformacional, por lo que acaban formando una visión compartida. Esa visión compartida promueve la cooperación
dentro de la organización, todos reman en la misma dirección y con los mismos objetivos.
OPRAH ES UN LIDER TRANSFORMACIONAL O CARISMATICO: Quién puede dudar del liderazgo
carismático y singular de Oprah Winfrey, que es la presentadora y productora de televisión que ya ha sido nombrada
varias veces como una de las mujeres más poderosas e influyentes de los Estados Unidos y el mundo por la revista
Forbes. Su capacidad para tratar los temas más abruptos y que lleguen al ciudadano medio, informándole,
entreteniéndole y emocionándole, en base a la verdad, le ha hecho merecedora en 2013 de la “Medalla Presidencial de
la Libertad” que es la condecoración civil más alta de los Estados Unidos. Su singularidad se manifiesta en el concepto
generalizado de lo que se opina de ella. La explicación de por qué la siguen millones. Y la única respuesta, es que es
considerada una mujer líder que detenta el mayor grado de influencia de su generación. La gente cree en ella y los
políticos la respetan, porque saben que su fuerza para opinar se basa justamente en esa libertad que ejerce y que genera
la gran confianza en su persona.
LIDER TRANSFORMACIONAL FRENTE AL LIDER TRANSACCIONAL: Él estableció dos conceptos: "El
liderazgo transformacional" y "liderazgo transaccional". Según Burns, el estilo de transformación genera cambios
significativos en la vida de las personas y organizaciones, con rediseños, percepciones y valores, los cambios de
expectativas y aspiraciones de los empleados. Al contrario que en el estilo transaccional, no se basa en un "dar y tomar"
la relación, pero en la personalidad del líder, los rasgos y la capacidad de hacer un cambio a través de la visión y metas.

SESION N°4:
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL MG.CARLOS EFRAIN PUN LAY LEON