Parte A.

Desarrollo de Estrategias para logro de la Misión:

2 Estrategias Organizacionales

1 Estrategia Corporativa para cada Organizacional

1 Estrategia Operativa para casa Corporativa

*6 estrategias en total*

Parte C. Análisis de Mercado:

2 Necesidades que cubre el producto: Explicar ¿cómo?

Mercado Objetivo:

Factores Demográficos

Factores psicológicos

Factores Industriales/Empresariales

Solución:

Parte a-) estrategias organizacionales

1- ) Forma alianzas con empresas para compartir recursos y así conseguir un beneficio mutuo

2- ) entrar en nuevas zonas geográficas de la región y así con ello expandir la empresa mecafé
y llegar a todos los rincones de la región andina.

b-) estrategias corporativas:

1- ) Entrar en conversaciones con otras empresas que nos va abastecer y con ello conseguir
beneficios por ejemplo conseguir más proveedores de café verde

2- ) plan de expansión geográfica con geomarketing donde esa plataforma web, con la que se
manejan mapas estratégico. Con ello, podemos saber en qué área se presenta mayor demanda
del producto.

c-) Estrategias operacionales:

1- ) crear y mantener un página web que sea fácil de usar y confiable, de modo atraer los
clientes y con ello puedan fácilmente navegar y hacer sus pedidos.

2-) hacer un especie de negocio-negocio donde sea vender productos a otras empresas, donde
se buscarías a los más expertos de la región andina ( en todo lo que tenga que ver con café) y
hacerlos lideres esto se hace de muchas maneras, incluyendo a la empresa(representantes de
la empresa personas especialidades y antes seleccionada) de charlas en conferencias de
comercio, publicar artículos en distintas publicaciones dentro de la industria y expandiendo la
red profesional de la empresa todo lo que sea posible y con ella crearemos una fama y
prestigio a la empresa mecafé y será un poco más fácil hacer negocio con nuestra empresa.
Parte C. Análisis de Mercado:

Necesidades básicas del producto:

1- ) cubrir la dependencia de la gente por un buen café

2-) satisfacer las necesidades de esas personas amantes al café, haciendo diferente tipos de
café para esos clientes más exigentes

Mercado objetivo:

Factores demográficos:

1-) El Mecafe va dirigido a todas las personas ya que es una café de alta calidad y que viene en
diferentes representaciones y con un precio moderado que puede llegar al alcance de toda la
población andina.

Factores psicológicos:

2-) la creación de diferente presentaciones de nuestro café para llamar la atención de nuestro
consumidores y hacer una campaña de markenting bastante completa para dar a conocer
nuestro café en todos los rincones de la región andina.

Factores industriales/empresariales:

a-) la obtención de nuestra materia prima de alta calidad (café verdad) que pasan altas
pruebas de calidad.

b-) Contratación de alto personal calificado y preparado para llevar el proceso de la obtención
de nuestro café desde que llega el café verde hasta el producto final.

c-) contar con un capital moderado para tener una plenitud de funcionamiento de nuestra
empresa (transporte, maquinas, personal, etc.)