Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Para esto, la empresa los ha contratado como consultores externos para determinar las estrategias
que se puedan implementar en la organización. En consecuencia, deben realizar un análisis de
operaciones en el proceso de alistamiento y ensamble del producto terminado.
De acuerdo con la información que le ha sido suministrada, no es posible estudiar todos los
factores requeridos en el análisis de operaciones, por lo que se solicita un análisis considerando
los parámetros mostrados en la tabla 1. Aquellos factores que no se encuentran relacionados no
deben ser analizados en el informe que presentará a la compañía.
5.2 Las piezas para ensamble son ubicadas en el costado derecho del operario, el
ensamble (área de trabajo) está ubicada al costado izquierdo y, cuando el producto
terminado esté listo, éste será puesto nuevamente en la caja donde venían las piezas
del almacén y es dejado en frente del operario.
5.4 Las cajas que contienen el material y el producto terminado se encuentran ubicadas
sobre una mesa de madera, de tal forma que la altura total de esta configuración de
apoyo (figura 4) corresponde a la altura promedio del suelo al codo del trabajador
cuando se encuentra sentado (figura 5).
● Todas las piezas llegan al área de almacenamiento y de allí son recogidas por la persona
que ensambla.
● Hay una persona en el almacén custodiando las piezas.
● Las piezas son entregadas por parte del almacén de acuerdo con las órdenes de pedido.
● El almacén se encuentra a 10 metros del área de ensamble.
Las dimensiones de dicha configuración han sido avaladas previamente por los analistas de
métodos de la compañía, de tal forma que su altura total (h1) y la profundidad de la caja (h3) es
la máxima permisible para garantizar la comodidad del trabajador.
Figura 2. Puesto de trabajo actual
1. Presentar una propuesta del diseño del método actual que cumpla con las características
descritas anteriormente y los parámetros presentados en la Tabla 1.
Tabla 1. Parámetros de análisis de la operación
Factor Parámetro
Generar una propuesta de mejora al método actual, a través de la
Finalidad de la identificación de la finalidad de las operaciones y las posibles acciones
1
operación que puede aplicar. Para esto, tenga en cuenta las consideraciones vistas
en el diseño del trabajo manual en términos del tipo de trabajo.
En este caso, se debe considerar que 3D-Fisher produce las piezas que
posteriormente son usadas en el ensamble de sus productos finales. En
2 Material consecuencia, se deben proponer materiales alternativos de fabricación
y posterior ensamble. Se espera como mínimo la evaluación de 3 tipos
diferentes adicionales al actual.
Secuencia y De acuerdo con las posibles acciones identificadas en el análisis del
proceso de primer factor (finalidad de la operación), describa en detalle su
3 fabricación propuesta para los procesos de alistamiento y ensamble. Puede hacer
uso de herramientas vistas en clase (diagramas) que permitan identificar
la secuencia del proceso y las operaciones realizadas.
Determinar cómo se realizará el movimiento de materiales (qué, cuánto,
cuándo, cómo) entre estaciones de trabajo de acuerdo con el diseño
Manejo de
4 propuesto en los procesos de alistamiento y ensamble. Para esto, se
materiales
deberán definir cuántas estaciones de trabajo tendrá el proceso y qué
actividades/tareas/operaciones se desarrollan en cada una de ellas.
Diseño del lugar de trabajo
Si se han considerado posibles estrategias que involucren el rediseño
del puesto de trabajo, debe presentarse el esquema propuesto.
Diseño del ambiente de trabajo
De acuerdo con la normativa existente para iluminación y la actividad
que realiza la empresa, presente recomendaciones que deberían seguir.
Diseño del Diseño del trabajo cognitivo
5 ¿Cómo se debería transmitir la información del nuevo método a los
trabajo
trabajadores? Tenga en cuenta dos (2) posibles escenarios:
● Transmisión de información relacionada con las operaciones
cotidianas en la planta.
● Ingreso de un nuevo trabajador, por lo que debe facilitarse su
aprehensión del proceso; es decir, un plan de capacitación y los
efectos de éste sobre el proceso productivo..
2. Establezca el costo general del método propuesto. Para ello, puede hacer uso de
referencias de internet (fuentes confiables) sobre el costo de los equipos, materia prima,
personal, herramientas, etc.