ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN

M.I. Salvador Díaz Díaz

I) OBJETIVOS:

Al terminar el curso, el alumno conocerá las diferentes escuelas del pensamiento

administrativo, comprenderá las funciones básicas del proceso administrativo y aplicará los
principios, técnicas e instrumentos principales para administrar eficazmente una empresa
constructora en un entorno cambiante.
Comprenderá el papel del administrador en la empresa y tendrá la capacidad para tomar
decisiones.
Conocerá de los aspectos legales, fiscales y de contratación de obras.
Desarrollará su habilidad para utilizar terminología, procedimientos y registros contables
básicos. Podrá realizar el análisis de estados financieros para conocer los problemas de la
empresa y tomar medidas correctivas.
Adquirirá conocimientos y desarrollará habilidades que le permitirán profundizar, por
cuenta propia, en temas relacionados con los procesos importantes para la administración
de las empresas constructoras.

II.- CONTENIDO TEMÁTICO

PARTE PRIMERA. FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS.
Capítulo 1. Historia del pensamiento administrativo.
1.1 Generalidades
1.2 Teorías administrativas
Capítulo 2. La administración.
2.1 Definición
2.2 Funciones del proceso administrativo
Capítulo 3. Planeación:
3.1. Definición
3.2. Principios de Planeación
3.3. Técnicas y principales Instrumentos de planeación
3.4. Planeación estratégica
Capítulo 4. Organización:
4.1. Definición
4.2. Principios de Organización
4.3. Diseños básicos de Organización
4.4. Técnicas y principales instrumentos de organización
4.5. Organización típica de una empresa constructora
Capítulo 5. Integración de recursos materiales y humanos:
5.1. Definición
5.2. Principios de la Integración
a) De personas
b) b) De cosas
5.3. Técnicas y principales instrumentos de integración
Capítulo 6. Dirección:
6.1. Definición
6.2. Principios de la dirección
6.3. Técnicas y principales instrumentos de la dirección

1
 (comunicación, autoridad, mando, decisiones, delegación, liderazgo,
equipos de trabajo).
Capítulo 7. Control:
7.1. Definición
7.2. Principios de Control
7.3. Técnicas y principales instrumentos del control
a) De calidad
b) De tiempo
c) De costo
7.4. Cuentas de clientes de una empresa constructora.
PARTE SEGUNDA. LA ADMINISTRACIÓN Y LA EMPRESA
Capítulo 8. La empresa constructora:
8.1. Concepto de Empresa
8.1.1. Definición y propósito
8.1.2. Elementos que la constituyen
8.1.3. Clasificación de empresas.
8.2. Tipos de Empresas:
8.2.1. Personas físicas en actividades empresariales.
8.2.2. Asociación Civil.
8.2.3. Sociedad Civil
8.2.4. Sociedades Mercantiles.
(Ley General de Sociedades Mercantiles)
8.2.5. Asociación en Participación
8.3 Pasos para constituir una Sociedad Anónima.
PARTE TERCERA.- ASPECTOS LEGALES DE LA CONSTRUCCIÓN
Capítulo 9. Fundamentos Constitucionales.
Capítulo 10. Aspectos de legislación laboral. Ley Federal del Trabajo
Capítulo 11. Capacitación para los trabajadores.
Capítulo 12. Habitación para los trabajadores. Ley del INFONAVIT
Capítulo 13. Seguridad social. Ley del Instituto Mexicano del Seguro Social
Capítulo 14. Legislación Fiscal
14.1. Tipos del Impuesto
14.2. Ley del Impuesto sobre la Renta
14.3. Ley del Impuesto al Valor Agregado
14.4. Ley del Impuesto a los Activos
PARTE CUARTA. ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS
Capítulo 15. Administración de contratos
15.1. Ley de Adquisiciones y Obras Públicas
15.1.1 Obra por Administración Directa
15.1.2. Obra por contrato
a) A Precio alzado
b) A Precio Unitario(Con ajuste de Costos)
15.1.3.Contratos de servicios relacionados con la Obra Pública.
15.2. Contratos de obra privada
15.3 Concesiones

PARTE QUINTA. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS

Capítulo 16. Administración de la utilidad

2
 16.1 La utilidad
16.2 Punto de equilibrio
Capítulo 17. Financiamiento
17.1. Tasas de Interés
17.2. Flujo de efectivo
17.3. Modelo económico del sistema empresa
Capítulo 18. Administración de personal
18.1. Selección de Personal
18.2. El ambiente laboral
18.3. Evaluación y motivación
Capítulo 19. Administración de materiales.
19.1. El costo real de los materiales.
19.2. Política de compra
19.3. Manejo de almacenes y control de inventarios.
Capítulo 20. Administración de la maquinaria.
20.1. Mantenimiento del equipo de construcción
20.2. Control
a) Utilización
b) Costo horario real
c) Rendimientos reales
PARTE SEXTA. ASPECTOS CONTABLES
Capítulo 21. Contabilidad
21.1. Principios de Contabilidad
21.2. Registros contables básicos
21.2.1. Balance
21.2.2. Estado de resultados
21.2.3. Origen y aplicación de recursos
Capítulo 22. Análisis de Estados Financieros y casos prácticos.

ANEXO 1. Principales indicadores económicos de interés para la administración de

empresas constructoras.

III.- METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA - APRENDIZAJE:

El maestro expondrá cada uno de los temas y dará oportunidad a que los alumnos
intervengan con sus preguntas, comentarios y experiencias al respecto.

En la parte tercera, “Aspectos legales de la construcción”, los alumnos, trabajando en

grupos, consultarán las leyes estudiadas en clase para resolver casos de estudio. Se verán
en clase algunas aplicaciones referentes al punto de equilibrio, flujo de efectivo, nivel
óptimo de inventarios y análisis de estados financieros.

El alumno resolverá el curso programado:“Apuntes de contabilidad”.

Hará las lecturas de la bibliografía básica y complementaria que se le asignen.

IV. PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓN:

3
Dos exámenes parciales que se promediaran. Primer examen parcial de parte primera a
parte tercera; segundo examen parcial de parte cuarta a parte sexta.

Entrega del curso programado “Apuntes de Contabilidad”, resuelto con sus ejercicios y
entrega de las tareas.

Se promediarán los resultados de los dos exámenes. se ponderarán con el promedio de

calificación de las tareas y con la calificación del curso programado.( ponderación:
promedio de los dos exámenes 70%; promedio de calificación de las tareas 20%;
calificación del curso programado 10%). Si el resultado es de 9 (nueve) a 10 (diez) quedan
exentos del examen final.
Si el promedio es de 6 (seis) a 8(ocho) pueden quedarse con su calificación o presentar el
examen final, que es el definitivo.

Con promedio de 5 (cinco) o menos el alumno debe presentar examen final de todos los
temas. El resultado del examen final es el definitivo, no se promedia con los exámenes
parciales.

V. BIBLIOGRAFÍA

A) BIBLIOGRAFÍA BÁSICA.
1. Robbins, Stephen P. y DeCenzo, David A.“Fundamentos de Administración” Editorial
Pearson Educación, Tercera edición 2002
2. Reyes Ponce, Agustín “Administración de Empresas”.
(1a. y 2a. parte) Editorial Limusa-Wiley, 1997.
3. Drucker, Peter F. “La Gerencia Efectiva” Editorial Hermes, 1984
4 Scheid, Jean Claude “Los Grandes Autores en la Administración” Ed. Orbis,España, 1987
5. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
Editorial Trillas.
6. Ley Orgánica de la Administración Pública Federal
Editorial Pac.
7. Ley Federal de Entidades Paraestatales.
8.A. Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.
Diario Oficial, del 4 de enero del 2000.
8B. Reglamento de la Ley de Obras Públicas.
8C. Reglas generales para la construcción y ejecución de
obras públicas. Sección 3.
(Formas de contrato) y 4 (Reglas para la formulación de
Normas y Especifícaciones).
Diario Oficial, 8 de enero de 1982.
8D. Lineamientos para la integración de precios unitarios y el
procedimiento de ajuste de los mismos.
Diario Oficial, 14 de octubre de 1982,15 de octubre de 1982
y 6 de julio de 1983. Sección 5.
Ediciones Andrade, S.A., Colima 213, México D.F. (Del año).
9. Código Civil para el Distrito Federal.
10. Ley General de Sociedades Mercantiles.
11. Ley Federal del Trabajo

4
 Ramírez Fonseca Francisco (Comentada)
Editorial Pac, S.A. de C.V. 9a. Edición 1994.
12. FISCO NOMINAS, EDICIONES FISCALES ISEF, S.A.
(la del año).
12A. Ley del Instituto del Fondo Nacional de Vivienda para los
Trabajadores.
12B. Ley del Seguro Social.
13. AGENDA FISCAL ISEF, EDICIONES FISCALES ISEF, S.A.
(la del año)
13A. Código Fiscal de la Federación.
13B. Ley del Impuesto sobre la Renta (I.S.R.).
13C. Ley del Impuesto al Valor Agregado (I.V.A.).
13D. Ley del Impuesto al Activo (I.A.)
14. Ley General de Instituciones de Crédito y
Organizaciones Auxiliares.
15. Apuntes de Contabilidad,
Canovas Corral Francisco, Favela L. Fernando y Gil Valdivia Emilio.
(Anexos y Ejercicios)
Fundec, A.C. 1992.
(Facultad de ingeniería UNAM).

B) BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTARIA

1. Koontz H. y Weihrich H.
“Elementos de Administración MC Graw Hill Interamericana 1996
2. Reyes Ponce Agustín, “Administración Moderna”
Editorial Limusa, 1998.
3. Reyes Ponce Agustín, “Administración por Objetivos”
Editorial Limusa 1997.
4. Reyes Ponce Agustín “Administración de Personal”
Editorial Limusa 1998.
5. Suarez Salazar Carlos “Administración de Empresas Constructoras”
Editorial Limusa 1997.
6. Weston F.J. y Brigham E.F.
“Fundamentos de Administración financiera”
Mc Graw-Hill 1992.
7. Taylor, George A. “Ingeniería Económica”
Editorial Limusa, México, D.F. 1981.
8. Uriegas, Carlos “Análisis Económico de Proyectos de Ingeniería”.
Centro de Educación Continua de la división de Estudios Superiores.
Facultad de Ingeniería UNAM. 1981.
9. Brigham- Papas, “Economía y Administración”
Editorial Interamericana 1981.
10. Hernández Robles Felipe “Contabilidad y Finanzas Bases y Herramientas
Actuales”.
Editorial PAC, S.A. de C.V. 3a. Impresión 1992.
11. Drucker Peter, “La Gerencia”
Editorial Ateneo, Buenos Aires 1990.
12. Rusell Ackoff “Planificación de la Empresa del Futuro”.
5
 Editorial Limusa, México, 1990.
13. Llano Carlos, “Análisis de la Acción Directiva”
Editorial Limusa, México 1991.
14. Destouzos M. Lester R. y Solow R.
“Made in America Reagaining the productive Edge”
MIT Press, Cambridge, Massachussets 1991.
15. Reid Peter C. “Bien hecho en América-Mc. Graw Hill
Interamericana México 1991.
16. Peters y Waterman “En busca de la Excelencia”
Lasser Press Mexicana, México 1994.
17. ”Principios de Contabilidad generalmente aceptados”
Series A, B, C Y D.
Instituto Mexicano de Contadores Públicos, A.C.
18. Biblioteca Harvard de Administración de Empresas,
Publicaciones Ejecutiva de México, S.A.
Homero No. 136, México, D.F. 1998.

19. Canals Arenas Jorge Ricardo

“El Contrato de Obra Pública”.
Editorial Trillas 1991.
20. Blake Robert R. Y Adams McCanse Anne “Soluciones Grid a Dilemas de

Liderazgo Ed. Diana, 1992.

21. Robbins Stephen P. “Comportamiento Organizacional” Ed. Prentice Hall, 1994

C ) DIRECCIONES EN INTERNET (http://www.)

intermanagers.com.mx

tablero-decomando.com

ultimatebusinessresource.com

SDD/ago/2010