DEPARTAMENTO DE HUMANIDADES

METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

INFLUENCIA DE LA MEJORA CONTINUA EN GESTIÓN POR PROCESOS

EN ORGANIZACIONES EMPRESARIALES

AUTORES:
CARRANZA RUIZ, Deianeira
DEZA AHUMADA, Daniel
FUKUY HERNÁNDEZ, Kiyoshi
GARCIA LEYTON, Nestor
NEGREIROS CASTILLO, Marco
MUÑOZ BARRUETO, Felix
MURGA VEGA, Bruno
OLIVA GUEVARA, Alexandra
Ingeniería Industrial
Ingeniería Industrial
Ingeniería Industrial
Ingeniería Industrial
Ingeniería Industrial
Ingeniería de Minas
Ingeniería de Minas
Ingeniería Industrial

DOCENTE: Ing. LLAQUE FERNANDEZ, GRANT ILICH

Clase: 49451 Fecha: 01 de Octubre del 2018


Categoría Información seleccionada (Articulo)
Se recomienda rediseñar el programa de
automatización e instalar un medidor de
humedad con principio infrarrojo, de forma
que permita operar al proceso en un
escenario de alta eficiencia utilizando como
puntos de operación los propuestos.
La presente investigación fue realizada en la
empresa Copextel y tuvo como objetivo
1 Diseño
diseñar e implantar un procedimiento que
permitiera organizar y ejecutar la mejora de
los procesos en la empresa
El diseño de metodologías para la gestión
por procesos y otras afines a este enfoque,
requiere de un trabajo de investigación que
tome en consideración los conceptos
generales relacionados con la evaluación, la
mejora y el control o seguimiento de
procesos
Este proceso de selección se sustenta en la
utilización de herramientas como el análisis
multivariado, el método Kendall para la
selección de los procesos relevantes y la
Matriz para la selección de los procesos
2 Metodología
Diana.
Sea utilizó fundamentalmente la revisión
bibliográfica y los métodos teóricos para
revelar las relaciones esenciales de la
gestión por procesos
Información teórica de
Síntesis teórica
conceptos clave por categoría
Jones G. (2008) Para proteger
las metas y pretensiones de las
partes interesadas, los gerentes
deben analizar y rediseñar
continuamente la estructura de la
Según Jones G. (2008) Para proteger las metas
organización para que ésta
(…), los gerentes deben analizar y rediseñar
controle de la forma más eficaz a
continuamente la estructura de la organización,
las personas y los recursos.
Mientras que a Darft R. (2015) dice que el diseño
organizacional se utiliza para implementar las
metas y la estrategia. Por consecuente, el diseño
para la automatización de procesos es muy
Darft R. (2015) El diseño
necesaria hoy en día, por el motivo de que
organizacional se utiliza para
debemos tener claros los procesos y tiempos para
implementar las metas y la
implantar los procedimientos y que esté controle
estrategia, además de que
de la forma más eficaz y poder determinar el éxito.
determina el éxito
organizacional.
Much L. (2006) Los métodos de Para Much L. (2006) Los métodos de trabajo
trabajo pueden ser mejorados pueden ser mejorados por medio de diversas
por medio de diversas técnicas técnicas de organización. Por ende, La
de organización. Muchas metodología es una de las etapas específicas de
empresas analizan y un trabajo o proyecto, ya que, parte de una
perfeccionan continuamente los decisión teorica, en el cual, se utilizan
procedimientos y procesos con herramientas como el método kendall, además, la
el fin de mejorar la calidad y revisión de estos métodos de acuerdo al
eficiencia, reducir los costos y procedimiento destinado a la realización de tareas
simplificar el trabajo. del trabajo o proyecto.
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Categoría Información seleccionada (Articulo)
Se parte de la revisión bibliográfica y
documental, para mediante un proceso de
análisis-síntesis presentar los principales
elementos que desde el punto de vista
epistémico permiten fundamentar la mejora
continua de la gestión del conocimiento de
los procesos universitarios.
3 Optimización
La mejora de los procesos, significa
optimizar la efectividad y eficiencia para
responder a las contingencias y las
demandas de nuevos y futuros clientes
A través del sistema de gestión basado en
procesos, epermite a las compañías tener
una dirección orientada hacia los
resultados, en función de procesos
sistémicos que depende directamente de la
planeación e integración de los recursos,
entre ellos, el más importante, el humano
Innovar de manera continua las formas en
que la organización hace frente a las
necesidades del entorno, siempre
buscando cumplir con las expectativas y
exigencia del mercado.
4 Innovación
Describir características demográficas y su
relación con factores del proceso de mejora
continua en empresas seleccionadas.
Información teórica de conceptos
Síntesis teórica
clave por categoría
Acevedo A. (2015) Es necesario
aclarar que la optimización de
procesos no implica que la compañía
vaya a operar utilizando su
capacidad máxima, sino en el punto Acevedo A. (2015), habla que es necesario
que genere la mayor utilidad posible. aclarar que la optimización de procesos no
Por ello, se están estudiando y implica que la compañía vaya a operar
consolidando sofisticados métodos y utilizando su capacidad máxima, sino en el
estrategias de optimización, control y punto que genere la mayor utilidad posible.
automatización de procesos que Mientras que Figuera P. (2006). La
buscan explotar el máximo potencial herramienta para la reducción efectiva de
de las unidades involucradas. costes, mejorando la calidad de los productos
y el rendimiento de los procesos. Por eso la
Figuera P. (2006). La herramienta optimización hace referencia a buscar la mejor
para la reducción efectiva de costes, manera de realizar una actividad mediante un
mejorando la calidad de los proceso de análisis y síntesis para obtener
productos y el rendimiento de los resultados exitosos esto depende de la
procesos. Factores clave como el planeación e integración de los recursos para
análisis del desarrollo del producto, la mejora y eficiencia del trabajo.
la prevención de incidencias así
como la evaluación de proyectos, se
analizan detenidamente.
Según OCDE (2012), La innovación es cada
OCDE (2012), La innovación es cada
vez más importante en los procesos de
vez más importante en los procesos
crecimiento económico, por eso para innovar
de crecimiento económico, en la
un trabajo se parte de los conocimientos que
manera de enfrentar la crisis
le anteceden con el fin de mejorar algo que ya
económica que se vive en la
existe, es dar solución a un problema o facilitar
actualidad en el contexto de la
una actividad; además, innovar también es
globalización, y más aún en el
renovar nuevos productos o servicios para
proceso que conduce al desarrollo
conducir el bienestar social y económico para
económico y al bienestar social.
llegar al logro planteado.
pág. 3
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