EVALUACION DE RIESGO SEGÚN EL ESTÁNDAR AUSTRALIANO

PRSENTADO

EDUARDO MARRUGO MARRUGO

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA, CREAD BOLIVAR

CONTADURIA PÚBLICA

AUDITORIA II

ARMANDO LEON

CARTAGENA / BOLIVAR

NOVIEMBRE 2017
 EVALUACION DE RIESGOS STÁNDAR AUSTRALIANO

NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 5254

ESTANDAR AUSTRALIANO AS-NZ 4360-1999
ELEMENTOS PRINCIPALES

Administración de riesgos es el término aplicado a un método lógico y sistemático

de establecer el contexto, identificar, analizar, evaluar, tratar, monitorear y
comunicar los riesgos asociados con una actividad, función o proceso de una
forma que permita a las organizaciones minimizar pérdidas y maximizar
oportunidades.

ALCANCE

Este Estándar provee una guía genérica para el establecimiento e implementación

del proceso de administración de riesgos involucrando el establecimiento del
contexto y la identificación, análisis, evaluación, tratamiento, comunicación y el
monitoreo en curso de los riesgos.

La gestión del riesgo es un proceso iterativo que consta de pasos bien definidos
que, tomados en secuencia, apoyan una mejor toma de decisiones mediante su
contribución a una mayor profundización en los riesgos y sus impactos. El proceso
de gestión del riesgo puede aplicarse a cualquier situación donde un resultado
indeseado o inesperado podría ser importante o donde se identifiquen
oportunidades.
Importancia de estas normas para las empresas.

 Planeamiento y recursos
Compromiso general
Responsabilidad y autoridad.
Recursos

Establecer el contexto.
Identificar riesgos.
Analizar riesgos.
Evaluar los riesgos.
Tratar el riesgo.
Monitorear y revisar.
Comunicar y consultar.
Pasos en el desarrollo e implementación de un programa de administración
de Riesgos
Respaldo de alta gerencia.
Desarrollar la política organizacional.
Comunicar la política.
Administrar riesgos a nivel organizacional.
Administrar riesgos a nivel de programa, proyecto y equipo.
Monitorear y revisar.
REGISTRO DE RIESGOS

Por cada riesgo identificado el registro de riesgos se compone de:

Fuente.
Naturaleza.
Control existente.
Consecuencias y probabilidad.
Puntaje inicial de riesgo.
Vulnerabilidad a factores externos/internos.

OBJETIVO

Proporcionar un marco genérico para establecer el contexto, la identificación, el

análisis, la evaluación, el tratamiento, el seguimiento y la comunicación del riesgo.
Si por alguna razón no es posible integrar la gestión del riesgo a lo largo de una
organización entera, puede ser posible aplicarla exitosamente a departamentos,
procesos o proyectos individuales.