PROPUESTA DE MEJORA EN LOS PROGRAMAS DE RESPONSABILIDAD

SOCIAL

EMPRESARIAL DE EMPRESAS COLOMBIANAS

Avance 1 (Semana 3)

Integrantes

Castillo Rodríguez Karen Mildrey. Código Estudiantil: 1811024400.

Díaz Ortiz Jinalbert. Código Estudiantil: 1811982443.

García Peluffo Lorena Patricia. Código Estudiantil: 1811982130.

Sepúlveda Mendivelso Kevin Julián. Código Estudiantil: 1811982130.

Silva Rojas Jorge Luis. Código Estudiantil: 1811982717.

Vargas Guerrero María Fernanda. Código Estudiantil: 1811981431.

Institución universitaria politécnico Grancolombiano

Facultad de ingeniería y ciencias básicas

dpto. ciencias básicas

administración de empresas

Bogotá

12 de noviembre de 2019

1
 Tabla de contenido

Introducción .................................................................................................................................... 3

Introducción general Postobón ....................................................................................................... 4

Objeto social.................................................................................................................................... 4

Mercado objetivo ............................................................................................................................ 5

Número de empleados.................................................................................................................... 5

Sector económico............................................................................................................................ 6

Identificación de ventajas y desventajas modelo RSE .................................................................. 15

Ventajas modelo RSE..................................................................................................................... 15

Desventajas ................................................................................................................................... 17

Comparativo de modelo RSE ......................................................................................................... 18

2
 Introducción

Hoy por hoy se puede evidenciar que, a nivel mundial hay un sin número de

organizaciones y/o empresas que, sin importar su naturaleza y a que se dedican,

día a día se encuentran innovando y son muy distinguidas por su eficiencia

operacional, variedad de productos y servicios ofrecidos, posicionamiento en el

mercado generada por la confianza y seguridad brindad a sus consumidores

actuales y potenciales, etc. Pero aparte de los aspectos anteriormente

mencionados, ¿Las empresas en términos generales están comprometidas con el

cuidado del medio ambiente, el desarrollo humano sostenible, y si se encuentran

comprometidas con sus empleados y las familias de estos?

Es por eso, que, durante el desarrollo del siguiente trabajo escrito, podremos

ampliar nuestros conocimientos de lo que es la responsabilidad social empresarial

(RSE), la importancia de esta en las organizaciones, y como esta puede servir

como hincapié para que las empresas sean más competitivas en un mercado que

cada vez se vuelve más cerrado y complejo.

El siguiente trabajo se realizará con base a POSTOBON, una empresa que es

muy conocida en el territorio colombiano, y que a su vez se encuentra muy

posicionada en el mercado gracias al amplio portafolio de productos que tienen a

disposición de sus consumidores. Aquí podremos estudiar factores objeto de

estudio en la unidad como lo son: análisis de la matriz DOFA, las ventajas y

desventajas de su RSE, y una breve comparación con otra empresa que sea líder,

que esté consolidada y que sea reconocida en el territorio nacional.

3
 Introducción general Postobón

Postobón es una compañía con más de 113 años de historia en Colombia como

una de las empresas más representativas de la economía colombiana por su

tamaño, liderazgo y aporte al desarrollo del país. “Postobón S.A. fue constituida el

11 de octubre de 1904 en la ciudad de Medellín por los señores Gabriel Posada y

Valerio Tobón”.1 Actualmente pertenece a la denominada Organización Ardila

Lülle, con las cuales Postobón S. A., razón social de la compañía, tiene suscritos

contratos de franquicia para la elaboración de bebidas pertenecientes a su

portafolio o relaciones de aprovisionamiento de materias primas o servicios.

Actualmente, contamos con un portafolio de más de 35 marcas y 400 referencias,

con 69 sedes abarcando aproximadamente el 90% del territorio nacional contando

con 1700 camiones repartidores. Asimismo, tenemos presencia internacional en

países como los Estados Unidos, México, China, Panamá, Aruba, Curazao, Chile,

España, Inglaterra, Italia, Holanda y Australia, por medio de exportaciones directas

a distribuidores y el modelo de franquicia.

Objeto social

El principal objeto social de Postobón es la producción, importación, envase y la

distribución por medios propios o ajenos en el país y al exterior de bebidas

gaseosas, aguas, maltas, cervezas, bebidas a base de fruta y zumos de frutas, té

y bebidas energéticas.

1Bejarano Mateo. (25 de noviembre de 2012). Historia de Postobón S.A. Recuperado de:
http://manzanapostobon.blogspot.com.co/2012/11/historia-de-postobon-sa.html

4
 Mercado objetivo

Geográfico: Las necesidades de sus consumidores varían según el área

geográfica donde viven, debido al tipo de gusto que tiene la persona “no falta decir

que, a pesar de esto, Postobón distribuye todos sus tipos de productos por todo el

país.

Demográfico: aplica la segmentación demográfica, en donde le brinda al

consumidor varios tipos de bebidas y le da el consumidor una variedad de precio

para que el elija de acuerdo a sus ingresos.

Psicográfica: En Postobón, los consumidores pueden elegir cual producto quieren,

si es gaseosas (cualquier sabor), aguas etc. Un producto que le brinda confianza y

tiene productos saludables como jugos, té, para personas que lleven un buen

estilo de vida

Conductual: Postobón da a conocer variedades de productos, donde le brinda al

consumidor la propuesta de valor de cada producto y pasa a conductual cuando le

dice las ocasiones de consumo de cada bebida, es decir, el momento en donde

cada persona debe tomarse una deliciosa gaseosa o cualquiera de los productos

de la línea Postobón.

Número de empleados

Postobón cuenta con 11.122 colaboradores en 21 plantas productoras instaladas

en las principales ciudades y 46 centros de distribución situados en todo el

territorio nacional siempre teniendo presente el precepto estratégico de operar con

eficiencia y lograr los mejores resultados.

5
 Sector económico

Postobón pertenece al sector industrial y los macroprocesos puestos a que este es

el encargado de la transformación de las materias primas en productos

terminados. Su actividad principal es la producción y comercialización de bebidas

gaseosas y agua cristal; de acuerdo con su actividad económica se clasifica en

clase 1 para el área administrativa clase 3 para el área de producción.

Sus productos más destacados son las gaseosas Postobón y sus sabores -

Manzana Postobón cobra relevancia especial- colombiana, Pepsi, Bretaña, Sr

Toronjo, Hipinto, Popular, Seven Up, Freskola, Mountain Dew. Asimismo, en

bebidas con base frutas: las marcas Hit, Tutti Frutti y Citrin; en bebidas de nueva

generación: los té Mr. Tea, Hatsu y Lipton; los hidratantes Gatorade y Squash, y

las bebidas gaseosas para recargar energía Speed Max y Peak. En cuanto a

aguas, contamos con las marcas Cristal, Agua Oasis, Cristalina, Agua del

Nacimiento, ¡Sierra Fría y H2Oh!. Desde hace dos años, también incorporamos

cervezas en el portafolio, comercializando las marcas Heineken, Coors Light,

Buckler, Tres Cordilleras.

6
 Gráfico 1

De acuerdo a canales de distribución y variación de productos de la empresa

Postobón se puede evidenciar que los productos que ofrece son para toda la

familia y edades, esta cuanta con gran cantidad de productos acorde a la

necesidad de la población.

Postobón cuenta con más de 35 marcas y 250 referencias quienes según Miguel

Escobar, presidente de la compañía, evolucionan, tienen vida y se reinventan

constantemente.

Postobón es una empresa que trabaja bajo la innovación, visión de negocios,

adaptación y transformación, compromiso, liderazgo y sostenibilidad por el

desarrollo del país. Hace poco, renovó su portal corporativo en internet y creó

7
unos más que le permiten la comunicación con sus grupos de interés y el

posicionamiento de la marca.

 Dar a conocer los diferentes factores que intervienen en la inversión de

la compañía en su infraestructura y de qué manera esto afecta

la participación en el mercado.

 Reconocer aspectos importantes de la empresa Postobón S.A a lo largo de

su historia para analizar los cambios y aportes a la infraestructura y

determinar las consecuencias en la participación en el mercado.

 Establecer los factores más relevantes en el proceso de crecimiento y

expansión de la empresa Postobón S.A.

 Establecer las amenazas y oportunidades en el mercado a partir de

la inversión en la infraestructura.

8
 Estrategias de responsabilidad actuales

MATRIZ DOFA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

OPORTUNIDADES AMENAZAS

(O1) Iniciativa para promover valores e (A1) El tener ayudas de transportes no contaminantes

igualdad entre las personas. como son las bicicletas, al momento de tener un

accidente un niño, puede incurrir en demandas.

(O2) Implementación de programas destinados (A2) El cambio climático que desconcierta las
RESPONSABILIDAD
a mejorar la calidad de vida de aquellas regiones colombianas puede afectar los cultivos
SOCIAL
personas que han sido damnificadas por dando a si una baja producción del programa HIT
EMPRESARIAL
desastres naturales. SOCIAL POSTOBON.
POSTOBON
(A3) La falta de interés de la educación en las zonas

(O3) Acuerdos firmados con instituciones más vulnerables por factores como transporte,

públicas (colegios), con el fin de mejorar el peligros de animales y desinterés de la educación

proceso de aprendizaje de los estudiantes. puede afectar los fondos donados por aguas oasis

9
(O4) Apoyo a talentos juveniles con el fin de (A4) La falta de reconocimiento por parte del gobierno

potenciar sus habilidades y representar el por las iniciativas de responsabilidad social

talento colombiano en competencias empresarial que las empresas demandan y tienen con

mundiales. la sociedad al momento de implementar iniciativas de

(O5) Alto compromiso con el mejoramiento de apoyo a las personas vulnerables y con bajos

la capacidad de las personas a través de recursos,

habilidades específicas.

(O6) Alto compromiso con el cuidado del medio

ambiente, mediante aplicación de programas

que permiten mitigar daños ambientales.

(O7) Efectividad organizacional.

10
 FORTALEZAS ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS FA

(F1) Competitividad y (F1-O1) Generar nuevos programas de (F1-A1) Realizar campañas de uso vial como mi BICI

disponibilidad de beneficio social donde comunidad conozca más POSTOBON para así fomentar el progreso social y

nuevos negocios. sobre las campañas del cuidado del medio comunitario en las zonas aledañas

ambiente y el agua

(F2) Amplia relación (F2-O2) Implementar desarrollo de bienestar de (F2-A2) Generar acciones en todo Colombia dando a

con distintos acuerdo con las necesidades que las regiones conocer los cambios climáticos que pueden afectar

proveedores, los cuales más vulneradas necesitan tanto de transporte, las zonas agrícolas si no se realiza un cambio de

permiten suministrar comida y/o afectación ambiental pensamiento de cuidado del mundo.

bienes y servicios para

el desarrollo de varias

operaciones.

(F3) Canales de (F3-O3) Realizar campañas dentro de los (F3-A3) General canales de educación realizando

distribución que sirven colegios mostrando el beneficio de tomar énfasis en el crecimiento laboral que esto demandaría

11
como puente de bebidas saludables y de uso de reciclaje de las al tener un estudio superior y dar a conocer los

comunicación para botellas de la empresa Postobón productos ofrecidos por la empresa para su

poder llegar al sostenibilidad.

consumidor final.

(F4) Disponibilidad de (F4-A4) Realizar una campaña publicitaria donde las

entidades personas tengan conocimiento de la responsabilidad

gubernamentales con social que la empresa demanda y así el gobierno

las que se pueden genere ayudas más directas a las sociedades

contar para promover (F4-O4) Organizar campañas para descubrir vulnerables.

la ayuda a sociedades talentos ocultos de los jóvenes en los ámbitos

vulnerables. deportivos.

12
 DEBILIDADES ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIAS DA

(D1) Los programas (D1-O1) Realizar campañas de motivación para (D1-A4) Mejorar acuerdos comerciales con entidades

sociales con que la participación de la sociedad en los gubernamentales, con el fin de mejorar la imagen de

cuenta la empresa no programas de responsabilidad social que la compañía y promover la imagen de los programas

son tan reconocidos a cuenta la empresa. que ofrece la compañía a las distintas comunidades.

nivel nacional.

(D2) la contaminación (D2-O3) Aprovechar los acuerdos firmados con (D3-A3) Conformar controles de estudio que vigilen el

de los envases dichas instituciones para incentivar la comportamiento de ganancias generadas por aguas

plásticos los cuales la importancia del reciclaje y generar conciencia oasis, para mitigar que los fondos obtenidos por los

sociedad arroja a las ambiental. ingresos de la misma se destinen para objetivos

calles y lagos por ajenos a los ya estipulados.

consecuencia de la

demanda de consumo,

13
(D3) Los recursos (D1-O7) Aprovechar la eficiencia de la (D2-A1) Implementar puntos de reciclaje de botellas

donados por las organización, para reforzar los programas para generar ingresos adicionales y con ellos dar

ganancias de aguas sociales y generar aceptación y confianza en rutas a las zonas vulneradas.

oasis a la educación si las comunidades (especialmente las más

no cuentan con un ente vulnerables).

regulador pueden ser

tomados o prestados

para intereses

personales.

14
 Identificación de ventajas y desventajas modelo RSE

Postobón es una empresa que maneja un Modelo de Sostenibilidad que busca un

“Equilibrio entre las dimensiones social, económica y ambiental, demostrando así

el compromiso que tiene la empresa con sus grupos de interés”2 esta compañía

busca su modelo de sostenibilidad ayudando a las personas más vulnerables y

necesitadas de los diferentes sitios del país, utilizando estrategias que se adapten

a las condiciones del entorno, permitiendo avanzar en una ruta sostenible y

altamente generadora de valor donde se busca las soluciones a los temas de

desarrollo de Colombia.

Postobon atreves del modelo de sostenibilidad está enfocado en generar

soluciones, crear valor compartido y tener gran impacto transformador en la

sociedad., buscando un equilibrio entre las dimensiones social, económica y

ambiental, demostrando así el compromiso que tiene la compañía con sus grupos

de interés.

Ventajas modelo RSE

Dentro de las ventajas que tiene Postobon se puede observar que es una empresa

que lanzó la marca de agua “Oasis” para contribuir con ayudas al sector estudiantil

en Colombia como su sistema de responsabilidad social, además de ello se tiene

las siguientes ventajas.

2Postobón. (2015). En que Creemos. Recuperado de http://www.postobon.com/sostenibilidad/en-

que-creemos

15
 Establecer relaciones duraderas y armónicas con los vecinos, incentivando

el progreso de las comunidades donde la compañía opera, por medio de la

promoción del desarrollo humano y territorial sostenible.

 Empoderar a los grupos de interés con alternativas e información suficientes,

para la toma de decisiones.

 Adopción de un enfoque preventivo en el que Postobón a sume su

responsabilidad ambiental de acuerdo con los temas prioritarios para la

compañía.

 Orientar prácticas de adquisición, desarrollo de productos y relaciones

comerciales, a partir de un sentido social y una consciencia ambiental,

buscando crear valor compartido.

 Atraer y motivar a los empleados, ofreciéndoles oportunidades de desarrollo

y un ambiente sano y seguro.

 Mayor productividad y lealtad de los clientes

 Adoptada con el fin de disminuir la deserción escolar.

 Responsabilidad social para la construcción del país.

 Mejora las condiciones de vida de los colombianos desde lo estructural

sociedad y Medio ambiente

 Tienes proyectos de nuevos escenarios que aporten al desarrollo del país.

 Ayuda a sus colaboradores a tener oportunidades académicas y familiares

para la construcción de una sociedad

 Crea programas de integración juvenil, adulta, cultivadores y deportistas y un

aspecto de construcción de la paz.

16
 Compromiso con los cultivadores de fruta.

 Entrega bicicletas a niños y jóvenes en áreas rurales dentro de uno de sus

programas de movilidad rural.

 Compromiso con el planeta lidera planes de acción de búsqueda del cuidado

del recurso hídrico, la reducción de emisiones y el manejo de residuos de

forma adecuada, adaptando en algunos casos sistemas de eliminación de

residuos.

 Desarrollar encadenamientos agrícolas inclusivos.

 Desarrollar emprendimientos y potenciar negocios afines al core.

 Apoyar el desarrollo de los proveedores locales y promover prácticas de

sostenibilidad.

 Generar oportunidades y espacios para la formación y el desarrollo humano.

 Minimizar los impactos negativos derivados de la operación.

 Generar oportunidades de empleo y priorizar la contratación de personas de

la comunidad local.

Desventajas

Las desventajas que puede tener el sistema de responsabilidad social de

Postobón son:

 Mayor contaminación en las plantas de producción

 Genera la cultura del consumo de los productos causando alza de azúcar

 Crisis en la economía.

 Inestabilidad en el precio de los productos.

17
 Maneja como responsabilidad social el programa de HIT social, ya que

debido a este fenómeno se puede presentar escases de frutas, así mismo

desabastecimiento de agua para su transformación.

 Contratiempos en los beneficios tanto para los agricultores como para las

organizaciones aliadas.

 Permite que su gestión de responsabilidad social sea políticamente utilizada

por la estructura política a fin.

 Sus programas de RSE tienden a tener regionalismo, lo cual genera

molestia de la sociedad en la cual no llega la ayuda.

 Sus recursos hacia el medio Ambiente existe, pero no en la proporción de la

utilización

 Generación de gases de efecto invernadero de manera indirecta.

Comparativo de modelo RSE

POSTOBON Coca Cola

Programa que apoya a Desde sus inicios,

deportistas de alto Coca-Cola ha estado

rendimiento con el fin de vinculada a todo tipo

Social
convertirlos en futuras de eventos

estrellas del deporte deportivos tanto

colombiano. Entre los nacionales como

deportes que apoya locales. Coca-Cola

18
Postobón se encuentran es el patrocinador

BMX, Natación, Tenis, más antiguo de los

Atletismo, Karate y Juegos Olímpicos.

Levantamientos de Coca-Cola tiene su

Pesas. propia Copa de

fútbol desde 2003,

ésta, está destinada

a los niños y se ha

convertido en un

mundial de fútbol

escolar.

El Trofeo Coca-Cola

Memorial Manuel

Alonso

, para tenistas

menores de 15 años,

se celebra desde

1967 en

colaboración con la

Real Federación

Española de Tenis.

Su objetivo es

estimular la

19
 promoción del

deporte base del

tenis nacional.

El porcentaje de las “Programa Óptima

ventas del agua Oasis, de Igualdad de

este producto financia la Oportunidades de la

ejecución del proyecto Mujer en el trabajo”,

Permanezcamos juntos promovido por el

del Ministerio de Ministerio de Trabajo

Educación Nacional y la y Asuntos Sociales:

Agencia Presidencial “En 2005 Coca

para la Acción Social, el -Cola España

Cultural cual está dirigido a las promovió con su

familias beneficiarias de patrocinio y

la Red de Protección participación la I

Social para la superación Conferencia

de la pobreza extrema. Internacional Mujer y

La campaña Postobón Empresa en el Siglo

de donación, “Ayudar XXI, organizada por

Refresca”, se destina a el IESE de Madrid,

combatir la falta de para promocionar la

escolaridad y la incorporación de

20
deserción escolar, mujeres a puestos

privilegiando directivos. La

establecimientos conferencia abogó

educativos por el desarrollo de

oficiales, casas de políticas de

cultura y bibliotecas conciliación familiar y

públicas. laboral para facilitar

la integración delas

mujeres en los

equipos directivos,

hasta conseguir la

incorporación

normalizada en la

vida económica y

social, sin necesidad

de aplicar medidas

compensatorias

como las cuotas.”

21
 Esta alianza

Latinoamericana
Gracias al trabajo
trabaja en la puesta
conjunto con las
en marcha de
empresas Enka de
mecanismos de
Colombia e Iberplast, la
reabastecimiento y
compañía introdujo al
conservación de
mercado la botella para
cuencas en 8 países
gaseosas con el 50% del
de la región.
PET reciclado.
Los objetivos de esta
Estasbotellas también
iniciativa incluyen
son 100% reciclables, lo
Ambiental reducir los riesgos
cual permite completar el
asociados a la
ciclo desde la fuente
disminución de la
hasta la disposición final.
calidad y la cantidad
Esta innovación en
de agua disponible,
empaques brinda la
mejorar la gestión
posibilidad de disminuir
del recurso mediante
la huella de carbono del
el fortalecimiento de
producto, través de la
dos Fondos de Agua
reducción en el uso de
en Colombia (Agua
material virgen.
Somos en Bogotá y

Cuenca Verde en

22
 Medellín), promover

un esquema de

alianzas público

privadas respecto a

la conservación

hídrica y contribuir a

devolver el agua que

el Sistema Coca-

Cola utiliza en la

elaboración de sus

bebidas.

Consumo de Ekopet
ECONOMICO Coca-Cola Femsa
Entre enero y diciembre
inició un plan de
de 2015, Postobón
inversiones en el
consumió 4.004
país que la llevará a
toneladas de resina
tener una nueva
Ekopet que equivalen a:
planta en la zona de
• 120 millones de
Tocancipá, muy
botellas recicladas. •
cerca de Bogotá.
Beneficios para 2.831
Generar mayor
personas del sector
empleo formal y
reciclador. • Ahorro en

23
energía comparable al mayor inversión

consumo de 74.178 extranjera

hogares. • Una
Coca-Cola FEMSA
reducción en las
en colaboración con
emisiones de CO2
la Agencia
equivalente a retirar de
Colombiana para la
las calles 2.831
Reintegración (ACR)
vehículos.
desarrollaron un

proyecto que busca

generar espacios

para quienes se han

desmovilizado

puedan en

cumplimiento con la

nueva Ley de

Reparación

emprender un

servicio social y

desarrollar acciones

de reparación y

perdón, en beneficio

de las comunidades

y víctimas de la

24
 violencia. Objetivo: •

Facilitar espacios de

paz y reconciliación

en diferentes

municipios del país a

través de las

Escuelas de Perdón

y Reconciliación

(ES.PE.RE.). •

Apoyo en proyectos

de servicio social de

personas en proceso

de reintegración a la

vida civil

25
PROPUESTA DE MEJORA EN LOS PROGRAMAS DE RESPONSABILIDAD
SOCIAL

EMPRESARIAL DE EMPRESAS COLOMBIANAS

Avance 2 (Semana 5)

Integrantes

Castillo Rodríguez Karen Mildrey. Código Estudiantil: 1811024400.

Díaz Ortiz Jinalbert. Código Estudiantil: 1811982443.
García Peluffo Lorena Patricia. Código Estudiantil: 1811982130.
Sepúlveda Mendivelso Kevin Julián. Código Estudiantil: 1811982130.

Silva Rojas Jorge Luis. Código Estudiantil: 1811982717.

Vargas Guerrero María Fernanda. Código Estudiantil: 1811981431.

Institución universitaria politécnico Gran colombiano

Facultad de ingeniería y ciencias básicas

Dpto. ciencias básicas

Administración de empresas

Bogotá

12 de noviembre de 2019

26
 (F1-O1) Generar nuevos programas de beneficio social donde comunidad
conozca más sus aportes de beneficios sociales y ambientales.

De acuerdo con los programas que la empresa cuenta se realizaran campañas en

los diferentes puntos principales de las ciudades de Colombia donde se les dará a
conocer la responsabilidad social empresarial la cual cuenta la empresa para así
mostrar sus ayudas tanto sociales, ambientales y culturales.

Metodología:

Carpas de manejo didáctico

Pancartas personales
Personal competente en este ámbito
Competencias ciudadanas de acuerdo con las actividades de desarrollo RSE.
Capacitaciones.

A quien va dirigido:

A todos los estratos sociales, puesto que se debe inculcar y dar retentiva de las
ayudas sociales, ambientales y culturales

Responsables:

La empresa POSTOBON, pondrá a disposición personal con alto nivel de

conocimiento en lo social, ambiental y cultural, es decir una persona profesional en
cada ámbito para así ofrecer las capacitaciones y actividades de acuerdo con lo
planteado por la empresa en su apoyo e impacto como RSE

(F2-O2) Implementar desarrollo de bienestar de acuerdo con las necesidades que

las regiones más vulneradas necesitan tanto de transporte, comida y/o afectación
ambiental.

La población de la actualidad debe enfrentar varios factores tanto sociales,

culturales y ambientales, por esta razón se realizará una acción el cual atenuara los
aspectos transcendentales de las zonas rurales que se encuentran afectadas por
estos factores.

Metodología:

Rutas de acercamiento a las zonas comerciales.

Refrigerios nutricionales.
Capacitación de manejos de residuos que afectan la fauna y flora.
Almuerzos en convenio con el centro de estudio distrital.
Realizar estudios de movilización para implementar los puntos mas exequibles para
recoger a los niños.

27
A quien va dirigido:

A los niños con proyección de crecimiento, los cuales quieren un país mejor y con
su crecimiento natural de acuerdo con el buen ámbito alimenticio.

Responsables:

La empresa POSTOBON, realizara estudios de movilidad y pondrá a disposición

personas que realicen una labor importante de conducir la juventud al centro de
estudio distrital, los centros de estudio distritales (rector) serán los encargados de
disponer del personal encargado y espacio para la preparación y entrega de los
alimentos.

(D1-O1) Realizar campañas de motivación para la participación de la sociedad en

los programas de responsabilidad social que cuenta la empresa.

La importancia de conocer los programas que la empresa POSTOBON cuenta y el

participar en ella es general un orgullo colombiano para toda la sociedad, por esta
razón es importante que la sociedad participe en los programas y beneficios con los
que cuenta la empresa al momento de realizar y ejecutar los programas de RSE,
esta estrategia ayudara a la comunidad que participe y se incorpore a estos
programas para dar iniciativas de apoyo sociales, ambientales y culturales entre
ellos mismos.

Metodología:

Publicidad de los programas que cuenta la empresa a nivel social, cultural y

ambiental.
Realizar campañas de recolección de personal con la noción de participar en estos
beneficios otorgados.
Perifoneo de los programas y beneficios que las personas pueden adquirir al
momento de participar en la RSE.

A quien va dirigido:

A las personas de todas las edades que quieran realizar actividades deportivas,
estudiantiles, de ayudas humanitarias prestando su tiempo en enseñar a las
personas a montar una bicicleta y con todo el sentido de pertenencia para cuidar el
medio ambiental donde vivimos.

Responsables:

La empresa POSTOBON, tendrá a su disposición profesional en publicidad que será

el encargado de promover todos estos programas de RSE

28
(D2-O3) Aprovechar los acuerdos firmados con dichas instituciones para incentivar
la importancia del reciclaje y generar conciencia ambiental.

El cuidar el medio ambiente es uno de los impactos predominantes en esta época

ya que cada día las personas tienen conciencia que el cuidar el mundo donde
vivimos seria prolongar una estadía mas satisfactoria en nuestra familia, por esta
razón el implementar esta estrategia, recopilara e implementara conciencia a largo
plazo todo aspecto de reciclaje y de conciencia ambiental.

Metodología:

Puntos de reciclajes el cual dará puntos para redimir en productos naturales

Postobón.
Se realizarán campañas en escuelas y colegios del uno y manejo de reciclaje.
Se realizarán estudios donde arroje los índices más altos de no recolección de
elementos que pueden ser reciclables y de mas impacto que no favorece el medio
ambiente.

A quien va dirigido:

A todos los estratos sociales para el cuidado adecuado de la ciudades y zonas

rurales del país

Responsables:

Se dará la tarea a un profesional del medio ambiente para que el pueda encaminar
y guiar esta estrategia a una metodología mas de conciencia ambiental y cultura de
cuidado y manejo de residuos reciclables que pueden ser aprovechados en otros
proyectos

(D2-A1) Implementar puntos de reciclaje de botellas para generar ingresos

adicionales y con ellos dar rutas a las zonas vulneradas.
Teniendo en cuenta la capacidad instalada con la que cuenta la compañía, se
recomienda implementar o instalar centros de acopio, en lugares públicos muy
concurridos por la población, con el fin de promover el hábito de reciclaje, y disminuir
la contaminación ambiental generada por plásticos.

Metodología:
Instalar puntos de reciclaje en sitios públicos muy concurridos por las personas tales
como: Parques, avenidas principales, playas, etc.

A quien va dirigido:
Es una estrategia enfocada a todo el publico en general, ya que no se tiene en
cuenta características demográficas, económicas, sociales, locativas, etc.

29
Responsables:
Personal operativo con énfasis en temarios ambientales y comerciales, los cuales
deben contar con las aptitudes para generar planes de contingencia y opiniones de
mejora para la estrategia en mención.

(D3-A3) Conformar controles de estudio que vigilen el comportamiento de

ganancias generadas por aguas oasis, para mitigar que los fondos obtenidos por
los ingresos de esta se destinen para objetivos ajenos a los ya estipulados.
Teniendo en cuenta que a nivel nacional, día adía se presentan casos de corrupción
por temas monetarios, se desea recomendar la capacitación y/o vinculación de
personal que estén en la capacidad de controlar de manera correcta y transparente
programas que estén vinculados directamente con el manejo de grandes cantidades
de dinero.

Metodología:
Contar con la ayuda de personal interno o externo que, con la ayuda de software
especializado, controlen el comportamiento de los ingresos generados por la venta
de agua oasis, esto con el fin de asegurar que los recursos obtenidos sean
destinados para los fines ya planteados.

A quien va dirigido:
A personal externo o interno, para que, mediante programas intensivos de estudio,
desarrollen aptitudes y conocimientos que puedan ser aplicados en estrategias que
permitan controlar y estudiar el flujo de ingresos que se generan día a día por
concepto de agua oasis, y que tienen como fin ayudar a poblaciones vulnerables.

Responsables:
Personal autorizado por la compañía Postobón, que se dedicarán exclusivamente
al control de los ingresos generados por agua oasis.

(D1-A4) Mejorar acuerdos comerciales con entidades gubernamentales, con el fin

de mejorar la imagen de la compañía y promover la imagen de los programas que
ofrece la compañía a las distintas comunidades.
Buscar el apoyo de entes gubernamentales con el fin de ser mas eficientes a la hora
de promover proyectos que beneficien a comunidades (especialmente las más
vulnerables).

Metodología:

30
Entablar acuerdos con entidades de carácter gubernamental, que promuevan el
apoyo de tipo económico, académico, social, etc. Con el fin de mejorar la calidad de
vida de aquellas poblaciones que no cuentan con recursos necesarios para suplir
ciertas necesidades.

A quien va dirigido:
A poblaciones vulnerables o que se encuentren en condiciones desfavorables y que
les impida acceder a una calidad de vida normal o alejada de necesidades.

Responsables:
Personal profesional que se encuentren especializados en áreas afines a trabajos
sociales, con el fin de facilitar el acercamiento a personas de bajos recursos y que
desconozcan estos tipos de programas brindados por POSTOBÓN y que además
cuentan con el apoyo y respaldo de entes gubernamentales.

Estrategia RSE para implementar en Postobon S.A

La empresa Postobon S.A, en pro de mejorar la calidad de vida de las personas y

familias de bajos recursos, plantea una estrategia RSE con la cual se busca brindar
un programa de salud oral y kit de odontología para niños de 3 a 17 años con el fin
de enseñarles como lavar sus dientes, hacer limpieza y evitar cantidad de
enfermedades y dolores, inculcando en los niños un buen habito de limpieza, el
beneficio que tendrá esta estrategia será el brindar un kit de odontología el cual
tendrá los elementos mas necesarios como : crema dental, cepillo de dientes, seda
dental, toalla, porta cepillo y una revisión oral cada tres meses. Dicho beneficio se
realizara en las zonas más vulnerables del país, en las cuales podemos encontrar
a Chocó, con 49,9%; La Guajira, con 47,9%; Córdoba, con 40,3%, seguido por
Magdalena, con 36,1%, y luego Sucre, con el 35,7%; según el DANE estos son los
departamentos más vulnerables de Colombia.

Mecanismo de desarrollo:
 Establecer fondos para los niños de escasos recursos que les permitan

salir de los niveles de pobreza y mejorar su calidad de vida.

 Los recursos necesarios para cumplir con cada uno de nuestros propósitos

serán obtenidos de la siguiente forma:

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 - Del dinero producto de las campañas de responsabilidad social que

lleva a cabo la empresa, Destinar 20% de ganancias de las ventas

diarias al fondo.

 Se llevara a cabo una recolección de datos con la cual se tendrán el número

de niños por departamento.

 Adicional y junto al kit de limpieza oral estaremos facilitando un kit escolar a

los niños de 13 a 17 años de las regiones de escasos recursos antes

mencionadas esto se realizara principio de cada año para que lo niños no

tengan ninguna excusa de seguir con sus estudias y mejorar su calida de

vida.

Postobon S.A es una empresa activamente comprometida con el desarrollo social y

económico del país que promueve un programa de RSE caracterizada por la exitosa
creación de sus programas Sociales. De esta forma Postobon S.A responde de
algún modo a la continua demanda social y busca siempre actuar en pro de los
derechos humanos, de la integración de las personas y del respeto con la realidad
social de estos.
Con este nuevo plan RSE Postobon S.A continúa con su labor social esta vez
involucrando de manera directa con niños vulnerables de los diferentes
departamentos.
Objetivo: Establecer fondos para el programa de salud oral y kits de educación
que se les brindaran a los niños de Chocó, Guajira, Córdoba, Magdalena, y Sucre;
Postobon S.A, contribuirá con las herramientas necesarias que les permitan tener
estos beneficios a los estratos bajos y mejorar su calidad de vida.

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