FORO TOMA DE DECISIONES

1. ¿Por qué el caso se relaciona con los modelos de inventarios?

para resolver el interrogante basados en el estudio de caso ¨El caso Inventarios de Acerías
del Mar¨ es necesario entender que sí existe una correlación muy evidente con los modelos
de inventarios, ya que según la lectura se evidencian muchas anomalías en la funcionalidad
adecuada de la maquinaria, el mal manejo de ella y de los repuestos, siendo esta un pilar
principal de la empresa, ya que de ella depende la producción y el material terminado de la
compañía; estas fallas en los procesos han descoordinado el funcionamiento correcto de la
línea de producción dando como resultado un caos en el producto terminado.
Un modelo de inventario bien estructurado enlazaría adecuadamente el producto terminado
con la planta de ensamble y así las finanzas se estabilizarían por que el gasto inadecuado en
las pérdidas se reduciría, además una buena asesoría en el tema y aplicar una nueva política
en control del inventario detendría el deterioro progresivo de la empresa, así se esas pérdidas
se verían reflejadas como capital para el óptimo funcionamiento de la producción.

2. ¿Cuáles son las dificultades a las que usted cree se debieron enfrentar los actores
del caso?
Acerías del mar está enfrentando una gran dificultad y es el de no tener un esquema de
consumos y materiales que usan para su producción con llevándolos así a tener grandes
inventarios y gastos innecesarios en la producción, como también llevando así a encontrar
muchas más dificultades como:
 Déficit de procesos de inventarios.
 Falta de procesos de inventarios.
 No tener un proceso de inventario definido
 Falencia de un registro de rotación y repuestos para el mantenimiento de la maquinaria,
lo cual generaba un alto volumen de stock de repuestos.
 La débil comunicación entre todas las áreas involucradas en los procesos.

En este caso se resalta la gran necesidad de la organización en la implementación de

inventarios, para así poder sacar a la misma de la situación económica en la que se encuentra.
3. ¿Cómo cree que se podría solucionar el problema al que se enfrentan en la
aplicación real?
Aplicar nuevas políticas de control y compromiso por cada una de las dependencias de la
compañía; generaría un nuevo método de orden en la línea de producción, llevando a una
estricta inspección de cada movimiento de materia prima que se realice tanto de de entradas,
salidas y existencia de inventarios, política que no tuvieron en cuenta desde un principio, el
cual les habría ahorrado capital y así estaría en completo equilibrio la producción,
comercialización y funcionamiento total de Acerías del Mar.