MODELO DE LIDERAZGO

La mayoría de líderes desean ser más pro activos y tener un mayor impacto en sus negocios
y aumentar su influencia en la productividad y motivación de sus colaboradores. Sin
embargo, a medida que las organizaciones crecen, las cargas de trabajo de un gerente y sus
directores aumentan considerablemente, lo cual los hacen sentir abrumados y muchas veces
ineficientes.
Comprometerse con menos cosas ayuda a los líderes a enfocarse realmente en los problemas
relevantes de la organización y a profundizar en las búsquedas de alternativas para
resolverlos. Esto permite comprender mejor las situaciones, analizar con mayor tranquilidad
las posibles soluciones y verificar su implementación con la dedicación necesaria para
garantizar el éxito de estas.

ORIENTACIÓN AL NEGOCIO

 ORIENTACIÓN A RESULTADOS
Dirigir todos los actos hacia la meta deseada, actuando de forma eficaz, veloz y con urgencia
ante decisiones importantes y que son necesarias para satisfacer las peticiones del cliente,
superar los estándares propios y finalmente ser mejor que los competidores.
Las metas fijadas deben ser metas a largo plazo, pero además han de haber ciertas metas
conjuntas con toda la empresa que ayuden a buscar lo mejor y asumir responsabilidades en
la toma de decisiones fijando, si es necesario, metas nuevas para no estancarse en conseguir
ciertos resultados.

 PENSAMIENTO SISTÉMICO ESTRATÉGICO

Enfoque sistémico propone soluciones en las cuales se tienen que considerar diversos
elementos y relaciones que conforman las partes intervinientes de todo sistema y el entorno
del cual forma parte.
Las personas, los equipos y las organizaciones que logran desarrollar la capacidad de alternar
entre la manera lineal y sistémica de pensar obtienen una marcada ventaja competitiva
respecto a quienes solo se limitan a pensar respuestas de tipo lineal.

 CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
Es pensar en ideas nuevas y apropiadas, mientras que la innovación es la aplicación con éxito
de las ideas dentro de una organización. En otras palabras, la creatividad es el concepto y
la innovación es el proceso. La creatividad es acerca de las ideas. Se trata de nuevas formas
de ver las cosas.
ORIENTACIÓN A LAS PERSONAS

 TRABAJO EN EQUIPO
Trabajar en equipo implica compromiso, no es sólo la estrategia y el procedimiento que la
empresa lleva a cabo para alcanzar metas comunes. También es necesario que exista
liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación entre
cada uno de los miembros.

 COMUNICACIÓN ASERTIVA

Podemos definir a la Comunicación asertiva como es la respuesta oportuna y directa, que

respeta la posición propia y las de los demás, que es honesta y mesurada para con los
involucrados.
Si desarrollas una comunicación asertiva verás efectos positivos para tu salud física y
emocional:

 Reducirás el estrés.
 Mejorarás tus habilidades sociales y personales.
 Controlarás mejor los impulsos o la rabia.
 Mejorarás tu autoestima.
 Entenderás mejor tus emociones.
 Te respetarás a ti mismo y te ganarás el respeto de los demás.
 Crearás situaciones ganar-ganar.
 Mejorarás tus habilidades de toma de decisiones.
 Ganarás satisfacción personal y laboral.

 IMPACTO E INFLUENCIA
Impacto e Influencia causar impacto en los demás y convencer a otras personas mediante
estrategias de persuasión e influencia lo cual incluye: el cálculo anticipado del posible
impacto de las palabras y acciones de uno mismo, para luego seleccionar las palabras y
acciones con más probabilidades de producir el efecto deseado. Elegir cuidadosamente en el
momento en que se emprenden las acciones a fin de maximizar su eficacia y presentar un
caso o argumento lógico y atrayente.

 En su nivel más bajo la persona intenta producir un efecto o impacto concreto.

  En su nivel más alto la persona utiliza estrategias complejas en términos de cada
situación, así como influye o persuade a otras personas para que estas, a su vez,
influyan sobre otras.

Cada participante desarrollará habilidades y competencias de influencia y comunicación

asertiva, a través de técnicas efectivas que generen un impacto positivo en los equipos de
trabajo, alcanzando los objetivos propuestos para el proyecto.