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CONTROL DE CONOCIMIENTOS
El gerente de planificación de la producción de una pequeña empresa manufacturera
necesita diseñar un plan agregado para el próximo año, el cual tendrá que dividir en 13
periodos de cuatro semanas. Cada empleado trabajará 40 horas por semana de tiempo
regular.
Los requisitos y todas las alternativas deberán expresarse en términos de trabajadores
por mes. Se ha presentado el siguiente pronóstico acerca de los requisitos de demanda
para el año próximo, en unidades de producto terminado:
Periodo
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Total
Demanda 30 47 106 170 214 240 180 220 120 192 178 168 154 2019
Proyectada
Actualmente hay 150 trabajadores empleados. El gerente debe establecer sus políticas
dentro de las cuales están modificar el número de trabajadores por medio de
contrataciones y despidos, horas extra, vacaciones, subcontratación, inventario y
órdenes atrasadas. Al comienzo del periodo 1 hay inventario de 50 productos
terminados. Las horas extra no pueden exceder, en ningún periodo, el 20% de la
capacidad en tiempo regular.
En algún momento del año deberá concederse a un total de 100 trabajadores vacaciones
pagadas. Se pueden asignar los siguientes costos:
Política de inventario de productos terminados: 10% del pronóstico del mes siguiente.
En promedio se requiere, haciendo las equivalencias necesarias, el trabajo de una
persona al mes en tiempo regular, para cada unidad de producto terminado. Para fines
de simulación las entregas se hacen a fin de cada mes.
Formule las políticas que a su criterio le brinden el plan agregado para el periodo
previsto que obtenga el mejor costo beneficio y le permita trabajar para cumplir con la
demanda estimada.