Definición de plataforma

3ORANGES COMUNICACIONES INTERACTIVAS

CAROLINA BLANCO DÍAZ

SENA
ESPECIALIZACIÓN TECNOLÓGICA EN MÁRQUETING Y MODELOS DE
NEGOCIOS ONLINE
2019
INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo se evaluará la relación costo – beneficio de la

implementación del modelo de negocio online para la empresa 3ORANGES
COMUNICACIONES INTERACTIVAS, se mencionarán los productos a ofrecer
en el mercado de la consultoría, se hará un análisis de su público objetivo,
Requerimientos técnicos y proveedores.

JUSTIFICACIÓN
El contenido es uno de los elementos más importantes a la hora de forjar el
posicionamiento orgánico en Google. El dilema para un cliente es si se debe
escribir para Google o para los usuarios. La respuesta, terminante y
unívocamente, es escribir para los usuarios, ya que es el comportamiento de
estos uno de los factores a los que Google le atribuye mayor relevancia.

3ORANGES es una organización que estratégicamente realiza contenidos

interesantes, frescos y útiles, para lograr el posicionamiento de las empresas
y/o marcas, al mismo tiempo logra que los usuarios contribuyan a su
viralización por medio de las redes sociales, ya que lograr que un artículo
alcance una buena exposición social siendo varias veces posteado en G+
o retwitteado es mucho más beneficioso que embarcarse en una campaña
de compra de enlaces, cuyo resultado final puede ser el opuesto al
deseado y es el de hundir en las últimas páginas de resultados de Google
en las búsquedas de las palabras clave de interés.

COSTO- BENEFICIO
En estos momentos tenemos un contador, quién es el encargado de llevar
el flujo de caja de 3ORANGES. Actualmente estamos teniendo una
rentabilidad del 40% por cada cliente, ya que estamos cubriendo las
inversiones iniciales de dotación de la oficina y las personas que trabajamos
tenemos ya un salario mensual.
PRESUPUESTO PROYECTADO A 5 AÑOS
PRESUPUESTO 3ORANGES Crecimiento Anual 10% 10% 10% 10%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Cant Vr unitario Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

Contrato de Mayor Cuantía (1 x

año) 1 60.000 20.000 20.000 20.000 60.000 66.000 72.600 79.860 87.846

Contrato de Cuantía Intermedia

(3 x año) 3 20.000 6.667 6.667 6.667 6.667 6.667 6.667 6.667 6.667 6.667 60.000 66.000 72.600 79.860 87.846

Asesorías permanentes y
seguimientos (5 x año) 6 10.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 60.000 66.000 72.600 79.860 87.846

TOTAL INGRESOS 5.000 11.667 11.667 11.667 25.000 31.667 31.667 11.667 5.000 11.667 11.667 11.667 180.000 198.000 217.800 239.580 263.538

PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN
Tarjetas personales 2 100 100
Redes sociales 1 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
Souvenir 1 200 200 200 200 200 200
TOTAL PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN 800 800 500 700 500 500 700 500 500 700 500 500 700 6.400 6.440 6.480 6.520 6.560

PERSONAL
Director general 1 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000 3.000
Relaciones públicas 1 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500 2.500
Consultor Jr. 1 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500
Diseñador 1 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500 1.500
Contador 1 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
Abogado 1 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500
TOTAL PERSONAL 9.500 9.500 9.500 9.500 9.500 9.500 9.500 9.500 9.500 9.500 9.500 9.500 9.500 114.000 158.400 172.800 187.200 201.600

TECNOLOGÍA
Computadores 3 2.000 2.000
Internet 1 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Planes de celular 3 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Impresora 1 300 300
Licencias Software 1 2.000 2.000
Cámara fotográfica 1 2.000 2.000
Micrófonos 3 500 500
Luz 1 150 150
TOTAL TECNOLOGÍA 7.150 7.150 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 9.350 10.285 11.220 12.155 13.090

GASTOS GENERALES
Arriendo oficina y servicios 1 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900
Muebles oficina 1 1.500 1.500
Papelería general 1 200 200
Tablero multiusos 1 300 300
Participación eventos 1 500 500 500
Aseo y cafetería 1 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
Caja menor 1 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Imprevistos 1 500 500 500 500
TOTAL GASTOS GENERALES 4.200 4.200 1.200 1.200 1.200 1.200 2.200 1.200 1.200 1.200 1.200 1.200 2.200 18.400 20.240 22.080 23.920 25.760

ASPECTOS LEGALES
Cámara de Comercio 1 1.000 1.000
TOTAL ASPECTOS LEGALES 1.000 1.000 1.100 1.200 1.300 1.400

TOTAL EGRESOS 22.650 11.400 11.600 11.400 11.400 11.600 11.400 11.400 11.600 11.400 11.400 11.600

¿POR QUÉ ES UN PROYECTO RENTABLE?

La rentabilidad del proyecto la estamos midiendo por el interés de las
personas en que se les construya una comunicación integral de
comunicaciones para que la empresa sea sostenible y tenga una
reputación de satisfacción con los clientes. En pocos meses de operación
en la ciudad de Bucaramanga tenemos más clientes de los que habíamos
proyectado.

Actualmente no hay una competencia real en la ciudad de Bucaramanga

para 3ORANGES. Existen agencias de publicidad y de logística. Hay
empresas que tienen departamento de comunicaciones, pero ven a los
comunicadores como parte de la operatividad y no de la estrategia.

La economía del mundo se está enfocando a los recursos naturales como el

talento de las personas en las organizaciones. Ya que muchos de los trabajos
están siendo remplazados por la tecnología, sin embargo los intangibles
logran la colaboración e interacción de las empresas con el mundo que las
rodea para que realmente sean rentables.
CAPACIDAD DE RESPUESTA A LAS NECESIDADES COMERCIALES
3ORANGES Comunicaciones Interactivas da respuesta a las necesidades
comerciales del entorno, ya que contamos con un equipo de profesionales
que a su vez es multidiciplinario que logra resultados a corto, mediano y
largo plazo.

Tenemos un modelo de negocio Online que se ha hecho viral por las redes
sociales y la página web, aplicamos una estrategia de posicionamiento SEO
acorde a nuestra visión, misión, objetivos, siendo nosotros mismos ejemplo
para nuestros clientes.

NUESTROS SERVICIOS
- Estrategia de contenidos digitales.
- Asesorías personalizadas.
- Talleres virtuales:
*Creación de canales de comunicación efectivos entre la fuerza de
ventas y las entidades.
*Sostenibilidad como base de la reputación.
*Construcción de una marca personal.
*Cómo redactar contenidos.
*Vocería, Psicología de medios y relaciones públicas.
- Doctor Bolsillo.

ANÁLISIS DEL PÚBLICO OBJETIVO

Bucaramanga pese a ser una ciudad intermedia, el 91% de sus empresas
son pequeñas y estas necesitan ser sostenibles y visibles en el mercado, estas
compañías tienen falencias en planes de comunicación por lo tanto no
saben llegar a un cliente final y limitan su mercado a un periodo de tiempo
o a llevar sus productos o servicios a otras ciudades o países. Las agencias
de comunicaciones que operan en Bucaramanga son de Bogotá y sus
costos son muy elevados. Las medianas empresas tienen departamento de
comunicaciones pero estos realizan funciones operativas como realizar
boletines de prensa o hacer acompañamiento a eventos, no hacen
estrategias integrales.

REQUERIMIENTOS TÉCNICOS Y PROVEEDORES

- Página web
- Software: Windows, Photoshop y LightWorks.
- Redes sociales: Facebook, Instagram, Likedlin, Twitter.
- WhatsApp y correo electrónico corporativo.
- Antivirus.
- Computadores y cámara fotográfica.
- Material físico: tarjetas personales.
DEFINICIÓN DE LA PLATAFORMA DEL MODELO DE NEGOCIO VIRTUAL
En nuestra empresa los servicios de contenido digital orgánico y las
estrategias interactivas las promocionamos por medio de las redes sociales
y la página web. Es decir, tenemos un modelo de negocio B2B ya que
nuestros servicios son para otras empresas. Es decir somos una empresa que
le vende a otras empresas servicios completos de estrategias interactivas de
comunicación y contenidos orgánicos. Nuestro principal cliente son las
pequeñas y medianas empresas.