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Dejando claro lo anterior, es entendible que para que estas lecciones sean
consideradas y valgan la pena deben cumplir tres características básicas, la
primera es que permita su aplicación en un futuro, por q se pueden definir lecciones
cuyo resultado se defina como algo imposible y básicamente es absurdo plantear
una aplicación de esta manera, otra característica es que la lección este basada
en hecho reales, las suposiciones pueden generar grandes márgenes de error y no
nos podemos basarnos en esto, por último se debe considerar lo significativo de la
lección, en el ámbito del beneficio positivo, pues no podemos implementar
acciones que no contribuyan a la mejora. Estas tres características se deben
identificar desde la experiencia que le ha dado al banco las operaciones de los
préstamos y el desarrollo de las demás iniciativas corporativas que ayuden los
países miembros.
En este orden de ideas Knowledge and Learning Sector (KNL) define en su artículo
que los métodos para documentar las lecciones son “la narración y análisis del
estudio de caso y el informe de observatorio de experiencias, a manera de
ejemplos”iv. Por ende para concluir este análisis es importante conocer que todo
este proceso de identificar una lección como adecuadas y positiva consiste según
Shoshana Grossman-Crist en unas fases, como “crear el conocimiento a través de
la práctica, validarlo con otros, documentar y diseminarlo, para que al final otros lo
utilicen y podamos construir nuevo conocimiento sobre el inicial” v y al final con un
adecuado, diseño, implementación y evaluación final de cada proyecto permitirá
obtener resultados que arrojen lecciones positivas y negativas para saber qué
hacer y que omitir en futuros proyectos.
Referencias
retorno-de-la-lecci243n-aprendida.aspx