Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Especialización Tecnológica Gestión Del Talento Humano Por

Competencias

Metodología 1966081

Fase 2 Hacer

Guía de Aprendizaje No.8

Plan de Formación LAP S.A.S

Instructor: Laura carolina Orjuela Marquez – Hilda Veloza Sosa

Aprendiz: Ivon Maria Navarro Diaz

OBJETIVOS
OJETIVO GENERAL
Elaborar un plan de formación que estimule el desarrollo integral de los colaboradores de la
DISTRIBUIDORA LAP S.A.S y contribuya al mejoramiento en la productividad de la
organización, con el fin de mitigar las problemáticas de la empresa.

OBEJTIVOS ESPECIFICOS
 Generar compromisos e iniciativa en los colaboradores.
 Incrementar la productividad y calidad del trabajo.
 Agilizar el proceso de la toma de decisiones y solución de problemas
 Realizar capacitaciones a nivel gerencial, operativo y comercial en la
DISTRIBUIDORA LAP S.A.S para mantener actualizados los conocimientos
normativos de los empleados de acuerdo a su labor desempeñada en la empresa.

CONTENIDOS

SESIONES TEMA NUMERO DE TIPO DE

MODULO 1 BENEFICIARIOS ACTIVIDAD
SESION NO.1  Formación del 20 Seminario
pensamiento
estratégico
 Habilidad
comercial
 Liderazgo
 Negociación
SESION NO.2  Clima 20 Conferencia
organizacional
 Relaciones
interpersonales
 Comunicación
verbal y no
verbal
persuasiva
 Capacidad de
influencia
 SESIONES TEMA NUMERO DE TIPO DE
MODULO 2 BENEFICIARIOS ACTIVIDAD
SESION NO.1  Persuasión 20 Conferencia
 Sensibilidad
organizacional
 Inteligencia
emocional
 Trabajo en
equipo
SESION NO.2  Resolución de 20 Técnica didáctica
problemas audiovisual
 Nuevas
tendencias en
gestión
humana
 Trabajo bajo
presión

INTENSIDAD DE CADA MÓDULO

De acuerdo a la intensidad horaria por temas presentada en el plan de acción, se evaluó y se

acordó con los facilitadores el desarrollo de cada módulo de la siguiente manera:

SESIONES TEMA NUMERO DE INTESIDAD

MODULO 1 BENEFICIARIOS HORARIA
SESION NO.1  Formación del 20 3 HORAS
pensamiento
estratégico
 Habilidad
comercial
 Liderazgo
 Negociación
SESION NO.2  Clima 20 3 HORAS
organizacional
 Relaciones
interpersonales
 Comunicación
verbal y no
 verbal
persuasiva
 Capacidad de
influencia
SESIONES TEMA NUMERO DE INTESIDAD
MODULO 2 BENEFICIARIOS HORARIA
SESION NO.1  Persuasión 20 3 HORAS
 Sensibilidad
organizacional
 Inteligencia
emocional
 Trabajo en
equipo
SESION NO.2  Resolución de 20 3 HORAS
problemas
 Nuevas
tendencias en
gestión
humana
 Trabajo bajo
presión

DESTINATARIOS

La empresa LAP S.A.S está en un proceso de cambio dentro de sus estrategias comerciales
y administrativas con el desarrollo de la tecnología, nuevos modelos administrativos llegan
nuevas capacidades que los trabajadores deben desarrollar para poder llevar a cabo su labor
dentro de la empresa; por tal motivo el desarrollo de estos módulos está dirigida al personal
administrativo, operativo y comercial, debe involucrar a todo el personal para dejar capacidad
instalada en la planta. Los cursos y seminarios estarán orientados por personal externo
experto y con alta experiencia en las temáticas a desarrollar.

METODOLOGÍA UTILIZADA
En estas jornadas de capacitación se implementarán:
 Técnicas didácticas audiovisuales
 Seminarios
 Conferencias.
LUGAR DE LA CAPACITACIÓN

La empresa dispondrá del auditorio que tiene en sus instalaciones para las jornadas de
capacitaciones.

FACILITADORES
Los facilitadores, uno para cada módulo, deberán contar con la formación académica y la
experiencia adecuada para poder cumplir con las expectativas del curso.

INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN DE LA ACCIÓN FORMATIVA

Después de cada sección se realizará una prueba escrita de conocimiento para evaluar las
capacidades de los asistentes a las actividades programadas.