EDUARDO PÉREZ PÉREZ

U99242798

Trabajo en equipo, colaboración y solución de

conflictos
El equipo base para el desarrollo del proyecto es el equipo de ampliación y
construcción de la empresa Baxter México S.A de C.V.

¿SE
CUMPLE RAZONES, OBSERVACIONES Y
ASPECTO A EVALUAR
? NOTAS
SÍ NO
Técnicas de dirección
Cuando se nota algún
comportamiento “anormal” en los
Empatía X trabajadores y se nota que están
por debajo de su rendimiento
natural.
Con los trabajadores y el equipo
de trabajo para no generar malos
Comprensión X
entendidos y así generar una
mejor comunicación.
Estilo de liderazgo
Debido a que las personas son
Democrático X muy importantes, al igual que las
tareas.
Debido a que debe existir un
balance entre las tareas y las
Paternalista X
personas, no se debe descuidar
ninguno
En ocasiones debido a que hay
prácticas y circunstancias que se
compromisario X
debe modificar como enfrentar las
tareas
Debido a que se debe orientar
Laissez-faire X altamente hacia las personas y
tareas

Autocrático
Gestión de talento
Reclutamiento y selección
Desarrollo de personas
Retención de talento
Cuando las circunstancias lo
requieren es muy importante
X
porque se debe sacar el trabajo
casi a como del lugar.
Cada dos meses para fomentar la
X competencia en el equipo y la
mejora continua.
Constantemente para asegurar
que el equipo esté calificado y sea
X
muy apto para desempeñar sus
tareas.
Si el integrante cumple con sus
tareas y tiene una actitud positiva
X y de mejora continua, su tiempo en
el equipo se mantiene de forma
indefinida.

Conclusiones:

Al observar y analizar las respuestas obtenidas y tras una breve charla de

retroalimentación se notó que el equipo de trabajo modifica su liderazgo de
acuerdo a las necesidades del mismo, siempre teniendo en cuenta la seguridad de
las personas en todo momento aunque sea muy necesario cumplir con las tareas
con un alto grado de importancia.

Uno de los factores principales son las técnicas de dirección donde es muy
importante entender a los miembros del equipo y los trabajadores para así lograr
un mayor y mejor rendimiento de cada uno.
El equipo tiene como otra de sus principales características la preparación,
búsqueda y retención de talentos puesto que así asegura tener a personas muy
calificadas para la realización de las tareas y lograr minimizar las fallas y optimizar
recursos y funcionamiento.

Bibliografía:

(04-2019) Equipo y grupo http://blog.posgradostec.info/item/conoce-las-diferencias-entre-

equipo-y-grupo-de-trabajo.html?id=5400

(04-2019) Baxter

http://www.latinoamerica.baxter.com/mexico/acerca_baxter/contacto/index.html

(04-2019) Gestión del talento

https://www.aec.es/c/document_library/get_file?uuid=32c4e030-43eb-4856-970b-
a34d96d686b3&groupId=10128

(04-2019) Dirección

https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2014/06/01/tecnicas-y-herramientas-de-direccion/