Sistemas de retribución por desempeño

Factores positivos

1. Impulsa la motivación y la productividad

Cuando el empleado es retribuido salarialmente aumenta su
productividad y el éxito en sus labores, crece la motivación y su
rendimiento

2. Alinea el trabajo del empleado con el éxito de la compañía

Los sistemas de retribución variable ofrecen una gran ventaja ya que
son una excelente manera de vincular el trabajo de los empleados
con los objetivos de negocio.
¿Qué aspectos de negocio necesitas mejorar? ¿Productividad?
¿Comunicación? Los métodos de compensación por desempeño te
ayudarán a focalizar la atención de tus empleados en las prioridades
de la empresa y esto te permitirá impulsar tu negocio.

3. Ayuda a atraer y retener talento

Los empleados más talentosos no son reconocidos como merecen, es
por eso que abandonan la empresa en la que están y busquen otra
compañía donde les ofrezcan mejores oportunidades y recompensas.
Los sistemas de retribución variables son una excelente manera de
retener a los trabajadores más calificados y atraer a los mejores
talentos.

Factores Negativos

1. Rivalidad entre empleados y falta de cooperación

Este sistema de retribución puede dañar el ambiente de trabajo y crear
conflictos entre compañeros de trabajo, empieza la competencia entre ellos
con el fin de adquirir el dinero y olvidan el trabajo en equipo y crear una
competencia insana entre los trabajadores.
Todos quieren hacerlo mejor que el resto para recibir un aumento mayor,
esto hace que los empleados se conviertan en rivales, y desaparezca la
colaboración entre equipos.

2. Dificultades para medir el rendimiento objetivamente

Otro problema es que es difícil no caer en la subjetividad en el momento de
medir el rendimiento de un empleado.
La retribución puede ser vista por los empleados como “favoritismo” hacia
otros empleados, y éstos sentirán que están siendo tratados
injustamente. Los trabajadores perderán la confianza porque creerán en el
favoritismo

3. Las compensaciones económicas pueden tapar otras cosas importantes

Cuando quieren conseguir un aumento de sueldo se convierte en la
prioridad del empleado, solo se va a centrar en los indicadores que evalúan
su rendimiento útil para conseguir la compensación salarial