Curso de Costos y Presupuestos - Ing.

Carlos Arturo Damiani Lazo

Facultad de Ingeniería Civil – Universidad Nacional de San Agustín

CAPÍTULO IX

ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS

9.1. INTRODUCCIÓN.-
Dentro de un presupuesto esta parte es muy importante, no queremos decir con esto que
la cuantificación de los metrados sean menos importantes, sin embargo considero que
esta labor es mecánica y dependerá del encargado de realizar los cálculos empleando las
cuatro operaciones fundamentales suma, resta, multiplicación y división. Su orden y la
secuencia que siga serán suficientes para obtener buenos resultados. A demás debemos
decir, que en el mercado existe software de metrados como el PRESUCAD, que pueden
ser empleados como herramientas que nos ahorrarán tiempo. Pero considero que los
estudiantes de ingeniería civil, estén en la capacidad de desarrollar sus presupuestos de la
manera tradicional, entendiendo como es que llegamos a los valores del presupuesto.

En el acápite 1.2.7 del Capítulo I, de este libro referido a la Estructura del Presupuesto,
hemos descrito sobre este componente del presupuesto, el cual por la complejidad en su
análisis de cálculo podríamos señalar que es fundamental su compresión y que el futuro
ingeniero tenga la competencia de poder realizar sus análisis de precios unitarios.

El nombre de precio unitario, es porque partimos de un valor monetario que deberá estar
relacionado con la unidad de metrado de nuestro Reglamento Nacional de Metrados, es
decir, todas las partidas de tercer orden o básicas que al final de son las que podemos
llamar las partidas que denotan actividades que generan valor.

Toda estructura del análisis de precio unitario, por lo general está compuesto por
factores importantes como son: El rendimiento diario, mano de obra, materiales y equipo
– herramienta. El valor que obtengamos de este análisis es para encontrar el Costo
Directo de nuestro proyecto, y dependerá si el presupuesto del proyecto será para una
obra por contrata o una obra por administración directa. Esta decisión política de la
manera de ejecutar la obra es importante, porque de ella dependerá para considerar
dentro del análisis de precios del componente “material” el valor de impuesto general de
las netas (IGV 18%), en el caso de obras por Administración Directa este valor será
incluido en el análisis de costos unitarios, para el otro caso en obras por contrato deberá
ser retirado en el análisis del costo unitario, pero este se incluirá al final del presupuesto,
ya que se aplica sobre todo el valor del proyecto incluyendo el costo indirecto.

9.2. ESTRUCTURA DEL ANÁLISIS DE COSTO UNITARIO.

A continuación queremos presentar a manera de ejemplo, la hoja de cálculo que se
emplea para realizar este tipo de análisis de costo unitario, y esta será desarrollada en el
siguiente ítem explicando las características y señalando de qué manera se van
obteniendo los valores numéricos.

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9.3. COMPONENTES DEL ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS

9.3.1. ITEM Y NOMBRE DE LA PARTIDA.
Podemos observar que en la parte superior izquierda tenemos un número del
ITEM, este fue el que hemos asignado a la partida en la elaboración del
presupuesto, por consiguiente también será empleado para este análisis de
costo unitario y corresponde a la partida de tercer orden: LOSA ALIGERADA,
CONCRETO FC=210 KG/CM2

9.3.2. RENDIMIENTO.
Según la definición es el fruto o utilidad de una cosa en relación con lo que
cuesta, con lo que gasta, con lo que en ello se ha invertido, etc., o fruto del
trabajo o el esfuerzo de una persona. Este factor es importantísimo porque es la
base para poder establecer el valor del costo unitario, y aplica para la mano de
obra y los equipos que livianos o pesados que podemos emplear para los
trabajos de construcción.

La Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO), tiene publicada una base de

datos sobre los rendimientos de las actividades, estas son el resultado de una
serie de mediciones realizadas en muchas obras en la ciudad de Lima, y son
valores estandarizados, es decir, no podríamos afirmar que son los valores más
altos alcanzados, ni tampoco los valores menos desfavorables, con buen criterio
deben haberse publicado los valores promedios de estas mediciones.

La tesis del ingeniero Andrés Wenceslao Talavera Rojas (2005) “Rendimiento de

Mano de Obra en Edificaciones para la ciudad de Trujillo” concluye: en que los
rendimientos de mano de obra en edificación para la ciudad de Trujillo son
diferentes a los que se dan en la ciudad de Cajamarca y Lima, debido a ciertos
factores que influyen, tales como: el control, la habilidad natural del trabajador y

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la edad del obrero. Compartimos esta conclusión y añadiríamos que el clima y

ubicación del proyecto afectarían los rendimientos no solo del personal, sino
también del equipo empleado. No es lo mismo trabajar en la costa, que en la
sierra a más de 4500 m.s.n.m. otro ejemplo sobre esta diferencia, no es lo mismo
trabajar en Tumbes en épocas de verano con temperaturas que están superan
los 34° C, que trabajar en Tintaya con temperaturas de - 15°C y con granizo.

El rendimiento está referenciado en función de la unidad de metrado por eso en

nuestro ejemplo tenemos una cantidad numérica de 12,5 metros cúbicos y como
las jornadas diarias del trabajo desarrollado son de 8 horas, por esta razón se
indica que el rendimiento es de 12.5 M3/día

9.3.3. INSUMO DE MANO DE OBRA.

La mano de obra que es considerada en el análisis de costos unitarios está
referida únicamente a la de los trabajadores obreros que participan
directamente en las labores que demanda la actividad o partida, para este
análisis se excluye al maestro de obra y personal técnico. Para este último
podemos considerarlo siempre y cuando la partida sea una actividad permanente
durante el tiempo de ejecución, por ejemplo una carretera, requerirá de un
topógrafo, en consecuencia podríamos asumir que este debería estar dentro el
personal que realiza la actividad. Para el caso del maestro de obra, este costo no
es que se desestime, sino que será considerado en los gastos generales junto con
el pago del ingeniero residente.
El término cuadrilla, es muy común a ser empleado en los análisis de costos
unitarios y comprende el personal base (número de obreros) que son necesarios
para desarrollar la actividad con rendimiento que ha sido medido.

De conformidad al pacto colectivo suscrito entre la asociación de ingenieros

constructores del Perú y el sindicato de trabajadores de construcción civil las
labores que realizan cada uno de los trabajadores esta dado en 3 categorías:
operario, oficial y ayudante (peón), sin embargo en todos los presupuestos se
considera a parte del maestro de obra un trabajador que lo denominamos el
capataz, su participación será considerada cuando la obra por su envergadura lo
requiera. A continuación hacemos una descripción de estas categorías.

- Capataz: Es el trabajador que es el responsable del equipo de operarios al que

se asigna la ejecución material de un trabajo de obra determinado. En una obra
pequeña, las funciones del encargado y el capataz suelen recaer en una misma
persona.

- Operario: Es el trabajador calificado en una especialidad. Son operarios de

construcción civil los albañiles, carpinteros, fierreros, pintores, electricistas,
gasfiteros, plomeros, almaceneros, choferes, mecánicos, etc. En esta categoría se
considera a los maquinistas, que desempeñan funciones de operarios:
mezcladores, concreteros y wincheros. (D.S. del 02 de marzo de 1945, Pacto

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sobre condiciones de trabajo del 29 de septiembre de 1958 y Res. Nº 197 del 05

de julio de 1955 - CAPECO).

- Oficial: Es aquel que no alcanza calificación en el ramo de una especialidad y

labora como ayudante o auxiliar del operario. Por ejemplo, en los trabajos de
encofrado y desencofrado, asentado de ladrillo. También se consideran como
oficiales a los guardianes, tanto si prestan sus servicios a propietarios, como a
contratistas o sub-contratistas de construcción civil. (D.S. del 02 de marzo de
1945; R.M. N° 05 - DT del 05 de enero de 1956 - CAPECO).

- Peón: Trabajador no calificado que es ocupado indistintamente como ayudante

en diversas tareas de la construcción (D.S. del 02 de marzo de 1945 - CAPECO)
La unidad de medición de la mano de obra es por hora hombre (H.H.), y según el
rendimiento y el número de trabajadores de la misma categoría podemos
establecer la cantidad o los coeficientes de aporte para cada categoría.
Los coeficientes de aporte de mano de obra en edificación son diferentes para
otros trabajos como caminos, obras hidráulicas, viviendas, etc. Este coeficiente
se determina con la siguiente expresión:

nx8
𝐻. 𝐻 = (1)
R

Dónde:
H.H. = Hora Hombre.
n = Cantidad de trabajadores de una categoría.
8 = Horas de trabajo diario (01 jornal)
R = Rendimiento diario

Si aplicamos la fórmula en nuestro ejemplo el valor de la columna de cantidad

para la categoría de peón, en la que participan 8 trabajadores tendremos un
valor de 2,56

El rendimiento de mano de obra, es la cantidad de obra de alguna actividad

completamente ejecutada por una cuadrilla, compuesta por uno o varios
operarios de diferente especialidad por unidad de recurso humano,
normalmente expresada como um/hh (unidad de medida de la actividad por
hora hombre). Es decir, la relación entre la cantidad de obra realizada por la
mano de obra, y el tiempo empleado para ello, determina el rendimiento para
cada partida.

Jornada laboral diaria x Nro.de hombres

𝑅𝑒𝑛𝑑𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 = (2)
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑖𝑎𝑟𝑖𝑎

El rendimiento de la mano de obra, como ya lo hemos indicado se ve afectado

por una serie de factores a lo largo de la obra, algunos de estos pueden preverse
desde el mismo momento en que se elabora el presupuesto, de acuerdo al

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estudio detallado de los planos de proyecto. Aun así muchos solo se aprecian
durante el desarrollo de la obra, por lo cual es importante tomar medidas
correctivas al respecto. Cada proyecto de construcción difiere y se realiza en
diversas condiciones, derivándose en diferentes factores que influyen positiva o
negativamente en los rendimientos y consumos de mano de obra, como se dijo
anteriormente, los cuales se pueden agrupar bajo 6 categorías como se muestra
en la siguiente tabla sin ningún orden de importancia.

El precio de la hora hombre está sujeto a las leyes laborales de trabajo.

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Para obras se tiene el régimen especial de construcción civil, y todos los años se
establecen los precios para cada una de las categorías antes señaladas, el
ingeniero simplemente tendrá que acatar las disposiciones de acuerdo a la ley.
Del cuadro que presentamos deberemos considerar el valor bruto y dividirlo
entre 48 horas, que corresponden a la semana, y debemos considerar hasta los
descuentos del Sistema Nacional de Pensiones SNP del 13% y de CONAFOVISER
2%, a demás debemos considerar si los trabajadores tiene hijos en edad escolar,
estos tienen un incremento que tendrá que considerarse.
Para el caso de los capataces este sobre el valor de H.H del operario se les
aumenta un porcentaje del orden del 15%.

9.3.4. INSUMO DE MATERIALES.

La obras de edificaciones presentan una gran variedad de partidas y actividades,
esto demandará una gran cantidad de materiales, desde los más simples y
pequeños como es el caso de clavos de 1”, tornillos hasta por ejemplo la compra
de un transformador para una sub estación cuyo valor puede estar en el orden
de los S/ 12 000,00 nuevos soles.

Para determinar el costo de los materiales, debemos considerar dos aspectos

fundamentales, el primero: la unidad de medida es de acuerdo a forma de
comercialización del material, por ejemplo el combustible se vende en galones,
la madera en pies cuadrados, el cemento en bolsas, etc. y el segundo los precios
unitarios dependerán si el presupuesto es para una obra que se ejecutará bajo la
modalidad de administración directa (el precio incluye el IGV) y/o la obra se
ejecutará bajo la modalidad de contrata (el precio NO incluye el IGV), ya que este
se debe aplicar sobre todo el costo directo , gastos generales y utilidad.

A demás tenemos que determinar las cantidades o coeficientes de aportes de los

materiales en función de la unidad de medida del costo unitario que estamos
elaborando. De manera de aplicativa vamos a presentar unas tablas que nos
muestran las cantidades aproximadas para cada tipo de elemento en concreto
señalando su resistencia a la compresión y con esta base podamos establecer los
valores de aporte para cada partida. Esto será nuestro punto de partida para
obtener nuestro análisis de precio unitario de un concreto simple, partiendo del
concepto el diseño de mezcla es referencial, ya que en obra con los materiales
que empleamos realmente, deberemos mandar a preparar nuestro propio
diseño de mezcla.

Los cuadros que presentamos a continuación han sido tomados de la Guía

Práctica de Cemento publicada por la empresa Cementos Lima S.A., estos
cuadros nos permitirán tener una idea más claras sobre las calidades de
concretos y morteros que requieran el uso de cemento y los aportes por metro
cúbico. Debemos aclarar que las cantidades exactas podrán calcularse de
acuerdo a un diseño específico.
IMPORTANTE: SIEMPRE DEBEREMOS CONSIDRAR LOS DESPERDICIOS

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Cuadro N° 1: Dosificación en peso para concretos, se indica la resistencia f´c en Kg/cm2

FUENTE: GUÍA PRÁCTICA DE CEMENTOS LIMA S.A.

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Cuadro N°2: Dosificación en pies cúbicos para concretos, se indica la resistencia f´c en Kg/cm2

FUENTE: GUÍA PRÁCTICA DE CEMENTOS LIMA S.A.

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CuadroN°3: Dosificación en proporciones de volúmenes.

CuadroN°4: Dosificación en volúmenes para morteros en asentado de muros y/o estuque.

CuadroN°5: Dosificación en volúmenes para morteros en asentado de muros por m2

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APORTE UNITARIO DE MATERIALES PARA CONCRETO SIMPLE

EJERCICIO 1:

El presente ejemplo se basa en consideraciones volumétricas, tomaremos como resistencia

promedio 100 Kg/cm2 y una relación agua - cemento 0.7

PROCEDIMIENTO:

Mezcla 1:10

Relación agua-cemento (a/c) = 0.7

 CÁCULOS DE PESOS SECOS

𝐶𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜: 1 𝑝𝑖𝑒 3 = 42.5 𝐾𝑔

𝑘𝑔
𝐻𝑜𝑟𝑚𝑖𝑔ó𝑛: 10 𝑝3 ∗ 1800 = 509.76 𝐾𝑔
𝑚3

𝐴𝑔𝑢𝑎 ∶ 42.5 𝐾𝑔 ∗ 0.7 = 29.75 𝐾𝑔

𝑪á𝒍𝒄𝒖𝒍𝒐𝒔 𝒅𝒆 𝒑𝒆𝒔𝒐𝒔 𝒔𝒆𝒄𝒐𝒔 = 𝟒𝟐, 𝟓 + 𝟓𝟎𝟗. 𝟕𝟔 + 𝟐𝟗. 𝟕𝟓 = 𝟓𝟖𝟐. 𝟎𝟏 𝑲𝒈

 RENDIMIENTO DE LA MEZCLA (Volúmenes absolutos )

42.5 𝐾𝑔
𝐶𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜: = 0.0135 𝑚3
𝐾𝑔
3150
𝑚3
509.76 𝐾𝑔
𝐻𝑜𝑟𝑚𝑖𝑔ó𝑛: = 0.1888 𝑚3
𝐾𝑔
2700
𝑚3
29.75 𝐾𝑔
𝐴𝑔𝑢𝑎: = 0.02975 𝑚3
𝐾𝑔
1000
𝑚3

𝑻𝒆𝒏𝒆𝒎𝒐𝒔: 0.0135 + 0.1888 + 0.02975 = 0.23205 𝑚3

Adicionando 1% de aire incorporado: 0.01 ∗ 0.23205 = 0.00232𝑚3

𝑪á𝒍𝒄𝒖𝒍𝒐𝒔 𝒅𝒆 𝒗𝒐𝒍ú𝒎𝒆𝒏𝒆𝒔 𝒂𝒃𝒔𝒐𝒍𝒖𝒕𝒐𝒔 = 𝟎. 𝟐𝟑𝟐𝟎𝟓 + 𝟎. 𝟎𝟎𝟐𝟑𝟐 = 𝟎. 𝟐𝟑𝟒𝟒 𝒎𝟑

 CANTIDAD DE MATERIALES

𝟏
𝑪𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕𝒐: = 𝟒. 𝟐𝟕 𝑩𝒐𝒍𝒔𝒂𝒔
𝟎. 𝟐𝟑𝟒𝟒
𝟏𝟎 ∗ 𝟒. 𝟐𝟕
𝑯𝒐𝒓𝒎𝒊𝒈ó𝒏: = 𝟏. 𝟐𝟏 𝒎𝟑
𝟏
𝟎. 𝟎𝟐𝟖𝟑𝟏𝟕

𝑨𝒈𝒖𝒂: ( 𝟒𝟐. 𝟓 ∗ 𝟒. 𝟐𝟕) ∗ 𝟎. 𝟕𝟎 = 𝟏𝟐𝟕. 𝟎𝟑 𝑳𝒕. ( 𝟎. 𝟏𝟐𝟕 𝒎𝟑)

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EJERCICIO 2:

El presente ejemplo se basa en consideraciones volumétricas, tomaremos como resistencia

promedio 140 Kg/cm2 y una relación agua - cemento 0.8

PROCEDIMIENTO:

Mezcla 1:9

Relación agua-cemento (a/c) = 0.8

 CÁCULOS DE PESOS SECOS

𝐶𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜: 1 𝑝𝑖𝑒 3 = 42.5 𝐾𝑔

𝑘𝑔
𝐻𝑜𝑟𝑚𝑖𝑔ó𝑛: 9 𝑝3 ∗ 1800 = 458.74 𝐾𝑔
𝑚3

𝐴𝑔𝑢𝑎 ∶ 42.5 𝐾𝑔 ∗ 0.8 = 34 𝐾𝑔

𝑪á𝒍𝒄𝒖𝒍𝒐𝒔 𝒅𝒆 𝒑𝒆𝒔𝒐𝒔 𝒔𝒆𝒄𝒐𝒔 = 𝟒𝟐, 𝟓 + 𝟒𝟓𝟖. 𝟕𝟒 + 𝟑𝟒 = 𝟓𝟑𝟓. 𝟐𝟒 𝑲𝒈

 RENDIMIENTO DE LA MEZCLA (Volúmenes absolutos )

42.5 𝐾𝑔
𝐶𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜: = 0.0135 𝑚3
𝐾𝑔
3150
𝑚3
458.74 𝐾𝑔
𝐻𝑜𝑟𝑚𝑖𝑔ó𝑛: = 0.1699 𝑚3
𝐾𝑔
2700
𝑚3
34 𝐾𝑔
𝐴𝑔𝑢𝑎: = 0.034 𝑚3
𝐾𝑔
1000
𝑚3

𝑻𝒆𝒏𝒆𝒎𝒐𝒔: 0.0135 + 0.1699 + 0.034 = 0.2174 𝑚3

Adicionando 1% de aire incorporado: 0.01 ∗ 0.2174 = 0.002174 𝑚3

𝑪á𝒍𝒄𝒖𝒍𝒐𝒔 𝒅𝒆 𝒗𝒐𝒍ú𝒎𝒆𝒏𝒆𝒔 𝒂𝒃𝒔𝒐𝒍𝒖𝒕𝒐𝒔 = 𝟎. 𝟐𝟑𝟐𝟎𝟓 + 𝟎. 𝟎𝟎𝟐𝟏𝟕 = 𝟎. 𝟐𝟏𝟗𝟔 𝒎𝟑

 CANTIDAD DE MATERIALES

1
𝐶𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜: = 4.55 𝐵𝑜𝑙𝑠𝑎𝑠
0.2196
9 ∗ 4.55
𝐻𝑜𝑟𝑚𝑖𝑔ó𝑛: = 1.16 𝑚3
1
0.028317

𝐴𝑔𝑢𝑎: ( 42.5 ∗ 4.55) ∗ 0.80 = 154.70 𝐿𝑡. ( 0.16 𝑚3)

*Siguiendo una forma de cálculo similar podemos obtener el siguiente cuadro, el

cual no considera desperdicios.

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MATERIALES POR METRO CÚBICO

Proporción
a/c
C:H CEMENTO Hormigón
Agua (m3)
(bolsas) (m3)

1:6 0.8 6.2 1.05 0.21

1:7 0.8 5.5 1.09 0.19
1:8 0.8 5 1.13 1.17
1:9 0.8 4.6 1.16 0.16
1:10 0.8 4.2 1.19 0.14
1:12 0.8 3.6 1.23 0.12

CÁLCULO DE MATERIALES POR METRO CUBICO DE CONCRETO SIMPLE

(Cemento, hormigón, piedra mediana y agua)

EJERCICIO 3:

Para el presente ejemplo tomaremos en consideración las proporciones 1:10 + 35% de PM

(para el baseado de una cimentación corrida), y un sobrecimiento de 1:9 + 20 % de PM. . Para
obtener una resistencia de 140 Kg/m3, usaremos una relación agua cemento de 0.8.

a) Cimiento corrido 1:10 + 35% de PM

 CÁCULOS DE PESOS SECOS

𝐶𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜: 1 𝑝𝑖𝑒 3 = 42.5 𝐾𝑔

𝑘𝑔
𝐻𝑜𝑟𝑚𝑖𝑔ó𝑛: 10 𝑝3 ∗ 1800 = 509.76 𝐾𝑔
𝑚3

𝐴𝑔𝑢𝑎 ∶ 42.5 𝐾𝑔 ∗ 0.8 = 34 𝐾𝑔

𝑪á𝒍𝒄𝒖𝒍𝒐𝒔 𝒅𝒆 𝒑𝒆𝒔𝒐𝒔 𝒔𝒆𝒄𝒐𝒔 = 𝟒𝟐, 𝟓 + 𝟓𝟎𝟗. 𝟕𝟔 + 𝟑𝟒 = 𝟓𝟖𝟔. 𝟐𝟔 𝑲𝒈

 RENDIMIENTO DE LA MEZCLA (Volúmenes absolutos )

42.5 𝐾𝑔
𝐶𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜: = 0.0135 𝑚3
𝐾𝑔
3150
𝑚3
509.76 𝐾𝑔
𝐻𝑜𝑟𝑚𝑖𝑔ó𝑛: = 0.1888 𝑚3
𝐾𝑔
2700
𝑚3
34 𝐾𝑔
𝐴𝑔𝑢𝑎: = 0.034 𝑚3
𝐾𝑔
1000
𝑚3

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𝑻𝒆𝒏𝒆𝒎𝒐𝒔: 0.0135 + 0.1888 + 0.034 = 0.2363 𝑚3

Como en 1m3 de mezcla debe haber 35% de P.M. y aproximadamente 1% de aire

atrapado entonces el volumen absoluto de 1m3 sin considerar P.M. y aire
atrapado será:

𝑉 (1𝑚3) = 1 − 0.35 − 0.01 = 0.64 𝑚3

Por lo tanto:

0.64
𝐹𝑎𝑐𝑡𝑜𝑟 𝑑𝑒 𝐶𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 = = 2.71 𝐵𝑜𝑙𝑠𝑎𝑠
0.2363

 CANTIDAD DE MATERIALES

Cemento: 2.71 Bolsas

10 ∗ 2.71
Hormigón: = 0.767 m3
1
0.028317

Agua: ( 42.5 ∗ 2.71) ∗ 0.80 = 92.14 Lt. ( 0.092 m3)

Kg
0.35 ∗ 2700
Piedra Mediana: m3 = 0.556 m3
Kg
1700
m3

b) Sobrecimiento de 1:9 + 20 % de PM.

 CÁCULOS DE PESOS SECOS

𝐶𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜: 1 𝑝𝑖𝑒 3 = 42.5 𝐾𝑔

𝑘𝑔
𝐻𝑜𝑟𝑚𝑖𝑔ó𝑛: 9 𝑝3 ∗ 1800 = 458.74 𝐾𝑔
𝑚3

𝐴𝑔𝑢𝑎 ∶ 42.5 𝐾𝑔 ∗ 0.8 = 34 𝐾𝑔

𝑪á𝒍𝒄𝒖𝒍𝒐𝒔 𝒅𝒆 𝒑𝒆𝒔𝒐𝒔 𝒔𝒆𝒄𝒐𝒔 = 𝟒𝟐, 𝟓 + 𝟒𝟓𝟖. 𝟕𝟒 + 𝟑𝟒 = 𝟓𝟑𝟓. 𝟐𝟒 𝑲𝒈

 RENDIMIENTO DE LA MEZCLA (Volúmenes absolutos )

42.5 𝐾𝑔
𝐶𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜: = 0.0135 𝑚3
𝐾𝑔
3150
𝑚3
458.74 𝐾𝑔
𝐻𝑜𝑟𝑚𝑖𝑔ó𝑛: = 0.1699 𝑚3
𝐾𝑔
2700
𝑚3
34 𝐾𝑔
𝐴𝑔𝑢𝑎: = 0.034 𝑚3
𝐾𝑔
1000
𝑚3
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𝑻𝒆𝒏𝒆𝒎𝒐𝒔: 0.0135 + 0.1699 + 0.034 = 𝟎. 𝟐𝟏𝟕𝟒 𝒎𝟑

* Como en 1m3 de mezcla debe haber 20% de P.M. y aproximadamente 1% de

aire atrapado entonces el volumen absoluto de 1m3 sin considerar P.M. y aire
atrapado será:

𝑉 (1𝑚3) = 1 − 0.20 − 0.01 = 0.79 𝑚3

Por lo tanto:

0.79
𝐹𝑎𝑐𝑡𝑜𝑟 𝑑𝑒 𝐶𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 = = 3.63 𝐵𝑜𝑙𝑠𝑎𝑠
0.2174

 CANTIDAD DE MATERIALES

1
Cemento: = 3.63 Bolsas
0.2196
9 ∗ 3.63
Hormigón: = 0.925 m3
1
0.028317

Agua: ( 42.5 ∗ 3.63) ∗ 0.80 = 123.42 Lt. ( 0.123 m3)

Kg
0.20 ∗ 2700
Piedra: m3 = 0.318 m3
Kg
1700
m3

Por lo tanto, sin considerar desperdicios tendremos la siguiente proporción:

PIEDRA
CEMENTO HORMIGÓN
PROPORCIÓN a/c MEDIANA AGUA (m3)
(bolsas) (m3)
(m3)

1:10 + 35% PM 0.8 2.7 0.77 0.56 0.09

1:9 + 20% PM 0.8 3.6 0.93 0.32 0.12

APORTE UNITARIO DE MATERIALES PARA ENCOFRADOS

En el caso del análisis de costo unitario de los encofrados estos se calcularán en

función de la particularidad de cada tipo de encofrado teniendo en cuenta la unidad
de medida (U.M.) y los desperdicios. El ejemplo que se presenta a continuación es
tomado del libro de CAPECO, el cual será comentado y analizado.

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EJERCICIO 4:

Determinar las cantidades y/o coeficientes de aporte del encofrado para una viga de
cimentación de las características que se muestra en la figura.

Observamos que el espaciamiento entre barrotes es cada 60 centímetros, y que la

tabla que se empleará es de 20 centímetros ( 8”) al tener cuatro tablas una sobre
otra, tenemos que la altura del vaciado será de 80 centímetros.

Esto es importante porque nuestra Unidad de Medida (U.M.) para el cálculo será
para la distancia donde se tenga que colocar los diferentes accesorios que son
necesarios para dar la rigidez, resistencia, estabilidad y que encofrado cumpla con las
propiedades mínimas de un buen encofrado.

U. M. = 0,60 m ×0,80 m ×2 (caras)

U.M. =0,96 m2

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En la tabla se aprecia las multiplicaciones que realizamos para el cálculo a partir de

encontrar la cantidad de pies cuadrados encontrados con la aplicación de la fórmula
del ítem. 6.7 de este texto.

También debemos considerar a parte de la madera los otros insumos como son
clavos, alambre y la aplicación de petróleo para proteger la madera.

ALAMBRE Nro. 8
Dato: Peso 0,11 Kg/m

 Para los 60 cm de nuestro ejemplo necesitaremos 2,25 metros de alambre que pesan
0,25 kilos y multiplicado por el desperdicio de 15% entonces: 0,25 x 1,15 = 0,29 kilos
de alambre Nro. 8
 El alambre se usará una sola vez por este motivo este valor de 0,29 kg se mantiene y
finalmente la U.M. de 0,96 se considera para determinar el coeficiente de aporte del
alambre Nro. 8
C.A.(alambre 8) = Peso / U.M.
C.A.(alambre 8) = 0,29 kg / 0,96
C.A.(alambre 8) = 0,30 kilos

CLAVOS DE 3 ½ “
Dato: 128 Und. / Kg.
 En los 60 centímetros de encofrado y para clavar todos los elementos que intervienen y
que fueron descritos en la tabla, necesitamos 30 unidades que pesan: 0,234 kilos, que
afectamos por un 15% de desperdicio tendríamos un peso de clavos de: 0,27 kg.
 En el caso de los clavos podemos usarlos dos veces por este motivo este valor de 0,27 kg
se divide entre dos lo que redondeando nos da un valor de 0,14 kilos y finalmente la
U.M. de 0,96 se considera para determinar el coeficiente de aporte del clavo.

C.A.(clavo 3 ½ ”) = Peso / U.M.

C.A.(clavo 3 ½ ”) = 0,14 kg / 0,96
C.A.(clavo 3 ½ ”) = 0,15 kilos

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PETROLEO
Este material será empleado para proteger la madera de contacto con el
concreto.
Dato: Un galón alcanza para 20 tablas de 8” x 10 pies de largo, esto rinde un
área de 12m2 lo que podemos considerar que para un metro cuadrado
tendremos un aporte de 0,0833 galones

C.A. (petróleo) = Volumen / U.M.

C.A. (petróleo) = 0,0833 gln / 0,96
C.A. (petróleo) = 0,087 gln

9.3.5. INSUMO DE EQUIPO Y MAQUINARIA.

Para el caso de equipo y herramientas tenemos que establecer en base a los
datos del equipo los rendimientos de la ficha técnica de cada equipo en
particular por hora, este se verá afectado por el tipo de trabajo y la complejidad
de accesos al momento de maniobrar.
El costo horario de equipos y maquinaria que intervienen en el proceso de
construcción es un elemento de la estructura de costos que tiene gran
implicancia en diferentes sectores productivos. Debido al desarrollo constructivo
que se viene dando a nivel nacional es necesario brindar a todos los interesados
en el tema (profesionales, entidades públicas y privadas) un marco básico que
organice, aclare y facilite la determinación de este costo real.

La Resolución Directoral Nro. 035-2010/VIVIENDA/VMCS-DNS. de fecha 22 de

marzo del 2010, contiene la Norma Técnica denominada: “Elementos para la
Determinación del Costo Horario de los Equipos y Maquinarias del Sector
Construcción”. Los objetivos de la norma son el establecer los elementos que
como mínimo se deben incluir en el cálculo del costo horario de las maquinarias
y los equipos más utilizados en el sector construcción.

ELEMENTOS MINIMOS A INCLUIRSE PARA EL CÁLCULO DEL COSTO HORARIO

TOTAL
Para poder determinar debemos establecer dos tipos de costos: Los costos de
posesión referidos a la inversión por la tenencia y/o propiedad del equipo y los
costos de operación referidos a la actividad del trabajo a realizar.

 Para el Costo de Posesión (C.P.)

o Depreciación.
o Interés de capital invertido.
o Seguros, Impuestos y Almacenaje
 Para el Costo de Operación (C.O.).
o Mantenimiento y reparación.
o Combustibles.
o Lubricantes.

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o Filtros.
o Grasas.
o Llantas ó neumáticos.
o Piezas de desgaste.
o Herramientas de corte.
o Operador especializado.

El Costo Horario Total estará determinado por la sumatoria del Costo Horario de
Posesión más el Costo Horario de Operación.

Costo Horario Total = Costo Horario de Posesión + Costo Horario de Operación

La persona responsable deberá encontrar y calcular los valores que según la

maquinaria se requieran para este propósito en la Norma señalada podrá
encontrar las fórmulas que aplican para encontrar los costos de posesión y de
operación.

9.3.6. INSUMO HERRAMIENTAS.

Las herramientas se clasifican en:

a. Manuales: Las cuales a su vez pueden ser de uso personal o de propiedad

del obrero generalmente el operario, el cual lleva y emplea en su trabajo,
como: martillos, frotacho, serrucho, etc. Y las uso colectivo, o de propiedad
de la empresa, la cual las proporciona a su personal como: carretillas, pico,
lampas, barretas, etc.

b. Especiales: Son las que necesitan algún tipo de energía para su utilización y
se les fija un valor de alquiler como el caso de maquinarias como por
ejemplo: motosierras, taladros, pulidoras, etc.

El costo directo comprende el uso de herramientas para la ejecución de

actividades ya que estas sufren un desgaste y/o deterioro al ser utilizadas
durante el tiempo que demande la obra.
Se pueden calcular de la siguiente manera:

Hm = h ×M

Dónde:
Hm: Costo directo de la herramienta en la partida.

h: Representa el valor del porcentaje que se expresa de manera decimal y está en

función de la incidencia del uso de la herramientas en la partida analizada y este
puede variar del 1% al 5% los valores que se consignan en la cantidad y/o
coeficiente de aporte es: 0,01 – 0,05

M: Es el costo directo de mano de obra de dicha partida, considerando el jornal

básico y porcentajes sobre el mismo (incremento adicional de remuneraciones,
bonificaciones, etc.)

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