Laura Tatiana Sastoque Beltrán

Maestría Gestión de Tecnología de Información

Foro: Paso 2 ARQUITECTURA EMPRESARIAL

Participación en el foro colaborativo del Entorno colaborativo respondiendo y

argumentando las respuestas a las preguntas orientadoras teniendo en cuenta
las políticas de plagio UNAD:

 ¿Qué es una estrategia de negocio?

Se puede considerar que una estrategia de negocio es la creación de unos
objetivos definitivos que permiten direccionar el rumbo de una empresa u
organización, con el fin de establecer un posicionamiento en el mercado.
 ¿En qué consiste el análisis estratégico del negocio?
El análisis estratégico de negocio consiste en evaluar la empresa para identificar
las fortalezas y las debilidades que posee, esta evaluación puede establecer una
visión a futuro de la empresa.
 ¿Identifique algunas herramientas para realizar un análisis estratégico?
A continuación, mencionaré algunas herramientas para realizar un análisis
estratégico.
PESTLE, FODA, las 5 fuerzas de Porter.
 Que diferencias, ventajas y desventajas tienen las herramientas DOFA,
PESTLE, 5 fuerzas de Porter o los mapas estratégicos?
HERRAMIENTA VENTAJAS DESVENTAJAS
DOFA Se identifica las debilidades, Dificultad en la
oportunidades, fortalezas y clasificación en cada
amenazas de la empresa en uno de los parámetros
el concepto que se analiza
PESTLE Ayuda a identificar las
El análisis se debe
oportunidades y amenazas
realizar de manera
dentro de una organización
detallada para obtener
buenos resultados
5 FUERZAS DE Se pueden evaluar a la Análisis externo
PORTER competencia, generar
evolución en la capacidad de
negociar.
Mejora la toma de
decisiones
MAPAS Identificación de los Dificultad para identificar
ESTRATEGICOS objetivos estratégicos de la indicadores si no se
empresa. tiene conocimiento de
Identificación de la ruta que los objetivos de la
muestra los caminos para empresa
llegar al éxito.
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Maestría Gestión de Tecnología de Información
Foro: Paso 2 ARQUITECTURA EMPRESARIAL
Involucra al personal y da
más claridad y compromiso
con la estrategia

 Cuáles son los elementos de un análisis PESTLE?.

Económicos
Políticos

Tecnologícos
PESTLE Sociales

Legales Ecológicos
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Maestría Gestión de Tecnología de Información
Foro: Paso 2 ARQUITECTURA EMPRESARIAL

BIBLIOGRAFÍA

QuestionPro. Que es el análisis estratégico. 14 febrero 2019, de QuestionPro

Sitio web: https://www.questionpro.com/es/analisis-estrategico.html
euroresidentes. 5 Herramientas de análisis estratégico para elaborar un plan de
negocio. 14 febrero 2019, de euroresidentes Sitio web:
https://www.euroresidentes.com/empresa/exito-empresarial/5-herramientas-de-
analisis-estrategico-para-elaborar-un-plan-de-negocio

cuidatudinero. FODA. 15 febrero 2019, de cuidatudinero Sitio web:

https://www.cuidatudinero.com/13182206/ventajas-y-desventajas-del-dofa
activaconocimiento. Análisis PESTLE. 15 febrero 2019, de activaconocimiento
Sitio web: http://activaconocimiento.es/analisis-pestle/