UNIVERSIDAD PRIVADA SAN PEDRO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

[ALUMNOS]
ACUÑA DE LA CRUZ HELLEN
ARMESTAR CANO BRANDO
CARRILLO ROJAS ANDY
CUSTODIO MANRRIQUE RUTH

[TEMA]
REMUNERACION (SUELDOS Y SALARIOS)

[DOCENTE]
DOMINGUEZ MORENO MIGUEL

[CICLO]
VII

[CURSO]
TALENTO HUMANO II

[AÑO]
2019
 DEDICATORIA

Este presente trabajo está dedicado a Dios y a cada uno de nuestros

padres por el deseo de superación que nos brindan cada día con el
fin de honrar a nuestra familia con los respectivos conocimientos
brindándonos el futuro de sus esfuerzos y sacrificio.
 AGRADECIMIENTO

Agradecemos permanentemente a Dios quien nos dio la vida y el

total conocimiento.
En segundo lugar, a nuestros padres por apoyarnos
incondicionalmente a lo largo de nuestra carrera universitaria y en
tercer lugar a nuestro profesor por inculcarnos todos los
conocimientos necesarios en cada clase realizada.
 SUELDOS

En marzo del 2018, antes de renunciar Pedro Pablo Kuczynski

subió el sueldo mínimo de 850 a 930 soles.

o Es la Remuneración asignada a un individuo de forma

periódica, por razón de su cargo o trabajo. Los pagos
realizados a los trabajadores sobre una base por hora.

o El sueldo es la remuneración o paga fija que, de manera

regular, percibe una persona por parte de un empleador por el
desempeño de un cargo o servicio durante un tiempo
determinado.

o Como tal, es una cantidad fija, previamente acordada por

ambas partes, que es pagada periódicamente al trabajador,
bien de manera semanal, quincenal o mensual.

o En este sentido, el sueldo no está sujeto a descuentos por días

festivos y no variará si un mes hay menos días laborables que
otro.
ES IMPORTANTE:

Tener en cuenta que, más allá de la responsabilidad social, los sueldos

representan una cuestión muy diferente para los empleadores y los
trabajadores.
Para los primeros, los sueldos forman parte de los costos de la empresa,
aunque también constituyen un medio para motivar a los trabajadores
y, así, mejorar su productividad. Para el empleado, en cambio, el sueldo
supone el medio para satisfacer sus necesidades materiales y alcanzar
un cierto nivel de vida.

TIPOS DE SUELDO

SUELDO FIJO
Este sueldo se acuerda desde un principio, al igual de cada cuanto
tiempo lo percibirá. Este se puede subdividir de la manera siguiente:

 Mensual: Cuando el trabajador recibe su pago una vez al mes,

puede ser al final o al comienzo del siguiente.
 Quincenal: Este pago el trabajador lo recibirá cada 15 días
aproximadamente, lo que significa que recibirá un pago dos veces
al mes.
 Diario o jornal: Este pago se hace a diario y normalmente se
cancela al finalizar el día.

SUELDO VARIABLE
Se conoce también como unidad de obra, ya que la paga se le hace al
trabajador dependiendo de la cantidad de trabajo que realiza
independientemente del tiempo que demore en ejecutarlo.

SUELDO MIXTO
Es la combinación de los tipos de sueldos anteriormente expresados, de
esa manera se logra fijar el tiempo que se va a realizar el pago al
trabajador y la actividad que tiene que realizar y culminar en el tiempo
acordado.

DIFERENCIA ENTRE SALARIO Y SUELDO

Sueldo y salario no son sinónimos exactos y conviene distinguirlos

cuando se está hablando de nóminas de empleados y sistemas de
retribución para la contabilidad de una empresa.

EL SALARIO

 Es la compensación económica que se le otorga al empleado,

según las horas que trabaje, lo que significa que no es un pago
fijo.

 Esta remuneración puede variar según los diversos factores de

producción.

 El pago se puede recibir aun cuando el trabajo que se realice

durante un tiempo que puede variar.

 Ya que se basa en las horas trabajadas, se les puede aplicar

descuentos en los días no laborales o feriados.

 Es común encontrar este tipo de trabajadores en las fábricas,

los talleres y los que realizan trabajos manuales.

EL SUELDO
 Representa un pago fijo que se le hace al trabajador por su labor en
un tiempo determinado.

 Es un pago que se percibe cuando el trabajo se realiza en un tiempo

fijo que ya se haya programado.

 Mayormente permanece fijo sin importar todo el trabajo que se haga

durante la ejecución del trabajo.

 Los días feriados no afectan el pago que ya haya sido calculado para
el pago fijo mensual.

 Este sueldo es percibido mayormente por trabajadores en el área

contable, administrativo o de oficina.

ORIGEN DEL SALARIO

El término “salario” explica mucho de su origen, ya que proviene del

vocablo latino salarium, es decir, “pago de sal”. En aquellas épocas, la
sal era un bien escaso y preciado, ya que servía como antiséptico y para
preservar los alimentos; tanto así, que valía su peso en oro. Entonces,
alrededor del año 500 a.C., el emperador ordenó construir una ruta del
salitre llamada “Vía salaria”, por la cual ingresaría a Roma la sal
procedente de la ciudad costera de Ostia Antica. A los legionarios que
custodiaban dicho camino les eran retribuidos sus servicios con sal,
dando así origen a la expresión, así como a expresiones como “no valer
su peso en sal”.

SALARIO
Son todos aquellos pagos que compensan a los individuos por el tiempo y
el esfuerzo dedicado a la producción de bienes y servicios.

Estos pagos incluyen no sólo los ingresos por hora, día o semana trabajada
de los trabajadores manuales, sino también los ingresos, semanales,
mensuales o anuales de los profesionales y las personas que toman las
decisiones en las empresas.

Un salario puede tener además varios componentes y no calcularse de

manera uniforme. Así tenemos el «salario base «, que suele ser la
retribución estándar asignada al puesto que ocupa el trabajador. Sin
embargo, éste puede recibir incentivos por rendimiento que se agregan al
salario anterior y aumentan el monto total percibido.

IMPORTANCIA DE LOS SALARIOS

El salario constituye el centro de las relaciones de intercambio entre las

personas y las organizaciones.

La participación de los salarios en el valor del producto depende,

obviamente del ramo de actividad de la organización. Cuanto más
automatizada sea la producción, menor será la participación de los salarios
y los costos de producción. En cualquiera de estos dos casos, los salarios
siempre representan para la empresa un respetable volumen de dinero que
debe ser muy bien administrado.

LOS OBJETIVOS DE SALARIOS SON:

Remunerar a cada empleado de acuerdo al cargo que ocupa.
Recompensarlo adecuadamente por su desempeño y dedicación.
Atraer y retener a los mejores candidatos para los cargos, de acuerdo
con los requisitos exigidos para su adecuado cubrimiento.
Ampliar la flexibilidad de la organización dándole los medios
adecuados para la movilidad del personal, racionalizando las
posibilidades de desarrollo y de carrera.
 Obtener de los empleados la aceptación de los sistemas de
remuneración de la empresa.

Mantener equilibrio entre los intereses financieros de la organización y su

política de relaciones con los empleados.

BENEFICIOS MÁS ALLÁ DEL SALARIO

No todos los profesionales valoran un trabajo o una empresa en función
del salario, sobre todo cuando el dinero que se ofrece es el que
corresponde. Si es este el caso, la elaboración de un paquete de beneficios
competitivos podría ayudar a atraer a un mayor número de candidatos.
Existen varios paquetes de beneficios con los que los candidatos se pueden
sentir atraídos por unos u otros aspectos. Aquí tiene nueve beneficios de
lo que este paquete podría incluir.

 Asistencia sanitaria privada

Los seguros médicos pueden ser un aspecto importante cuando está
tratando de vender los beneficios para trabajar en su empresa. Si no es
capaz de ofrecer una cobertura familiar completa, puede dar al empleado
la opción de ampliar su cobertura a toda la familia con condiciones
especiales.

 Flexibilidad laboral
El equilibrio de la vida laboral y familiar es, cada vez más, uno de
los aspectos más importantes de la búsqueda de empleo.
Ofreciendo un horario flexible en torno a un conjunto de horas
básicas o trabajar desde casa algunos días, puede aumentar la
motivación de un empleado y resultar muy atractivo para los
candidatos.
 Días extra de vacaciones
Un aumento en las vacaciones anuales es otra opción deseable
dentro de un paquete de beneficios sociales. El Estatuto de los
Trabajadores regula que no serán menos de 30 días naturales.

 Obras sociales
Considere la posibilidad de permitir que cada empleado tenga al menos
un día libre pagado al año para hacer obras de caridad. También hay
varios esquemas de nómina disponibles que permiten a los empleados
dar directamente parte de su salario, antes de impuestos, a su
organización benéfica elegida. En algunos casos, las compañías
coinciden con las contribuciones del empleado.

 Formación y desarrollo
Ofreciendo programas de formación muestra que está dispuesto a
invertir en el futuro de un empleado y ayudarlo a progresar en su
organización. Puede utilizar los centros de formación externos o bien,
dentro de la compañía, por ejemplo, con un programa de mentores.
Si realiza evaluaciones internas u ofrece acciones formativas, también
puede ofrecerlos como parte de su programa de beneficios.

 Reembolso de viajes o créditos

Si sus empleados necesitan viajar durante la jornada laboral, esos costes
les deberían ser reembolsados. Para aquellos que deben asumir una gran
cantidad de dinero en los viajes, un adelanto puede ser muy valorado.
Algunos empleados también pueden preferir una alternativa en efectivo
a un vehículo de la empresa, por lo que darles la opción es una buena
idea.
 Servicio de guardería
Ofrecer a los padres la posibilidad de disfrutar de un servicio de
guardería o bien, subvencionar las cuotas puede suponer un beneficio
muy valorado para los empleados.

 Ventajas en el trabajo
Celebrar After Works o dar el día del cumpleaños del empleado libre
puede elevar la motivación y aumentar la productividad. Pequeños
gestos como éstos, pueden mostrar a los empleados lo mucho que se les
aprecia.

 Elección de beneficios
Además de ofrecer estas y otras ventajas, puede preguntar a sus
empleados qué beneficios son los que más les gustarían como parte del
paquete. O bien, si un trabajador elige no participar, el equivalente en
beneficio puede ser parte de su salario. Una vez tenga claro los
beneficios, piense en cómo atraer a los mejores candidatos.

TIPOS DE SALARIO

Comúnmente se habla de formas de salario, de acuerdo a la lógica o la

norma que sirve para su cálculo. Por ejemplo:

 SALARIO NOMINAL. Es el tipo de salario que integra las

“nóminas” o listados de trabajadores, a los cuales se les asigna un
cargo y una serie fija de responsabilidades, y en base a dicho
peldaño organizativo, también, un monto de pago.
 SALARIO POR UNIDAD DE OBRA. Esta forma de salario se
recibe únicamente cuando la obra o el servicio ha sido culminado
y/o prestado. Es decir, paga al final del trabajo.
  SALARIO POR UNIDAD DE TIEMPO Esta forma de salario,
en cambio, paga por cada hora de tiempo transcurrida en las
labores propias del trabajo, agrupadas por día, semana, quincena
o mes.
 SALARIO MIXTO. Una forma de salario intermedia entre el de
unidad de obra y el de unidad de tiempo.

Sin embargo, también puede distinguirse entre dos formas de salario,

dependiendo de cómo se efectúe el pago:

 SALARIO EN METÁLICO. Aquel que se paga mediante la

moneda legal del país en curso, es decir, en dinero contante y
sonante.:
 SALARIO EN ESPECIES. Aquel que se paga mediante otro
tipo de bienes no metálicos, como productos,
fichas, bonos, alimentos, etc.

¿QUÉ ES LA TRANSPARENCIA SALARIAL?

La transparencia salarial se define como una política empresarial que

fomenta el conocimiento del salario de los compañeros dentro de una
organización específica. Es decir, saber cuáles son los salarios de los
integrantes de la empresa en la que se trabaja.

Este concepto está muy de moda desde hace un par de años, y tiene
tanto defensores como detractores.

VENTAJAS DE LA TRANSPARENCIA SALARIAL

 El principal beneficio de implementar una política de transparencia de

salarios es conocer los roles de cada compañero de trabajo.
Concretamente, se ha demostrado que saber el salario de otros
compañeros hace que todo el equipo sepa a quién pedir cada necesidad
que tenga.
 La última gran ventaja se encuentra en la ausencia de rumores en la
oficina. El hecho de saber todos los detalles sobre un tema, evita que
preguntemos y hagamos conjeturas sobre ese tema. Conocer el sueldo
de los compañeros tiene la capacidad de evitar rumores en torno a
dichos salarios.
No se trata de cotillear, hay estudios que demuestran las ventajas de la
transparencia salarial.

DESVENTAJAS DE LA TRANSPARENCIA SALARIAL

La clave para que una compañía implemente política de transparencia
salarial está en la igualdad entre sus trabajadores con mismos roles y
funciones. Si la remuneración es equitativa entre personas del mismo
perfil o puesto, desaparecen las desventajas asociadas a este modelo. En
este apartado, nos centramos en las desventajas de la transparencia
salarial en una compañía con retribuciones diferentes para trabajadores
que desempeñan las mismas funciones:

 La principal desventaja es que los empleados con los sueldos más bajos,
no están satisfechos con su trabajo, reducen su productividad y acaban
cambiando de empresa.

 Los trabajadores que, en un puesto idéntico, cobran menos que sus

compañeros, tienden a generar rumores que, además de dañar
internamente a la compañía, provocan desconfianza y un mal clima de
trabajo.

 Al hilo de la anterior desventaja, es habitual que se creen tensiones entre

los propios trabajadores, lo que aumenta ese mal clima de trabajo.

EL SALARIO PARA LAS PERSONAS

El salario constituye el centro de las relaciones de intercambio

entre las personas y las organizaciones. Todas las personas dentro
de las organizaciones ofrecen su tiempo y su esfuerzo y a cambio
reciben dinero, lo cual representa el intercambio de una
equivalencia entre derechos y responsabilidades recíprocas entre el
empleado y el empleador.

EL SALARIO PARA LAS ORGANIZACIONES

El salario es algo de gran importancia para cada uno de nosotros como
trabajadores dentro de una organización, debido a que es una labor que
préstamos para recibir algo a cambio, que nos beneficie a nosotros y a
nuestros familiares.

La participación de los salarios en el valor del producto depende,

obviamente del ramo de actividad de la organización. Cuanto más
automatizada sea la producción, menor será la participación de los
salarios y los costos de producción.

En cualquiera de estos dos casos, los salarios siempre representan para

la empresa un respetable volumen de dinero que debe ser muy bien
administrado.

EL SALARIO PARA LA SOCIEDAD

Es el medio de subsistir de una gran parte de la población. Siempre la
mayor parte de la población vive del salario.

EL SALARIO PARA LA ESTRUCTURA ECONÓMICA DEL

PAÍS
Siendo el salario, elemento esencial del contrato de trabajo, y siendo el
contrato de trabajo uno de los ejes de la economía actual, condiciona a
la estructura misma de la sociedad.
 CONCLUSIONES
 En las organizaciones se adopta un sistema de recompensas y castigos
para mantener a sus empleados dentro de comportamientos esperados
que son recompensados , los comportamientos que se consideran
adecuados y se castigan los comportamientos inadecuados , la principal
recompensa es el salario, cuyo carácter variado vuelve compleja
su administración, la administración de salarios busca implementar y
mantener estructuras salariales capaces de alcanzar
un equilibrio mediante la evaluación clasificación de cargos
simultáneamente alternos a las inconsistencias externas mediante la
investigación salarial, la evaluación de cargos pueden hacerse mediante
los métodos de jerarquización de cargos , categorías predeterminadas
comparación por factores y evaluación por puntos ,
la investigación salarial debe de abarcar cargos de referencia en
empresas que representan el mercado de salarios.

 Si las empresas no adoptan una política definida de sueldos y salarios

se arriesga al descontento de sus empleados, en la actualidad los
empleados buscan empresas que reconozcan y que premien
su desempeño, de ahí surge la importancia de la buena implementación
de estructuras de sueldos justa y bien fundamentada.
 BIBLIOGRAFIA

 https://economipedia.com/definiciones/salario-o-sueldo.html

 https://www.diferenciador.com/diferencia-entre-sueldo-y-
salario/

 https://www.pagepersonnel.es/advice/empresas/atraer-
candidatos/venda-sus-beneficios-mas-alla-del-salario

 https://www.euroforum.es/blog/ventajas-desventajas-
transparencia-salarial-2018/

 https://www.gestiopolis.com/administracion-de-sueldos-y-
salarios/