PRODUCTO ACADÉMICO N°3

PROYECTO:
“ADORNOS PERSONALIZADOS CON COLECTORES PARA CARGAR CELULARES”
1. Plan de Gestión de Calidad
 Se identificó entregables significativos en ámbitos de calidad pueden afectar el
alcance del proyecto, en el desarrollo del plan para cada entregable se da en 3 etapas:
Recepción de materiales, Control de ejecución y Control producto acabado. Ver
tabla N°14
 Tabla N° 1: Plan Gestión de Calidad
EDT Elemento Recepción de materiales Control de ejecución Control de
producto
Origen Entrega Inspección Visual Control de Actividades Pruebas y ensayo acabado

1. Interfaz Los algoritmos que se Todos los lenguajes a Los responsables Elaboración de los Las pruebas se Se realizará
Grafica desarrollen desde sus trabajar son de código del Área de Diseño adornos personalizados desarrollan en 2 control según
inicios dependen de la abierto. Por tanto, Las son encargados de con colectores para etapas: La primera estándares.
sintaxis. condiciones para la las aprobaciones de cargar celulares a partir están conformados
recepción de estos ítems las estepas de este de los paneles solares. por los
.Los diferentes son libre. La recepción elemento según las Responsables
materiales y diseños de los materiales o fechas indicadas. Lun 7 de octubre - inmediatos de la
de adornos deben dispositivos y adornos Mie 23 de octubre. Áreas de la
encontrarse bajo personalizados ETD: 1. (Panel solar). Empresa. La
paquetes y cerrados prediseñados será bajo la Elaboración del Segunda está
compresión de archivos sistema conformado por el
en formato RAR, de Jue 24 de octubre - público general, en
igual manera que el Sab 16 de noviembre la cual se somete a
algoritmo se debe prueba de APECCC
corroborar que estén en EDT: 1.2 (Función del 1 semana y una
buen estado. sistema) Elaboración encuesta que
de los sistemas culmina en una
(circuitos) base de datos como
indicador de
Lun 18 de noviembre
satisfacción y
- Mie 4 de diciembre. sugerencias a
EDT: 1.3 (función del
mejora.
sistema en el adorno
personalizado)

La empresa ECO La entrega se realiza de Los responsables El control de Las pruebas de Se realizara
ENERGY nos ofrece manera que la empresa del Área de actividades se ensayo se división de
1.2 Servidores dos opciones para prestadora de servicio ensamblaje son desarrolla en las desarrollaran modelo de
arreglar el sistema del cumpla los requisitos y encargados de las fechas establecidas cuando el calidad
circuito de APPECC personalizaciones que se aprobaciones del de la actividad de producto esté
 eligieron en el tiemplo sistema selección, búsqueda terminado para el
establecido en las condicionados al y compra de los funcionamiento
instancias definidas, uso de las partes materiales o del sistema
plasmados en un dispositivos
formato de la
herramienta de Lun 7 de octubre -
Pandera FMS. Mie 23 de octubre.

1.3 Capacitación Objetivo: Temas de Hora de inicio: 9:30 am Puntualidad por Fecha: 20/111/2019 Para la sesión de La empresa
diseño de circuitos parte de las inducción de ¿Qué debe hacer
Hora final: 10:30 am personas Se realizará una chala son circuitos?, la "Recomendaci
Temas: Paquete de especialistas. de inducción de ¿Qué nota equivale a un ones Técnicas
dispositivos Lista de materiales: son circuitos? Y al 25%. para la
Proyector, final se evaluará. Organización
Materiales: Proyector, Para la sesión de
Computadoras, ppts, Computadoras, ppts, Verificar la Fecha: 22/11/2019 y Gestión de
leguajes de diseño, conceptos del los Servicios
leguajes de diseño, asistencia de los funcionamiento de
internet, mesas, sillas internet, mesas, sillas- participantes. Se realizaría y se y Productos.
profundiza conceptos los dispositivos, la
Personas Número de de los funcionamientos nota equivale a un
responsables: Juan participantes: 6 de los dispositivos. 25%.
Carlos Verificación de uso
Sistema de evaluación: de los materiales de Fecha: 24/11/2019 Para la sesión de
Duración: 1:30 h Examen escrito con una trabajo. aplicación y
nota aprobatoria mayor Aplicación de concepto ejecución, la nota
Números de igual a 16. a la ejecución de los equivale a un 50%.
participante: 6 – circuitos. Y al final se
personas Números de Validación de los evaluara. La nota aprobatoria
capacitaciones: 3 exámenes que es de 16 que sale de
Sistema de permiten evaluar la suma de las tres
evaluación: Nota sus conocimientos sesiones con sus
aprobatoria es de 0 a respectivos
20. porcentajes.
Conformidad de los
temas y
definiciones que se
van tocar en la
 capacitaciones de 3
días.

Normas de verificación Documentos de Los responsables Verificar los avances 1 Las pruebas de Se realizará
sirven para el verificación de la del Área de (sábado 27/08/19), ensayo se control según
cumplimiento de promoción y avances 2 (lunes desarrollaran estándares
realización del sistema cuando el circuito
calidad del diseño como verificación son 9/09/19), avances 3
sustento de energía solo de acuerdo a las normas encargados de la (viernes 21/10/19), este instalado en el
1.4 Verificación para celulares evaluación de los avances 4 (jueves adorno
establecidas.
avances del 19/12/19), verificación
proyecto. Estas con el sponsor (lunes
evaluaciones van 23/12/19).
condicionadas a las
normas
establecidas.

Fuente: Elaboración Propia

2. Plan de Gestión de Recursos Humanos
 Estructura organizativa del proyecto (OBS)
A continuación, se mostrará una estructura más completa de la organización del
equipo del proyecto, también se podrá diferenciar los agentes de participación directa
en la estructura y por último el tipo de recursos según plan de compras. Ver figura
N°01

Figura N° 01: OBS detallada

Fuente: Elaboración Propia

  Roles y responsabilidades
En este apartado se describió a los miembros del equipo de proyecto que fueron
mencionados en la OBS, también se trabajó la matriz RACI guiándonos de las
actividades ya establecidas anteriormente. Ver tabla N°2
Tabla N°2: Descripción de roles.

NOMBRE DEL ROL

SPONSOR
OBJETIVO DEL ROL
Es la persona o entidad que patrocina al proyecto, y el principal interesados en el éxito del
proyecto y por lo cual debe brindar soporte, apoyo y defiende al proyecto.
NIVELES DE AUTORIDAD
 Decide sobre los planes y programas del proyecto.
 Decide sobre las modificaciones del proyecto.
 Decide sobre los recursos materiales y humanos asignados al proyecto.
SUPERVISA
Project manager
NOMBRE DEL ROL
PROJECT MANAGER
OBJETIVO DEL ROL
Es la persona que gestiona el proyecto, el principal responsable por éxito del proyecto,
quien asume el liderazgo y asume los recursos para cumplir los objetivos fijos por el
Sponsor.
NIVELES DE AUTORIDAD
 Decide sobre los dispositivos específicos del proyecto.
 Decide sobre la información y los entregables del proyecto.

REPORTA
Sponsor
SUPERVISA
 DE LA CRUZ TINOCO, Bryan Jeremy
 ESQUIVEL RICSE, Lennin Ivan
 VILCAHUAMAN PAUCAR, Ángela Jazmín
NOMBRE DEL ROL
JEFE DE OPERACIONES
OBJETIVO DEL ROL
Es la persona encargada de las responsabilidades y tareas que se desarrollan dentro del
proyecto quien está a cargo del cumplimento del trabajo (EAE business School, 2017).
NIVELES DE AUTORIDAD
 Decide sobre incrementar la de productividad de los empleados
 Decide sobre las modificaciones del proyecto.
 Facilita la comunicación entre las áreas de la empresa.
REPORTA
Project manager: TINOCO VILLA, Josué Marshall
SUPERVISA
Toda el área de operaciones
 NOMBRE DEL ROL
JEFE DE EJECUCION
OBJETIVO DEL ROL
Es la persona responsable por la planificación y coordinación de los trabajos de análisis del
sistema de programación. También soluciona los problemas relacionados con el proyecto
como.
NIVELES DE AUTORIDAD

 Establece criterios operativos de los dispositivos, circuitos, gestión logística, control

y su seguimiento.
 Elabora cronograma de trabajo y al alcance del proyecto.
 Analiza los circuitos según el avance del cronograma.

REPORTA
Project manager: TINOCO VILLA, Josué Marshall
SUPERVISA
 Toda el área ejecucion
NOMBRE DEL ROL
JEFE DE DISEÑO
OBJETIVO DEL ROL
Es la persona la persona encargada de la “gestión del circuito y la aplicación correcta de los
dispositivos en esta, que tiene la responsabilidad de definir el enfoque táctico y operativo
del producto, definir las ventajas competitivas dentro del proyecto y la organización gracias
al aporte del diseño”.
NIVELES DE AUTORIDAD
 Decide sobre los estándares con que trabaja los circuitos.
 Decide sobre los entregables del diseño.
 Interactúa constantemente con el laboratorio de calidad con lo que realiza califica
evaluaciones y calificaciones de los entregables
REPORTA
Project manager: TINOCO VILLA, Josué Marshall
SUPERVISA
Toda el área de diseño.
NOMBRE DEL ROL
JEFE DE TRABAJO EN CAMPO
OBJETIVO DEL ROL
Es la persona responsable la supervisión del trabajo que realizan y responsabilidades
asignadas al personal bajo su dirección.
NIVELES DE AUTORIDAD
 Coordina con los jefes de los demás departamentos para el cumplimiento de los
objetivos a realizar.
 Realiza la supervisión efectiva del cumplimiento efectiva de las funciones y
actividades asignadas dentro de su jurisdicción.
 Se reúne con los jefes de la demás área para coordinar las actividades a realizar.

REPORTA
Project manager: TINOCO VILLA, Josué Marshall
SUPERVISA
 Toda el área de trabajo en campo.
Fuente: Elaboración Propia
3. Plan de Gestión de Cambio
 FASE PRELIMINAR
El Proyecto se basa en hacer colectores
solares para cargar el celular con mayor
optimización y menor contaminación, con
ello queremos garantizar al cliente del buen
rendimiento de nuestro producto, para lo
cual también se tomará las opiniones de
nuestro cliente en cuanto al diseño que ellos
quieran tener y así se sientan más cómodos

FASE DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO

ANALISIS DEL ENTORNO
Las inversiones fijas tangibles se adquieren de
una vez durante la etapa de instalación del En la ciudad de Huancayo, en la actualidad todavía no se
proyecto y se utilizan a lo largo de su vida comercializa productos personalizado siendo esto es un
útil.como: Equipamiento, Equipos de cómputo, problema de necesidad para la población. Por ello
unidades móviles e infraestructura. nuestro proyecto de cosas personalizadas cubrirán la
necesidad del público en general.
En el primer año (2019) los ingresos por venta
de producto fue S/. 931004.93 Al transcurrir de los años se observa que las personas
sufren diferentes necesidades y una de ellas es la no
Desde el año 2020 al 2028 los ingresos por venta existencia de productos personalizado, como cargadores
de los productos aumentaron, ya que esto solares portátiles ya sea en brazaletes, carteras, morrales,
genero ganancias a la empresa. sombreros, y por otro lado la utilización de energía
eléctrica origina contaminación atmosférica.

FASE DE IMPLANTACION
Desarrollar permanentemente la investigación sobre fuentes
de energía renovable y de bajo costo
Promover la investigación y el conocimiento de nuevas
formas de energía limpia sin el deterioro al medio ambiente
a corto, mediano ni largo plazo.
Elaborar diagnósticos sobre el estado de los recursos
naturales y sus posibles usos para la generación de energía.
Hacer el seguimiento pos-venta de nuestros productos
Desarrollar el programa de la Red de Eco-parques como
núcleos de conservación, investigación sobre energías
limpias, renovables y educación ambiental.
FASE DEL DISEÑO DEL PROGRAMA
El principal motivo para el desarrollo de esta idea de negocio
ha sido la conservación del medio ambiente y el ahorro en el
consumo energético que se hace a diario al cargar nuestros
celulares, tablets y demás dispositivos. Con este proyecto
queremos sumarnos y contribuir con el cuidado de nuestro
planeta.
Generar riqueza empresarial a través de capital clientes.
Salarios fijos para los empleados.
Charlas gratuitas para los empleados para la buena atención
al cliente.