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Como parte de sus públicos internos, acudimos a Ustedes para solicitar su cooperación en ofrecer respuestas
a esta encuesta con la mayor veracidad y exactitud posibles. Los resultados de la misma serán de gran ayuda
para el estudio. Con ellos se podrá hacer una mejor proyección de la comunicación como proceso que apoya
la gestión organizacional y el cumplimiento de la misión institucional.
El instrumento es anónimo. Le rogamos cumplir con las indicaciones que formula cada pregunta. Sus
respuestas serán tratadas de manera rigurosa en el marco de la investigación.
1.1. ¿Conoce Ud. el año de creación de la institución? (Escoja una sola opción)
1. Sí 2. No 3. Tengo
dudas
1.1.1 Si su respuesta es afirmativa, por favor, exprese el año a continuación ____1984______.
1.2. ¿Conoce Ud. los Estatutos Orgánicos Dirección Provincial de Salud Pública en Cienfuegos? (Escoja
una sola opción)
No los Los conozco más o Los conozco.
conozco. menos. 3
1 2
1.2.1 Si los conoce, seleccione los principios que lo constituyen (Puede escoger más de una opción)
1.3. ¿Conoce Ud. los Reglamentos de la Dirección Provincial de Salud Pública en Cienfuegos? (Escoja
una sola opción)
1.3.1 Si su respuesta es afirmativa, por favor, exprese a continuación el contenido de alguno de ellos.
________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________
___________________________________________
1.5. ¿Qué opinión le merece el funcionamiento de la institución desde la actividad que le concierne a Ud.?
(Escoja una sola opción)
1. Muy buena 2. Buena 3. Regular 4. Mala 5. Muy mala
1.5.1 ¿Por qué?
________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________
___________________________________________
1.6 ¿Qué opinión le merece la cultura organizacional de la institución desde las relaciones humanas e
institucionales que se manifiestan en ella? (Escoja una sola opción)
1.6.1 Explique su respuesta a partir de cualificar los siguientes atributos:(Marcar con una cruz en cada fila una
sola opción)
1.7. ¿Con la Dirección Provincial de Salud Pública en Cienfuegos, su estructura, funcionamiento y cultura
Ud. se siente: (Escoja una sola opción por cada fila)
2.2 El tipo de información que Ud. recibe aborda temas vinculados con: (Puede escoger más de una opción
por columna, pero solo una por fila).
Temas FRECUENCIA
Siempr Casi A Casi Nunca
e siempr veces nunca
e
Misión, objetivos y planes estratégicos. (De 1 2 3 4 5
tarea- estratégicos)
La organización y coordinación del trabajo, 1 2 3 4 5
quién lo hace, dónde y cuándo, qué hace en
relación con los demás. (De tarea-
organizativos-coordinadores)
Tareas y labores a realizar según sus funciones 1 2 3 4 5
(Tarea)
Pautas de funcionamiento, reglamentos (De 1 2 3 4 5
mantenimiento, éticos-morales)
Normas de comportamiento, disciplina, lo que 1 2 3 4 5
se espera de ustedes. (De mantenimiento,
éticos-morales)
La preparación para la labor que realizan, 1 2 3 4 5
capacitación (Mantenimiento)
Apoyo, reconocimientos, estímulos, 1 2 3 4 5
felicitaciones, profesionales o personales
(Humanos)
Historia de la institución, trabajadores 1 2 3 4 5
históricos, aportes a la sociedad (Humanos-
políticos-motivacionales)
Éxitos, dificultades, resultados y experiencias. 1 2 3 4 5
(Humanos- pertenencia e implicación)
La generación de nuevas ideas y propuestas 1 2 3 4 5
que enriquezcan el trabajo que desarrolla
(Innovación)
2.3 ¿Cómo Ud. valora la cantidad de información recibida? (Puede escoger más de una opción por columna,
pero solo una por fila).
Temas CANTIDAD
Exce- Abun- Sufi- Escas Nula
siva dante ciente a
Misión, objetivos y planes estratégicos. (De 1 2 3 4 5
tarea- estratégicos)
La organización y coordinación del trabajo, 1 2 3 4 5
quién lo hace, dónde y cuándo, qué hace en
relación con los demás. (De tarea-
organizativos-coordinadores)
Tareas y labores a realizar según sus funciones 1 2 3 4 5
(Tarea)
Pautas de funcionamiento, reglamentos (De 1 2 3 4 5
mantenimiento, éticos-morales)
Normas de comportamiento, disciplina, lo que 1 2 3 4 5
se espera de ustedes. (De mantenimiento,
éticos-morales)
La preparación para la labor que realizan, 1 2 3 4 5
capacitación (Mantenimiento)
Apoyo, reconocimientos, estímulos, 1 2 3 4 5
felicitaciones, profesionales o personales
(Humanos)
Historia de la Institución, trabajadores 1 2 3 4 5
históricos, aportes a la sociedad (Humanos-
políticos-motivacionales)
Éxitos, dificultades, resultados y experiencias. 1 2 3 4 5
(Humanos- pertenencia e implicación)
La generación de nuevas ideas y propuestas 1 2 3 4 5
que enriquezcan el trabajo que desarrolla
(Innovación)
2.4 ¿Cómo valora la calidad de la información recibida? (Puede escoger más de una opción por columna,
pero solo una por fila).
Temas CALIDAD
Muy Buena Regu- Mala Muy
buena lar mala
Misión, objetivos y planes estratégicos. (De 1 2 3 4 5
tarea- estratégicos)
La organización y coordinación del trabajo, 1 2 3 4 5
quién lo hace, dónde y cuándo, qué hace en
relación con los demás. (De tarea-
organizativos-coordinadores)
Tareas y labores a realizar según sus funciones 1 2 3 4 5
(Tarea)
Pautas de funcionamiento, reglamentos (De 1 2 3 4 5
mantenimiento, éticos-morales)
Normas de comportamiento, disciplina, lo que 1 2 3 4 5
se espera de ustedes. (De mantenimiento,
éticos-morales)
La preparación para la labor que realizan, 1 2 3 4 5
capacitación (Mantenimiento)
Apoyo, reconocimientos, estímulos, 1 2 3 4 5
felicitaciones, profesionales o personales
(Humanos)
Historia de la institución, trabajadores 1 2 3 4 5
históricos, aportes a la sociedad (Humanos-
políticos-motivacionales)
Éxitos, dificultades, resultados y experiencias. 1 2 3 4 5
(Humanos- pertenencia e implicación)
La generación de nuevas ideas y propuestas 1 2 3 4 5
que enriquezcan el trabajo que desarrolla
(Innovación)
2.5 Cómo evalúa el plazo de tiempo en que recibe la información? (Puede escoger más de una opción por
columna, pero solo una por fila).
Temas PLAZO DE TIEMPO
En tiempo Con retraso
Misión, objetivos y planes estratégicos. (De 1 2
tarea- estratégicos)
La organización y coordinación del trabajo, 1 2
quién lo hace, dónde y cuándo, qué hace en
relación con los demás. (De tarea-
organizativos-coordinadores)
Tareas y labores a realizar según sus funciones 1 2
(Tarea)
Pautas de funcionamiento, reglamentos (De 1 2
mantenimiento, éticos-morales)
Normas de comportamiento, disciplina, lo que 1 2
se espera de ustedes. (De mantenimiento,
éticos-morales)
La preparación para la labor que realizan, 1 2
capacitación (Mantenimiento)
Apoyo, reconocimientos, estímulos, 1 2
felicitaciones, profesionales o personales
(Humanos)
Historia de la institución, trabajadores 1 2
históricos, aportes a la Revolución (Humanos-
políticos-motivacionales)
Éxitos, dificultades, resultados y experiencias. 1 2
(Humanos- pertenencia e implicación)
La generación de nuevas ideas y propuestas 1 2
que enriquezcan el trabajo que desarrolla
(Innovación)
2.6 ¿Cómo Ud. valora la cualidad de la información recibida? (Puede escoger más de una opción por
columna, pero una sola según la fila)
a) Necesaria a) Innecesaria
b) Útil b) Inútil
c) Importante c) Sin importancia
d) Oportuna d) Inoportuna
e) Clara e) Confusa
f) Estructurada d) Desestructurada
g) Coherente g) Incoherente
2.7 ¿A quién traslada usted la información que recibe? (Puede escoger más de una opción)
1. A sus subordinados 2. Compañeros de su mismo nivel
3. Niveles superiores 4. Amigos y personas cercanas a la institución
2.7.1 Explique brevemente:
2.7.1.a) Por qué lo hace
________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________
___________________________________________
Canales FRECUENCIA
Siempre Casi A veces Casi Nunca
siempr nunca
e
1. Cara a cara interpersonal 1 2 3 4 5
(despachos, entrevistas,
encuentros)
2. Cara a cara intragrupal 1 2 3 4 5
(reuniones, colectivos,
encuentros)
3. Cara a cara intergrupal 1 2 3 4 5
(reunión y/o encuentro de
representantes)
4. Cara a cara organizacional 1 2 3 4 5
(asambleas, conferencias)
5. Cartas 1 2 3 4 5
6. Circulares 1 2 3 4 5
7. Murales 1 2 3 4 5
8. Teléfono 1 2 3 4 5
9. Correo electrónico 1 2 3 4 5
10. Chat 1 2 3 4 5
11. Intranet 1 2 3 4 5
12. Grupo en red (watsap) 1 2 3 4 5
13. Bases de Datos 1 2 3 4 5
14. Tele conferencia 1 2 3 4 5
15. Videos institucionales 1 2 3 4 5
16. Buzones quejas y 1 2 3 4 5
sugerencias.
17. Boletín 1 2 3 4 5
18. Periódico/revista interna 1 2 3 4 5
19. Otros. ¿Cuáles? 1 2 3 4 5
3.2 ¿Cómo valora la calidad de los canales empleados? (Puede escoger más de una opción por columna, pero
solo una por fila).
Canales CALIDAD
Muy Buena Regular Mala Muy
buena mala
1. Cara a cara interpersonal 1 2 3 4 5
(despachos, entrevistas,
encuentros)
2. Cara a cara intragrupal 1 2 3 4 5
(reuniones, colectivos,
encuentros)
3. Cara a cara intergrupal 1 2 3 4 5
(reunión y/o encuentro de
representantes)
4. Cara a cara organizacional 1 2 3 4 5
(asambleas, conferencias)
5. Cartas 1 2 3 4 5
6. Circulares 1 2 3 4 5
7. Murales 1 2 3 4 5
8. Teléfono 1 2 3 4 5
9. Correo electrónico 1 2 3 4 5
10. Chat 1 2 3 4 5
11. Intranet 1 2 3 4 5
12. Grupo en red (watsap) 1 2 3 4 5
13. Bases de Datos 1 2 3 4 5
14. Tele conferencia 1 2 3 4 5
15. Videos institucionales 1 2 3 4 5
16. Buzones quejas y 1 2 3 4 5
sugerencias.
17. Boletín 1 2 3 4 5
18. Periódico/revista interna 1 2 3 4 5
19. Otros. ¿Cuáles? 1 2 3 4 5
3.3 ¿Cómo valora la utilidad de los canales empleados? (Puede escoger más de una opción por columna, pero
solo una por fila).
Canales UTILIDAD
Muy útil Útil Poco
útil
1. Cara a cara interpersonal (despachos, 1 2 3
entrevistas, encuentros)
2. Cara a cara intragrupal (reuniones, 1 2 3
colectivos, encuentros)
3. Cara a cara intergrupal (reunión y/o 1 2 3
encuentro de representantes)
4. Cara a cara organizacional (asambleas, 1 2 3
conferencias)
5. Cartas 1 2 3
6. Circulares 1 2 3
7. Murales 1 2 3
8. Teléfono 1 2 3
9. Correo electrónico 1 2 3
10. Chat 1 2 3
11. Intranet 1 2 3
12. Grupo en red (watsap) 1 2 3
13. Bases de Datos 1 2 3
14. Tele conferencia 1 2 3
15. Videos institucionales 1 2 3
16. Buzones quejas y sugerencias. 1 2 3
17. Boletín 1 2 3
18. Periódico/revista interna 1 2 3
19. Otros. ¿Cuáles? 1 2 3
3.4 Estos canales se emplean: (Puede escoger más de una opción por columna, pero solo una por fila).
Canales DIRECCIÓN
De jefes a De Entre los
subordinados subordinados trabajadore
a jefes s
1. Cara a cara interpersonal 1 2 3
(despachos, entrevistas,
encuentros)
2. Cara a cara intragrupal 1 2 3
(reuniones, colectivos,
encuentros)
3. Cara a cara intergrupal (reunión 1 2 3
y/o encuentro de representantes)
4. Cara a cara organizacional 1 2 3
(asambleas, conferencias)
5. Cartas 1 2 3
6. Circulares 1 2 3
7. Murales 1 2 3
8. Teléfono 1 2 3
9. Correo electrónico 1 2 3
10. Chat 1 2 3
11. Intranet 1 2 3
12. Grupo en red (watsap) 1 2 3
13. Bases de Datos 1 2 3
14. Tele conferencia 1 2 3
15. Videos institucionales 1 2 3
16. Buzones quejas y sugerencias. 1 2 3
17. Boletín 1 2 3
18. Periódico/revista interna 1 2 3
19. Otros. ¿Cuáles? 1 2 3
3.5 El empleo de la información y los canales de comunicación que hace la Institución: (Puede escoger más de
una opción por columna, pero solo una por fila).
Opinión RESPUESTA
SI NO NO SÉ
1. Facilita niveles de información 1 2 3
2. Permite el diálogo 1 2 3
3. Favorece la participación 1 2 3
4. Genera un clima de trabajo 1 2 3
agradable
5. Potencia el sentido de 1 2 3
pertenencia
6. Consolida los valores 1 2 3
organizacionales
7. Ayuda a la cultura organizacional 1 2 3
8. Crea una imagen favorable en 1 2 3
sus públicos
9. Otra opinión. ¿Cuál?
3.6 Escriba en orden de preferencia lo que resulta más importante para Ud. (señale con un 1 lo más
importante, y continúe en orden consecutivo)
___ Lo útil y necesario de su trabajo.
___ Lo que aprende e incorpora a su desempeño laboral.
___ Las posibilidades de ser promovido.
___ El prestigio que le ofrece tal desempeño.
___ El ambiente y las relaciones de trabajo que se establecen.
___Las posibilidades de conocer otras instituciones homólogas y colegas.
___ Otras. ¿Cuáles? _______________________________________________________