INSTITUTO HONDUREÑO DE MERCADEO AGRICOLA

El Instituto Hondureño de Mercadeo Agrícola (IHMA) fue creado, mediante Decreto Ley
No. 592 emitido por el jefe de Estado, General Juan Alberto Melgar Castro, en Consejo de
Ministros, en fecha 24 de febrero de 1978, como una Institución Autónoma con personería
jurídica y patrimonio propio.

Anteriormente las actividades que realiza el IHMA eran ejecutadas por la División de
Cereales, dependiente de Banco Nacional de Fomento, ahora BANADESA.
Cuando se crea el IHMA todos los bienes que manejaba esa dependencia, le fueron
traspasados mediante escritura pública.
La Institución tiene como principales objetivos, la adquisición de granos básicos, para
constituir la Reserva Estratégica del Estado; así como un estabilizador de precios en el
mercado nacional, además de contribuir con el pequeño y mediano productor, comprándole
los granos en los centros de producción a precios competitivos de mercado.
Actualmente el IHMA abastece de granos básicos a la Suplidora Nacional de Productos
Básicos (BANASUPRO), como una medida implantada por el Gobierno de la República para
que el consumidor de los sectores más vulnerables de la población adquiera sus productos a
precios justos.

La ley del IHMA fue reformada mediante Decreto Legislativo No. 31-92 de fecha 05 de
marzo de 1992, que contiene la Ley para la Modernización y el Desarrollo del sector agrícola.

El proceso de la compra y venta de los granos básicos, se hace en apego a lo que establece el
Reglamento de Comercialización de productos agrícolas.

MISION DEL IHMA

Son una Institución técnica y normativa de las políticas adoptadas por el Estado sobre la
comercialización de productos agrícolas, para generar beneficios al pequeño agricultor; y
responsable de contribuir a generar seguridad alimentaria

VISION DEL IHMA

Ser la Institución líder a nivel nacional, con una estrategia de cobertura, tecnología de punta
y un equipo de trabajo especializado; que se mantendrá a la vanguardia en cuanto a
normalizar las políticas de comercialización de los granos básicos; así como en ofrecer
respuestas precisas, ágiles y confiables ante la inseguridad alimentaria de la población
hondureña.
SU OBJETIVO GENERAL

El Instituto tiene por objeto promover el mejoramiento de los sistemas de mercadeo de granos
básicos, asegurando la estabilización de los precios en el mercadeo nacional mediante la
intervención directa en la compra-venta de estos productos en el interior y exterior del país,
a fin de garantizar un mercadeo ordenado y estable al producto y un abastecimiento adecuado
al consumidor. En la medida que el país lo requiera y los recursos del Instituto lo permitan,
se incorporarán a la comercialización otros productos agrícolas. En consecuencia, el Instituto
formulará la política de mercadeo agrícola del Estado y la ejecutará en el campo de su
competencia.
El IHMA tiene su domicilio en la capital de la República y puede operar en todo el país y en
el extranjero, abriendo las agencias y oficinas que requiera.
La duración del Instituto es indefinida y todas sus obligaciones gozan de la más completa
garantía del Estado.

OBJETIVOS BÁSICOS DEL IHMA:

 Constituir y manejar la Reserva Estratégica de granos básicos a través de un

inventario físico o un fondo permanente, de tal forma que permita la adquisición de
granos básicos cuando fuere necesario.
 Identificar los problemas que pudieran surgir en la ejecución de la política de precios
y comercialización de granos básicos formulada por el estado y proponer a la
Secretaria de Agricultura y Ganadería y a la Secretaría de Desarrollo Económico,
soluciones a los mismos.
 Mantener el Sistema de Banda de Precios de importación de granos básicos, con el
fin de proteger la producción y el consumo nacional.
 Coordinar con los entes públicos el ingreso, distribución y comercialización de las
donaciones de granos básicos y sus derivados, garantizando que tales donaciones se
comercialicen a los precios vigentes de mercado.
 Prestar servicios de almacenamiento, procesamiento y manejo de granos básicos a
solicitud de particulares en las plantas terminales de Tegucigalpa, San Pedro Sula Y
Danlí.

ATRIBUCIONES DEL IHMA

Tiene como atribuciones las siguientes:

 Adoptar las medidas que sean necesarias para estabilizar los precios de granos básicos
en el mercadeo nacional, para crear incentivos a los productores y abastecer
adecuadamente al consumidor.
 Promover y realizar la comercialización de otros productos agrícolas, de acuerdo a
los recursos disponibles y conforme a las disposiciones que establezca la Junta
Directiva.
 Propiciar el ordenamiento del mercadeo interno de granos básico y, cuando el caso
así lo requiera, de otros productos agrícolas
Para cumplir con estas atribuciones, el instituto podrá:

 Establecer precios mínimos de garantías para la compra de granos básicos al

productor.
 Comprar y vender granos básicos de acuerdo al comportamiento del mercado interno.
 Importar y exportar granos básicos y limitar o controlar la exportación o importación
de los mismos cuando se requiera para estabilizar los precios y mantener un
abastecimiento adecuado al consumidor.
 Construir, adquirir, arrendar y operar instalaciones para almacenamiento,
procesamiento, conservación y distribución para la estabilización de los precios de
los granos básicos y para mejorar la comercialización de otros productos agrícolas,
cuando, así sea resuelto por la Junta Directiva.
 Prestar servicios de almacenamiento y procesamiento de productos agrícolas a
particulares, preferentemente a los productores, estableciéndose los límites y
condiciones dentro de los cuales pueden efectuarse las operaciones y servicios.
 Emitir certificados de depósito y bonos de prenda.
 Contratar préstamos dentro o fuera del país.
 Recopilar, clasificar, producir y divulgar directamente o en colaboración con otras
instituciones, al mejoramiento del sistema de mercadeo de productos agrícolas,
particularmente granos básicos.
 Proveer asistencia técnica y capacitación en el campo de comercialización agrícola a
productores e instituciones privadas y del Estado.
 Participar en exposiciones y otros eventos que contribuyan a mejorar la
comercialización de productos agrícolas.
 Orientar a la iniciativa privada en el mercadeo de productos agrícolas, para lograr una
mejor eficiencia de esta en dicho proceso.
 Adoptar cualquier otra medida que se considere necesaria para los fines del Instituto.

PATRIMONIO
El patrimonio inicial del instituto hondureño de mercadeo agrícola (IHMA), lo constituyen
todos los activos y pasivos que, a la fecha de entrada en vigencia de la ley del Instituto
Hondureño de Mercadeo Agrícola, tenga la división de conservación y comercialización de
cereales que ha venido fungiendo como una dependencia del banco nacional de fomento.
El patrimonio inicial del instituto hondureño de mercadeo agrícola podrá incrementarse por:

 los bienes y valores que el estado y sus instituciones le transfieran.

 la parte de las utilidades que obtenga el instituto y que el poder ejecutivo le asigne a
propuesta de la junta directiva.
 las herencias, legados y donaciones que acepte el instituto.
 cualesquiera otros valores, bienes y recursos que se le asignen al instituto o que esta
adquiera a cualquier título.
El instituto depositara sus fondos y realizara sus operaciones bancarias por medio del banco
central de honduras.
Las utilidades netas que anualmente obtenga el instituto pasaran a formar parte de la hacienda
pública, exceptuando la parte a que se refiere el inciso (b) del artículo 8 de la Ley del Instituto
Hondureño de Mercadeo Agrícola.
El Instituto estará exento del pago de toda clase de impuestos estatales, municipales o
distritales, excepto en lo que se refiere a las exportaciones o importaciones de sus productos
las que quedaran sujetas a la legislación general.

DIRECCIÓN DEL IHMA

La dirección superior del instituto estará a cargo de una junta directiva integrada en la forma
siguiente:

 el secretario de estado en el despacho de recursos naturales.

 el secretario de estado en el despacho de economía.
 el secretario de estado en el despacho de hacienda y crédito público.
 el secretario ejecutivo del consejo superior de planificación económica.
 el director ejecutivo del instituto nacional agrario. Los suplentes de los representantes
propietarios serán los subsecretarios respectivos, excepto el del secretario ejecutivo del
consejo superior de planificación económica, que será designado por este entre los
funcionarios de más alta jerarquía de dicha secretaria ejecutiva, del director ejecutivo del
INA será el sub-director.
Cuando la Junta Directiva lo considere conveniente podrá invitar a participar en sus reuniones
a representantes de otros organismos públicos o del sector privado para el estudio de asuntos
específicos. La presidencia de la junta directiva será ejercida por el secretario de estado en el
despacho de recursos naturales y en ausencia de este el subsecretario del mismo ramo, y en
su defecto por los secretarios del estado en el orden establecido en el artículo doce (12) de la
Ley del Instituto Hondureño de Mercadeo Agrícola.

La Junta Directiva ejercerá sus funciones con absoluta independencia y bajo su exclusiva
responsabilidad, dentro de las normas establecidas por esta ley y sus reglamentos. Todo acto,
resolución u omisión de la junta directiva que contravenga disposiciones legales o
reglamentarias y que causen perjuicio al instituto, hará incurrir en responsabilidad personal
y solidaria para con el mismo, el estado o terceros, a todos los directores presentes en la
sesión respectiva, salvo aquellos que hubieren hecho constar su voto contrario en el acta de
la sesión en que se hubiere tratado el asunto. Incurrirán también en responsabilidad personal
los que divulgaren cualquier información de carácter confidencial sobre asuntos tratados en
las sesiones, o los que aprovecharen cualquier información para fines personales o en
perjuicio del estado, del instituto o de terceros.

Ningún miembro de la junta directiva podrá estar presente en el momento en que en una
sesión se haya de conocer algún asunto en el que tenga interés personal directo, o lo tengan
sus parientes dentro del cuarto grado de consanguinidad o segundo de afinidad, o una
empresa a la cual el directivo permanezca como socio. La inspección y vigilancia de las
cuentas y operaciones del instituto estarán a cargo de un auditor interno. Quien responderá
ante la Junta Directiva, dicho auditor informará de su gestión a la Junta Directiva o cuando
lo considere conveniente al gerente general.
La Junta Directiva, sesionara una vez al mes y, en forma extraordinaria, cuando lo convoque
el presidente o a petición de la mayoría de sus integrantes. Por cada sesión completa los
miembros de la Junta Directiva, devengaran las dietas que establezcan los reglamentos.

SERVICIOS QUE PRESTA EL IHMA.

Almacenamiento

 El cliente se abocará con el Jefe de Operaciones y Comercialización, para alquilar

espacios de almacenamiento tales como bodegas, silos y entre-silos y otros bienes
inmuebles, en las instalaciones del Instituto.
 Se revisa la disponibilidad del espacio de almacenamiento, para el arrendamiento que se
solicita.
 Suscripción de un contrato de arrendamiento, que elabora el Departamento de Asesoría
Legal, en el cual se estipula el tiempo, el valor mensual y el total a pagar en concepto de
alquiler.
 Cancelar en caja el valor del arrendamiento, o en su defecto mediante depósito en la
cuenta que tiene el IHMA en las instituciones bancarias que se señalen en el contrato.
 Mensualmente el jefe de Operaciones, remitirá al cliente el estado de cuenta, para que
haga efectiva la deuda por los servicios prestados.

Arrendamiento de Bodegas

 Dirigirse al departamento administrativo, para su respectivo pago.

 Se saca una muestra representativa para verificar el porcentaje de humedad del grano.

 Se tirará el grano al patio y cada media hora se realizan pruebas de humedad hasta obtener
el porcentaje requerido.

Envasado

 Revisar que los sacos se encuentren en buenas condiciones limpias y desinfectadas.

 La báscula deberá estar debidamente calibrada.
 Se procederá a costurar el saco, teniendo cuidado de revisar y aceitar la costuradora
cuando se crea conveniente.
 Cuando el cliente trae el saco, solo se le cobrara el ensacado y costurado, según la tabla
de prestación de servicios autorizada por el Comité Ejecutivo del IHMA.

Limpieza

 Se realizará con el equipo existente y siguiendo las normas establecidas por IHMA.
 Se someterá al proceso de limpieza del maíz, sorgo o frijol; que sobrepase las normas de
calidad establecidas.
 La operación de pre limpieza, deberá realizarla el personal capacitado.
 Una vez pre limpiado el grano, será secado o almacenado.
 La basura e impurezas provenientes del pre limpiador, quedaran a disponibilidad del jefe
del Departamento quien autorizará su destino.
 Si el Cliente solicito únicamente el servicio de limpieza, se realizará el respectivo cobro;
con la boleta de bascula con que ingreso a las instalaciones.

Secado

 Determinar la humedad del grano.

 Pesar en la Báscula Camionera.
 El servicio de secado se realizará con el equipo existente y siguiendo las instrucciones de
manejo.
 Se deberá pre limpiar el grano que presente impureza superior al 3%.
 Cuando el cliente solo ha solicitado servicio de secado, se procederá a su respectivo cobro
con el ingreso de la boleta de bascula.
 El grano procedente de la secadora o silo, se pesará y se elabora su respectivo cobro.
 Antes de entregarle el producto, el cliente deberá tener al día sus pagos.

Análisis de Laboratorio
 Muestreo: Se saca una muestra representativa del lote del grano, equivalente a 2kg
aproximadamente.
 Luego pasa al Laboratorio, para que a través del equipo se determine la humedad,
impurezas, presencia de insectos y otras características del grano.
 Practicar el análisis selectivo de Calidad del grano.
 Realizar la cocción en el caso del frijol.

Normas de Calidad

Normas de calidad establecidas por el Instituto Hondureño de Mercadeo Agrícola (IHMA)

para la adquisición del grano:

Maíz

Humedad 13%
Impureza 1%
Grano Dañado 5%
Grano Quebrado 3%
Libre de Plagas
Frijol

Humedad 14%
Impurezas 1%
Grano Dañado 3%
Grano Partido 2%
Cocción 60 minutos
Libre de Plagas

De conformidad a las reformas del Reglamento de Comercialización de Productos Agrícolas

del IHMA, Acuerdo N° 972-2010 de fecha 11 de noviembre del 2010, las compras de granos
básicos se efectuarán de la siguiente manera:

Maíz blanco se efectuarán en lotes comerciales de 1 a 5000 quintales

Frijol de 1 a 1000 quintales
por persona natural o jurídica de preferencia a productores financiados por BANADESA.

PROCEDIMIENTOS PARA LA COMPRA Y VENTA DEL GRANO

Procedimiento para la compra de granos básicos en áreas productivas:

Para establecer los Centros de Acopio, se seleccionan las zonas de cultivos de mayor
producción, tomando en cuenta para ello pronóstico de cosecha, inspecciones de campo, vías
de comunicación, organización de productores y otros aspectos relacionados.
Las compras locales de maíz y frijol que realice el IHMA para constituir la Reserva
Estratégica de granos básicos deben efectuarse a precios competitivos de mercado, tomando
como referencia los precios reportados por el Sistema de Información de Mercado de
Productos Agrícolas de Honduras (SIMPAH). A través de los medios de comunicación
nacional y local, se invitará a los productores de granos básicos para que concurran a los
Centros de Acopio seleccionados a comercializar sus productos, cumpliendo con los
requisitos de calidad establecidos por el IHMA.

Procedimiento de recibo del grano a comprar:

 Recepción de documentos personales del productor.

 Muestreo y análisis físico del grano, en el caso del frijol se practicará la prueba de
cocción.
 Aceptación o rechazo del grano.
 Recibo y pesaje.
 Cálculos de mermas y destare.
 Elaboración de factura.
 El departamento Legal elabora y remite el contrato y demás documentos al departamento
de Administración.
 El departamento Administrativo emite el pago correspondiente.

Procedimiento para la venta de granos básicos:

 La venta de la Reserva Estratégica para suplir la demanda del consumidor se hará en

sacos o a granel e inclusive en producto terminado.
 Las ventas se harán a precios competitivos de mercado para mayoristas, por la vía directa
en cualquier época que se detecte escasez u otro caso fortuito o de fuerza mayor, no
predecible.
 En caso de especulación de precios, las ventas podrán realizarse directamente al pueblo
consumidor, a precios razonables tomando en cuenta el costo de adquisición y
mantenimiento del grano.
 Las ventas se efectuarán en lotes comerciales de 1 a 5000 qqs. para maíz y de 1 a 1000
para frijol, por persona natural o jurídica.
 Para las ventas al por menor, se elaborará una factura de venta al detalle, en la cual se
especifica el tipo de grano, la cantidad, el precio unitario y el valor total a pagar.
 Para las ventas al por mayor, se elaborará por parte de departamento de Asesoría Legal
el respectivo contrato de compra/venta.
 Suscrito el contrato de compra/venta por las partes, se elaborará la factura de venta,
tomando en cuenta las especificaciones del contrato.
 La forma de pago al por mayor o menor, será estrictamente al contado, mediante cheque
certificado, cheque de caja o en efectivo.
 Al momento del despacho del grano, se pesará la cantidad facturada y se entregará al
cliente con el respectivo comprobante, para ser presentado al encargado de seguridad, al
momento de salir de la Institución.

PROYECTOS
PROYECTOS A CORTO PLAZO.
Construcción de dos bodegas climatizadas para almacenar frijol.
Objetivo: Conservar el grano almacenado por un mayor tiempo sin importar las condiciones
climáticas adversas.
Empleos temporales: Asegurando la compra del grano a los productores, se genera empleos
temporales ya que sembraran mayores áreas.
Monto de la inversión: Lps. 9.0 millones
Instalación de Sistema de Termopares en la Plantas Terminales de San Pedro Sula y
Tegucigalpa.
Objetivo: Preservar la calidad, sanidad e inocuidad del grano almacenado en el IHMA, a fin
de contribuir a la seguridad alimentaria y nutricional del país.
Empleos temporales: Indirectamente de generará empleos, ya que se contará con un sistema
de conservación del grano más eficiente.
Monto de la inversión: Lps. 3.6 millones
 BANASUPRO

La Suplidora Nacional de Productos Básicos, fue creada bajo el gobierno del General
Oswaldo López Orellana en el año de 1974 como banco Nacional de Suministros y
Productos, según decreto No. 329- 74 del 23 de julio de 1974; en diciembre de 1997 se
modifica su nombre como Suplidora nacional de productos básicos “BANASUPRO”.
Fue así el origen de dicha entidad como un programa emergente de ventas, adscritos al Banco
Nacional de momento (hoy en día el Banco Nacional De Desarrollo Agrícola BANADESA),
fue creada con el propósito de contribuir al bienestar económico y social de la población en
general y particular de los sectores urbanos y rurales económico y social de la población en
general y particular de los sectores urbanos y rurales económicamente más deprimidos,
mediante el abastecimiento de productos de consumo básico de cantidades suficientes, de
calidad aceptable, pesas y medidas correctas a precios razonables y competitivo.
Por más de 40 años, ha sido la institución referente en los precios del mercado y ha logrado
un crecimiento paulatino en puntos de ventas a nivel nacional. Es en el año 2015 que
BANASUPRO inicio un cambio de imagen, proyectando renovación, dinamismo y un estilo
amigable para los clientes de la institución. Se impulsó un proyecto de masificación con un
crecimiento en puntos de ventas masivo, fortaleciendo de esta manera el objetivo
fundamental de su creación promovido por el presidente Juan Orlando Hernández y liderado
por el Gerente General Luis Fernando Colindres Almendarez.
Se creó la Suplidora Nacional De Productos Básicos (BANASUPRO), como un organismo
estatal autónomo de servicio público, con personería y capacidad jurídica propias.

SU OBJETIVO PRINCIPAL:
Contribuir al bienestar económico y social de la población en general y en forma especial de
los sectores populares urbanos y rurales del país, mediante la organización y operación de un
sistema adecuado de comercialización que proporcione a la población artículos de consumo
en cantidades suficientes y a precios razonables, los que no podrán ser superiores a los fijados
por la secretaria de economía.
La duración de la suplidora es indefinida y en todas sus operaciones gozara de la garantía del
estado.
SUS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

 Ampliar la comercialización de los Productos de la Canasta Alimenticia a precios

razonables y competitivos a las poblaciones de más bajo ingreso, por medio del
abastecimiento e incremento de las ventas en los centros y puntos de venta en el territorio
nacional, mejorando los ingresos y utilidades de la institución de manera eficiente, eficaz
y oportuna. (Contribuyendo al Incremento del Producto Interno Bruto, (PIB).
 Incrementar la cobertura a nuevas familias beneficiadas con el acceso a los productos de
la canasta alimenticia, por medio de masificación del BANASUPRO, mediante la
apertura de nuevos modelos de negocios en ciudades importantes del país.
(Contribuyendo a la generación de Empleo).
 Aumentar la capacidad de comercialización de los productores nacionales, mediante la
apertura de los canales de distribución de BANASUPRO. (Contribuye al Mejoramiento
de la Competitividad y Desarrollo Económico y Social del País.)
 El fortalecimiento institucional, mediante la capacitación del personal administrativo y
personal de los centros de venta, a fin de mejorar el servicio y posicionar en el consumidor
final una imagen favorable de BANASUPRO.
 Contribuir con el Gobierno de la Republica con la elaboración de 1,800,000 de Bolsas
Solidarias, para la población hondureña de bajos recursos.
La suplidora tiene su domicilio en la capital de la República y, para la realización de sus
fines, podrá operar en todo el país por medio de oficinas regionales o establecimientos de
venta propios o concesionados. También podrá operar por medio de oficinas y representantes
en el extranjero.
La duración de la suplidora es indefinida y en todas sus operaciones gozara de la garantía del
Estado.

ATRIBUCIONES
La suplidora tendrá las siguientes atribuciones:

 comprar o elaborar artículos de consumo para venderlos a precios razonables y en

condiciones adecuadas a la población de la ciudad y del campo;
 organizar y operar un sistema eficiente de comercialización;
 celebrar contratos con sindicatos, cooperativas, asociaciones campesinas,
federaciones, cooperativas y otras entidades sociales o profesionales, para que con su
cooperación y participación pueda establecerse un sistema de distribución que
permita abastecer adecuadamente a los consumidores finales;
 celebrar contratos con empresas nacionales y extranjeras para la adquisición de
artículos de consumo identificados con marcas de banasupro; o promover, operar y
participar en industrias que fabriquen productos agrícolas o de otra naturaleza, que
sean requeridos para el abastecimiento de los consumidores;
  importar, libre de todo gravamen previa obtención del permiso correspondiente, los
artículos que necesite para el cumplimiento de sus fines cuando se presenten
situaciones de escasez en el mercado interno;
 negociar y contratar el financiamiento, tanto interno como externo, que sea requerido
para el buen funcionamiento de sus operaciones
Para asegurar el eficiente cumplimiento de las atribuciones que le corresponden a la
suplidora, los fabricantes y proveedores primarios, que operen en el país, y de quien esta
requiera artículos o bienes, estarán obligados a proporcionárselos de conformidad con lo que
establezca el reglamento.

SU DIRECCIÓN
La dirección superior de la suplidora estará a cargo de un consejo directivo integrado de la
forma siguiente:

 el secretario de estado en el despacho de economía;

 el secretario de estado en los despachos de hacienda y crédito público;
 el secretario de estado en el despacho de recursos naturales;
 el secretario de estado en los despachos de gobernación y justicia;
 el gerente general del instituto hondureño de mercadeo agrícola. Los suplentes de los
secretarios de estado serán los subsecretarios respectivos; del secretario ejecutivo del
consejo superior de planificación económica será el que este designe entre los
funcionarios de más alta categoría de dicha secretaria, y del gerente general del instituto
hondureño de mercadeo agrícola será el subgerente.

El Consejo Directivo ejercerá sus funciones con absoluta independencia y bajo su exclusiva
responsabilidad dentro de las normas establecidas por este decreto y sus reglamentos. Todo
acto, resolución u omisión del consejo directivo que contravenga disposiciones legales o
reglamentarias, hará incurrir en responsabilidad personal y solidaria para con la institución,
el estado o terceros a todos los integrantes del consejo directivo que estuvieron presentes en
la sesión respectiva, salvo aquellos que hubieren hecho constar su voto en contrario en el acta
de la sesión en que se hubiese tratado el asunto. Incurrirán en responsabilidad personal los
que divulgaren cualquier información de carácter confidencial relacionada con la institución
y los que aprovecharen cualquier información para fines personales o en perjuicio del estado,
de la institución o de terceros.
Ningún miembro del consejo directivo podrá estar presente en una sesión al momento de
conocerse algún asunto en el que tenga interés personal directo o los tengan sus parientes
dentro del cuarto grado de consanguinidad o segundo de afinidad o una empresa a la cual
pertenezca como socio o funcionario.
SU PATRIMONIO
El patrimonio inicial de la suplidora lo constituyen los activos líquidos, es decir, activos
menos pasivos, que a la fecha de entrar en vigencia el presente decreto, tenga la
suministradora de productos (BANASUPRO).
Los recursos de la suplidora podrán incrementarse por:

 los bienes y valores que el estado y los organismos autónomos le transfieran;

 las herencias, legados y donaciones que sean aceptados por la institución;
 las utilidades provenientes de sus ejercicios económicos;
 los prestamos internos o externos que contrate; y,
 cualquier otro valor, bienes o recursos que se le asignen a la institución o que esta
adquiera a cualquier título.
La suplidora recibe anualmente del estado, en calidad de subsidio, las aportaciones o
transferencias que sean necesarias para cubrir los déficits que puedan resultar en las
operaciones de la institución, para brindar ayudas especiales a determinados grupos de la
sociedad y para incrementar sus operaciones. Para tal efecto, el consejo directivo presenta a
la Secretaria de Hacienda y Crédito Público su presupuesto anual debidamente motivado. Las
partidas consignadas en el presupuesto son transferidas por cuotas trimestrales anticipadas, a
la institución a través del banco central de honduras.
La suplidora, estará exenta del pago de toda clase de impuestos estatales, distritales y
municipales. Los contratos públicos o privados en que sea parte la suplidora están exentos
del uso o pago de los timbres de contratación o de cualquier otro cargo impositivo.
La suplidora depositará sus fondos en bancos del estado, y en los lugares donde estos no
tengan sucursales o agencias, utilizará los servicios de los bancos privados. También adquiere
de pleno derecho los activos y pasivos y en general los derechos y obligaciones que hayan
correspondido a la "suministradora de productos" (banasupro).