Los 7 hábitos de efectividad personal y organizacional

El   modelo   de   los   7  Hábitos   está   basado   en   principios   que   permiten   a   las   personas   y 
organizaciones alcanzar los resultados deseados, y sostener esa efectividad en el largo plazo.

• Hábito 1:  Ser Proactivo
El   hábito   de   la   proactividad   nos   da   la   libertad   para   responder   de   acuerdo   con   nuestros 
principios y valores. Proactividad no significa solamente tomar la iniciativa. Significa también 
que,   como   seres   humanos,   somos   responsables   de   nuestras   propias   vidas.   Siempre   que 
pensemos   que   el   problema   está   “allí   fuera”,   el   problema   seguirá   estando   ahí.   El   enfoque 
proactivo consiste en provocar un cambio positivo en lo que está “allí fuera” : implica ser un 
modelo, no un crítico...  implica ser parte de la solución, no parte del problema.

“Liderazgo en Tiempos de Crisis”

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• Hábito 2:  Comenzar con el fin en mente
Comenzar  con  el  fin  en  mente hace  posible   que  nuestra  vida  tenga  razón  de  ser,   pues  la 
creación   de   una   visión   de   lo   que   queremos   lograr,   permite   que   nuestras   acciones   estén 
dirigidas a lo que verdaderamente consideramos significativo en nuestras vidas. El modo más 
efectivo de empezar pensando en un objetivo consiste en elaborar un enunciado de la misión, 
filosofía o credo personal. Escribir y revisar un enunciado de misión nos obliga a pensar en 
nuestras prioridades y alinear nuestra conducta con nuestras metas.

• Hábito 3:  Primero lo Primero
Poner primero lo primero nos permite liberarnos de la tiranía de lo urgente para dedicar tiempo 
a las actividades que verdaderamente dan sentido a nuestras vidas. El 80% de los resultados 
provienen   del   20%   de   las   actividades.   Para   decirle   sí   a   las   cosas   importantes,   hay   que 
aprender a decirle no a otras actividades, algunas de ellas en apariencia urgentes.

• Hábito 4:  Pensar en Ganar­Ganar
En el esquema ganar­ganar se ve la vida como un escenario cooperativo, no competitivo. Se 
procura el beneficio mutuo en todas las interacciones humanas. Pensar en ganar­ganar nos 
permite   desarrollar   una   mentalidad   de   abundancia   material   y   espiritual,   pues   contradice   la 
premisa   de   que   la   vida   es   un   “juego   de   suma   cero”,   donde   para   que   uno   gane,   el   otro 
necesariamente debe perder. Este hábito promulga que cuando establecemos el balance entre 
nuestros objetivos y los objetivos de los demás, podemos lograr el bien común.

• Hábito 5: Buscar Primero Entender y luego Ser Entendido
Esta es la esencia del respeto a los demás. La mayor parte de las personas no escuchan con 
la intención de comprender, sino con el fin de contestar. La necesidad que tenemos de ser 
entendidos es uno de los sentimientos más intensos de todos los seres humanos. Este hábito 
es la clave en las relaciones humanas efectivas y posibilita llegar a acuerdos del tipo ganar­
ganar.

• Hábito 6:  Sinergia
La   esencia   de   la   sinergia   consiste   en   valorar   las   diferencias:   respetarlas,   compensar   las 
debilidades,   construir   sobre   las   fortalezas.   La   síntesis   de   ideas   divergentes   produce   ideas 
mejores y superiores a las ideas individuales.  La persona verdaderamente efectiva tiene  la 
humildad y el respeto necesarios para reconocer sus propias limitaciones y apreciar los ricos 
recursos   que   pone   a   su   disposición   la   interacción   con   otros   seres   humanos.   Esa   persona 
valora las diferencias porque las mismas acrecientan su conocimiento y su comprensión de la 
realidad.

• Hábito7:  Afilar la Sierra
Afilar la sierra implica usar la capacidad que tenemos para renovarnos física, mental, social y 
espiritualmente. Es lo que nos permite establecer un balance entre todas las dimensiones de 
nuestro  ser,   a  fin  de   ser   efectivos   en  los   diferentes  roles  que  desempeñamos   en  nuestras 
vidas.

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 “Liderazgo en Tiempos de Crisis”