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FRUTAS
ZONA INDUSTRIAL AGUA SANTA
(224.144.108 Bs.)
- Organigrama de la Organización.
El tercer aspecto corresponde al análisis de los aspectos financieros,
utilizando los Indicadores Financieros más importantes, tales como Tasa
Interna de Retorno (TIR), Valor Actual Neto (VAN), flujo de caja, relación
beneficio-costo entre otros.
Igualmente se presentan Estructuras de costos, Estados de Resultados,
cuadro de fuentes y usos, para la vida útil del proyecto.
Es importante señalar que desde el punto de vista social, este proyecto
presenta un impacto muy positivo por la utilización de mano de obra local
directa e indirecta, lo que indica la nueva visión de integrar la comunidad
organizada y empresa.
Identificación del Proponente:
REPRESENTANTE LEGAL:
COMPOSICION ACCIONARIA:
PERSONA CONTACTO:
ASAMBLEA
ASOCIADOS
JUNTA DIRECTIVA
COMISARIO
PRESIDENTE
Gerente general
IDENTIFICACIÓN DE LA PROPUESTA:
.
Es en este contexto que el Estado venezolano ha desarrollado su actual
política de promoción de proyectos de inversión productiva del sector privado,
entendidos como tales aquellas propuestas de inversión orientadas a la
creación, ampliación o mejoras de capacidades productivas de bienes y
servicios comercializables, así como la comercialización y distribución de los
mismos, los cuales deben generar valor agregado económico, empleo o
autoempleo sustentables y bien remunerados. Para ello, de acuerdo con la
política nacional establecida, todo proyecto de este tipo debe estar respaldado
por un estudio de factibilidad que defina los objetivos, metas, actividades,
recursos, costos y tiempo para su realización, así como las perspectivas de
recuperación del capital y la rentabilidad del proyecto.
Monto Solicitado: El financiamiento solicitado es
Impacto Social:
De acuerdo al propósito del proyecto la población de la zona donde se
encuentra ubicada la empresa, será beneficiada básicamente en dos
aspectos: por un lado, se les ofrecerá oportunidades de empleo a
personas de bajos recursos, desempleadas, sostén de familia, y
postuladas por los Consejos Comunales los cuales tendrán todos los
beneficios de ley: sueldo mínimo, bono alimentario y bono de transporte.
Puestos directos 61, e indirectos 1500 puestos
Se acuerda con los Consejos Comunales del sector de la zona industrial de
los municipios
OTROS:
recipiente al mayor galones, para los jugos y yogurt botella de 300 cc a 1.5 lt.
especificaciones debidas.
El tipo de clientes son los mercados como Mercar, Pdval, bodegas populares
Tenemos una ventaja con respecto a empresas del ramo ya que la materia esta
en nuestro entorno y disminuyen los costos y los traslados. Este producto viene
Sembrada Cosechada
Total Sector
Vegetal
Cereales y 30 15 18 270.000.000
Leguminosas
Raíces y Tubérculos 11 07 126 189.000.000
Ornamentales 0 0 0 0
(1)Toneladas
DEMANDA:
Clientes potenciales
Cuantificación de la demanda
Como las poblaciones elegidas son las ciudades mas importantes del país la
demanda del producto está por encima. También hay que decir que el mercado
final son los mayoristas y minoristas a los cuales las personas acuden.
MERCADO POTENCIAL PARA EL PROYECTO:
El mercado potencial esta integrado por la totalidad de la población que está en
capacidad de demandar la variedad ofrecidos por nuestra empresa como
también , cual fuese el tipo. El mercado regional se conforma de acuerdo a lo
establecido en la siguiente tabla:
TRUJILLO.
Mayoristas: MERCAL - Centro de Acopio (Av. Cuatricentenaria),
PDVAL – Centro de Acopio y venta al publico (Batallón Ribas Dávila)
Flor de Patria.
Sabana de Mendoza.
Minoristas: Súper Mercado Nueva Avenida, Comercial Znang Shu.
Caja Seca.
Minoristas: Súper Mercado Las Palmas, Bodega El Ganado.
NOTA: (*) Cantidad de sucursales por Súper mercado.
ESTADO ZULIA:
Maracaibo.
Minorista: Súper Mercado El Pinar, Súper Víveres Oriente, Súper Mayor San
Francisco C.A, Súper Víveres Maracaibo, Tuto Supermarket, , Súper Mercado
Nn, Súper Mercado Victoria, Súper mercado Pague menos, Súper Mercado El
Centro, Frigorífico Santa Elena,
ESTADO MÉRIDA:
ESTADO LARA:
Barquisimeto:
Precio
El precio del producto es variable ya que depende de los requerimientos de los
clientes, las distancias de recorrido, los productos varían de acuerdo a la
temporada de los productos.
Comercialización:
En lo relativo a la comercialización de se utilizara los mercados mayorista como
Mercal, Pdval y otros. Tenemos que el sistema opera, a partir de la solicitud
que hace el demandante de los productos, la negociación opera en base a
criterios simples de oferta y demanda, tomando en consideración los
requerimientos e informaciones, la empresa, evalúa la disponibilidad de
productos y vehículos de tramposote requeridos, considerando la fecha en que
lo requiere el cliente, ruta a cubrir, fecha de despacho incluyendo hora de
salida, protección de carga y lugar de entrega de la carga. Una vez que se
analiza la dimensión del trabajo a realizar entonces se plantea el valor del
servicio y la forma de pago.
ESTUDIO TÉCNICO
Tamaño y localización:
Costos
CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS:
OTROS:
Bomba de fusión. 1
Filtro. 2
Tanque homogenizador. 4
Bomba de transferencia. 1
Máquina llenadora. 3
Transportador de ensamblaje. 3
Línea de despulpado
Los equipos necesarios son los siguientes:
Caldera de 25Hp
Marmitas de 500kg.
Bolas de Concentración de 500kg
Tanques de almacenamiento de 2000 lts
Tanques para llenado
Bombas sanitarias
Línea de despulpado
Refinadores
Pasteurizador
Mesas de trabajo en acero inox.
Compresores de 10hp.
Tanque para combustible.
Equipo hidroneumático.
Mesclador de 1000 Kg.
Linea yogur
MAQUINARIA Y EQUIPO.
N° DE MÁQUINAS.
Recipiente de mezcla (1,000 litros) 1
Medidor de descarga. 3
Sistema de esterilización (100-200 litros). 2
Esterilizador HTST. 2
Esterilizador UHT. 1
Homogenizador. 2
Máquina rellenadora. 1
Suturador. 1
Empaquetador. 1
Tanque mezclador (2,500 litros). 3
Tanque de fermentación (2,500 litros). 4
Tanque almacenador de producto final. 4
Sistema de osmosis inversa
Sistema de envasado
Plano de planta
Plano referencial (4) cuatro galpones pareados 22 m x 45 m c/u
Distribución en terreno
Organización
PERSONAL Y ORGANIGRAMA
ORGANIGRAMA
ASAMBLEA
ASOCIADOS
JUNTA DIRECTIVA
COMISARIO
PRESIDENTE
ADMINISTRADOR
Sistema de Aterramiento
En donde un área clasificada como clase I sea alimentada eléctricamente por
una acometida proveniente de un sistema sólidamente puesto a tierra deberá
ser llevado a cada equipo servido, y este deberá ser puesto a tierra. Los postes
y luminarias están conectados a una barra de Coperweld puesta a tierra, en el
área de los tanques estacionarios esta puesta a tierra a través de una malla de
cable N° 4 desnudos y barras Coperweld, de igual forma la plataforma de
llenado.
Sistema de aterramiento; las partes metálicas descubiertas no destinadas a
transportar corriente, de equipos tales como las armaduras o partes externas
de motores, lámparas, aparatos de alumbrado, gabinetes, cajas o tubos
metálicos rígidos, deberán estar puestos a tierra.
Salvo algunas excepciones las alturas de las instalaciones de las diferentes cajas de
salidas, tomando como referencia el centro de las mismas será como sigue:
Tomacorriente de uso ……………………… 0,3 mts
Tomacorrientes especiales ……………………… 1,2 mts
Interruptores para alumbrado ……………………… 1,2 mts
Lámparas de pared (Apliques) ……………………… 2,0 mts
Tableros de distribución ……………………… 1,6 mts
Todas las aguas residuales van a los ramales de desagüe, los que
corresponden a la parte que sirven al área de fabricación cada ramal de
estos disponen sus aguas primero en una trampa residuos antes de
conectarse al conector de descarga que va al sistema general de
disposición de aguas negras de la zona industrial.
Aguas de Lluvia
Debido a que no existe ningún tipo de servicio para la recolección de las aguas
de lluvia, se tomo la decisión de indicar en los planos un sistema de escorrentía
hacia el sector de zona verde, para lo cual se recalculó las cotas exteriores,
para que dichas escorrentías se dirijan hacia este canal, tal y como está
indicado y que posteriormente por medio de rebose descarguen a través de
tubos en dicha zona.
Los materiales utilizados para este tipo de obra fueron los siguientes:
Aguas blancas, tubería de acero galvanizado ASTM a 120 (Standard
weight)
Tubería de aguas negras y aguas de lluvia.
1. Interiores. Tubos y conexiones de hierro fundido, con campana y
espiga ASA a 401.
2. Bandejas hierro fundido.
3. Ramales que unen las tanquillas de aguas negras en los
exteriores, serán de PVC, del tipo pesado y protegidas en
concreto para protegerlas del peso de las gandolas.
Impacto ambiental
Por cuanto el proyecto propuesto no afecta de manera directa el ecosistema,
por lo que se considera que el impacto ambiental es mínimo. Se encuentra
cumpliendo con todos los reglamentos de una zona industrial de Agua Santa .y
por parte del Ministerio del Poder Popular de Ambiente el permiso esta dado
Impacto Social:
De acuerdo al propósito del proyecto la población de la zona donde se
encuentra ubicada la empresa, será beneficiada básicamente en dos aspectos:
por un lado, se les ofrecerá oportunidades de empleo a personas de bajos
recursos, desempleadas, sostén de familia, y postuladas por los Consejos
Comunales los cuales tendrán todos los beneficios de ley: sueldo mínimo, bono
alimentario y bono de transporte.