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1) ESCUELAS DE CAMPO
El contenido temático de las ECAS, está definido por las especificaciones del
proyecto que busca aumentar la productividad, tecnificar los procesos, mejorar la
calidad de los productos agropecuarios, por medio del fortalecimiento de las
capacidades técnicas de los productores Se ha tomado como referente para las
capacitaciones la metodología ECA, utilizando como referentes pautas
metodológicas utilizada en países como Nicaragua a través del Programa Estatal
para la Seguridad Alimentaria (FAO, 2005); la experiencia en cacao desarrollada
por el IICA en cacao en Perú (2007); por el Centro Internacional de la Papa (CIP),
en papa en la ciudad de Andahuylas-Perú (CIP, 2008); el trabajo de USAID a
través del programa MIDAS en Colombia en cultivos como Banano, Cacao y
Hortalizas (USAID, 2009) y las experiencias en café y cacao desarrolladas por el
IICA en la Selva Central (IICA, 2010) entre otras.
El objetivo es que el extensionista no sea un transferente de tecnología, sino que
se convirtiera en un facilitador del proceso. Aunque el modelo este diseñado para
ser ejecutado pasos a paso de manera rigurosa, es un modelo de lo que se puede
trabajar en cada uno de los temas, sin ser una camisa de fuerza. Para ello el
técnico identifico los temas que cumplen con los objetivos del proyecto de
fortalecimiento a los usuarios del servicio de Extensión Agropecuaria del PDEA-
Nariño; para cada tema se identifican unas preguntas introductorias clave, las
dinámicas, las prácticas de campo a realizar, las evaluaciones del aprendizaje y
también los requerimientos logísticos y de materiales necesarios, se realizarán 2
ECAS, con una duración de 3 horas por ECA, con la metodología de aprendizaje
donde los usuarios adquieran conocimientos técnicos complementándolo con el
desarrollo práctico en el sistema productivo; las temáticas son:
Ficha técnica
ASPECTO MATERIAL
NOMBRE ESCUELA DE CAMPO AGROPECUARIA (ECA)
TIPO GRUPAL
Escenario de interacción entre un grupo de 30 a 40 productores y un equipo de extensionistas, que se utiliza para despertar el interés en alternativas
DEFINICIÓN tecnológicas innovadoras a través de la practica vivencial, se basa en el manejo de la inf ormación que puede ser transf ormada en conocimiento y ser utilizado
por los agricultores para mejorar su propia situación de una manera independiente.
El proceso de enseñanza -
Logro de objetivos con trabajo participativo
aprendizaje parte de la realidad
ASPECTO ESPACIAL
La escuela de campo generalmente es más usada en los procesos productivos a nivel de f incas, pero es perf ectamente posible realizarla en ambientes
CARACTERÍSTICAS
empresariales o institucionales, para temas como la organización, comercialización, f uncionamiento de la empresa y crédito rural, etc.
ASPECTO TEMPORAL
NÚMERO DE ACTIVIDADES SE REALIZARÁ UN ECA POR CADA TEMÁTICA IDENTIFICADA ATENDIENDO EL NÚMERO DE ASISTENTES PREESTABLECIDO
Para la ECA se requiere que se dediquen jornadas de trabajo lo suf icientemente extensas como para desarrollar las actividades de acuerdo con el cronograma
CARACTERÍSTICAS
preestablecido de acuerdo a la temática y el sitio del encuentro.
ASPECTO CUANTITATIVO
INDICADOR Escuela de campo desarrollada
UNIDAD DE MEDIDA
Número de productores capacitados
DEL SERVICIO
ACTIVIDADES Encuentros para Intercambio de conocimiento y experiencias exitosas entre centros de investigación, instituciones con comunidades campesinas en doble vía;
PRINCIPALES A promoción la participación étnica y demás actores, en los dif erentes escenarios de planif icación del desarrollo agropecuario.
DESARROLLAR
Sensibilización sobre medidas de adaptación y mitigación al cambio climático; f omentar la protección de los páramos como generador del recurso hídrico y
adelantar campañas de sensibilización interinstitucional en procesos ambientales
Se sugiere que para la realización de cada uno de los eventos se tengan en cuenta la realización de cuestionarios de conocimiento previo y la evaluación f inal del
COMENTARIOS
curso, con el f in de establecer de manera precisa el grado de apropiación del conocimiento del método de extensión realizado.
2) TALLERES
El concepto general de Taller es común para la gran mayoría de las áreas del
conocimiento especialmente en la Extensión Agropecuaria; con base en la
experiencia y conocimiento. El taller, en el lenguaje cotidiano, es el lugar donde se
repara algo. Así, se habla del taller de mecánica, de adonde se reparan vehículos,
electrodomésticos, etc. Desde hace algunos años la practica ha perfeccionado el
concepto extendiéndolo a la producción agropecuaria. Entendiéndolo como el
lugar donde se aprende haciendo junto a otros. La idea de ser un lugar donde
varias personas trabajan cooperativamente para desarrollar procesos a acerca de
la solución material, de problemas cotidianos en los diferentes sistemas
productivos.
Calle 20 No. 35 -35 Edificio Barlovento Oficina 210.
Tel: 723 70 61 3104215645
Mail: ut.yare@asoproacol.com
Pasto Nariño
UNIÓN TEMPORAL YARÉ
Como resultado de estas experiencias, la expresión taller aplicada a la extensión
agropecuaria adquiere la significación de que cuando un cierto número de
personas que se ha reunido con una finalidad de aprendizaje, el objetivo principal
debe ser que esas personas produzcan soluciones y tomen decisiones sobre
problemáticas que los afectan permanentemente. Los talleres tienen como
elementos de discusión los siguientes componentes, pero los extensionistas son
libres de aportar desde sus propias experiencias contenidos fruto de su
experiencia, que puedan ser tenidos para enriquecer las discusiones y prácticas
dentro de las actividades grupales.
PROCESOS DE EMPRENDIMIENTO Y ASOCIATIVIDAD
El PDEA-Nariño tiene como un elemento fundamental de integración el
Emprendimiento y la asociatividad, en los que se propone identificar factores y
condiciones de sustentabilidad y mejoramiento de procesos de producción,
creación y circulación en el campo de la producción agropecuaria, desde una
perspectiva de innovación organizacional e institucional. Según las siguientes
líneas de trabajo:
I. Fortalecimiento organizacional innovador: Desde este proceso se aborda el
trabajo de organización de los agentes del campo a través de dos estrategias: 1)
Fomento y fortalecimiento de la asociatividad; 2) consolidación y fomento de redes
relacionadas.
Esta línea de trabajo genera los siguientes productos:
a) Rutas y estrategias para sostenibilidad institucional de redes: Consiste en un
trabajo de enrutamiento de redes hacia la búsqueda de sostenibilidad y
pertinencia, haciendo énfasis en la comunicación y generación de confianza en
organizaciones informales relacionadas. Se recomienda la asociatividad en el
emprendimiento a través de la gestión de alianzas estratégicas para poder asumir
en mejores condiciones, los retos de la nueva economía agropecuaria.
Un gran equipo de aliados estratégicos formará el mejor soporte para ir más allá
de las cadenas productivas o las mejores prácticas que todos vamos aprendiendo
a implementar.
Integrarse en forma de organizaciones flexibles, socialmente adaptadas y sobre
todo conocedoras de su potencial estratégico como aliadas de otras
organizaciones es el camino.
PARTICIPACIÓN EN ALIANZAS COMERCIALES
“Formar alianzas estratégicas entre los integrantes de las cadenas productivas es
una excelente forma de mejorar la competitividad y la eficiencia entre todos los
actores”, las alianzas comerciales se desarrollan en la medida que los productores
se vinculen con diferentes empresas productivas, quienes se terminarán
convirtiendo en tus socios. Todo esto con el fin de mejorar las ventajas
competitivas en el mercado. Las alianzas comerciales dependen de la decisión de
escoger a unos buenos socios y un plan de negocios eficiente que los lleve a
aumentar su nivel de desarrollo.
Ventajas:
Amplio dominio del tema por parte Conocimiento especifico para desarrollar destrezas, habilidades y
del extensionista. actitudes.
CARACTERÍSTICAS Los ususarios deben tener UTILIDAD
Trasferencia de tecnología.
diferentes niveles de conocimiento.
Temáticas puntuales y específicas. Logro de objetivos con trabajo participativo
Conocimiento Reflexivo
DESARROLLO DE CAPACIDADES
Práctica ESTILO DE APRENDIZAJE Activo
DEL PRODUCTOR
Actitud Teórico
ASPECTO ESPACIAL
Se deberá hacer uso de diferentes ambientes de formación que permitan intercalar estrategias pedagógicas y el uso de las TIC's, para lo que se
CARACTERÍSTICAS
requiere área con las ayudas tecnológicas y audiovisuales.
ASPECTO TEMPORAL
NÚMERO DE ACTIVIDADES SE REALIZARÁ UN TALLER POR CADA TEMÉTICA IDENTIFICADA ATENDIENDO EL NÚMERO DE ASISTENTES PREESTABLECIDO
Se realizarán varias sesiones de cada uno de los temas inicialmente planteados para cada uno de los cursos, con el fin de abarcar a todos los
CARACTERÍSTICAS
productores identificados y teniendo en cuenta una asistencia acorde conlas competencias que se desean desarrollar en cada uno de ellos.
ASPECTO CUANTITATIVO
INDICADOR Número de cursos realizados
Se sugiere que para la realización de cada uno de los talleres se tengan en cuenta la realización de cuestionarios de conocimiento previo y la
COMENTARIOS
evaluación final del curso, con el fin de establecer de manera precisa el grado de apropiación del conocimiento del método de extensión realizado.