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EXPLOITATION DES THEMES : L’ENCHAÎNEMENT DES CALCULS : CAS MEUBLECO ( étape 1)

La société Meubleco fabrique 2 modèles de chaises : un modèle courant ( C ) et un modèle avec accoudoirs (L ).
La production est organisée de la manière suivante :
 Les armatures, identiques pour les deux modèles sont fabriquées dans l’atelier A à partir de tubes de métal
achetées à l’extérieur ;
 Les deux types de sièges (C et L) sont moulés dans l’atelier B à partir de PVC très résistants ;
 Les différentes pièces sont assemblées dans un atelier de montage à l’aide de vis spéciales.
Le CPC condensé du mois de janvier se présente comme suit :

I PRODUITS D’EXPLOITATION 1 101 273


Chiffre d’affaires 964 000
Variation de stocks 137 273
II CHARGES D’EXPLOITATION 1.058.073
Achats consommés 665 703
Autres charges 392 370
III RESULTAT D’EXPLOITATION (I –II) 43 200

Ce résultat d’exploitation ne nous renseigne pas sur la rentabilité de chaque produit. Cette information est pourtant
nécessaire pour pouvoir prendre des décisions de gestion (modification du prix de vente unitaire, réduction des
coûts etc.) la comptabilité analytique nous fournit les éléments nécessaires.

Activité du mois de janvier


1. Achats
 Tubes : 160.000 unités à 3 DH le m2 (Prix payé au fournisseur) ;
 PVC : 45.000 kg à 5 DH le kg (Prix payé au fournisseur) ;
 Vis : 180.000 vis spéciales à 0,50 DH l’unité (Prix payé au fournisseur).
Outre le prix payé au fournisseur, l’entreprise a supporté des frais d’achat divers (passation des commandes,
transport etc.) qui sont évalués à 0,20 DH / mètre de tube et 0,30 DH / kg de PVC. Les frais accessoires d’achat
son négligeables pour les vis.
2. Atelier A (fabrication des armatures
L’atelier a fabriqué 25.000 armatures durant le mois de janvier. Pour ce faire :
 Il a été consommé 120 000 mètres de tubes ;
 Les frais de fabrication se sont élevés à 58.000 DH.
3. Atelier B (fabrication de sièges C et L)
Cet atelier a produit de 13.000 sièges C et 10.000 Sièges L :
 39.000 kg de PVC ont été nécessaires (19.000 kg pour mouler les sièges C et 20.000 KG pour les sièges L ;
 les frais de fabrication se sont élevés à 73.630 DH pour les sièges C et 34.000 DH pour les sièges L
4. Atelier de montage (chaises C et L)
cet atelier a terminé le montage de 12.000 chaises C et 9.500 chaises L. pour ce faire, il a consommé :
 Chaises C : 12.050 armatures, 12.100 sièges et 73.000 vis
 Chaises L : 9.525 armatures, 9.580 sièges et 77.000 vis.
Les frais de fabrication se sont élevés à 39.035 DH pour le montage des sièges C et 64.343 pour L
5. Frais de distribution
Les frais de distribution des chaises se sont montés à 123.500 DH dont 60.500 DH pour C et 63.000 pour L
6. Ventes
 11.000 chaises C à 50 DH l’unité
 9.000 chaises L à 46 DH et 58 DH l’unité
Remarques :
 l’entreprise ne disposait d’aucun stock au 1er janvier
 A ce stade la répartition des charges indiquée ci-dessus est à considérer comme une donnée.
Travail à faire : déterminer :
 Le coût d’achat des tubes, du PVC, des vis ;
 Le coût de production des armatures ainsi que des sièges C et L ;
 Le coût de revient des chaises C et L vendues ;
 Le résultat analytique sur les chaises C et L et en déduire le résultat de la période
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LA TENUE DE L’INVENTAIRE PERMANENT

CAS MEUBLECO 2

Activité du mois de février :

1. Achats
 Tubes : : 160.000 m à 3,10 DH le mètre en moyenne
 PVC : 60.000 kg à 5,15 DH le kg en moyenne
 Vis : 160.000 vis à 0,52 DH en moyenne
 Frais d’achat : 0,25 DH par m de tube et 0,34 DH par kg de PVC pour toutes les livraisons reçues durant le
mois.
2. Atelier A
 Production : 26.000 armatures
 Tubes consommés : 159.000 m
 Frais de fabrication : 66.940 DH
3. Atelier B
 Production : 14.000 sièges C et 11.000 sièges L
 42 460 kg de PVC ont été nécessaires (20 460 kg pour mouler les sièges C et 22.000 KG pour les sièges L ;
 Frais de fabrication : 43.830 DH pour C et 35.875 DH pour L
4. Atelier de montage
 Production : 13.000 chaises C et 10.000 chaises L
 Matières consommées :
 Pour les chaises C : 13.100 armatures, 13.150 sièges C et 78.000 vis
 Pour les chaises L : 10.050 armatures et 10.100 sièges L et 81.000 vis
 Frais de fabrication : 44.380 DH pour les chaises c et 71.193 DH pour les chaises L.
5. Ventes
 L’entreprise a vendu 13.500 chaises C à 51 DH et 9.800 chaises L à 59 DH
 Frais de distribution : 75.375 DH pour les chaises C et 72.722 DH pour les chaises L

TRAVAIL A FAIRE :

1) Calculer les coûts et les résultats analytiques pour le mois de février


2) Vérifiez en présentant le compte de résultat
3) En vous servant du modèle de fiche de stock ci-joint, présentez les différentes possibilités d’évaluation des
mouvements de stocks de tubes dont voici le détail pour le mois de février. Quelles incidences le choix d’un
mode d’évaluation a t-il sur les coûts et sur les résultats analytiques ? :
 03/2 : bon de réception n° 3 : 70.000 m au prix d’achat de 3,00 DH
 40/2 : bon de sortie n° 10 : 50.000 m
 10/2 : bon de réception n° 4 : 40.000 m au prix d’achat de 3,10 DH
 12/2 : bon de sortie n° 11 : 65.000 m
 20/2 : bon de réception n° 5 : 50.000 m au prix d’achat de 3,24 DH
 22/2 : bon de sortie n° 12 : 44.000 m.

NB : ne pas omettre de tenir compte des frais d’achat supposés connus au moment de la réception es matières.
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